logo

Sud muhokamasida muzokaralar olib borish

Загружено в:

10.08.2023

Скачано:

0

Размер:

9275.111328125 KB
Sud muhokamasida 
muzokaralar olib borish Reja:
Muzokaralar tushunchasi va ahamiyati
Muzokara bosqichlari Muzokaralar - bu ijtimoiy sub’ektlarning yoki 
ularning vakillarining manfaatlarni 
muvofiqlashtirishni o‘z ichiga olgan va / yoki 
potensialni neytrallashtirishga yoki haqiqiy 
nizoni tartibga solishga (hal qilishga) 
qaratilgan to‘g‘ridan-to‘g‘ri yoki bilvosita 
dialog shaklida o‘zaro aloqasi. Shunday 
qilib, muzokaralar ham nizolarni hal qilishga, 
ham "nizolashmaydigan" o‘zaro 
munosabatlarga qaratilgan.   Muzokaralar nizolarni 
muqobil ravishda hal 
qilishning turlaridan biri 
sifatida dunyoning 
ko‘plab mamlakatlarida 
mustaqil akademik fan 
sifatida o‘rganiladi, 
masalan, AQShda yuridik 
maktablarida 50 yildan 
beri mavjud bo‘lib, uni 
o‘rganish bunday 
huquqiy ongning 
stereotipi, unga muvofiq 
tinchlik muzokaralari 
nizolarni hal qilish uchun 
odamlarning 
muloqotining asosiy 
shakli hisoblanadi. Muzokaralar - bu biron bir masalada 
ishtirok yetayotgan tomonlarning o‘zaro 
maqbul kelishuvga yerishish maqsadida 
uni o‘zaro muhokama qilish jarayoni. 
Qaror muzokarachilar tomonidan 
birgalikda ishlab chiqiladi.
  Muzokaralar jarayoni o‘ziga xos 
tuzilishga yega bo‘lib, uni sub’ektlarning 
o‘zi, muzokara jarayonining sub’ekti, 
muzokara strategiyasi va taktikasi 
tomonidan amalga oshiriladi. Tabiatiga qarab muzokara strategiyasining quyidagi 
shakllari ajratiladi:
  - tajovuzkor - shaxs o‘z ssenariysi bo‘yicha muzokaralar 
va muzokaralar vositalarini, usullarini, joyini va vaqtini 
tanlashni nazarda tutadi;
  - mudofaa - passivlik yoki hatto ba’zi masalalarda 
kelishishdan bosh tortish bilan tavsiflanadi va qarshi 
hujum bilan to‘ldiriladi;
  - to‘g‘ridan-to‘g‘ri - hech qanday hiyla-nayrang va 
nayranglarsiz to‘g‘ridan-to‘g‘ri va ochiq muzokaralarni 
nazarda tutadi;
  - yopiq - tomonlardan biri muzokaralar uchun kelishilgan 
shartlar va muddatlardan chetga chiqishni tan olmasligi 
asosida. Muzokaralar strategiyasi ularning 
ishtirokchilari yuradigan asosiy 
prinsip bilan belgilanadi: ular 
muzokaralarni kurashning 
davomi yoki muammoni 
birgalikdagi sa’y-harakatlar bilan 
hal qilish jarayoni deb biladilar. 
Shunga ko‘ra, ikkita asosiy 
strategiya ajralib turadi - 
pozitsion savdolashish va 
birgalikda muammolarni hal qilish 
jarayoni. Lavozim savdosi strategiyasi. 
Bunday holda, ishtirokchilar 
muzokaralarda o‘zlarining 
maqsadlari va manfaatlarini 
maksimal darajada ro‘yobga 
chiqarishda g‘alabaga 
yerishish imkoniyatlaridan 
birini ko‘rishadi. Ular o‘zlari 
uchun yeng foydali variant 
bo‘lgan "savdolashish" ga 
(shu sababli "savdolashish") 
intilishadi, boshqa tomonning 
maqsadlari va manfaatlari, 
shuningdek, sherikning 
muzokaralar natijalaridan 
qanchalik qoniqish hosil 
qilishi haqida ozgina 
g‘amxo‘rlik qilishadi. va 
umuman qanday qilib 
muammo hal qilinishi haqida. "Hamkorlik munosabatlari" 
strategiyasi kooperativlikni, 
sheriklikni nazarda tutadi, shuning 
uchun muzokaralardagi bunday xatti-
harakatlar ko‘pincha muzokaralarga 
sheriklik yoki kooperativ yondashuv 
deb ataladi. Ushbu turdagi xatti-
harakatlar doirasida muzokaralarning 
g‘olibligi yoki muvaffaqiyati 
boshqacha tushuniladi, ya’ni 
ziddiyatlarni hal qilish va barcha 
tomonlarning manfaatlarini maksimal 
darajada o‘zaro qondirish. Yutish-yutqazish" strategiyasi - bu 
bir tomonning ikkinchisining 
manfaatlari hisobiga afzalliklarga 
yerishish istagi aniq bo‘lgan 
muzokaralarning qiyin strategiyasi. 
Bu kuchli, uzoq muddatli sheriklik 
aloqalarini o‘rnatishga qaratilmagan.
  "G‘alaba qozon" strategiyasi jiddiy 
imtiyozlarga va o‘z manfaatlarini 
buzilishiga olib keladi.  Strategiya xulq-atvorning 
asosiy yo‘nalishi sifatida 
muzokaralarning individual 
bosqichlarida o‘ziga xos 
sinishga yega, shuning 
uchun nazariy jihatdan 
o‘rganiladigan yana bir 
muhim toifalar bu 
muzokaralar dinamikasini 
aks yettiruvchi va ularni 
quyidagicha ko‘rib 
chiqishga imkon beradigan 
muzokaralar bosqichlari 
yoki bosqichlari 
hisoblanadi. o‘z qoidalariga 
muvofiq ishlaydigan ma’lum 
mexanizm.  Muzokaralarga tayyorgarlik. Aslida, bu bosqich, go‘yo 
muzokaralar doirasidan tashqarida, shuning uchun psixologlar 
buni ko‘pincha nol deb belgilaydilar. Muzokaralarga tayyorgarlik 
qator masalalarni hal qilishni o‘z ichiga oladi:
muzokaralar o‘tkaziladigan joy va vaqtni belgilashkim bilan 
muzokaralar olib borilishini, shuningdek, ushbu shaxsning 
imkoniyatlari va vakolatlarini aniqlash ularning manfaatlarini 
shakllantirish va yaqinlashib kelayotgan muzokaralarning 
kerakli natijalarini aniqlashmuzokaralar kun tartibini ishlab 
chiqish; muhokama qilishning ustuvor yo‘nalishlari va tartibini 
aniqlash;
  - muzokaralar strategiyasi va taktikasini belgilash  kelgusi muzokaralarda ikkinchi 
tomonning mumkin bo‘lgan maqsadlari 
va manfaatlarini prognoz qilish 
(muzokaralar jarayonining mumkin 
bo‘lgan variantlarini tahlil qilish: 
ikkinchi tomon darhol nimaga rozi 
bo‘ladi, uning noroziligiga nima sabab 
bo‘lishi mumkin, nimaga hech qachon 
rozi bo‘lmaydi va nima uchun)
  - ularning kuchli va zaif tomonlarini 
baholash;
  - muzokaralarga ta’sir ko‘rsatishi 
mumkin bo‘lgan tashqi sharoitlarni 
aniqlash  Qarama-qarshiliklarni 
to‘g‘ridan-to‘g‘ri hal qilish 
quyidagi yelementlarni o‘z 
ichiga oladi: tomonlarning 
pozitsiyalarini bayon qilish, 
tortishuvlar va imtiyozlar 
bo‘yicha takliflar.
  Tomonlarning har biri 
bayonot berib, unda o‘z 
pozitsiyasini belgilaydi 
(nima istaysiz va nima 
uchun) va u uchun maqbul 
bo‘lgan nizolarni hal qilish 
yo‘llarini ko‘rsatadi. Ushbu 
bosqichda yeng muhimi, 
bir-biringizni tinglash va 
aytilganlarni baholashga 
shoshilmaslik qobiliyatidir.   Odatda tomonlar o‘z manfaatlarini yashirishadi va ularni 
ko‘rsatish uchun qiyin ishlarni bajarish kerak. Ko‘pincha, 
manfaatlarni oshkor qilish to‘g‘ridan-to‘g‘ri yemas, balki 
bilvosita, muzokaralarning ushbu bosqichida tomon 
muhokama qilishni va hal qilishni istagan muammoni 
taqdim yetish orqali amalga oshiriladi.
  Muzokaralar bo‘yicha kelishuvlar kelishuvga 
yerishishning asosiy vositasi sifatida qaralmoqda. Agar 
integratsiya jarayonida tomonlar birin-ketin o‘zlarining 
imtiyozlarini berishsa, u holda tortishuv jarayonida 
jarayonning har bir ishtirokchisi imkon qadar kamroq 
berishni va iloji boricha ko‘proq olishni xohlaydi. Muhokama qilinadigan 
masalalarning qo‘shma ro‘yxatini 
shakllantirish; takliflarni ilgari surish 
va muhokama qilish. Ushbu bosqich 
katta tashkiliy ahamiyatga yega. 
Tomonlar muzokaralar natijasida bir 
qarorga kelishlari kerak bo‘lgan 
masalalar ro‘yxatini tuzadilar, 
shundan so‘ng kelishuvga yerishish 
uchun o‘z takliflarini bildiradilar va 
ularning maqbulligini muhokama 
qiladilar. Bitimga yerishish va kelishuv 
(kontrakt) ni bajarish. Ushbu 
kulminatsion bosqichda yoki 
oxirgi taklif qabul qilinadi va 
murosaga yerishiladi, yoki 
ishtirokchilar murosaga 
kelishdan bosh tortadilar va 
muzokaralar to‘xtab qoladi. 
Bunday holda, tomonlar nizolarni 
hal qilishning boshqa turlariga 
murojaat qilishlari mumkin. 
Ushbu bosqichda tomonlar 
o‘zlarining taklif qilingan vaziyat 
yechimlari orasidan har biriga 
mos birini tanlaydilar. Har bir 
tomon uchun maqbul variantni 
tanlashda, kelishuvning "haqiqat 
sinovi" kabi texnikaga ye’tibor 
berish muhimdir. Muzokaralar jarayonining yakuniy 
hujjati, qoida tariqasida, 
kelishuvdir, ya’ni. 
muzokaralarning ikki yoki undan 
ortiq tomonlari o‘rtasida o‘zaro 
huquq va majburiyatlari 
to‘g‘risida aniq ifoda yetilgan 
iroda ifodasi. Ushbu shartnomani 
shunday tuzish kerakki, sudga 
murojaat qilmaslik uchun 
tomonlar qonuniy asoslarga yega 
bo‘lsin. Muzokaralarni yakunlash. Ushbu 
bosqichda sherikga birgalikdagi 
ishi, hamkorlik istagi uchun 
minnatdorchilik bildirish kerak. 
Qabul qilingan kelishuvni amalga 
oshirish bo‘yicha choralar 
muhokama qilinishi kerak. Agar 
sizning muzokaralaringiz biron 
sababga ko‘ra bitim tuzilishiga olib 
kelmasa ham, har doim muzokara 
stoliga qaytishingiz uchun 
sherigingiz bilan xayrlashishga 
harakat qiling. Etibor uchun 
raxmat 
Lex.uz,hemis student,

Sud muhokamasida muzokaralar olib borish

Reja: Muzokaralar tushunchasi va ahamiyati Muzokara bosqichlari

Muzokaralar - bu ijtimoiy sub’ektlarning yoki ularning vakillarining manfaatlarni muvofiqlashtirishni o‘z ichiga olgan va / yoki potensialni neytrallashtirishga yoki haqiqiy nizoni tartibga solishga (hal qilishga) qaratilgan to‘g‘ridan-to‘g‘ri yoki bilvosita dialog shaklida o‘zaro aloqasi. Shunday qilib, muzokaralar ham nizolarni hal qilishga, ham "nizolashmaydigan" o‘zaro munosabatlarga qaratilgan.

Muzokaralar nizolarni muqobil ravishda hal qilishning turlaridan biri sifatida dunyoning ko‘plab mamlakatlarida mustaqil akademik fan sifatida o‘rganiladi, masalan, AQShda yuridik maktablarida 50 yildan beri mavjud bo‘lib, uni o‘rganish bunday huquqiy ongning stereotipi, unga muvofiq tinchlik muzokaralari nizolarni hal qilish uchun odamlarning muloqotining asosiy shakli hisoblanadi.

Muzokaralar - bu biron bir masalada ishtirok yetayotgan tomonlarning o‘zaro maqbul kelishuvga yerishish maqsadida uni o‘zaro muhokama qilish jarayoni. Qaror muzokarachilar tomonidan birgalikda ishlab chiqiladi. Muzokaralar jarayoni o‘ziga xos tuzilishga yega bo‘lib, uni sub’ektlarning o‘zi, muzokara jarayonining sub’ekti, muzokara strategiyasi va taktikasi tomonidan amalga oshiriladi.