logo

Iqtisodiy prognozlashning ekspert usullari

Yuklangan vaqt:

08.08.2023

Ko'chirishlar soni:

0

Hajmi:

47.1337890625 KB
“Iqtisodiy prognozlashning ekspert usullari”
 
  Kirish
1. “Iqtisodiy prognozlashning mohiyati va usullari”.
1.1 Iqtisodiy	 prognozlashning	 mohiyati	 va	 tamoyillari
1.2	
 Iqtisodiy	 prognozlash	 usullari
2. “Iqtisodiy prognozlashning ekspert usullari”
2.1	
 Ekspert	 usullarining	 mohiyati
2.2	
 Ekspert	 prognozlash	 usullarining	 turlari
3. "Korxonani rivojlantirishda ekspert usullarini qo'llash"
3.1	
 Ekspert	 usullarini	 qo'llash
3.2	
 Korxonani	 rivojlantirishda	 ekspert	 usullarini	 qo'llash
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati
 
 
1 Kirish
 
Hozirgi vaqtda	 ijtimoiy	 hayotning	 biron	 bir	 sohasi	 kelajakni	 bilish	 vositasi
sifatida	
 prognozlarsiz	 amalga	 oshirilmaydi.   Jamiyatning	 iqtisodiy	 rivojlanishining
prognozlari,	
 iqtisodiy	 siyosatning	 asosiy	 yo'nalishlarini	 asoslash,	 qabul	 qilingan
qarorlar	
 oqibatlarini	 bashorat	 qilish	 alohida	 ahamiyatga	 ega.   Prognozlash
boshqaruv	
 jarayonining	 asosiy	 tarkibiy	 qismlaridan	 biridir.   Prognoz	 qilmasdan,
voqealarning	
 kutilayotgan	 rivojlanishi	 haqida	 tasavvurga	 ega	 bo'lmasdan,	 samarali
boshqaruv	
 qarorini	 qabul	 qilib	 bo'lmaydi.   Prognozlash	 jarayoni	 hozirgi	 vaqtda	 juda
dolzarbdir.   Uni	
 	qo'llash	 	doirasi	 	keng.   Prognozlash	 	iqtisodiyotda,	 	ya'ni
menejmentda	
 keng	 qo'llaniladi.   Sanoatda	 prognozlash	 usullari	 ham	 katta	 rol
o'ynaydi.   Ekstrapolyatsiya	
 va	 tendentsiyadan	 foydalanib,	 turli	 jarayonlar,
hodisalar,	
 	reaktsiyalar	 	bo'yicha	 	dastlabki	 	xulosalar	 	chiqarish
mumkin.   operatsiyalar.   Ko'p	
 prognozlash	 usullari	 mavjud.   Ularning	 umumiy	 sonini
ajratgandan	
 so'ng,	 har	 bir	 aniq	 vaziyatda	 foydalanish	 uchun	 eng	 maqbulini	 tanlash
kerak.
Prognozlash	
 usullarini	 tahlil	 qilish,	 bu	 usullarni	 o'rganish,	 ularni	 faoliyatning
turli	
 sohalarida	 qo'llash	 ratsionalizatorlik	 xarakteridagi	 faoliyatdir.   Keyinchalik
prognozlarning	
 ishonchlilik	 darajasini	 haqiqatan	 ham	 real	 ko'rsatkichlar	 bilan
solishtirish	
 mumkin	 va	 xulosalar	 chiqarib,	 mavjud	 ma'lumotlar	 bilan	 keyingi
prognozga	
 o'ting,	 ya'ni.   mavjud	 tendentsiya.   Olingan	 ma'lumotlarga	 asoslanib,	 vaqt
aspektida	
 yuqori	 darajaga	 o'tish	 mumkin	 va	 hokazo.   Hozirgi	 vaqtda	 ijtimoiy
hayotning	
 biron	 bir	 sohasi	 kelajakni	 bilish	 vositasi	 sifatida	 prognozlarsiz	 amalga
oshirilmaydi.   Jamiyatning	
 ijtimoiy-iqtisodiy	 rivojlanishining	 prognozlari,	 iqtisodiy
siyosatning	
 asosiy	 yo'nalishlarini	 asoslash,	 qabul	 qilingan	 qarorlar	 oqibatlarini
bashorat	
 qilish	 alohida	 ahamiyatga	 ega.   Ijtimoiy-iqtisodiy	 prognozlash	 ijtimoiy
rivojlanish	
 strategiyasi	 va	 taktikasini	 shakllantirishning	 hal	 qiluvchi	 ilmiy
omillaridan	
 biridir.   Ushbu	 ishning	 maqsadi	 ekspert	 prognozlash	 usullarini
o'rganish	
 va	 korxonani	 rivojlantirish	 uchun	 ekspert	 usullarini	 qo'llashdir.
Maqsad	
 bir	 qator	 vazifalar	 bilan	 belgilanadi:
2 1. Iqtisodiy	 prognozlashning	 ekspert	 usullarining	 mohiyatini	 ko'rib	 chiqing;
2.	
 Ekspert	 usullarining	 turlarini	 ko'rib	 chiqing;
3.	
 Ekspert	 usullarini	 qo‘llash	 sohalarini	 aniqlash;
4.	
 Korxonani	 rivojlantirish	 uchun	 ekspert	 usullarini	 qo'llashni	 ko'rib	 chiqing.
 
 
3 1. “Iqtisodiy prognozlashning mohiyati va usullari”.
 
1.1 Iqtisodiy prognozlashning mohiyati va tamoyillari
 
Prognoz deganda	 ob'ektning	 kelajakdagi	 mumkin	 bo'lgan	 holatlari,	 uni
rivojlantirishning	
 muqobil	 yo'llari	 haqidagi	 ilmiy	 asoslangan	 g'oyalar	 tizimi
tushuniladi.   Prognoz	
 muayyan	 amaliy	 nazariya	 darajasida	 bashoratni	 ifodalaydi,
shu	
 bilan	 birga,	 prognoz	 noaniq	 bo'lib,	 ehtimollik	 va	 ko'p	 o'lchovli	 xususiyatga
ega.   Prognozni	
 ishlab	 chiqish	 jarayoni	 prognozlash	 deb	 ataladi.   Prognozlash
kelajakning	
 mumkin	 bo'lgan	 yoki	 kerakli	 tomonlarini,	 holatlarini,	 echimlarini,
muammolarini	
 	tavsiflashni	 	o'z	 	ichiga	 	oladi.   Prognozlash	 	o'z	 	tarkibida
rejalashtirishdan	
 kengroqdir,	 chunki	 u nafaqat	 xo'jalik	 yurituvchi	 sub'ektning
ishlash	
 ko'rsatkichlarini	 o'z	 ichiga	 oladi,	 balki	 tashqi	 muhitning	 o'zgaruvchan
parametrlarini	
 ham	 ko'proq	 hisobga	 oladi.   Prognozlashning	 maqsadi,	 birinchi
navbatda,	
 ularni	 amalga	 oshirish	 uchun	 ilmiy	 shart-sharoitlarni	 yaratishdir.
Bu	
 shartlarga	 quyidagilar	 kiradi:	 iqtisodiy	 rivojlanish	 tendentsiyalarini	 ilmiy
tahlil	
 qilish;   mavjud	 tendentsiyalarni	 ham,	 ko'zlangan	 maqsadlarni	 ham	 hisobga
olgan	
 holda,	 uning	 kelajakdagi	 rivojlanishining	 variantli	 prognozi;   qabul
qilinayotgan	
 qarorlarning	 mumkin	 bo'lgan	 oqibatlarini	 baholash.   Iqtisodiy
prognozlash	
 yo‘nalishlarining	 mantiqiy	 asosi,	 bir	 tomondan,	 real	 iqtisodiy
jarayonlardan	
 kelib	 chiqqan	 holda,	 o‘rganilayotgan	 hududda	 yaqin	 yoki	 uzoq
kelajak	
 istiqbollarini	 aniqlash,	 rivojlanish	 maqsadlarini	 shakllantirishdan	 iborat
bo‘lsa,	
 ikkinchi	 tomondan:	 qabul	 qilingan	 qarorlarni	 prognoz	 qilish	 va	 ularning
prognoz	
 davridagi	 oqibatlari	 nuqtai	 nazaridan	 baholash	 asosida	 optimal	 rejalarni
ishlab	
 	chiqishga	 	hissa	 	qo‘shish.   Iqtisodiy	 	jarayonlarni	 	prognozlash
prognozlashning	
 	boshqa	 	turlari:	 	ijtimoiy,	 	siyosiy,	 	demografik,	 	ilmiy-
texnikaviy;   tabiiy	
 resurslar	 bazasini	 rivojlantirish	 va	 hokazo.Demak,	 iqtisodiy
prognozlash	
 - bu	 tahlil	 qilinadigan	 ob'ektning	 iqtisodiy	 ko'rsatkichlari	 holati
to'g'risida	
 usullar	 tizimi	 yordamida	 ma'lumot	 olish.   Prognozlash	 metodologiyasi
deganda	
 prognozlarni	 ishlab	 chiqish	 va	 asoslash	 uchun	 yondashuvlar,	 tamoyillar,
4 ko'rsatkichlar, uslublar	 va	 usullar	 tizimi,	 shuningdek,	 bashorat	 qilish	 mantig'i
tushuniladi.   Metodologiya	
 iqtisodiy	 nazariyaga	 asoslanib,	 jamiyat	 taraqqiyotining
qonuniyatlari	
 va	 qonuniyatlarini,	 reproduktiv	 jarayonlarning	 asosiy	 qoidalari	 va
tendentsiyalarini	
 o‘rganadi	 va	 iqtisodiy	 nazariyaning	 o‘zi	 rivojlanishi	 bilan	 birga
rivojlanadi	
 va	 takomillashadi.   Prognozlash	 metodologiyasi	 deganda	 prognozlarni
ishlab	
 chiqish	 va	 asoslash	 uchun	 yondashuvlar,	 tamoyillar,	 ko'rsatkichlar,	 uslublar
va	
 usullar	 tizimi,	 shuningdek,	 bashorat	 qilish	 mantig'i	 tushuniladi.   Metodologiya
iqtisodiy	
 nazariyaga	 asoslanib,	 jamiyat	 taraqqiyotining	 qonuniyatlari	 va
qonuniyatlarini,	
 reproduktiv	 jarayonlarning	 asosiy	 qoidalari	 va	 tendentsiyalarini
o‘rganadi	
 va	 iqtisodiy	 nazariyaning	 o‘zi	 rivojlanishi	 bilan	 birga	 rivojlanadi	 va
takomillashadi.   Prognozlash	
 metodologiyasi	 deganda	 prognozlarni	 ishlab	 chiqish
va	
 asoslash	 uchun	 yondashuvlar,	 tamoyillar,	 ko'rsatkichlar,	 uslublar	 va	 usullar
tizimi,	
 shuningdek,	 bashorat	 qilish	 mantig'i	 tushuniladi.   Metodologiya	 iqtisodiy
nazariyaga	
 asoslanib,	 jamiyat	 taraqqiyotining	 qonuniyatlari	 va	 qonuniyatlarini,
reproduktiv	
 jarayonlarning	 asosiy	 qoidalari	 va	 tendentsiyalarini	 o‘rganadi	 va
iqtisodiy	
 nazariyaning	 o‘zi	 rivojlanishi	 bilan	 birga	 rivojlanadi	 va	 takomillashadi.
Prognozlash	
 metodologiyasining	 eng	 muhim	 tarkibiy	 qismi	 bu	 prognozlarni
shakllantirish	
 va	 asoslashning	 boshlang'ich	 nuqtalari,	 asosiy	 qoidalari	 bo'lgan
uslubiy	
 tamoyillardir.   Ular	 ishlab	 chiqilgan	 prognozlarning	 maqsadga	 muvofiqligi,
yaxlitligi,	
 ma'lum	 bir	 tuzilishi	 va	 mantiqiyligini	 ta'minlaydi.   Ijtimoiy-iqtisodiy
jarayonlarning	
 ob'ektivligi	 va	 tushunarliligi	 bashorat	 qilish	 uchun	 nazariy	 asos
bo'lib	
 xizmat	 qiladi.   Haqiqiy	 ijtimoiy-iqtisodiy	 jarayonlarni	 sifat	 va	 miqdor
jihatdan	
 tahlil	 qilish,	 ularning	 rivojlanishining	 ob'ektiv	 shartlari,	 omillari	 va
tendentsiyalarini	
 aniqlash	 asosida	 prognozlash	 muayyan	 yondashuvlar	 va
fundamental	
 tamoyillarga	 asoslanadi.
Prognozlashning	
 asosiy	 printsipi	 izchillik	 tamoyilidir.   U	 iqtisodiy
tizimlardagi	
 miqdoriy	 va	 sifat	 qonuniyatlarini	 o'rganishni,	 tadqiqotning	 shunday
mantiqiy	
 zanjirini	 qurishni	 o'z	 ichiga	 oladi,	 unga	 ko'ra	 har	 qanday	 qarorni	 ishlab
chiqish	
 va	 asoslash	 jarayoni	 tizimning	 umumiy	 maqsadini	 aniqlashga	 va
barchaning	
 faoliyatini	 bo'ysundirishga	 asoslanadi.	 ushbu	 maqsadga	 erishish	 uchun
5 quyi tizimlar.   Shu	 bilan	 birga,	 bu	 tizim	 kattaroq	 tizimning	 bir	 qismi	 sifatida
qaraladi	
 va	 o'zi	 ham	 ma'lum	 miqdordagi	 quyi	 tizimlardan	 iborat.   Masalan,	 xalq
xo’jaligi,	
 bir	 tomondan,	 yagona	 o’rganish	 ob’ekti	 sifatida	 qaralsa,	 ikkinchi
tomondan,	
 nisbatan	 mustaqil	 ob’ektlar	 yig’indisi	 sifatida	 qaraladi.   Tizimli
yondashuv	
 ko'rsatkichlar,	 usullar,	 modellar	 tizimini	 yaratishni	 o'z	 ichiga	 oladi.   bu
har	
 bir	 alohida	 nisbatan	 mustaqil	 ob'ektning	 mazmuniga	 mos	 keladi	 va	 shu	 bilan
birga	
 xalq	 xo'jaligining	 mumkin	 bo'lgan	 rivojlanishining	 to'liq	 tasavvurini
yaratishga	
 imkon	 beradi.   Shunday	 qilib,	 izchillik	 tamoyili	 asosida	 milliy
iqtisodiyotni	
 rivojlantirishning	 kompleks	 prognozini	 tuzish	 har	 bir	 alohida
blokning	
 mazmuniga	 mos	 keladigan	 va	 shu	 bilan	 birga,	 uni	 amalga	 oshirishga
imkon	
 beradigan	 usullar	 va	 modellardan	 foydalanishni	 o'z	 ichiga	 oladi.	 uning
mumkin	
 bo'lgan	 rivojlanishining	 to'liq	 rasmini	 yaratish.
Albatta,	
 bunday	 talablar	 bilan,	 bir	 tomondan,	 birlashtirilgan	 modellar	 va
tegishli	
 ma'lumotlar	 bankidan	 foydalanishni	 talab	 qiladigan	 yaxlit	 rasmni	 qurish
bilan	
 individual	 prognoz	 bloklari	 o'rtasidagi	 qarama-qarshiliklar	 tufayli	 muayyan
uslubiy	
 qiyinchiliklar	 yuzaga	 keladi.	 o'ziga	 xos	 xususiyatlarga	 ega	 bo'lgan	 va	 uning
ichki	
 xususiyatlariga	 maksimal	 darajada	 yaqinlashishni	 talab	 qiladigan	 iqtisodiy
ob'ektlar,	
 ikkinchidan.   Bu	 yagona	 va	 ichki	 izchil	 prognozni	 olishda	 ma'lum
qiyinchiliklarni	
 keltirib	 chiqaradi,	 uning	 iqtisodiy	 mazmunini	 sezilarli	 darajada
qashshoqlashtiradi.   Ammo	
 bugungi	 kunda	 ularni	 yo'q	 qilish	 uchun	 keng	 qamrovli
prognozni	
 	qurishning	 	"blok"	 	tamoyili	 	qo'llaniladi.   Adekvatlik	 	printsipi
prognozlarni	
 ishlab	 chiqish	 usullari	 va	 modellarini	 hisoblashni	 taklif	 qiladi,
birinchi	
 navbatda,
Adekvatlik	
 deganda	 real	 jarayonlarning	 ehtimollik,	 stokastik	 xarakterini
hisobga	
 olgan	 holda	 va	 aniqlangan	 tendentsiyalarning	 ehtimolini	 baholashda
nazariy	
 modelni	 barqaror	 rivojlanish	 tendentsiyalariga	 maksimal	 darajada
yaqinlashtirish	
 tushuniladi.   Prognozlarni	 ishlab	 chiqishda	 adekvatlik	 printsipidan
amaliy	
 foydalanish	 shuni	 anglatadiki,	 bashorat	 qilish	 usullari	 va	 modellari	 birinchi
navbatda	
 allaqachon	 o'rnatilgan	 jarayonlar	 va	 hodisalarni	 simulyatsiya	 qilish
6 qobiliyati nuqtai	 nazaridan	 sinovdan	 o'tkazilishi	 kerak,	 ya'ni.   ular	 nafaqat	 bashorat
quroli,	
 balki	 bilim	 quroli	 ham	 bo'lishi	 kerak.
Mavjud	
 jarayonlar	 va	 tendentsiyalarga	 taqlid	 qilishdan	 ularning	 kelajakdagi
rivojlanishini	
 oldindan	 ko'rishga	 o'tishda	 ularni	 rivojlantirishning	 mumkin	 bo'lgan
yo'llarini	
 aniqlash,	 ya'ni	 bashorat	 qilingan	 ob'ektni	 rivojlantirishning	 muqobil
variantlarini	
 qurish	 zarurati	 tug'iladi.   Muqobil	 prognozlash	 printsipi	 milliy
iqtisodiyotni	
 va	 uning	 alohida	 bo'g'inlarini	 turli	 xil	 traektoriyalar	 bo'ylab,	 turli
o'zaro	
 bog'liqlik	 va	 tarkibiy	 munosabatlarga	 ega	 rivojlantirish	 imkoniyati	 bilan
bog'liq,	
 ya'ni	 u prognoz	 qilinadigan	 rivojlanishning	 sifat	 jihatidan	 har	 xil	 variantlari
imkoniyatlarini	
 taxmin	 qilishdan	 kelib	 chiqadi.	 ob'ekt.   Ushbu	 tamoyilni	 amalda
tatbiq	
 etishning	 asosiy	 muammosi,	 mavjud	 va	 oldindan	 aytib	 bo'ladigan
sharoitlarda	
 amalga	 oshirish	 mumkin	 bo'lmagan	 variantlardan	 ishlab	 chiqish
variantlarini	
 ajratishdir.   Bu	 erda	 alohida	 alternativalarning	 ma'lum	 bir	 gradatsiyasi
ularni	
 amaliy	 amalga	 oshirish	 ehtimoliga	 ko'ra	 zarur.
Shu	
 bilan	 birga,	 har	 bir	 muqobil	 o'ziga	 xos	 muammolar	 majmuasiga	 ega
bo'lishi	
 mumkin,	 bu	 qo'shimcha	 shartlarni	 o'rganish	 va	 aniqlashni	 talab	 qiladi,
ularning	
 bajarilishi	 ushbu	 alternativani	 amalga	 oshirish	 imkoniyatini	 baholash
imkonini	
 beradi.   Bundan	 tashqari,	 muqobillarning	 shakllanishiga	 prognoz
qilinayotgan	
 ob'ektning	 o'ziga	 xos	 rivojlanish	 maqsadlari	 ta'sir	 qiladi.   Va	 bu
maqsadlilik	
 tamoyilini	 ta'kidlash	 zarurligini	 oldindan	 belgilab	 beradi.
Maqsadlilik	
 tamoyili	 prognozlashning	 faol	 xarakterini	 oldindan	 belgilab
beradi,	
 chunki	 prognoz	 mazmuni	 faqat	 bashorat	 qilish	 bilan	 cheklanmaydi,	 balki
davlatning	
 faol	 harakatlari	 orqali	 iqtisodiyotda	 erishiladigan	 maqsadlarni	 o'z	 ichiga
oladi.   Bu	
 prognozlash	 tamoyillari	 asosiy	 bo'lib,	 bashorat	 qilishning	 o'ziga	 xos
usullari	
 va	 modellari	 asosida	 yotadi.   Ularning	 har	 birini	 tanlash	 ularning	 bir-
biridan	
 mustaqil	 ravishda	 mavjudligini	 anglatmaydi	 va	 ulardan	 tanlab	 foydalanish
mumkin.   Ilmiy	
 asoslangan	 prognozlarni	 ishlab	 chiqishning	 turli	 jihatlarini	 aks
ettirgan	
 holda,	 ushbu	 tamoyillarni	 bir	 butun	 sifatida	 ko'rib	 chiqish	 kerak.
 
1.2 Iqtisodiy prognozlash usullari
7  
Prognozlash usullari	 deganda	 retrospektiv	 ma'lumotlarni	 tahlil	 qilish	 asosida
bashorat	
 qilish	 ob'ektining	 ekzogen	 (tashqi)	 va	 endogen	 (ichki)	 bog'lanishlarini,
shuningdek	
 ularni	 o'lchovlar	 doirasida	 o'lchashga	 imkon	 beradigan	 texnikalar	 va
fikrlash	
 usullari	 to'plami	 tushunilishi	 kerak.	 Ko'rib	 chiqilayotgan	 hodisa	 yoki
jarayon,	
 uning	 (ob'ektning)	 kelajakdagi	 rivojlanishiga	 nisbatan	 ma'lum	 bir
ishonchlilik	
 haqida	 xulosa	 chiqarish.   Mahalliy	 va	 xorijiy	 olimlarning	 hisob-
kitoblariga	
 ko'ra,	 hozirgi	 vaqtda	 20	 dan	 ortiq	 prognozlash	 usullari	 mavjud,	 ammo
asosiylari	
 soni	 ancha	 kam	 (15-20).   Ushbu	 usullarning	 aksariyati	 prognozlash
ob'ektining	
 nuanslarini	 hisobga	 oladigan	 	juda	 individual	 	texnika	 va
protseduralardir.   Boshqalar	
 esa,	 asosiylardan	 yoki	 bir-biridan	 xususiy	 texnikalar
soni	
 va	 ularni	 qo'llash	 ketma-ketligi	 bilan	 farq	 qiladigan	 individual	 texnikalar
to'plamidir.   Mavjud	
 	manbalar	 	prognozlash	 	usullarining	 	turli	 	tasniflash
tamoyillarini	
 taqdim	 etadi.   Prognozlash	 usullarining	 eng	 muhim	 tasniflash
xususiyatlaridan	
 biri	 bu	 prognozlash	 usullarini	 to'liq	 qamrab	 olgan	 rasmiylashtirish
darajasidir.   Ikkinchi	
 tasniflash	 xususiyatini	 bashorat	 qilish	 usullari	 faoliyatining
umumiy	
 printsipi,	 prognoz	 ma'lumotlarini	 olishning	 uchinchi	 usuli	 deb	 atash
mumkin.
Rasmiylashtirish	
 darajasiga	 ko'ra	 (birinchi	 tasnif	 mezoniga	 ko'ra)	 iqtisodiy
prognozlash	
 usullarini	 intuitiv	 va	 rasmiylashtirilganga	 bo'lish	 mumkin.   Intuitiv
prognozlash	
 usullari	 prognozlash	 ob'ektining	 sezilarli	 murakkabligi	 tufayli	 ko'plab
omillarning	
 ta'sirini	 hisobga	 olishning	 iloji	 bo'lmagan	 hollarda	 qo'llaniladi.   Bunday
holda,	
 ekspert	 baholari	 qo'llaniladi.   Shu	 bilan	 birga,	 individual	 va	 jamoaviy	 ekspert
baholashlari	
 ajralib	 turadi.   Shaxsiy	 ekspert	 baholashlari	 quyidagilarni	 o'z	 ichiga
oladi:
“                                       savol-javob”	
 sxemasi	 bo‘yicha	 ekspert	 va	 mutaxassis	 o‘rtasida
to‘g‘ridan-to‘g‘ri	
 aloqa	 o‘rnatiladigan	 “suhbat”	 usuli;
·                                       har	
 qanday	 bashorat	 qilinadigan	 vaziyatning	 mantiqiy	 tahlili
amalga	
 oshiriladigan,	 tahliliy	 memorandumlar	 tuziladigan	 tahliliy	 usul;
8 ·                                       turli sharoitlarda	 jarayon	 yoki	 hodisaning	 mantiqiyligini	 o‘z
vaqtida	
 aniqlashga	 asoslangan	 ssenariy	 yozish	 usuli.
Kollektiv	
 ekspert	 baholash	 usullariga	 “komissiyalar”,	 “g‘oyalarni	 kollektiv
generatsiya	
 qilish”	 (“aqliy	 hujum”),	 “Delfi”	 usuli,	 matritsa	 usuli	 kiradi.   Ushbu
usullar	
 guruhi	 jamoaviy	 fikrlash	 bilan,	 birinchidan,	 natijaning	 aniqligi	 yuqoriroq
bo'lishiga	
 asoslanadi,	 ikkinchidan,	 mutaxassislar	 tomonidan	 individual	 mustaqil
baholashlarni	
 qayta	 ishlashda	 hech	 bo'lmaganda	 samarali	 g'oyalar	 paydo	 bo'lishi
mumkin.   Rasmiylashtirilgan	
 usullar	 guruhi	 ikkita	 kichik	 guruhni	 o'z	 ichiga	 oladi:
ekstrapolyatsiya	
 va	 modellashtirish.   Birinchi	 kichik	 guruh	 usullarni	 o'z	 ichiga
oladi:	
 	eng	 	kichik	 	kvadratlar,	 	eksponensial	 	tekislash,	 	harakatlanuvchi
o'rtachalar.   Ikkinchisiga	
 tizimli,	 tarmoq	 va	 matritsali	 modellashtirish.   Intuitiv	 va
rasmiylashtirilgan	
 usullarning	 ko'rib	 chiqilgan	 sinflari	 tarkibi	 jihatidan	 ekspert	 va
faktografik	
 usullarga	 o'xshashdir.
Faktografik	
 usullar	 prognozlash	 ob'ekti	 va	 uning	 o'tmishdagi	 rivojlanishi
to'g'risidagi	
 haqiqatda	 mavjud	 bo'lgan	 ma'lumotlarga	 asoslanadi,	 ekspert	 usullari
ekspert	
 	ekspertlarining	 	baholashlari	 	natijasida	 	olingan	 	ma'lumotlarga
asoslanadi.   Ekspert	
 prognozlash	 usullari	 sinfiga	 evristik	 bashorat	 qilish	 usuli	 kiradi
(evristika	
 - bu	 samarali	 ijodiy	 fikrlashni	 o'rganadigan	 fan).   Bu	 analitik	 usul	 bo'lib,
uning	
 mohiyati	 evristik	 usullardan	 foydalangan	 holda	 ekspert	 baholashning
"qidiruv	
 daraxti"	 ni	 qurish	 va	 keyin	 kesishdir.   Ushbu	 usul	 yordamida	 yuqori
malakali	
 mutaxassislarning	 tizimli	 so'rovi	 natijasida	 olingan	 bashoratli	 ekspert
baholarini	
 ixtisoslashtirilgan	 qayta	 ishlash	 amalga	 oshiriladi.   U	 ilmiy-texnikaviy
muammolar	
 va	 ob'ektlarning	 prognozlarini	 ishlab	 chiqish	 uchun	 ishlatiladi,
ularning	
 tahlilini	 to'liq	 yoki	 qisman	 rasmiylashtirish	 mumkin	 emas.   Konstruktiv
tasnif	
 ierarxik	 daraxt	 shaklida	 prognozlash	 usullari	 to'plamini	 tasavvur	 qilish	 va	 har
bir	
 darajani	 o'ziga	 xos	 tasniflash	 xususiyati	 bilan	 tavsiflash	 imkonini
beradi.   Birinchi	
 bosqichda	 "uslubning	 axborot	 asosi"	 asosida	 barcha	 usullar	 uchta
sinfga	
 bo'linadi:	 faktik,	 kombinatsiyalangan	 va	 ekspert.   Faktlilar	 bashorat	 qilish
ob'ekti	
 va	 uning	 o'tmishdagi	 rivojlanishi	 haqidagi	 faktik	 ma'lumotlarga
asoslanadi.   Ekspert	
 usullarida	 mutaxassis	 ekspertlar	 tomonidan	 ularning	 fikrlarini
9 aniqlash va	 umumlashtirish	 uchun	 tizimlashtirilgan	 protseduralar	 jarayonida
taqdim	
 etiladigan	 ma'lumotlardan	 foydalaniladi.   O'z	 navbatida,	 ekspert	 va
faktografik	
 usullar	 sinflari	 axborotni	 qayta	 ishlash	 usullariga	 ko'ra	 kichik	 sinflarga
bo'linadi.   Ekspert	
 usullari	 ikkita	 kichik	 sinfga	 bo'linadi.
U	
 yoki	 bu	 shakldagi	 fikr-mulohazalarga	 ega	 ekspert	 baholari	 ekspert
guruhining	
 (bitta	 ekspertning)	 ushbu	 guruhdan	 (yoki	 ekspertlardan	 birining)	 ilgari
olingan	
 fikrlarini	 baholashga	 ta'siriga	 asoslangan	 teskari	 aloqa	 tamoyilini	 amalga
oshiradi.   Faktografik	
 usullar	 sinfi	 quyidagi	 uchta	 kichik	 sinfni	 birlashtiradi:
analogiya	
 usullari,	 oldinga	 yo'naltirilgan	 usullar	 va	 statistik	 usullar.   Analogiya
usullari	
 turli	 jarayonlarning	 rivojlanish	 qonuniyatlaridagi	 o'xshashlikni	 aniqlashga
qaratilgan.   Bularga	
 matematik	 va	 tarixiy	 analogiya	 usullari	 kiradi.   Matematik
analogiya	
 usullari	 ob'ekt	 uchun	 analog	 sifatida	 turli	 xil	 fizik	 tabiatdagi
ob'ektlardan,	
 fan	 va	 texnikaning	 boshqa	 sohalarida,	 rivojlanish	 jarayonining
matematik	
 	tavsifiga	 	ega	 	bo'lgan,	 	bashorat	 	qilish	 	ob'ektiga	 	to'g'ri
keladi.   Prognozlashning	
 ilg'or	 usullari	 ilmiy-texnikaviy	 axborotni	 fan	 va	 texnika
taraqqiyotidan	
 oldinda	 bo'lish	 qobiliyatini	 hisobga	 olgan	 holda	 maxsus	 qayta
ishlashning	
 	muayyan	 	tamoyillariga	 	asoslanadi.   Bularga	 	ilmiy-texnik
ma'lumotlarning	
 dinamikasini	 o'rganish	 usullari	 kiradi,	 ular	 tegishli	 ob'ektni	 ishlab
chiqish	
 asosida	 tahlil	 qilish	 va	 prognoz	 qilish	 uchun	 bunday	 ma'lumotlarning	 har
xil	
 turlariga	 asoslangan	 vaqt	 seriyalarini	 qurishdan	 foydalanadilar	 (masalan,
konvert	
 usuli).   Ilg'or	 usullar,	 shuningdek,	 mavjud	 va	 loyihalashtirilgan	 asbob-
uskunalarning	
 sifat	 darajasining	 xususiyatlarini	 aniqlash	 uchun	 miqdoriy	 va	 sifatli
ilmiy-texnik	
 ma'lumotlarni	 tahlil	 qilishning	 maxsus	 usullaridan	 foydalanishga
asoslangan	
 texnologiya	 darajasini	 tadqiq	 qilish	 va	 baholash	 usullarini	 o'z	 ichiga
olishi	
 mumkin.   Statistik	 usullar	 - bu	 bashorat	 qilish	 ob'ekti	 to'g'risidagi	 miqdoriy
ma'lumotlarni	
 qayta	 ishlash	 usullari	 to'plami;   bashoratli	 modellarni	 olish	 uchun
berilgan	
 ob'ektning	 xususiyatlarini	 o'zgartirishning	 matematik	 qonuniyatlarini
aniqlash	
 printsipiga	 muvofiq	 birlashtirilgan.   Shunday	 qilib,	 rejalashtirish	 va
prognozlash	
 usullari	 - bu	 rejalar	 va	 prognozlarni	 ishlab	 chiqish	 va	 asoslashni
ta'minlaydigan	
 usullar,	 usullar.
10  
 
2. “Iqtisodiy prognozlashning ekspert usullari”
 
2.1 Ekspert usullarining mohiyati
 
Qoida tariqasida,	 ekspert	 prognozlash	 usullari	 miqdoriy	 prognozga
asoslanishi	
 mumkin	 bo'lgan	 statistik	 ma'lumotlar	 mavjud	 bo'lmagan	 hollarda
qo'llaniladi,	
 masalan,	 kompaniya	 bozorga	 mutlaqo	 yangi	 mahsulotni	 chiqarmoqchi
bo'lganida.   Biroq,	
 o'tmish	 haqida	 ishonchli	 ma'lumotlar	 mavjud	 bo'lsa	 ham,	 ular
har	
 doim	 ham	 kelajakka	 qaratilgan	 rejalashtirilgan	 qarorlarni	 qabul	 qilish	 uchun
ishonchli	
 asos	 bo'lib	 xizmat	 qila	 olmaydi.   Bundan	 tashqari,	 jamiyatning	 jadal
rivojlanishi	
 sharoitida,	 iqtisodiyotda,	 ijtimoiy	 sohada,	 texnikada,	 texnologiyada	 va
boshqa	
 sohalarda	 ba'zi	 tub	 o'zgarishlar	 ro'y	 berayotganda	 - bashorat	 qilish	 va
rejalashtirishda	
 statistik	 usullardan	 foydalanish	 samaradorligi;	 ayniqsa	 uzoq	 vaqt
davomida	
 kamayadi.   Menejerlarning	 statistik	 usullarga	 va	 olingan	 ma'lumotlarga
haddan	
 tashqari	 ishonib	 qolish	 xavfi	 ham	 mavjud.   ularga	 asoslanib,	 natijalar	 va
shuning	
 uchun	 muhim	 o'zgarishlarni	 sezmasligi	 mumkin,	 ularning	 ahamiyati
boshqa	
 	mutaxassis	 	tomonidan	 	baholanishi	 	mumkin.   Bunday	 	sharoitda
mutaxassislar	
 deb	 ataladigan	 mutaxassislarning	 sezgi	 kelajakni	 bashorat	 qilishda
alohida	
 rol	 o'ynaydi.   Sezgi	 - insonning	 o'rganilayotgan	 ob'ekt,	 uning	 kelajakdagi
holatlari	
 haqida	 ongsiz	 ravishda	 xulosa	 chiqarish	 qobiliyati,	 ya'ni.   bu	 xulosalarga
fikrning	
 harakat	 yo'lini	 anglamasdan.
Mutaxassislar	
 yordamida	 hukm	 va	 taxminlarni	 tahlil	 qilish	 va
umumlashtirish	
 usullari	 ekspert	 usullari	 yoki	 ekspert	 baholash	 usullari	 deb
ataladi.   Ekspert	
 baholash	 usulining	 mohiyati	 shundan	 iboratki,	 ekspertlar
mulohazalarni	
 miqdoriy	 baholash	 va	 natijalarni	 rasmiy	 qayta	 ishlash	 bilan
muammoning	
 intuitiv-mantiqiy	 tahlilini	 o'tkazadilar.   Qayta	 ishlash	 natijasida
11 olingan umumlashtirilgan	 fikr	 muammoning	 yechimi	 sifatida	 qabul	 qilinadi	 (bu
holda	
 prognoz).   Ekspert	 prognozining	 markaziy	 bosqichi	 ekspertlar	 o‘rtasida
so‘rov	
 o‘tkazish	 hisoblanadi.   Ekspertizaning	 maqsad	 va	 vazifalariga,	 tahlil
qilinayotgan	
 muammoning	 tabiati	 va	 murakkabligiga,	 so'rov	 va	 umuman
ekspertiza	
 uchun	 ajratilgan	 vaqtga,	 ularning	 ruxsat	 etilgan	 qiymatiga,	 shuningdek,
unda	
 ishtirok	 etuvchi	 mutaxassislarni	 tanlashga	 qarab.	 so'rov	 usuli	 tanlanadi:
individual	
 yoki	 guruh	 (jamoa);   shaxsiy	 (to'liq	 kunlik)	 yoki	 yozishmalar
(anketalarni	
 yuborish	 orqali);   og'zaki	 yoki	 yozma;   ochiq	 yoki	 yashirin.   Shaxsiy
so'rov	
 har	 bir	 mutaxassisning	 qobiliyatlari	 va	 bilimlaridan	 maksimal	 darajada
foydalanish	
 imkonini	 beradi.   Shaxsiy	 so'rovdan	 farqli	 o'laroq,	 guruh	 so'rovida
mutaxassislar	
 fikr	 almashishlari,	 ularning	 har	 biri	 o'tkazib	 yuborilgan	 narsalarni
hisobga	
 olishlari	 va	 o'z	 baholarini	 to'g'rilashlari	 mumkin.   Fikr	 almashish	 odatda
yangi	
 g'oyalarni	 ilgari	 surish	 va	 ijodiy	 rivojlantirishda	 rag'batlantiruvchi	 boshlanish
hisoblanadi.
Shu	
 bilan	 birga,	 bunday	 so'rovning	 kamchiliklari	 hokimiyatning	 ekspertiza
ishtirokchilarining	
 ko'pchiligining	 fikriga	 kuchli	 ta'siri,	 o'z	 nuqtai	 nazaridan
ommaviy	
 ravishda	 voz	 kechish	 qiyinligi	 va	 boshqa	 bir	 qator	 psixofiziologik
omillardadir.	
 moslik.   Yuqoridagilardan	 ko'rinib	 turibdiki,	 individual	 so'rov	 usullari
ekspertga	
 guruh	 so'roviga	 nisbatan	 ko'proq	 talablar	 qo'yadi,	 bunda	 alohida
ekspertlarning	
 noto'g'ri	 fikrlari	 va	 mulohazalari	 butun	 guruh	 tomonidan	 umumiy
baho	
 berishda	 "tuzatish"	 mumkin.	 .
Individual	
 ekspert	 prognozlash	 usullari	 orasida	 intervyu	 usulini,	 tahliliy
ekspert	
 baholarini	 (masalan,	 memorandum	 shaklida),	 morfologik	 tahlilni	 va
boshqalarni	
 ajratib	 ko'rsatish	 kerak,	 garchi	 ulardan	 ba'zilari,	 masalan,	 g'oyalarni
shakllantirish	
 usuli.	 , ekspert	 baholari	 va	 boshqalardan	 ham	 jamoaviy	 versiyada
foydalanish	
 mumkin.
 
2.2 Ekspert prognozlash usullarining turlari
 
12 Ekspert usullarining	 har	 xil	 turlari	 mavjud,	 ulardan	 eng	 mashhurlari
quyidagilardir:
1.	
 Suhbat	 usuli	 prognoz	 faoliyati	 tashkilotchisi	 va	 ekspert	 prognozchi
o'rtasida	
 korxonaning	 kelajakdagi	 holati	 va	 uning	 atrof-muhiti	 haqida	 suhbatni	 o'z
ichiga	
 oladi.   Bu	 usul	 mutaxassisdan	 qo'yilgan	 savollarga	 tez,	 deyarli	 kutilmagan,
sifatli	
 maslahat	 bera	 olishini	 talab	 qiladi.   Bir	 vaqtning	 o'zida	 bir	 nechta	 ekspertlar
bilan	
 suhbat	 o'tkazilishi	 mumkin,	 ammo	 bu	 holda	 ekspertlarning	 mustaqilligini
yo'qotish	
 xavfi	 mavjud	 va	 bundan	 tashqari,	 suhbat	 muhokamaga	 aylanishi	 bilan
tahdid	
 qiladi.   Suhbat	 usuli	 mohiyatan	 (lekin	 shaklda	 emas)	 yuzma-yuz	 so'rov
usuliga	
 juda	 o'xshaydi.   Savol	 berish	 ekspertga	 so'rovnomani	 taqdim	 etishdan	 iborat
bo'lib,	
 u yozma	 ravishda	 javob	 berishi	 kerak	 (suhbat	 o'tkazishda	 ekspertning
suhbatdoshga	
 og'zaki	 javobi	 kiradi).   So'rov	 sirtdan	 o'tkazilishi	 mumkin,
2.	
 Tahliliy	 memorandumlar	 usuli	 (memorandum	 shaklidagi	 tahliliy	 ekspert
baholari)	
 bashorat	 qiluvchi	 ekspert	 o'z	 fikrlarini	 yozma	 ravishda	 bayon	 qilib,	 davlat
va	
 rivojlanish	 yo'llarini	 baholash	 bilan	 mustaqil	 tahliliy	 ishlarni	 amalga	 oshirishini
nazarda	
 tutadi.   Shu	 bilan	 birga,	 muammo	 va	 yechimlarning	 ahamiyatini	 aniqlash
uchun	
 afzallik	 usuli,	 daraja	 usuli	 qo'llaniladi.   Afzallik	 usulini	 qo'llashda	 mutaxassis
mumkin	
 bo'lgan	 variantlarni,	 usullarni	 va	 hokazolarni	 raqamlashi	 kerak.   afzallik
tartibida	
 1 ta	 eng	 muhim	 mezon,	 2 ta	 eng	 muhim	 mezon	 va	 hokazo.   Darajali	 usulni
qo'llashda	
 ekspertdan	 ko'rib	 chiqilayotgan	 variantlarni	 ma'lum	 miqdordagi
bo'linmalarga	
 ega	 bo'lgan	 shkala	 bo'ylab	 joylashtirish	 so'raladi	 (masalan,	 0 dan	 10
gacha).   Variantlarni	
 	(usullarni)	 	bo'linmalar	 	orasidagi	 	oraliq	 	nuqtalarda
joylashtirishga,	
 shuningdek,	 bir	 nechta	 variantlarni	 masshtabning	 bir	 bo'linmasiga
korrelyatsiya	
 qilishga	 ruxsat	 beriladi.
3.	
 “Aqliy	 hujum”	 (“aqliy	 hujum”)	 usuli.   Bu	 usul	 jamoaviy	 g'oyalarni
yaratish	
 va	 ijodiy	 muammolarni	 hal	 qilishning	 eng	 mashhur	 va	 keng
qo'llaniladigan	
 usuli	 hisoblanadi.   Bu	 ishtirokchilar	 tomonidan	 o'z-o'zidan	 taklif
qilingan,	
 berilgan	 muammo	 bo'yicha	 barcha	 turdagi	 g'oyalarni	 shakllantirishning
erkin,	
 tuzilmagan	 jarayonidir.   "Aqliy	 hujum"	 ("hujum")	 usulini	 qo'llash	 shakllari
juda	
 xilma-xil	 bo'lishi	 mumkin.   Mumkin	 bo'lgan	 ikkita	 variantni	 ko'rib	 chiqing:	 1)
13 muntazam uchrashuv.   Bunday	 yig'ilishda	 menejer	 o'z	 navbatida	 yig'ilishning	 har
bir	
 ishtirokchisini	 so'roq	 qiladi	 va	 ulardan	 korxona,	 tarkibiy	 bo'linma,	 jarayon
samaradorligi,	
 mehnat	 sharoitlari	 holati	 yoki	 bajarilgan	 ishning	 boshqa	 jihatlariga
salbiy	
 	ta'sir	 	ko'rsatadigan	 	muammolarni	 	nomlashni	 	so'raydi.	 	umumiy
harakatlar.   Har	
 	bir	 	aniqlangan	 	muammo	 	ro'yxatga	 	olinadi	 	va
raqamlanadi.   Keyinchalik	
 bu	 ro'yxat	 ko'rinadigan	 joyga	 joylashtiriladi.   G'oyalarni
tanqid	
 	qilish	 	yoki	 	baholashga	 	yo'l	 	qo'yilmaydi.   Barcha	 	xodimlarga
(mutaxassislarga)	
 o‘z	 g‘oya	 va	 takliflarini	 erkin	 ifoda	 etish	 imkonini	 beradigan
erkin	
 va	 ijodiy	 muhit	 yaratishga	 alohida	 e’tibor	 qaratilmoqda.   Bildirilgan	 takliflar
yoki	
 fikrlar	 soni	 ham	 katta	 ahamiyatga	 ega.   Har	 bir	 inson	 taklif	 va	 g‘oyalarni
taqdim	
 etish	 jarayonida	 ishtirok	 etishi	 kerak.   Ekspromt	 takliflarga	 alohida	 e'tibor
beriladi,	
 chunki	 bunday	 takliflar	 ko'pincha	 eng	 samarali	 hisoblanadi.   Bildirilgan
takliflar	
 yoki	 fikrlar	 soni	 ham	 katta	 ahamiyatga	 ega.   Har	 bir	 inson	 taklif	 va
g‘oyalarni	
 taqdim	 etish	 jarayonida	 ishtirok	 etishi	 kerak.   Ekspromt	 takliflarga
alohida	
 e'tibor	 beriladi,	 chunki	 bunday	 takliflar	 ko'pincha	 eng	 samarali
hisoblanadi.   Bildirilgan	
 takliflar	 yoki	 fikrlar	 soni	 ham	 katta	 ahamiyatga	 ega.   Har
bir	
 inson	 taklif	 va	 g‘oyalarni	 taqdim	 etish	 jarayonida	 ishtirok	 etishi
kerak.   Ekspromt	
 takliflarga	 alohida	 e'tibor	 beriladi,	 chunki	 bunday	 takliflar
ko'pincha	
 eng	 samarali	 hisoblanadi.
Agar	
 fikrlash	 jarayoni	 faol	 bo'lmasa,	 uchrashuvni	 tugatish	 va	 uni	 boshqa
kunga	
 ko'chirish	 tavsiya	 etiladi.   Bunday	 chora	 g'oyalarning	 "pishishiga"	 yordam
beradi;   2)	
 yig'ilishni	 davra	 tizimida	 o'tkazish.   Mutaxassislar	 guruhi	 3 yoki	 4
kishidan	
 iborat	 kichik	 guruhlarga	 bo'linadi,	 ularning	 har	 biri	 ikki	 yoki	 uchta	 fikrni
qog'ozga	
 yoki	 kartalarga	 yozadi.   Keyin	 kichik	 guruh	 doirasida	 kartochkalar
almashinadi,	
 ularga	 yozilgan	 g'oyalar	 boshqa	 ishtirokchilar	 tomonidan	 ishlab
chiqiladi	
 va	 yangilari	 bilan	 to'ldiriladi.   Uchta	 almashinuvdan	 so'ng,	 har	 bir	 kichik
guruh	
 ilgari	 surilgan	 g'oyalarning	 jamlangan	 ro'yxatini	 tuzadi.   Keyin	 butun	 guruh
yig'iladi	
 va	 kichik	 guruhlarda	 bajarilgan	 ishlar	 bo'yicha	 hisobotlar	 guruhning
barcha	
 a'zolari	 tomonidan	 ko'rib	 chiqilishi	 uchun	 taqdim	 etiladi.
14 Bunday yig'ilishni	 o'tkazish	 moderatorning	 fikr	 bildirishini	 og'zaki
rag'batlantirmasdan	
 turib,	 unda	 ishtirok	 etayotganlarning	 barchasining	 faolligini
oshirish	
 imkonini	 beradi.   Faoliyat	 pasayganda	 yoki	 ishtirokchilar	 o'z	 navbatini
kutayotganda	
 chalg'iganda	 ushbu	 shakldan	 foydalanish	 tavsiya	 etiladi.   Bundan
tashqari,	
 u taqdim	 etilgan	 takliflarni	 takomillashtirish	 va	 takomillashtirish	 va	 yangi
g'oyalar	
 yaratish	 imkonini	 beradi.
Aqliy	
 hujum	 usullarini	 qo'llashda	 ustuvorliklarni	 aniqlash.   Aqliy	 hujum
natijasida	
 ilgari	 surilgan	 g'oyalar	 ro'yxati	 odatda	 ancha	 uzun	 (yigirma	 yoki	 undan
ortiq	
 g'oyalar).   Shu	 munosabat	 bilan	 ustuvorliklarni	 aniqlash	 uchun	 quyidagi	 usul
tavsiya	
 etiladi.   G'oyalar	 ro'yxati	 ko'rinadigan	 joyda	 joylashtirilgan.   Har	 bir	 fikrning
seriya	
 raqami	 mavjud.   Guruhning	 har	 bir	 a'zosi	 beshta	 ovozga	 ega	 bo'lib,	 ularni	 o'z
xohishiga	
 ko'ra	 tasarruf	 etishi	 mumkin:	 beshta	 g'oyaning	 har	 biri	 uchun	 bittadan,
bittadan	
 beshtasi	 bitta,	 bitta	 g'oya	 uchun	 ikkitadan	 va	 qolgan	 uchtasining	 har	 biri
uchun	
 bittadan	 ovoz;	 hokazo.   Ushbu	 yondashuv	 guruhning	 har	 bir	 a'zosiga	 ma'lum
g'oyalarga	
 ustunlik	 berish	 imkonini	 beradi.   Mumkin	 bo'lgan	 ovozlar	 soni	 har	 xil
bo'lishi	
 mumkin	 - ilgari	 surilgan	 g'oyalar	 soni	 va	 guruh	 hajmiga	 qarab.   Guruh
yig'ilishida	
 har	 bir	 fikr	 o'z	 raqami	 ostida	 o'qiladi.
Guruhning	
 barcha	 a'zolari	 qo'l	 ko'rsatish	 orqali	 ovoz	 berishadi.   Ko'tarilgan
qo'lda	
 cho'zilgan	 barmoqlar	 soni	 guruhning	 u yoki	 bu	 a'zosi	 ushbu	 g'oya	 uchun
bergan	
 ovozlar	 sonini	 ko'rsatadi.   Kotib	 ovozlar	 sonini	 hisoblab	 chiqadi	 va	 umumiy
ovozni	
 ro'yxatda	 yozilgan	 fikrga	 qarshi	 qo'yadi.   Barcha	 g‘oyalar	 bo‘yicha	 ovoz
berishdan	
 so‘ng	 kotib	 ovozlarning	 umumiy	 soni	 belgilangan	 songa	 to‘g‘ri	 kelishini
tekshiradi	
 (masalan,	 har	 biri	 beshtadan	 ovozga	 ega	 bo‘lgan	 olti	 kishi	 ishtirok
etganda	
 umumiy	 ovozlar	 soni	 30	 tani	 tashkil	 etadi).   Keyin	 ovoz	 berishning
ikkinchi	
 bosqichi	 o'tkaziladi,	 unda	 eng	 kam	 ovoz	 olgan	 g'oyalar	 ko'rib
chiqiladi.   Eng	
 kam	 ovozlar	 soni	 guruh	 tomonidan	 taqsimlangan	 ovozlarni	 ko'rib
chiqishda	
 konsensus	 asosida	 aniqlanadi.   Misol	 uchun,	 guruh	 faqat	 uch	 yoki	 undan
ortiq	
 ovozga	 ega	 bo'lgan	 g'oyalarga	 qaror	 qiladi   ovoz	 berishning	 ikkinchi
bosqichida	
 ko'rib	 chiqiladi.   Ushbu	 yondashuv	 boshqa	 g'oyalar	 uchun	 berilgan
ovozlarni	
 qayta	 taqsimlash	 imkonini	 beradi	 (masalan,	 bir	 yoki	 ikkita	 ovoz
15 berilgan).   Aniq ustuvorliklarni	 belgilash	 uchun	 jarayon	 kerak	 bo'lganda	 ko'p	 marta
takrorlanadi.   Keyin	
 yakuniy	 tekshiruv	 o'tkaziladi,	 u eng	 yuqori	 ustuvorlikka	 ega
bo'lgan	
 g'oya	 (aniq	 prognoz)	 bo'yicha	 umumiy	 fikrni	 aniqlashni	 o'z	 ichiga
oladi.   Ustuvor	
 vazifa	 aniqlangandan	 so'ng,	 guruh	 qolgan	 takliflarni	 ko'rib
chiqishga	
 o'tadi.   ustuvor	 ahamiyatga	 ega	 bo'lgan	 g'oya	 (aniq	 prognoz)	 bo'yicha
umumiy	
 fikrni	 aniqlashtirishni	 ta'minlash.   Ustuvor	 vazifa	 aniqlangandan	 so'ng,
guruh	
 qolgan	 takliflarni	 ko'rib	 chiqishga	 o'tadi.   ustuvor	 ahamiyatga	 ega	 bo'lgan
g'oya	
 (aniq	 prognoz)	 bo'yicha	 umumiy	 fikrni	 aniqlashtirishni	 ta'minlash.   Ustuvor
vazifa	
 aniqlangandan	 so'ng,	 guruh	 qolgan	 takliflarni	 ko'rib	 chiqishga	 o'tadi.
4.	
 “Aqliy	 hujum”	 usuli.   "Aqliy	 hujum,	 teskari"	 - bu	 aqliy	 hujumga	 o'xshaydi,
lekin	
 sizga	 tanqidiy	 fikr	 bildirishga	 ruxsat	 beriladi.   Aksincha,	 bunga	 hatto	 ruxsat
berilmaydi,	
 chunki	 butun	 usul	 guruhning	 barcha	 a'zolari	 taklif	 qilingan
g'oyalarning	
 kamchiliklarini	 aniqlashiga	 asoslanadi.   Bunday	 uchrashuvlarni
o'tkazishga	
 juda	 mas'uliyatli	 munosabatda	 bo'lish	 kerak,	 shunda	 munozara
ishtirokchilari	
 	bir-biriga	 	nisbatan	 	to'g'ri	 	yo'l	 	tutishadi.   Ijodkorlikni
rag'batlantirishning	
 boshqa	 usullaridan	 oldin	 dastlabki	 qadam	 sifatida	 qo'llanilsa,
teskari	
 miya	 hujumi	 yaxshi	 ishlaydi.   Odatda,	 “teskari	 miya	 hujumi”	 jarayonida
ishtirokchilar	
 har	 bir	 g‘oyaning	 barcha	 zaif	 tomonlarini	 topibgina	 qolmay,	 balki
ularni	
 bartaraf	 etish	 yo‘llarini	 ham	 taklif	 qilishlari	 kerak.
5.	
 “Real	 vaziyatni	 aqliy	 guruh	 tahlili”	 usuli.   Bu	 usul	 guruh	 yetarlicha	 katta
bo‘lganda	
 (taxminan	 20	 kishi),	 savol	 butun	 vaziyat	 (jarayon)	 haqida	 bo‘lganda,	 uni
sezgi	
 yoki	 sog‘lom	 fikrlash	 asosida	 miqdoriy	 baholash	 mumkin	 bo‘lganda,	 guruh
muhokamasi	
 yoki	 o‘zaro	 ta’sir	 zarur	 bo‘lganda	 qo‘llaniladi.   Bunday	 tahlil	 quyidagi
bosqichlar	
 bilan	 tavsiflanadi	 (3-rasmga	 ham	 qarang).   Vertikal	 o'qni	 chizish;   uni	 10
birlik	
 oraliqda	 0 dan	 100	 gacha	 masshtablashtiring.   Jamoa	 a'zolarini	 ishning,
jarayonning	
 yoki	 vaziyatning	 tabiatining	 prognoz	 qilingan	 "sifat	 darajasi"	 ni
miqdoriy	
 baholashga	 taklif	 qiling	 (3-rasmdagi	 misolda,	 prognoz	 qilingan
rentabellik	
 darajasi).   Scatterplot	 olish	 uchun	 har	 bir	 ballni	 chizing.   O'rtacha	 ballni
aniqlang	
 va	 vertikal	 o'qdagi	 nuqtadan	 gorizontal	 chiziq	 chizing,   ushbu	 baholashga
mos	
 keladigan	 holda,	 ushbu	 qatorning	 o'ng	 chetiga	 ko'rib	 chiqilayotgan	 savolning
16 matnini yozing.   Gorizontal	 chiziqni	 yuqoriga	 "surish"	 (harakatlantiruvchi	 kuchlar)
va	
 gorizontal	 chiziqni	 "pastga	 suradigan"	 o'qlarni	 (cheklovchi	 kuchlar)
chizish.   Keyin,	
 yuqorida	 tavsiflangan	 anonim	 taklif	 usulidan	 foydalanib,	 guruh
a'zolaridan	
 	cheklovchi	 	va	 	harakatlantiruvchi	 	kuchlarni	 	aniqlashni
so'rang.   Bildirilgan	
 fikrlar	 qayd	 qilinadi.   Keyingi	 yig'ilishlarda	 guruh	 a'zolari
to'xtatuvchi	
 kuchlarni	 birinchi	 o'ringa	 qo'yadi,	 keyinchalik	 ular	 hal	 qilinishi	 kerak
bo'lgan	
 masalalar	 sifatida	 ko'rib	 chiqiladi.   Bundan	 tashqari,	 harakatlantiruvchi
kuchlarni	
 kuchaytirish	 choralari	 ko'rilishi	 mumkin.   Gorizontal	 chiziqni	 pastga
"itarish"	
 (cheklash	 kuchlari).   Keyin,	 yuqorida	 tavsiflangan	 anonim	 taklif	 usulidan
foydalanib,	
 guruh	 a'zolaridan	 cheklovchi	 va	 harakatlantiruvchi	 kuchlarni
aniqlashni	
 so'rang.   Bildirilgan	 fikrlar	 qayd	 qilinadi.   Keyingi	 yig'ilishlarda	 guruh
a'zolari	
 to'xtatuvchi	 kuchlarni	 birinchi	 o'ringa	 qo'yadi,	 keyinchalik	 ular	 hal	 qilinishi
kerak	
 	bo'lgan	 	masalalar	 	sifatida	 	ko'rib	 	chiqiladi.   Bundan	 	tashqari,
harakatlantiruvchi	
 kuchlarni	 kuchaytirish	 choralari	 ko'rilishi	 mumkin.   Gorizontal
chiziqni	
 pastga	 "itarish"	 (cheklash	 kuchlari).   Keyin,	 yuqorida	 tavsiflangan	 anonim
taklif	
 usulidan	 foydalanib,	 guruh	 a'zolaridan	 cheklovchi	 va	 harakatlantiruvchi
kuchlarni	
 	aniqlashni	 	so'rang.   Bildirilgan	 	fikrlar	 	qayd	 	qilinadi.   Keyingi
yig'ilishlarda	
 guruh	 a'zolari	 to'xtatuvchi	 kuchlarni	 birinchi	 o'ringa	 qo'yadi,
keyinchalik	
 ular	 hal	 qilinishi	 kerak	 bo'lgan	 masalalar	 sifatida	 ko'rib
chiqiladi.   Bundan	
 tashqari,	 harakatlantiruvchi	 kuchlarni	 kuchaytirish	 choralari
ko'rilishi	
 mumkin.   keyin	 hal	 qilinishi	 kerak	 bo'lgan	 muammolar	 sifatida
ko'riladi.   Bundan	
 tashqari,	 harakatlantiruvchi	 kuchlarni	 kuchaytirish	 choralari
ko'rilishi	
 mumkin.   keyin	 hal	 qilinishi	 kerak	 bo'lgan	 muammolar	 sifatida
ko'riladi.   Bundan	
 tashqari,	 harakatlantiruvchi	 kuchlarni	 kuchaytirish	 choralari
ko'rilishi	
 mumkin.
6.
 Ssenariylarni	 tuzish	 usuli	 so'nggi	 o'n	 yilliklarda	 ekspert	 baholashning	 eng
mashhur	
 usuli	 hisoblanadi.   "Ssenariy"	 atamasi	 birinchi	 marta	 1960	 yilda	 futurolog
X.Kan	
 tomonidan	 harbiy	 sohadagi	 strategik	 muammolarni	 hal	 qilish	 uchun	 zarur
bo'lgan	
 kelajak	 rasmlarini	 ishlab	 chiqishda	 ishlatilgan.   Stsenariy	 - bu	 ishonchli
taxminlarga	
 asoslangan	 kelajakning	 tavsifi	 (rasmi).   Vaziyatni	 prognoz	 qilish
17 uchun, qoida	 tariqasida,	 rivojlanishning	 ma'lum	 miqdordagi	 ehtimoliy
variantlarining	
 mavjudligi	 xarakterlidir.   Shuning	 uchun	 prognoz	 odatda	 bir	 nechta
stsenariylarni	
 o'z	 ichiga	 oladi.   Ko'pgina	 hollarda,	 bu	 uchta	 stsenariy:	 optimistik,
pessimistik	
 va	 o'rtacha	 - eng	 ehtimol,	 kutilgan.   Skript	 yozish	 odatda	 bir	 necha
bosqichlarni	
 o'z	 ichiga	 oladi:
1)	
 savolning	 tuzilishi	 va	 tuzilishi.   Tahlil	 uchun	 tanlangan	 savol	 imkon	 qadar
aniq	
 belgilanishi	 kerak.
Ushbu	
 bosqichda	 asosiy	 ma'lumotlarni	 to'plash	 va	 tahlil	 qilish
kerak.   Vazifalar	
 to'plami	 loyihaning	 barcha	 ishtirokchilari	 bilan	 kelishilgan	 bo'lishi
kerak.   Loyihaning	
 tarkibiy	 xususiyatlarini	 va	 ichki	 muammolarini	 ta'kidlash	 kerak;
2)	
 ta'sir	 doiralarini	 aniqlash	 va	 guruhlash.   Ushbu	 bosqichni	 amalga	 oshirish
uchun	
 muhim	 biznes	 muhitini	 aniqlash	 va	 ularning	 korxona	 kelajagiga	 ta'sirini
baholash	
 kerak;
3)
 korxona	 muhitida	 muhim	 omillarning	 kelajakdagi	 rivojlanishi	 uchun
ko'rsatkichlarni	
 belgilash.   Asosiy	 ta'sir	 doiralari	 aniqlangandan	 so'ng,	 korxona
oldiga	
 qo'ygan	 maqsadlardan	 kelib	 chiqib,	 kelajakda	 ularning	 mumkin	 bo'lgan
holatini	
 aniqlash	 kerak.   Kelajakdagi	 davlatning	 ko'rsatkichlari	 haddan	 tashqari
farovon,	
 ambitsiyali	 bo'lmasligi	 kerak.   Rivojlanishi	 bir	 nechta	 variantni	 o'z	 ichiga
olishi	
 mumkin	 bo'lgan	 hududlar	 uchun	 kelajakdagi	 holat	 bir	 nechta	 muqobil
ko'rsatkichlar	
 yordamida	 tavsiflanishi	 kerak	 (masalan,	 korxona	 aholi	 sonining	 2,3
yoki	
 5%	 ga	 ko'payishini	 tashkil	 qiladi);
4)	
 izchil	 farazlar	 majmuasini	 shakllantirish	 va	 tanlash.   Agar	 oldingi
bosqichda	
 korxona	 atrof-muhitning	 kelajakdagi	 holatini	 va	 uning	 korxonaga
ta'sirini	
 o'z	 maqsadlaridan	 kelib	 chiqqan	 holda	 aniqlagan	 bo'lsa,	 bu	 bosqichda	 ta'sir
doiralarining	
 mumkin	 bo'lgan	 rivojlanishi	 ularning	 hozirgi	 holati	 va	 barcha	 turdagi
o'zgarishlardan	
 kelib	 chiqqan	 holda	 aniqlanadi.   Shu	 bilan	 birga,	 atrof-muhitning
eng	
 muhim	 tarkibiy	 qismlarining	 kelajakdagi	 holati	 haqidagi	 turli	 xil	 muqobil
taxminlar	
 to'plamlarga	 birlashtirilgan.   Taxminlar	 to'plamini	 shakllantirish	 odatda
kompyuter	
 dasturlari	 yordamida	 amalga	 oshiriladi.   Qabul	 qilingan	 to'plamlardan,
qoida	
 tariqasida,	 uchta	 to'plam	 tanlanadi.   Tanlash	 quyidagi	 mezonlarga	 asoslanadi:
18 to'plamga kiritilgan	 taxminlarning	 yuqori	 muvofiqligi,	 ko'p	 sonli	 muhim
o'zgaruvchilarning	
 mavjudligi,	 taxminlar	 to'plami	 bilan	 bog'liq	 hodisalarning
yuqori	
 ehtimoli;   iqtisodiy	 prognozlash	 bo'yicha	 ekspert	 savdosi
5)	
 ta'sir	 doiralarining	 kelajakdagi	 holatining	 rejalashtirilgan	 ko'rsatkichlarini
ularning	
 rivojlanishi	 haqidagi	 taxminlar	 bilan	 taqqoslash.   Ushbu	 bosqichda
uchinchi	
 va	 to'rtinchi	 bosqich	 natijalari	 taqqoslanadi.   To'rtinchi	 bosqichda	 olingan
ma'lumotlardan	
 foydalangan	 holda	 atrof-muhit	 holatining	 ko'tarilgan	 yoki	 kam
baholangan	
 ko'rsatkichlari	 tuzatiladi.   Masalan:	 agar	 korxona	 uchinchi	 bosqichda
2003	
 yilda	 mintaqada	 tug'ilishning	 3 foizga	 o'sishini	 bashorat	 qilgan	 bo'lsa	 va
to'rtinchi	
 bosqichda	 tahlillar	 iqtisodiy	 vaziyat	 va	 ekologik	 vaziyat	 yomonlashishini
ko'rsatsa,	
 siyosiy	 va	 ijtimoiy	 to'qnashuvlar	 yuzaga	 keldi.	 mumkin,	 keyin	 beshinchi
bosqichda	
 indikator	 3%	 pastga,	 masalan,	 1%	 ga	 o'zgarishi	 kerak.   Aniqroq	 prognoz
qilish	
 uchun	 bugungi	 kun	 va	 prognozning	 tugash	 vaqti	 o'rtasidagi	 intervalni
qisqartirish	
 kerak.   Masalan:	 agar	 prognoz	 2011	 yilda	 2017	 yil	 uchun	 tuzilgan
bo'lsa,
6)	
 buzuvchi	 hodisalar	 tahliliga	 kirish.   Buzg'unchi	 hodisa	 - bu	 oldindan
bashorat	
 qilinmagan	 va	 tendentsiya	 yo'nalishini	 o'zgartirishi	 mumkin	 bo'lgan
to'satdan	
 sodir	 bo'lgan	 hodisa.   Vayron	 qiluvchi	 hodisalar	 ham	 salbiy	 (suv	 toshqini,
zilzilalar,	
 yadro	 reaktorlarining	 avariyalari	 va	 boshqalar)	 va	 ijobiy	 (texnologik
portlashlar,	
 sobiq	 dushmanlar	 o'rtasidagi	 siyosiy	 kelishuvlar	 va	 boshqalar)	 bo'lishi
mumkin.   Mumkin	
 bo'lgan	 halokatli	 hodisalardan	 eng	 kuchli	 ta'sir	 ko'rsatishi
mumkin	
 bo'lgan	 voqealarni	 ajratib	 ko'rsatish	 va	 stsenariylarni	 tuzishda	 ularni
hisobga	
 olish	 kerak.   Yuqoridagi	 misol	 bilan	 davom	 etaylik:	 mintaqada	 tug'ilish
darajasining	
 holatiga	 quyidagilar	 ta'sir	 qilishi	 mumkin:	 birinchidan,	 atom	 elektr
stansiyasidagi	
 avariya;   ikkinchidan,	 mahalliy	 mojaro	 ehtimoli;   uchinchidan,	 yangi
konning	
 ochilishi.
7)
 	oqibatlarini	 	aniqlash.   Ushbu	 	bosqichda	 	korxonaning	 	strategik
muammolari	
 (masalan,	 bozorni	 yanada	 kengroq	 rivojlantirish	 hisobiga	 o'sish
imkoniyati)	
 	va	 	atrof-muhitni	 	rivojlantirishning	 	tanlangan	 	variantlari
19 taqqoslanadi.   Rivojlanishning ayrim	 variantlarining	 korxona	 faoliyatining	 strategik
yo'nalishlariga	
 ta'sirining	 tabiati	 va	 darajasi	 aniqlanadi;
8)	
 chora	 ko'rish.   Tor	 ma'noda	 bu	 bosqich	 endi	 tahlilga	 tegishli	 emas,	 balki
avvalgi	
 bosqichlardan	 tabiiy	 ravishda	 kelib	 chiqadi.   Kelajakdagi	 rivojlanish
asoslarini	
 	aniqlash	 	uchun	 	stsenariylar	 	ishlab	 	chiqiladi:	 	bozor
segmentlari;   texnologiyalar;   mamlakatlar	
 yoki	 mintaqalar	 va	 boshqalar.
Umuman	
 olganda,	 stsenariy	 korxonaning	 strategik	 funktsiyasiga	 bo'ysunadi
va	
 uzoq	 muddatli	 rejalashtirish	 jarayonida	 ishlab	 chiqiladi.   Keng	 vaqt	 oralig'i
biznes	
 muhitida	 noaniqlikning	 kuchayishini	 anglatadi	 va	 shuning	 uchun	 stsenariy
ba'zi	
 noaniqlik	 va	 xatolar	 sonining	 ko'payishi	 bilan	 tavsiflanadi.   Kelajakning
miqdoriy	
 parametrlarini	 aniqlash	 qiyin	 bo'lganligi	 sababli	 (masalan,	 korxonaning	 5
yil	
 ichida	 sotish	 hajmini	 aniqlash	 qiyin),	 stsenariylarni	 tuzishda	 ko'pincha	 sifat
usullari	
 va	 ko'rsatkichlarning	 intervalli	 prognozlari	 qo'llaniladi.   Shu	 bilan	 birga,
stsenariy	
 uni	 ishlab	 chiqish	 uchun	 kompleks	 yondashuvni	 nazarda	 tutadi:	 sifat
usullaridan	
 tashqari,	 miqdoriy	 usullar	 ham	 qo'llanilishi	 mumkin	 - iqtisodiy	 va
matematik,	
 modellashtirish,	 o'zaro	 ta'sir	 tahlili,	 korrelyatsiya	 tahlili	 va	 boshqalar.
7.	
 Maqsad	 daraxti	 usuli	 fan,	 texnika	 va	 texnologiya	 rivojlanishining	 mumkin
bo'lgan	
 yo'nalishlarini	 bashorat	 qilish	 uchun	 keng	 qo'llaniladi.   Maqsad	 daraxti	 deb
ataladigan	
 narsa	 ierarxiyaning	 har	 bir	 darajasida	 uzoq	 muddatli	 maqsadlar	 va	 aniq
vazifalarni	
 chambarchas	 bog'laydi.   Shu	 bilan	 birga,	 yuqori	 darajadagi	 maqsad
daraxtning	
 tepasiga	 to'g'ri	 keladi	 va	 pastda,	 bir	 necha	 darajalarda	 mahalliy
maqsadlar	
 (vazifalar)	 mavjud	 bo'lib,	 ular	 yordamida	 yuqori	 darajadagi
maqsadlarga	
 erishish	 ta'minlanadi.	 .   Maqsadlarning	 nisbiy	 ahamiyatini	 va	 ular
orasidagi	
 bog'lanishning	 ahamiyatini	 baholash	 mutaxassislar	 yordamida	 amalga
oshiriladi	
 va	 baholash	 matritsalari	 odatda	 turli	 darajadagi	 maqsad	 va	 vazifalarning
ahamiyatini	
 izchil	 aniqlash	 uchun	 ishlatiladi.   Ushbu	 matritsalar	 yordamida
korrelyatsiya	
 koeffitsientlarini	 baholash,	 masalan,	 quyidagicha	 amalga	 oshiriladi:
10	
 ball	 bir	 omilning	 boshqasiga	 ta'sirini	 baholaydi;   ularsiz	 muammoni	 hal	 qilish
mumkin	
 emas.   9,8	 va	 7 ballda	 ta'sir	 baholanadi,	 ularsiz	 muammoni	 hal	 qilish	 mos
ravishda	
 kuchli,	 o'rta	 va	 zaif	 darajada	 qiyin	 bo'ladi.   6,5	 va	 4 ball	 baholar	 bir
20 omilning ta’siri	 ma’lum	 darajada	 (kuchli,	 o’rta,	 kuchsiz)	 boshqa	 omilning
rivojlanishini	
 yoki	 muammoni	 hal	 qilishni	 tezlashtirishi	 mumkin	 bo’lgan	 hollarda
qo’yiladi.   Bir	
 omilning	 boshqasiga	 ta'sir	 qilishning	 minimal	 darajasi	 1 ball	 bilan
baholanadi.
8.	
 Matritsa	 usuli	 - rejalashtirish	 va	 prognozlashda	 keng	 qo'llaniladi.   Masalan,
marketing	
 amaliyotida	 matritsa	 usuli	 korxonaning	 bozordagi	 mavqeini	 baholash
usuli	
 sifatida	 qo'llaniladi,	 bu	 mumkin	 bo'lgan	 strategiyalardan	 birini	 tanlash
to'g'risida	
 qaror	 qabul	 qilish	 imkonini	 beradi:	 qulay	 hujum	 strategiyasi.	 pozitsiyasi
(C1);   o'rtacha,	
 noaniq	 holatda	 mudofaa	 strategiyalari	 (S2);   noqulay	 mavqega	 ega
bo'lgan	
 chekinish	 strategiyalari	 (C3).Bu	 odatda	 bozor	 kon'yunkturasini	 (A)	 va
kompaniyaning	
 o'z	 imkoniyatlarini	 tavsiflovchi	 ikki	 omilning	 kattaligini	 aks
ettiruvchi	
 koordinatalar	 kesishmasidan	 hosil	 bo'lgan	 strategik	 matritsa	 yoki	 grafik
to'rdir.	
 (raqobatbardoshlik)	 (B).   Bozordagi	 xatti-harakatlar	 to'g'risidagi	 qarorlar	 (C)
omillarning	
 kombinatsiyasidan	 tashkil	 topgan	 matritsaning	 qaysi	 maydoni
(kvadranti)	
 asosida	 qabul	 qilinadi.   uning	 parametrlariga	 ko'ra,	 bu	 korxona
tushadi.   Kvadrantlarning	
 minimal	 soni	 to'rtta	 bo'lishi	 kerak,	 garchi	 printsipial
jihatdan	
 matritsa	 istalgan	 miqdordagi	 kvadrantlarni	 o'z	 ichiga	 olishi
mumkin.   Optimal	
 raqam	 9-16	 deb	 hisoblanadi,	 aks	 holda	 natijalarni	 izohlash
qiyin.   Omillarning	
 miqdoriy	 baholari	 (strategik	 indekslar)	 omilning	 kattaligi	 va
kuchiga	
 qarab	 ekspert	 tomonidan	 (ballarda)	 aniqlanadi.   Biroq,	 soddaligi	 uchun
miqdoriy	
 baholashlar	 ekvivalent	 sifat	 bilan	 almashtirilishi	 mumkin,	 masalan:
yaxshi,	
 yuqori	 (1-darajali),	 yomon	 (2-darajali).   Omillarning	 miqdoriy	 baholari
(strategik	
 indekslar)	 omilning	 kattaligi	 va	 kuchiga	 qarab	 ekspert	 tomonidan
(ballarda)	
 aniqlanadi.   Biroq,	 soddaligi	 uchun	 miqdoriy	 baholashlar	 ekvivalent	 sifat
bilan	
 almashtirilishi	 mumkin,	 masalan:	 yaxshi,	 yuqori	 (1-darajali),	 yomon	 (2-
darajali).   Omillarning	
 miqdoriy	 baholari	 (strategik	 indekslar)	 omilning	 kattaligi	 va
kuchiga	
 qarab	 ekspert	 tomonidan	 (ballarda)	 aniqlanadi.   Biroq,	 soddaligi	 uchun
miqdoriy	
 baholashlar	 ekvivalent	 sifat	 bilan	 almashtirilishi	 mumkin,	 masalan:
yaxshi,	
 yuqori	 (1-darajali),	 yomon	 (2-darajali).
21 9. Delfi	 usuli	 ekspert	 prognozlashning	 barcha	 usullari	 ichida	 eng	 rasmiy
hisoblanadi	
 va	 ko’pincha	 texnologik	 bashoratda	 qo’llaniladi,	 uning	 ma’lumotlari
keyinchalik	
 ishlab	 chiqarish	 va	 marketingni	 rejalashtirishda	 qo’llaniladi.   Bu	 guruh
usuli.   unda	
 bir	 guruh	 ekspertlar	 yangi	 kashfiyotlar	 yoki	 yaxshilanishlar
kutilayotgan	
 turli	 sohalarda	 bo'lajak	 voqealar	 haqidagi	 taxminlari	 haqida	 alohida
so'roq	
 qilinadi.   So'rov	 maxsus	 anketalar	 yordamida	 anonim	 tarzda	 o'tkaziladi,
ya'ni.   ekspertlarning	
 shaxsiy	 aloqalari	 va	 jamoaviy	 muhokamalar	 bundan
mustasno.   Qabul	
 qilingan	 javoblar	 maxsus	 ishchilar	 tomonidan	 taqqoslanadi	 va
umumlashtirilgan	
 natijalar	 yana	 guruh	 a'zolariga	 yuboriladi.   Ushbu	 ma'lumotlarga
asoslanib,	
 guruh	 a'zolari	 anonim	 bo'lib,	 kelajak	 haqida	 qo'shimcha	 taxminlar
qiladilar,   bundan	
 tashqari,	 bu	 jarayon	 bir	 necha	 marta	 takrorlanishi	 mumkin	 (ko'p
bosqichli	
 ovoz	 berish	 tartibi	 deb	 ataladigan).   Konsensus	 paydo	 bo'la	 boshlagach,
natijalar	
 bashorat	 sifatida	 ishlatiladi.
Delphi	
 usulini	 qo'llashni	 quyidagi	 misol	 bilan	 ko'rsatish	 mumkin:	 dengizdagi
neft	
 kompaniyasi	 suv	 ostidagi	 platformalarni	 tekshirish	 uchun	 qachon	 g'avvoslar
o'rniga	
 robotlardan	 foydalanish	 mumkinligini	 bilmoqchi.   Ushbu	 usul	 yordamida
prognoz	
 qilishni	 boshlash	 uchun	 kompaniya	 bir	 qator	 mutaxassislar	 bilan
bog'lanishi	
 kerak.   Ushbu	 mutaxassislar	 sanoatning	 keng	 sohalaridan,	 jumladan,
g'avvoslar,	
 neft	 kompaniyasi	 muhandislari,	 kema	 kapitanlari,	 texnik	 xizmat
ko'rsatish	
 muhandislari	 va	 robot	 dizaynerlari	 bo'lishi	 kerak.   Ular	 kompaniyaning
qiyinchiliklarini	
 tushuntiradilar	 va	 har	 bir	 mutaxassisdan	 g‘avvoslarni	 robotlar
bilan	
 almashtirish	 mumkin	 bo‘lgan	 vaqtni	 so‘rashadi.   Birinchi	 javoblar,	 ehtimol,
ma'lumotlarning	
 juda	 keng	 tarqalishini	 beradi,	 masalan,	 2000	 yildan	 2050
yilgacha.   Bu	
 javoblar	 ekspertlar	 tomonidan	 qayta	 ishlanadi	 va	 qaytariladi.   Shu
bilan	
 birga,	 har	 bir	 ekspertdan	 boshqa	 ekspertlarning	 javoblaridan	 kelib	 chiqqan
holda	
 o'z	 bahosini	 qayta	 ko'rib	 chiqish	 so'raladi.
Ushbu	
 protsedurani	 bir	 necha	 marta	 takrorlagandan	 so'ng,	 fikrlar	 birlashishi
mumkin,	
 shuning	 uchun	 javoblarning	 taxminan	 80%	 2005	 yildan	 2015	 yilgacha
bo'lgan	
 davrni	 beradi,	 bu	 ishlab	 chiqarishni	 rejalashtirish	 va	 robotlarni	 amalga
oshirish	
 uchun	 etarli	 bo'ladi.   Delfi	 usuli	 Qadimgi	 Yunonistondagi	 Delfi	 orakuli
22 sharafiga nomlangan.   U	 RAND	 korporatsiyasining	 taniqli	 matematiki	 Olaf	 Xelmer
va	
 uning	 hamkasblari	 tomonidan	 ishlab	 chiqilgan,	 ehtimol	 shuning	 uchun	 boshqa
ijodiy	
 yondashuvlar	 bilan	 solishtirganda,	 u etarli	 darajada	 bashorat	 qilish	 aniqligini
beradi.
Yuqorida	
 ko'rib	 chiqilgan	 prognozlash	 usullarining	 tasnifi,	 shuningdek,
prognozlarning	
 o'zini	 tasniflash	 mutlaqo	 shubhasiz	 emas,	 bu	 masalani	 hal
qilishning	
 boshqa	 yondashuvlari	 mavjud.   Har	 bir	 usulni	 qo'llash	 muvaffaqiyati
uning	
 aniq	 vaziyatga	 mos	 kelishiga,	 bashorat	 qilish	 maqsadiga,	 bashorat	 qilish
ufqiga,	
 dastlabki	 ma'lumotlarga,	 prognozchining	 malakasiga	 va	 boshqalarga
bog'liq.
 
 
3. "Korxonani rivojlantirishda ekspert usullarini qo'llash"
 
3.1 Ekspert usullarini qo'llash
 
So'nggi	
 o'n	 yillikda	 tashqi	 muhitdagi	 tez,	 ba'zan	 yomon	 prognoz	 qilinadigan
o'zgarishlar	
 	tufayli	 	prognozlash	 	muammosi	 	ayniqsa	 	qiyinlashdi.   Ushbu
qiyinchiliklar	
 va	 prognozlardagi	 xatolarning	 tanqidiyligini	 hisobga	 olgan	 holda,
ba'zi	
 ekspertlar	 prognozlashning	 befoydaligi	 haqida	 gapirishga	 majbur
bo'lishdi.   Darhaqiqat,	
 bashorat	 qilish	 barcha	 firmalar	 muqarrar	 ravishda,	 bilvosita
yoki	
 aniq	 bajarishi	 kerak	 bo'lgan	 vazifadir.   Ekspert	 usullari	 endi	 qarorlar
oqibatlarini	
 tanlash,	 asoslash	 va	 baholashni	 aniq	 hisob-kitoblar	 asosida	 amalga
oshirish	
 mumkin	 bo'lmagan	 holatlarda	 qo'llaniladi.   Bunday	 holatlar	 ko'pincha
ijtimoiy	
 ishlab	 chiqarishni	 boshqarishning	 zamonaviy	 muammolarini	 ishlab
chiqishda	
 va	 ayniqsa,	 prognozlash	 va	 uzoq	 muddatli	 rejalashtirishda	 yuzaga
keladi.   Keyingi	
 yillarda	 ekspert	 baholari	 ijtimoiy-siyosiy	 va	 ilmiy-texnikaviy
prognozlashda	
 keng	 qo‘llanila	 boshlandi.
23 Prognozlash 	haqiqatni	 	va	 	korxona	 	maqsadlariga	 	muvofiqligini
aniqlaydi.   Albatta,	
 maqsadlarni	 belgilash	 jarayonida,	 ayniqsa	 uzoq	 muddatli
prognozlashning	
 ba'zi	 usullari	 va	 vositalari	 ham	 qo'llaniladi,	 ammo	 maqsadlarni
tanlashda	
 va	 ularga	 erishish	 darajasini	 aniqlashda	 sub'ektiv	 omillar	 asosiy	 rol
o'ynaydi,	
 	prognoz	 	esa	 	ob'ektiv	 	asosga	 	asoslanadi.	 	jarayonlar	 	va
hodisalar.   Maqsadni	
 aniqlash	 uchun	 asosiy	 dalillar	 - korxonalar	 egalarining
moyilligi,	
 qiziqishlari	 va	 kasbi	 va	 boshlang'ich	 kapitalining	 mavjudligi;   bashoratli
tadqiqotlarda	
 bu	 dalillar	 faqat	 hisobga	 olinishi	 mumkin.   Iqtisodiy	 prognozlar
umuman	
 korxona,	 uning	 alohida	 do'konlari	 yoki	 mahsulot	 turlari	 bo'yicha	 ishlab
chiqilishi	
 mumkin	 - har	 bir	 holatda	 ma'lum	 usullar	 va	 aniq	 ko'rsatkichlar
qo'llaniladi.   Prognoz	
 	aniqlashi	 	kerak	 	bo'lgan	 	eng	 	keng	 	tarqalgan
ko'rsatkichlar:   prognozda	
 ko'rib	 chiqilgan	 yo'nalish	 doirasida	 belgilangan
maqsadga	
 erishish	 ehtimoli;   umuman	 dastur	 uchun	 va	 prognoz	 davrining	 har	 bir
yili	
 uchun	 zarur	 bo'lgan	 kapital	 qo'yilmalar;   kasb	 toifalari	 bo'yicha	 xarajatlarni
taqsimlash	
 bilan	 prognoz	 davrining	 har	 bir	 yilidagi	 mehnat	 xarajatlari
(odam-yil/soatlarda);   mahsulotlarning	
 hayot	 aylanishining	 turli	 bosqichlarida
xarajatlarni	
 taqsimlash	 bilan	 prognoz	 davrining	 har	 bir	 yilidagi	 joriy	 ishlab
chiqarish	
 xarajatlari;   korxona	 foydasi.   mahsulotlarning	 hayot	 aylanishining	 turli
bosqichlarida	
 xarajatlarni	 taqsimlash	 bilan	 prognoz	 davrining	 har	 bir	 yilidagi	 joriy
ishlab	
 chiqarish	 xarajatlari;   korxona	 foydasi.   mahsulotlarning	 hayot	 aylanishining
turli	
 bosqichlarida	 xarajatlarni	 taqsimlash	 bilan	 prognoz	 davrining	 har	 bir	 yilidagi
joriy	
 ishlab	 chiqarish	 xarajatlari;   korxona	 foydasi.
Prognoz	
 strategiyani	 ishlab	 chiqish,	 korxonani	 rejalashtirish	 va	 boshqarish
uchun	
 asos	 bo'lishi	 uchun	 u,	 xususan,	 quyidagilarni	 aniqlashi	 kerak:	 asosiy	 texnik,
tashkiliy	
 va	 iqtisodiy	 muammolar	 va	 ularni	 hal	 qilish	 muddatlari;   yangi	 istiqbolli
va	
 an'anaviy	 mahsulotlarni	 ishlab	 chiqarish	 uchun	 mo'ljallangan	 materiallar,
texnologik	
 jarayonlar	 va	 uskunalar;   raqobatchilardan	 kutilayotgan	 ishlab	 chiqarish
hajmlari	
 va	 bozorlarda	 unga	 bo'lgan	 ehtiyoj;   ushbu	 mahsulotni	 ishlab	 chiqish	 va
ishlab	
 chiqarishning	 kutilayotgan	 xarajatlari	 va	 uning	 narxi;   yangi	 mahsulotlarni
ishlab	
 chiqish	 va	 ishlab	 chiqarish	 uchun	 zarur	 bo'lgan	 korxona	 quvvati;   mehnat
24 resurslariga bo'lgan	 ehtiyoj,	 ularning	 tarkibi,	 malakasi	 va	 mehnat	 unumdorligining
kutilayotgan	
 o'sishini	 hisobga	 olgan	 holda.   Bunday	 keng	 qamrovli	 prognoz	 ilmiy,
texnik	
 va	 bozor	 prognozlariga	 asoslanadi,	 ular	 oxir-oqibatda
Prognoz	
 shuningdek	 quyidagilarni	 o'z	 ichiga	 olishi	 kerak:	 ishlab
chiqarishning	
 prognoz	 qilinayotgan	 yo'nalishi	 rivojlanishining	 qisqacha	 tahlili	 va
uning	
 hozirgi	 holatining	 tavsifi;   hal	 qilingan,	 ammo	 amaliy	 qo'llanilmagan
istiqbolli	
 texnik-iqtisodiy	 muammolarni	 aniqlash;   kelajakdagi	 muammolarni	 hal
qilish	
 uchun	 e'tibor	 va	 xarajatlarni	 talab	 qiladigan	 davom	 etayotgan	 tadqiqotlarning
ahamiyatini	
 baholash.   Prognozlash	 aniq	 tavsiyalar	 bermaydi,	 faqat	 belgilangan
maqsadlarga	
 erishishning	 mumkin	 bo'lgan	 yo'llarini	 belgilaydi,	 ammo	 malakali
prognoz	
 korxonani	 ushbu	 maqsadlarga	 erishish	 uchun	 noto'g'ri,	 haqiqiy	 bo'lmagan
yoki	
 zararli,	 halokatli	 usulni	 tanlashdan	 ogohlantiradi.   Prognoz	 ma'lumotlari
kelajakda	
 korxonaning	 nazariy	 jihatdan	 mumkin	 bo'lgan	 faoliyatining	 turli
sohalarida	
 endi	 o'tkazilmaydigan	 marketing	 tadqiqotlari	 bosqichida	 aniqlangan	 va
aniqlangan;
 
3.2 Korxonani rivojlantirishda ekspert usullarini qo'llash
 
Ekspert	
 usullari	 yordamida	 korxonada	 turli	 ko'rsatkichlar	 bashorat	 qilinadi:
resurslar	
 bilan	 ta'minlash,	 sotish	 hajmi,	 rentabellik	 darajasi,	 foyda	 hajmi	 va
boshqalar.
Ushbu	
 maqolada	 biz	 ekspert	 usullaridan	 foydalangan	 holda	 korxonada	 sotish
hajmini	
 prognoz	 qilishni	 ko'rib	 chiqamiz.   Mutaxassislar	 yordamida	 sotish
prognozlari	
 uchta	 shakldan	 birida	 yaratilishi	 mumkin:
1)	
 nuqtali	 prognoz;
2)	
 intervalli	 prognoz;
3)	
 ehtimollik	 taqsimotining	 prognozi.
Nuqta	
 savdosi	 prognozi	 - bu	 ma'lum	 bir	 raqamning	 prognozi.   Bu	 barcha
prognozlar	
 ichida	 eng	 sodda,	 chunki	 u eng	 kam	 ma'lumotni	 o'z	 ichiga	 oladi.   Qoida
tariqasida,	
 nuqtali	 prognoz	 noto'g'ri	 bo'lishi	 mumkinligi	 oldindan	 taxmin	 qilinadi,
25 ammo metodologiya	 prognoz	 xatosini	 yoki	 aniq	 prognoz	 ehtimolini	 hisoblashni
nazarda	
 tutmaydi.   Shuning	 uchun	 amalda	 yana	 ikkita	 prognozlash	 usuli	 ko'proq
qo'llaniladi:	
 intervalli	 va	 ehtimollik.
Savdo	
 hajmining	 intervalli	 prognozi	 chegaralarni	 belgilashni	 nazarda	 tutadi,
ular	
 ichida	 ma'lum	 bir	 ahamiyatga	 ega	 bo'lgan	 ko'rsatkichning	 taxminiy	 qiymati
joylashadi.   Misol	
 tariqasida:	 "Kelgusi	 yilda	 sotuvlar	 11	 dan	 12,4	 million	 rublgacha
bo'ladi"	
 kabi	 bayonotdir.   Ehtimollarni	 taqsimlash	 prognozi	 ko'rsatkichning	 haqiqiy
qiymati	
 belgilangan	 vaqt	 oralig'ida	 bir	 nechta	 guruhlardan	 biriga	 tushish	 ehtimolini
aniqlash	
 bilan	 bog'liq.   Misol	 tariqasida	 prognoz	 bo'lishi	 mumkin:
 
 
Haqiqiy	
 sotuvlar	 belgilangan	 oraliqda	 tushmasligi	 haqida	 prognoz	 qilishda
ma'lum	
 bir	 ehtimollik	 mavjud	 bo'lsa-da,	 ammo	 prognozchilar	 uni	 rejalashtirishda
e'tiborsiz	
 qoldirib	 bo'lmaydigan	 darajada	 kichik	 deb	 hisoblashadi.   Past,	 o'rta	 va
yuqori	
 sotuvlarni	 hisobga	 oladigan	 intervallar	 ba'zan	 pessimistik,	 eng	 ehtimoliy	 va
optimistik	
 deb	 ataladi.   Albatta,	 ehtimollik	 taqsimoti	 ko'p	 sonli	 guruhlar	 bilan
ifodalanishi	
 mumkin,	 lekin	 ko'rsatilgan	 uchta	 interval	 guruhi	 eng	 ko'p
qo'llaniladi.   Mutaxassislarning	
 	umumiy	 fikrini	 aniqlash	 	uchun	 har	 	bir
mutaxassisdan	
 bashorat	 qilingan	 qiymatlar	 bo'yicha	 ma'lumotlarni	 olish	 kerak,
so'ngra	
 ma'lum	 bir	 mezon	 bo'yicha	 individual	 qiymatlarni	 tortish	 tizimidan
foydalangan	
 holda	 hisob-kitoblarni	 amalga	 oshirish	 kerak.   Turli	 fikrlarni
tortishning	
 to'rtta	 usuli	 mavjud:
1)	
 agar	 ekspertlar	 tadqiqotchilar	 bir	 xil	 malakaga	 ega	 deb	 hisoblasa,	 teng
vaznlardan	
 foydalanish;
2)
 	mutaxassislarning	 	"ahamiyati"	 	darajasiga,	 	ularning	 	tegishli
kompetentsiyasiga,	
 fan	 olamidagi	 shon-shuhratiga,	 muayyan	 faoliyat	 sohasidagi
tajribaga	
 va	 boshqalarga	 mutanosib	 bo'lgan	 vaznlardan	 foydalanish;
26 3) mutaxassislarning	 o'z-o'zini	 baholashlariga	 mutanosib	 vaznlardan
foydalanish.   Ekspertlar	
 malakasini	 o'z-o'zini	 baholash	 darajasi	 va	 ekspert
baholashlarining	
 to'g'riligi	 o'rtasida	 bevosita	 bog'liqlik	 mavjudligi	 haqida	 dalillar
mavjud;
4)	
 ma'lum	 bir	 mutaxassisning	 so'nggi	 prognozlarining	 nisbiy	 aniqligiga
mutanosib	
 bo'lgan	 og'irliklardan	 foydalanish.   Usulni	 tanlash	 tadqiqotchida	 qoladi
va	
 muayyan	 vaziyatga	 bog'liq.   Ularning	 hech	 biri	 har	 qanday	 holatda	 foydalanish
uchun	
 tavsiya	 etilmaydi.   Delphi	 usuli	 individual	 ekspert	 prognozlarini	 tortish
muammosidan	
 va	 qayd	 etilgan	 nomaqbul	 omillarning	 buzib	 ko'rsatadigan	 ta'siridan
qochish	
 imkonini	 beradi.   U	 mutaxassislar	 nuqtai	 nazarini	 yaqinlashtirish	 bo'yicha
ishlarga	
 asoslanadi.   Barcha	 ekspertlar	 boshqa	 ekspertlarning	 baholari	 va	 asoslari
bilan	
 tanishtiriladi	 va	 ularga	 o'z	 bahosini	 o'zgartirish	 imkoniyati	 beriladi.
 
 
27 Xulosa
 
Bozor iqtisodiyoti	 faoliyatining	 hozirgi	 sharoitida	 tijorat	 firmasini	 uning
faoliyatini	
 samarali	 prognoz	 qilmasdan	 muvaffaqiyatli	 boshqarish	 mumkin
emas.   Prognozning	
 qanchalik	 to'g'ri	 va	 o'z	 vaqtida	 amalga	 oshirilishi,	 shuningdek,
qo'yilgan	
 muammolarga	 mos	 kelishi	 pirovard	 natijada	 korxona	 olgan	 foydaga
bog'liq	
 bo'ladi.   Prognoz	 samarasi	 iloji	 boricha	 foydali	 bo'lishi	 uchun	 o'rta	 va	 yirik
korxonalarda	
 bashorat	 qilish	 bo'limlari	 deb	 ataladigan	 bo'limlarni	 yaratish	 kerak
(kichik	
 korxonalar	 uchun	 bu	 bo'limlarni	 yaratish	 foydasiz	 bo'ladi).   Prognozlarning
o'ziga	
 kelsak,	 ular	 real	 bo'lishi	 kerak,	 ya'ni	 ularning	 ehtimoli	 etarlicha	 yuqori
bo'lishi	
 va	 korxona	 resurslariga	 mos	 kelishi	 kerak.   Prognoz	 sifatini	 oshirish	 uchun
uni	
 ishlab	 chiqish	 uchun	 zarur	 bo'lgan	 ma'lumotlar	 sifatini	 oshirish	 kerak.   Bu
ma'lumotlar	
 birinchi	 navbatda   ishonchlilik,	 to'liqlik,	 o'z	 vaqtida	 va	 aniqlik	 kabi
xususiyatlarga	
 ega	 bo'lishi	 kerak.   Prognozlash	 alohida	 fan	 bo'lganligi	 sababli,
masalani	
 hal	 qilishda	 (imkoniyat	 darajasida)	 bir	 nechta	 prognozlash	 usullaridan
foydalanish	
 tavsiya	 etiladi.   Bu	 prognoz	 sifatini	 yaxshilaydi	 va	 faqat	 bitta	 usuldan
foydalanganda	
 sezilmasligi	 mumkin	 bo'lgan	 "tuzoqlarni"	 aniqlash	 imkonini	 beradi.
Ushbu	
 ishni	 yakunlab,	 shuni	 xulosa	 qilishimiz	 mumkinki,	 iqtisodiy
prognozlashning	
 vazifalari	 haqiqatning	 real	 jarayonlari,	 optimal	 boshqaruv
qarorlari	
 va	 uzoq	 muddatli	 rejalarni	 ishlab	 chiqish	 asosida	 o'rganilayotgan	 sohada
yaqin	
 yoki	 uzoqroq	 kelajak	 istiqbollarini	 aniqlashdan	 iborat.	 , prognozni	 va
prognoz	
 davridagi	 oqibatlari	 nuqtai	 nazaridan	 qabul	 qilingan	 qarorni	 baholashni
hisobga	
 olgan	 holda.
Ekspert
 usullarining	 mohiyati	 muammoning	 intuitiv-mantiqiy	 tahlilini
o'tkazishdan	
 iborat	 bo'lib,	 bu	 maqsadda	 jalb	 qilingan,	 zarur	 kasbiy	 ta'lim,	 tajriba	 va
sezgiga	
 ega	 bo'lgan	 mutaxassislar	 tomonidan	 amalga	 oshiriladi.   Ekspert	 usulidan
foydalanish	
 faqat	 quyidagi	 shartlarga	 javob	 beradigan	 vazifalarda	 tavsiya	 etiladi:
1)	
 muammoni	 boshqa	 mavjud	 usullar	 bilan	 hal	 qilish	 mumkin	 emas;
2)	
 ekspert	 usullaridan	 boshqa	 usullar	 yo	 unchalik	 aniq	 emas	 yoki	 ko‘proq
vaqt	
 talab	 etadi.
28 Ekspert usulidan	 foydalanish	 vaziyatning	 noaniqligi,	 uning	 ehtimoliy	 tabiati
bilan	
 tavsiflangan	 vazifalarni	 bajarishda	 ayniqsa	 samaralidir.
Boshqaruv	
 qarorini	 qabul	 qilishda	 sodda	 va	 ekspert	 prognozlarining
natijalarini	
 hisobga	 olish	 kerak.
 
 
29 Adabiyotlar ro'yxati
 
1. Aivazyan	 S.A.,	 Enyukov	 I.S.,	 Meshalkin	 L.D.   Amaliy	 statistika:	 Modellashtirish
va	
 birlamchi	 ma'lumotlarni	 qayta	 ishlash	 asoslari./Ayvazyan	 S.A.M	 tomonidan
tahrirlangan	
 ma'lumotnoma	 nashri:	 Moliya	 va	 statistika,	 2003	 yil.
2.	
 Beshelev	 S.D.,	 Gurvich	 F.G.   Rejalashtirilgan	 qarorlarni	 qabul	 qilishda	 ekspert
baholari.   M.:	
 Iqtisodiyot,	 2002	 yil.
3.	
 Beshelev	 S.D.,	 Gurvich	 F.G.   Ekspert	 baholashning	 matematik	 va	 statistik
usullari	
 2-nashr.   qayta	 ko'rib	 chiqilgan   va	 qo'shimcha   M:	 Statistika,	 2004	 yil.
4.	
 Bobrovnikov	 G.N.,	 Klebanov	 A.I.   Texnik	 daraja	 va	 mahsulot	 sifatini
boshqarishda	
 prognozlash:	 Proc.   Nafaqa.-M:	 Standartlar	 nashriyoti,	 2003	 yil.
5.	
 	Glushchenko	 	V.V.,	 	Glushchenko	 	I.I.   Boshqaruv	 	yechimini	 	ishlab
chiqish.   Prognozlash-rejalashtirish.   Eksperimentni	
 	loyihalash	 	nazariyasi.	 	-
Jeleznodorojniy,	
 Moskva	 viloyati:	 MChJ	 NPC	 Wings,	 2003	 yil.
6.	
 Granberg	 A.G.   Statistik	 modellashtirish	 va	 prognozlash	 / Ed.   Granberga	 A.G.	 -
M:	
 Moliya	 va	 statistika,	 2002	 yil.
7.	
 Kuzbozhev	 E.N.   Iqtisodiy	 prognozlash	 (usul	 va	 modellar):	 Proc.   nafaqa
(Xabarovskdagi	
 Xabarovsk	 davlat	 texnika	 universiteti),	 2002	 yil.
8.	
 Litvak	 B.G.   Ekspert	 baholash	 va	 qaror	 qabul	 qilish.   M:	 Patent,	 2003	 yil.
9.	
 Matrusov	 N.D.   Mintaqaviy	 prognozlash	 va	 boshqarish.   M.:	 Delo,	 2003	 yil.
10.	
 Motishina	 M.S.   Ijtimoiy-iqtisodiy	 prognozlash	 usullari:	 Darslik	 - Sankt-
Peterburg:	
 Sankt-Peterburg	 UEF	 nashriyoti,	 2002	 yil.
11.	
 Iqtisodiy	 va	 ijtimoiy	 prognozlash	 asoslari	 / ostida.   ed.   V.N.   Mosina,
D.M.   Crook.   M	
 .: Yuqori.   maktab,	 2003	 yil.
12.	
 Bozor	 sharoitida	 prognozlash	 va	 rejalashtirish:	 Proc.   universitetlar	 uchun
nafaqa.   Ed.   Morozovoy	
 T.G.,	 Pikulkina	 A.V.	 - M:	 UNITI-DATA,	 2003	 yil.
13.	
 Iqtisodiyotni	 prognozlash	 va	 rejalashtirish:	 Darslik.   nafaqa	 / Borisevich	 V.I.,
Kandaurova	
 G.A.   -	 Mn.:	 IPEkoperspektiva,	 2004	 yil.
14.	
 Prognozlash	 bo'yicha	 ishchi	 kitob	 / Ed.   ed.   I.V.   Bestujev-Lada.   M.:	 Fikr,	 2002
yil.
30 15. Strategik	 rejalashtirish	 / ostida.   ed.   Utkina	 E.A.   M.:	 TANDEM.   EKMOS
nashriyoti,	
 2002	 yil.
16.	
 Tail	 G.	 Iqtisodiy	 prognozlar	 va	 qarorlar	 qabul	 qilish.   M.:	 Statistika,	 1971	 yil.
17.	
 Prognozlash	 va	 qaror	 qabul	 qilish	 nazariyasi.   Proc.   nafaqa.   Ed.   Sarkisyan
S.A.   M:	
 Yuqori.   Maktab,	 2002	 yil
18.	
 Faxrutdinova	 A.Z.   Ijtimoiy	 prognozlash	 asoslari:	 UMK.   -	 Novosibirsk,
SibAGS,	
 2003	 yil.
19.	
 Xoxlov	 B.P.   2006	 yilda	 viloyat	 agrosanoat	 kompleksini	 rivojlantirishning
holati	
 va	 asosiy	 yo'nalishlari	 to'g'risida	 // Xabarovskaya	 pravda.   -	 28	 mart.   -	 2004
yil.
20.	
 Chernish	 E.A.   Bozor	 sharoitida	 prognozlash	 va	 rejalashtirish:	 Proc.   nafaqa.   M.:
PRIOR,	
 2003	 yil.
21.	
 Chetyrkin	 E.M.   Statistik	 prognozlash	 usullari.   M.:	 Statistika,	 2002	 yil.
Allbest.ru	
 saytida	 joylashgan
31

“Iqtisodiy prognozlashning ekspert usullari”   Kirish 1. “Iqtisodiy prognozlashning mohiyati va usullari”. 1.1 Iqtisodiy  prognozlashning  mohiyati  va  tamoyillari 1.2  Iqtisodiy  prognozlash  usullari 2. “Iqtisodiy prognozlashning ekspert usullari” 2.1  Ekspert  usullarining  mohiyati 2.2  Ekspert  prognozlash  usullarining  turlari 3. "Korxonani rivojlantirishda ekspert usullarini qo'llash" 3.1  Ekspert  usullarini  qo'llash 3.2  Korxonani  rivojlantirishda  ekspert  usullarini  qo'llash Xulosa Adabiyotlar ro'yxati   1

Kirish   Hozirgi vaqtda  ijtimoiy  hayotning  biron  bir  sohasi  kelajakni  bilish  vositasi sifatida  prognozlarsiz  amalga  oshirilmaydi.   Jamiyatning  iqtisodiy  rivojlanishining prognozlari,  iqtisodiy  siyosatning  asosiy  yo'nalishlarini  asoslash,  qabul  qilingan qarorlar  oqibatlarini  bashorat  qilish  alohida  ahamiyatga  ega.   Prognozlash boshqaruv  jarayonining  asosiy  tarkibiy  qismlaridan  biridir.   Prognoz  qilmasdan, voqealarning  kutilayotgan  rivojlanishi  haqida  tasavvurga  ega  bo'lmasdan,  samarali boshqaruv  qarorini  qabul  qilib  bo'lmaydi.   Prognozlash  jarayoni  hozirgi  vaqtda  juda dolzarbdir.   Uni   qo'llash   doirasi   keng.   Prognozlash   iqtisodiyotda,   ya'ni menejmentda  keng  qo'llaniladi.   Sanoatda  prognozlash  usullari  ham  katta  rol o'ynaydi.   Ekstrapolyatsiya  va  tendentsiyadan  foydalanib,  turli  jarayonlar, hodisalar,   reaktsiyalar   bo'yicha   dastlabki   xulosalar   chiqarish mumkin.   operatsiyalar.   Ko'p  prognozlash  usullari  mavjud.   Ularning  umumiy  sonini ajratgandan  so'ng,  har  bir  aniq  vaziyatda  foydalanish  uchun  eng  maqbulini  tanlash kerak. Prognozlash  usullarini  tahlil  qilish,  bu  usullarni  o'rganish,  ularni  faoliyatning turli  sohalarida  qo'llash  ratsionalizatorlik  xarakteridagi  faoliyatdir.   Keyinchalik prognozlarning  ishonchlilik  darajasini  haqiqatan  ham  real  ko'rsatkichlar  bilan solishtirish  mumkin  va  xulosalar  chiqarib,  mavjud  ma'lumotlar  bilan  keyingi prognozga  o'ting,  ya'ni.   mavjud  tendentsiya.   Olingan  ma'lumotlarga  asoslanib,  vaqt aspektida  yuqori  darajaga  o'tish  mumkin  va  hokazo.   Hozirgi  vaqtda  ijtimoiy hayotning  biron  bir  sohasi  kelajakni  bilish  vositasi  sifatida  prognozlarsiz  amalga oshirilmaydi.   Jamiyatning  ijtimoiy-iqtisodiy  rivojlanishining  prognozlari,  iqtisodiy siyosatning  asosiy  yo'nalishlarini  asoslash,  qabul  qilingan  qarorlar  oqibatlarini bashorat  qilish  alohida  ahamiyatga  ega.   Ijtimoiy-iqtisodiy  prognozlash  ijtimoiy rivojlanish  strategiyasi  va  taktikasini  shakllantirishning  hal  qiluvchi  ilmiy omillaridan  biridir.   Ushbu  ishning  maqsadi  ekspert  prognozlash  usullarini o'rganish  va  korxonani  rivojlantirish  uchun  ekspert  usullarini  qo'llashdir. Maqsad  bir  qator  vazifalar  bilan  belgilanadi: 2

1. Iqtisodiy  prognozlashning  ekspert  usullarining  mohiyatini  ko'rib  chiqing; 2.  Ekspert  usullarining  turlarini  ko'rib  chiqing; 3.  Ekspert  usullarini  qo‘llash  sohalarini  aniqlash; 4.  Korxonani  rivojlantirish  uchun  ekspert  usullarini  qo'llashni  ko'rib  chiqing. 3

1. “Iqtisodiy prognozlashning mohiyati va usullari”.   1.1 Iqtisodiy prognozlashning mohiyati va tamoyillari   Prognoz deganda  ob'ektning  kelajakdagi  mumkin  bo'lgan  holatlari,  uni rivojlantirishning  muqobil  yo'llari  haqidagi  ilmiy  asoslangan  g'oyalar  tizimi tushuniladi.   Prognoz  muayyan  amaliy  nazariya  darajasida  bashoratni  ifodalaydi, shu  bilan  birga,  prognoz  noaniq  bo'lib,  ehtimollik  va  ko'p  o'lchovli  xususiyatga ega.   Prognozni  ishlab  chiqish  jarayoni  prognozlash  deb  ataladi.   Prognozlash kelajakning  mumkin  bo'lgan  yoki  kerakli  tomonlarini,  holatlarini,  echimlarini, muammolarini   tavsiflashni   o'z   ichiga   oladi.   Prognozlash   o'z   tarkibida rejalashtirishdan  kengroqdir,  chunki  u nafaqat  xo'jalik  yurituvchi  sub'ektning ishlash  ko'rsatkichlarini  o'z  ichiga  oladi,  balki  tashqi  muhitning  o'zgaruvchan parametrlarini  ham  ko'proq  hisobga  oladi.   Prognozlashning  maqsadi,  birinchi navbatda,  ularni  amalga  oshirish  uchun  ilmiy  shart-sharoitlarni  yaratishdir. Bu  shartlarga  quyidagilar  kiradi:  iqtisodiy  rivojlanish  tendentsiyalarini  ilmiy tahlil  qilish;   mavjud  tendentsiyalarni  ham,  ko'zlangan  maqsadlarni  ham  hisobga olgan  holda,  uning  kelajakdagi  rivojlanishining  variantli  prognozi;   qabul qilinayotgan  qarorlarning  mumkin  bo'lgan  oqibatlarini  baholash.   Iqtisodiy prognozlash  yo‘nalishlarining  mantiqiy  asosi,  bir  tomondan,  real  iqtisodiy jarayonlardan  kelib  chiqqan  holda,  o‘rganilayotgan  hududda  yaqin  yoki  uzoq kelajak  istiqbollarini  aniqlash,  rivojlanish  maqsadlarini  shakllantirishdan  iborat bo‘lsa,  ikkinchi  tomondan:  qabul  qilingan  qarorlarni  prognoz  qilish  va  ularning prognoz  davridagi  oqibatlari  nuqtai  nazaridan  baholash  asosida  optimal  rejalarni ishlab   chiqishga   hissa   qo‘shish.   Iqtisodiy   jarayonlarni   prognozlash prognozlashning   boshqa   turlari:   ijtimoiy,   siyosiy,   demografik,   ilmiy- texnikaviy;   tabiiy  resurslar  bazasini  rivojlantirish  va  hokazo.Demak,  iqtisodiy prognozlash  - bu  tahlil  qilinadigan  ob'ektning  iqtisodiy  ko'rsatkichlari  holati to'g'risida  usullar  tizimi  yordamida  ma'lumot  olish.   Prognozlash  metodologiyasi deganda  prognozlarni  ishlab  chiqish  va  asoslash  uchun  yondashuvlar,  tamoyillar, 4

ko'rsatkichlar, uslublar  va  usullar  tizimi,  shuningdek,  bashorat  qilish  mantig'i tushuniladi.   Metodologiya  iqtisodiy  nazariyaga  asoslanib,  jamiyat  taraqqiyotining qonuniyatlari  va  qonuniyatlarini,  reproduktiv  jarayonlarning  asosiy  qoidalari  va tendentsiyalarini  o‘rganadi  va  iqtisodiy  nazariyaning  o‘zi  rivojlanishi  bilan  birga rivojlanadi  va  takomillashadi.   Prognozlash  metodologiyasi  deganda  prognozlarni ishlab  chiqish  va  asoslash  uchun  yondashuvlar,  tamoyillar,  ko'rsatkichlar,  uslublar va  usullar  tizimi,  shuningdek,  bashorat  qilish  mantig'i  tushuniladi.   Metodologiya iqtisodiy  nazariyaga  asoslanib,  jamiyat  taraqqiyotining  qonuniyatlari  va qonuniyatlarini,  reproduktiv  jarayonlarning  asosiy  qoidalari  va  tendentsiyalarini o‘rganadi  va  iqtisodiy  nazariyaning  o‘zi  rivojlanishi  bilan  birga  rivojlanadi  va takomillashadi.   Prognozlash  metodologiyasi  deganda  prognozlarni  ishlab  chiqish va  asoslash  uchun  yondashuvlar,  tamoyillar,  ko'rsatkichlar,  uslublar  va  usullar tizimi,  shuningdek,  bashorat  qilish  mantig'i  tushuniladi.   Metodologiya  iqtisodiy nazariyaga  asoslanib,  jamiyat  taraqqiyotining  qonuniyatlari  va  qonuniyatlarini, reproduktiv  jarayonlarning  asosiy  qoidalari  va  tendentsiyalarini  o‘rganadi  va iqtisodiy  nazariyaning  o‘zi  rivojlanishi  bilan  birga  rivojlanadi  va  takomillashadi. Prognozlash  metodologiyasining  eng  muhim  tarkibiy  qismi  bu  prognozlarni shakllantirish  va  asoslashning  boshlang'ich  nuqtalari,  asosiy  qoidalari  bo'lgan uslubiy  tamoyillardir.   Ular  ishlab  chiqilgan  prognozlarning  maqsadga  muvofiqligi, yaxlitligi,  ma'lum  bir  tuzilishi  va  mantiqiyligini  ta'minlaydi.   Ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarning  ob'ektivligi  va  tushunarliligi  bashorat  qilish  uchun  nazariy  asos bo'lib  xizmat  qiladi.   Haqiqiy  ijtimoiy-iqtisodiy  jarayonlarni  sifat  va  miqdor jihatdan  tahlil  qilish,  ularning  rivojlanishining  ob'ektiv  shartlari,  omillari  va tendentsiyalarini  aniqlash  asosida  prognozlash  muayyan  yondashuvlar  va fundamental  tamoyillarga  asoslanadi. Prognozlashning  asosiy  printsipi  izchillik  tamoyilidir.   U  iqtisodiy tizimlardagi  miqdoriy  va  sifat  qonuniyatlarini  o'rganishni,  tadqiqotning  shunday mantiqiy  zanjirini  qurishni  o'z  ichiga  oladi,  unga  ko'ra  har  qanday  qarorni  ishlab chiqish  va  asoslash  jarayoni  tizimning  umumiy  maqsadini  aniqlashga  va barchaning  faoliyatini  bo'ysundirishga  asoslanadi.  ushbu  maqsadga  erishish  uchun 5