logo

Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari

Загружено в:

06.03.2024

Скачано:

0

Размер:

46.0859375 KB
Mavzu  :  Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik
tayyorgarlik asoslari
1 KIRISH…………………………………………     3
2 Asosiy qism:
2.1  I  BOB. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik 
tayyorgarlik asoslari
1.1. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik haqida 
tushuncha ...…………………………………….        5
1.2. Korxonaga yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik 
tayyorgarlikning foydalari    …………………….       9
2.2. II BOB .BYD Konpanyasining yangiliklar yaratishga 
tashkiliy-texnologik tayyorgarliklari
2.1. BYD  svot taxlili  ……………………………..  12
2.2. BYD yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik 
jarayonlari………………………………………….   17
3.3 III BOB . Taklif va xulosalar
3.1. BYD kanpanyasini qay tarizda rivojlanishi 
3.2. BYD kanpanyasini muammolardan olib chiqib ketilishi
 XULOSA…………..……………………………  .   20
4.    FOYDALANGAN ADABIYOTLAR………..  . 21 KIRISH
     Mamlakatimizdagi ijobiy o’zgarishlar dunyo hamjamiyatida O‘zbekistonga
Bo’lgan   qiziqishni   oshirib,   Uning   xalqaro   maydondagi   mustahkamlashga   xizmat
qilmoqda.   Bugun   biz   davlat   va   jamiyat   hayotining   barcha   sohalarini   tubdan
yangilashga   qaratilgan   innovatsion   rivojlanish   yo’liga   o’tmoqdamiz.   Bu   borada
O‘zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Shavkat   Mirziyoyev   tomonidan   2018   yilga
yurtimizda ―Faol tadbirkorlik, innovatsion g’oyalar va texnologiyalarni qo‗llab -
quvvatlash   yili   deb   nom   berish   taklif   etildi.1   Bu   bejiz   emas,   albatta.  ‖ Chunki
zamon shiddat bilan rivojlanib borayotgan hozirgi davrda kim yutadi? Yangi fikr,
yangi g’oyaga, innovatsiyaga tayangan davlat yutadi.
  Innovatsiya - bu kelajak degani. Biz buyuk kelajagimizni barpo etishni bugundan
boshlaydigan bo‗lsak, uni aynan innovatsion g‗oyalar, innovatsion yondashuv
asosida boshlashimiz kerak. Ma‘lumki, 2017 yil 7 fevralda mamlakatimiz
Prezidenti Shavkat Mizriyoev ―O‘zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish
bo‘yicha Harakatlar strategiyasi to‘g‘risida gi Farmonga imzo chekdi.2 Mazkur	
‖
Farmon   bilan   tasdiqlangan.Harakatlar   strategiyasi   rivojlantirishning   beshta	
‖
ustuvor   yo‘nalishlar   va   ulardagi   amalga   oshirilishi   nazarda   tutilgan   vazifalar
hamda   chora-tadbirlarning   ijrosi   bugungi   kunning   hayotiy   va   ijtimoiy   zarurati
ekanligini   ta‘kidlash   lozim.   ― Innovatsiya   so‘zi   yangi   joriy   etilgan   yoki   yangilik
so‘zlarining sinonimi bo‘lib, ular bilan bir qatorda ishlatilishi mumkin. Stiv Djobs
aytganidek: ―Rahbar oddiy ishchidan innovatsion g‘oyasi bilan farq qilib turadi .	
‖
Innovatsiyalarni biznesdagi o‘rni haqida SAS tashkiloti boshlig‘i Djeyms Gudnayt
shunday   deydi:Biznesning   oltin   baliqchasi   bu   innovatsiyalardir   .Adabiyotlarda	
‖
innovatsiyaning   mohiyatini   ta‘riflashga   bir   necha   xil   yondashuvlarni   uchratish
mumkin.   Ular   orasida   ikki   nuqtai   nazar   kengroq   tarqalgan.   Birinchisida
yangilikning   joriy   etilishi   ijodiy   jarayonning   yangi   mahsulot   (texnika),
texnologiya,   uslub   va   h.k.   ko‘rinishidagi   natijasi   sifatida,   ikkinchisida   esa
amaldagilarning   o‘rniga   yangi   mahsulot,   element,   yondashuv,   tamoyillarni   joriy
etish   jarayoni   sifatida   talqin   qilinadi.   Yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik
tayyorgarlik   asoslari,   yangiliklar   va   ma'lumotlarni   to'plash,   tahlil   qilish,   tahlil qilish   va   ularga   qo'llab-quvvatlashning   bir   qator   texnik   vositalar   va   usullarini   o'z
ichiga   oladi.   Bu   texnologiyalar   ma'lumotlar   bazasidan   foydalanish,
avtomatlashtirilgan   tizimlar   yaratish,   shaxsiy   tarzda   ma'lumotlarni   to'plashni
o'rganadi.
        Bularning   ichiga   web-analytics   (veb-analitika),   ma'lumotlar   vizualizatsiyasi
(dataviz),   ishlash   analitikasi   (data   mining),   ishlab   chiqarish   analitikasi
(manufacturing   analytics)   kabi   vositalar   kiradi.   Yangiliklar   yaratish   uchun   bu
texnologiyalardan foydalanib, yangi va samarali mahsulotlar yaratish va mijozlarga
taqdim   etish   mumkin.   Yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik
asoslari, yangiliklarni tezlik bilan yaratish va ularga tezlik bilan reaksiya berishga
qaratilgan texnologik usullar va protseduralar to'plami hisoblanadi. Bu asoslar  o'z
ichiga   yangiliklarni   yaratish,   ularga   reaksiya   qilish   va   ulardan   foydalanish
jarayonlarini   o'z   ichiga   oladi.   Bu   asoslar   orasida   ma'lumotlar   bazasi,
avtomatlashtirilgan yangilik aggregatsiyalari, ijtimoiy tarmoqlar va boshqa onlayn
platformalar,   yangiliklarni   tarqatuvchi   vositalar   va   boshqa   texnologik   vositalar
kiritiladi.   Shuningdek,   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlikning   bir   qismi   ham
odamlarning   bir-biriga   murojaat   qilishi   uchun   avtomatlashtirilgan   ta'sis
etakchirolari   (API)ni   o'z   ichiga   oladi.   Bularning   barchasi   birgalikda   yangiliklarni
tezlik   bilan   tarqatish   va   ularga   tezlik   bilan   reaksiya   berishga   imkoniyat   yaratish
uchun   ishlab   chiqilgan   bo'lib,   bu   da   foydalanuvchilar   uchun   ko'proq   samarali   va
samarador hollarda yangiliklardan foydalanish imkoniyatini beradi. I  BOB. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik
asoslari.
  1.   Yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   haqida   tushuncha.   Yangiliklar
yaratishga   tashkiliy-texnologik,   yoki   marhamatlar,   dasturlar   va   texnologiyalar
bilan   qo'llab-quvvatlash   maqsadida   foydalanuvchi   tajribasini   optimallashtirish
maqsadida   tashkil   etilgan.   Ushbu   texnologiyalar   yordamida   yangiliklar   va
ma'lumotlar   to'plash,   tahlil   qilish,   nazorat   qilish   va   tarqatish   imkoniyatlari
mustahkamlanadi.   Buning   natijasida   yangiliklarni   takomillashtirish,   ularga   tezlik
bilan   reagatsiya   ko'rsatish   va   ommaviy   e'tiborga   sazovor   bo'lish   imkoniyati
oshiriladi.   Yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik   asoslari
quyidagilardir:
      1.   Ma'lumotlarni   to'plash   va   tahlil   qilish:   Yangiliklarni   yaratish   uchun
ma'lumotlar   to'plangan,   o'rganib   chiqilgan   va   tahlil   qilingan   bo'lishi   kerak.   Bu
maqsadga mos keluvchi tizimlar, dasturlar va platformalar ishlatiladi.
      2.   Barcha   muammolar   haqida   ma'lumotlarni   to'plash:   Yangiliklar   yaratishda
muhim   bo'lgan   qadam   muammolarni   aniqlash   va   ular   haqida   ma'lumotlarni
to'plashdir. Bu muammolar tez-tez qiziqarli yangiliklar sifatida ko'rinishi mumkin.
   3. Asosiy  xabarlar  bilan tanishuv:  Yangiliklarni yaratishning birinchi  bosqichi  -
asosiy   xabarlar   bilan   tanishuvdir.   Bu,   yangilikni   nima   haqida   ekanligini,   uni   kim
va qanday yaratganligini aniqlashga yordam beradi.
    4.   Texnologik   vositalar   bilan   ishlash:   Yangiliklarni   yaratishda   texnologik
vositalardan   foydalanish   juda   muhimdir.   Ushbu   vositalar   fikrlarni   vizual
ko'rinishda   namoyon   etish   uchun   videolar,   infografika,   animatsiyalar   va   boshqa
multimediya materiallari shakllantirish imkoniyatini beradi.
    5. Ko'p platformalarda tarqalgan tartib raqamli marketing va SEO: Yangiliklarni
tarqatishda   tartib   raqamli   marketing   (SEO)   ni   amalga   oshirishingiz   kerak   -   bu, yangilikni   internetdagi   eng   keng   obzorlik   ga   topshiradi.   Ushbu   usullar   orqali
yangilikni ko'p platformalarda keng tarqatishingiz mumkin.
     Bu asoslar  yangiliklar yaratishning texnologik tayyorgarlik asoslari  hisoblanadi
va   ularga   amal   qilib   ko'rish   tavsiya   etiladi.   Tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik,
yangiliklar yaratish va rivojlantirish jarayonlarini boshqarish uchun qo'llaniladigan
tashkiliy va texnologik usullar to'plamidir. Bu tayyorgarlik asoslari yangiliklar va
innovatsiyalar   jarayonlarini   tashkil   etish,   rivojlantirish,   o'rganish   va   yuborishda
yordam beradi. Tashkiliy-texnologik tayyorgarlikning asosiy mazmuni quyidagilar
bo'lishi mumkin:
      1.   Yangiliklar   boshqarish:   Yangiliklar   boshqarish   barcha   yangilik   va
innovatsiyalar   jarayonlarini   planner   bo'yicha   boshqarishda   muhim   bo'lishi
mumkin.   Bu   qadamlar   yangiliklar   va   innovatsiyalar   jarayonlarini   strategik
maqsadlarga   mos   ravishda   tashkil   etish,   resurslar   va   muddatlarni   belgilashni   o'z
ichiga oladi.
     2. Texnologik tayyorgarlik tizimlari: Tashkiliy-texnologik tayyorgarlik tizimlari
yangiliklar   va   innovatsiyalar   jarayonlarini   barqarorroq   boshqarish   uchun   xizmat
qilishadi.   Bu   tizimlar   yangiliklar,   rivojlantirish   va   o'rganish   jarayonlarini
avtomatlashtirish, to'g'ri boshqarish va natija olib borishda yordam beradi.
    3.   Resurslar   va   moliyaviy   ta'minot:   Yangiliklar   yaratish   va   rivojlantirish   uchun
zarur   bo'lgan   resurslarni   va   moliyaviy   ta'minotni   belgilash   va   boshqarish   ham
tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari qatorida masala ko'rsatadi.
     4. Natijalarni o'rganish va tahlil qilish: Yangiliklar va innovatsiyalar natijalarini
o'rganish   va   tahlil   qilish,   muvoffaqiyatni   baholash   va   keyinchalik   strategik
o'zgartirishlar va rivojlantirishlar uchun yuqori samaradorlik bilan hamkorlik qilish
tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari ichiga kiradi.
Tashkiliy-texnologik   tayyorgarlikning   amalga   oshirilishi   yangiliklar   yaratish   va
rivojlantirish   jarayonlarini   samarali   boshqarish   uchun   muhimdir   va   yangiliklar sohasidagi   innovatsiyalar   va   rivojlantirishni   oshirishda   katta   ahamiyatga   ega.
Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari quyidagilardir: 
        1.   Ma'lumotlarni   to'plash   va   tahlil   qilish:   Yangiliklarni   yaratish   uchun
ma'lumotlar   to'plangan,   o'rganib   chiqilgan   va   tahlil   qilingan   bo'lishi   kerak.   Bu
maqsadga mos keluvchi tizimlar, dasturlar va platformalar ishlatiladi.
      2.   Barcha   muammolar   haqida   ma'lumotlarni   to'plash:   Yangiliklar   yaratishda
muhim   bo'lgan   qadam   muammolarni   aniqlash   va   ular   haqida   ma'lumotlarni
to'plashdir. Bu muammolar tez-tez qiziqarli yangiliklar sifatida ko'rinishi mumkin.
     3. Asosiy xabarlar bilan tanishuv: Yangiliklarni yaratishning birinchi bosqichi -
asosiy   xabarlar   bilan   tanishuvdir.   Bu,   yangilikni   nima   haqida   ekanligini,   uni   kim
va qanday yaratganligini aniqlashga yordam beradi.
    4.   Texnologik   vositalar   bilan   ishlash:   Yangiliklarni   yaratishda   texnologik
vositalardan   foydalanish   juda   muhimdir.   Ushbu   vositalar   fikrlarni   vizual
ko'rinishda   namoyon   etish   uchun   videolar,   infografika,   animatsiyalar   va   boshqa
multimediya materiallari shakllantirish imkoniyatini beradi.
   5. Ko'p platformalarda tarqalgan tartib raqamli marketing va SEO: Yangiliklarni
tarqatishda   tartib   raqamli   marketing   (SEO)   ni   amalga   oshirishingiz   kerak   -   bu,
yangilikni   internetdagi   eng   keng   obzorlik   ga   topshiradi.   Ushbu   usullar   orqali
yangilikni ko'p platformalarda keng tarqatishingiz mumkin.
     Bu asoslar  yangiliklar yaratishning texnologik tayyorgarlik asoslari  hisoblanadi
va   ularga   amal   qilib   ko'rish   tavsiya   etiladi.   Tashkiliy-texnologik   yangiliklar
yaratish, mashhur yangilik organlari, kompaniyalar yoki shaxslar tomonidan yangi
ma'lumotlar   yaratish   uchun  tashkil  etilgan  texnologik  vositalar   va  usullar   mavjud
bo'lishidir. Bu texnologik vositalar, ularni yaratish va tarqatishda foydalaniladigan
dasturlar,   ilovalar,   platformalar,   tizimlar   va   boshqa   texnologik   imkoniyatlarni   o'z
ichiga   oladi.   Yangiliklarni   yaratish   uchun   veb-saytlar,   mobil   ilovalar,   ijtimoiy
media   platformalari   (masalan,   Facebook,   Twitter   va   boshqalar),   elektron   pochta
xizmatlari   va   boshqa   onlayn   texnologiyalar   keng   qamrovli   ishlab   chiqilgan.   Bu texnologik   imkoniyatlar   orqali   odamlar   yanada   tezkor   va   samarali   tarzda
yangiliklar   yaratib   olishlari   mumkin.   Yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik
usullar, yangiliklar tizimini rivojlantirish uchun qo'llaniladigan texnologik vositalar
va   usullardir.   Bu   texnologiyalar,   yangiliklarni   to'g'ri   va   tez   yaratish,   tarqatish   va
tarqatish   uchun   foydalaniladi.   Misol   uchun,   yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-
texnologik   usullar   orasida   veb-saytlar,   mobil   ilovalar,   ijtimoiy   tarmoqlar,   e-mail
marketing   va   boshqa   onlayn   kommunikatsiya   vositalari   keltirilishi   mumkin.   Bu
usullar orqali yangiliklar tezroq yetkazib beriladi va o'ziga xos auditoriyaga e'tibor
qaratadi.   muhit yaratish yuksak zarurlikka ega. Bugungi kunda, insonlar yangiliklar
olish   va   ulash   uchun   internetdan   foydalanishadi,   shuningdek,   xabarlar   bilan
aloqani mavjud resurslar orqali ravishda qo'llab-quvvatlaydi.
          Texnologiyalar   yuqori   darajada   yangiliklar   olish   va   ulashni   osonlashtiradi.
Bundlek yangiliklar portallari, ilova va platformalar, shaxsiy ijtimoiy tarmoqlar va
boshqalar   arqusi   orqali   insonlar   yangiliklarga   tez   va   oson   yonsa   maqsadida
foydalanishlari   mumkin.Hozirda,   yangiliklar   yaratish   muhitini   rivojlantirish   va
o'zgarishlar   bilan   ta'minlash   uchun   yangilik   dizayni,   matn,   rasm   va   video
tahrirlash,   animatsiya   va   grafika   yaratish,   SEO   va   marketing   texnologiyalari,   va
boshqa ko'makchi vositalardan foydalanish muhimdir.
      Bundan   tashqari,   yangiliklar   yaratishda   ishtirok   etish   va   jamoatchilik   muhitini
qo'llab-quvvatlash   uchun   bloglar,   forumlar,   veb-saytlar   va   boshqa   onlayn
platformalardan   foydalanish   muhimdir.   Bu   texnologik   vositalar   orqali,   insonlar
yangiliklarga qiziqish olishadi, ularga qulaylik va samarali tarzda foyda olishadi.
    Yangiliklar  orqali  insonlar  bir-birlariga  aloqa   o'rnatish  uchun  texnologiyalardan
foydalanishning   yanada   o'zaro   o'rganish   va   o'zlashtirilish   muhimdir.   Bundan
tashqari,   yangiliklar   yaratish   prosesini   isloh   qilish   va   saqlash   uchun   yangilik
texnologiyalari va vositalardan foydalanish zarur.
   Keyinroq, yangiliklar yaratish va ulash muhitini rivojlantirish uchun innovatsion
texnologiyalar   va   yagona   tavsiyalar   bilan   kelajakda   yangiliklarni   rivojlantirishga
yordam   beradi.   Yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   muhitni   yaratish insonlarga   yangiliklarga   kirishni   osonlashtiradi   va   ularga   o'zlashtirilgan,   samarali
va qulay ma'lumotlarni taqdim etish imkonini beradi
1.2.   Korxonaga   yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlikning
foydalari .   Korxonaga   yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlikni
qo'llashning bir nechta foydalari mavjud:
   1. Qo'llanishni osonlashtirish: Texnologik vositalar va dasturlar orqali yangiliklar
yaratish   va   ulashni   osonlashtirish   mumkin.   Bu   tayyorlik   ishlarini   tezkor   va
samarali amalga oshiradi.
      2.   Ko'maklash:   Korxonaga   yangiliklar   yaratishda   foydalaniladigan   bir   qancha
texnologik   vositalar   va   platformalar,   masalan,   veb-saytlar,   ilovalar   va   shaxsiy
ijtimoiy   tarmoqlar   orqali   jamoatchilikni   qo'llab-quvvatlash   mumkin.   Bu,
korxonalarning   o'z   mijozlariga   va   samolyotlariga   aloqani   kuchaytirishga   yordam
beradi.
      3.   Reklamani   kuchaytirish:   Texnologik   vositalar   va   dasturlar,   reklama
strategiyalarini   boshqarish   va   mijozlarga   doimiy   ravishda   ma'lumot   taqdim   etish
imkonini   beradi.   Bu,   korxonalar   uchun   birinchi   bo'shliqda   e'tibor   qo'zgan
xabarlarni yaratishda yordam beradi.
    4. Marketing texnologiyalaridan foydalanish: Korxonalar yangiliklar yaratish va
ulash uchun marketing texnologiyalaridan oson foydalanishi mumkin. SEO, SMM
va   boshqa   vositalar   orqali   yangiliklar   oson   olib   borish,   mijozlar   bilan   to'lovlar
qabul qilish va mijozlarga ma'lumotlarni taqdim  etish ko'rsatilgan  foydalanishdan
ko'ra, yangiliklarni kura oladi.
    5.   Fikr   almashish   va   qo'llab-quvvatlash:   Teknologik   tayyorgarlik,   korxona
xodimlari   va   mijozlar   orasida   fikrlar   almashish   va   qo'llab-quvvatlashni
osonlashtiradi. Bu, korxonangizning yangiliklarni yaratish va ulash uchun qanday
strategiyalarni qo'llashga yordam beradi.       Korxonalarni   yangiliklar   yaratish   va   ulashda   tashkiliy-texnologik   tayyorgarligi
yuqori   darajada   qo'llab-quvvatlash,   mijozlar   bilan   faol   aloqalar   o'rnatish   va
korxona   osonlashtirish   imkonini   beradi.   Bu,   korxonalarning   nafaqat   tezroq,   balki
samarali   hamrohlikni   ko'rsatib   bera   olishi   uchun   juda   muhimdir.   Korxonaga
yangiliklar   yaratishda   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlikning   bir   nechta   foydalari
mavjud:
      1.   Tezlik   va   samaradorlik:   Texnologik   vositalar   va   dasturlar   orqali   yangiliklar
yaratish va ulash, korxonaning muhitini o'rganish va yangiliklarga tezroq reaksiya
berishni   osonlashtiradi.   Bu   tezligi   va   samaradorlikni   ko'taradi   va   korxonaning
ommaviy o'zlashtirishini yaxshilaydi.
      2.   Marketing   imkoniyatlari:   Tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik,   reklama   va
marketing   strategiyalarini   boshqarishga   yordam   beradi.   Bu,   korxonaning
mijozlariga yangiliklarni samarali va maqsadli yolg'iz qilib yetkazishda muhim rol
o'ynaydi.
      3.   Jamoatchilik   bilan   aloqani   kuchaytirish:   Texnologik   vositalar   va   dasturlar,
korxonaning   yangiliklarni   jamoatchilik   bilan   doimiy   aloqada   olishiga   yordam
beradi.   Bloglar,   forumlar,   veb-saytlar   va   ijtimoiy   tarmoqlar   orqali   korxonalar
yangiliklarni oson va tezroq ulashadi.
      4.   Yangiliklar   yaratishda   muvaffaqiyat:   Tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik,
korxonaning   yangiliklarni   yaratish   va   ulash   jarayonlarini   samarali   va   nazorat
qilishda   katta   o'rin   o'ynaydi.   Bu,   yangiliklarni   o'zlashtirish,   ma'lumotlarini
uzaytirish va mijozlar bilan aloqani kuchaytirishda yordam beradi.
  5. Yangiliklar analiz va baholash: Texnologik vositalar va dasturlar, korxonaning
yangiliklarini   tahlil   qilish   va   baholashga   yordam   beradi.   Bu,   korxonaning
muvaffaqiyatini   o'stirish   va   keyingi   yangilik   yaratish   strategiyalarini
shakllantirishda foydalaniladi.
        Korxonalar   uchun   yangiliklar   yaratishda   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik,
o'zlarining   o'zlariga   aloqani   samarali   va   nazorat   qilishda   yordam   beradi.   Bu, korxonalar   uchun   yangiliklarni   yaratish,   ulash   va   muhitlarini   o'zlashtirishda   katta
imkoniyatlar   yaratadi   va   ularning   muvaffaqiyatini   oshirishga   yordam   beradi.
Korxonaga   yangiliklar   yaratish   uchun   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik   qo'llab-
quvvatlash   kerak.   Bu,   yangiliklar   to'plash,   tarqatish   va   taqdim   etish   jarayonlarini
avtomatlashtirish,   axborotlarni   saqlash   va   ulashish   tizimlarini   rivojlantirishni   o'z
ichiga   oladi.   Bunday   texnologik   vositalar   korxonalarda   yangiliklarni   tezkor
tarqatish   va   boshqa   kompaniyalar   bilan   aloqada   bo'lishga   yordam   beradi.
Shuningdek,   korxonalarda   xabarlar   va   ma'lumotlar   o'zaro   almashinishini
muhokama   qilish   uchun   tashkiliy-texnologik   vositalardan   foydalaniladi.   ashkiliy-
texnologik tayyorgarlikning korxonaga yangiliklar yaratishda o'ziga xos ahamiyati
va foydalari mavjud. Quyidagi bir necha asosiy foydalarni ko'rib chiqamiz:
       1. Ko'proq chegirma:  Tashkiliy-texnologik tayyorgarlik, yangiliklar tayyorlash
va ulashda ishlar yurituvchilari o'rtasidagi tortishni osonlashtiradi va ish faolligini
oshiradi.  Bu   ko'pchilik   birliklar   uchun   tizimli   va   samarali   ishlash   imkoniyatlarini
yaratadi.
       2. Tezlik va samarali amal: Texnologik vositalar va dasturlar orqali yangiliklar
yaratish va ulashni osonlashtiradi. Bu, korxonaning mijozlariga va o'z mijozlariga
yangiliklarni tez va samarali tarzda yetkazish imkonini beradi.
      3.   Ma'lumotlar   analizi:   Korxonalar   tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik   orqali
yangiliklar   tayyorlashda   ma'lumotlardan   samarali   foydalanishadi.   Bu   ma'lumotlar
tahlil   qilinish   orqali   yangiliklar   yaratish   va   ulashda   qanday   yangiliklarga   e'tibor
berish kerakligini aniqlashda yordam beradi.
    4.   Marketing   strategiyalarini   rivojlantirish:   Tashkiliy-texnologik   tayyorgarlik,
korxonaning   marketing   strategiyalarini   rivojlantirishga   yordam   beradi.   Bu
strategiyalar,   yangiliklarni   to'g'ri   va   maqsadli   obyektlarga   yo'naltirish   uchun
foydalaniladi.  
     5. Brandingni kuchaytirish: Yangiliklar yaratish va ulashda tashkiliy-texnologik
tayyorgarlik,   korxonaning   brandingini   kuchaytirishga   yordam   beradi.   Bu, korxonalarga   o'zlarining   tanishliklarini   o'stirish,   mijozlar   bilan   qatnashishni
kuchaytirish va biznesning raqobatbardoshligini oshirish uchun foydalaniladi.
2.2. II BOB .BYD Konpanyasining yangiliklar yaratishga
tashkiliy-texnologik tayyorgarliklari
2.1. BYD   svot taxlili .   BYD Motors, Qishloq xo'jalik korxona, LTD (Endi - BYD
Company   Limited),   1995-yilda   Singapurda   qurilgan,   ammo   Xitoyda   bazalangan
avtomobil   va   akkumulyatorning   ishlab   chiqariladigan   kompaniya.   BYD   bu   erda
yangi   texnologiyalar   va   energiya   xizmatlarining   rivojlanishi,   ishlab   chiqarish   va
savdo sinovining kengayishi uchun butun dunyoda mashhur va anglanadi.
    BYD   -   Bu   yaxshi   bilib   yuradi   (Build   Your   Dreams)   motivi   bilan   ishlaydigan
ushbu korporatsiya, global jahon bozordagi uni tan olingan korxona. BYD, tajribali
mehnatkorlar jamlanmasi bilan ishlab chiqariladigan yangi, innovatsion va ehtiyot
mahsulotlar, tizimlar va xadamlarni ishlab chiqaradi.
    BYD   Company,   kuchli   shuningdek   yetarli   modellarini   ishlab   chiqaradi,   chunki
barcha mashhur markalardan farq qiluvchi yuqori yoki arzon narxlarga ega bo'lib,
texnika   va   dizaynning   modellashtirilgan   shakli   shuhratni   saqlab   qoladi.   BYD
Motors,   hozirda   gigantskiy   avtomobil   va   avtomobil   batareylar,   avtomobillarni
ishlab   chiqarishda   aeroport   shahar   va   avtomobil   tizimlari,   shuningdek   energetika
xizmatlari   sotish,   yangi   energiyalarni   ishlab   chiqarishda   mashhur   bo'lgan.   2010-
yilda BYD Auto jami 519,8 mingta transport vositasini sotdi, bu Xitoy bozorining
2,9   foizini   va   oltinchi   yirik   ishlab   chiqaruvchi.   2011-yilda   BYD   savdo   reytingi
birinchi   o ntalikdan   tashqarida   edi.   2012-yilda   kompaniya   Xitoyda   600000   danʻ
ortiq transport vositalarini ishlab chiqaradigan to qqizinchi  yirik avtomobil  ishlab	
ʻ
chiqaruvchisi bo ldi, 	
ʻ       Aksariyat   transport   vositalari   Xitoyda   sotiladi,   ammo   eksport   bozorlariga
Bahrayn,   Dominikan Respublikasi,   Ukraina  
va Moldova kiradi. Shimoliy Amerika
shtab-kvartirasi   2011-yilda   Los   Angelesda   ochilgan.   2013-yildan   boshlab   BYD
Auto   AQShda   e6   va   Electric   Busni   faqat   avtotransport   vositasi   sifatida   sotadi.
BYD Los-Anjeles metro tizimini 2015-yildan beri avtobuslar bilan ta minladi. Losʼ
Angeles   Times   gazetasi   2018-yilda   tomonidan   o tkazilgan   tergovida   BYD	
ʻ
avtobuslari ishonchliligi muammolari aniqlandi.   BYD Auto Co, Ltd   — Xitoyning
BYD   Co   Ltd   korporatsiyasining   tarkibiga   kiruvchi   kompaniya   bo lib,  	
ʻ Shaanxi
provinsiyasi,   Sian   shahrida   joylashgan .   U   2003-yil   yanvar   oyida,   BYD   Company
tomonidan   2002-yilda   Tsinchuan   avtomobil   kompaniyasini   sotib   olganidan   keyin
tashkil   topgan.   Korxonada   avtomobillar,   avtobuslar,   elektr   velosipedlar,   karalar,
qayta   zaryadlanuvchi   batareyalar   va   yuk   mashinalari   ishlab   chiqariladi.
Avtomobillarning   hozirgi   model   qatoriga   elektr   transport   vositalari,   plagin
gibridlari va benzin bilan ishlaydigan transport vositalari kiradi. Daimler AG   bilan
qo shma   korxonasi   mavjud   bo lib   Denza   brendi   ostida   hashamatli   elektr	
ʻ ʻ
avtomobillarini   ishlab   chiqaradi.   BYD,   ya'ni   Build   Your   Dreams,   1995-yilda
tashkil  etilgan va Xitoyning Shenzhen  shahrida joylashgan  bir  korxona. U, elektr
mashinalar,   energetika   texnologiyalari   va   transport   vositalarini   ishlab   chiqishda
mutaxassislik   qiladi.   BYD   kompaniyasi   eng   mashhur   bo'lgan   mahsuloti   elektr
mobilalar   bo'lib,   bu   mahsulotlar   yuqori   sifatli   batareyalar   va   energiya
samaradorligi   bilan   ajratiladi.   Ayni   paytda,   kompaniya   shuningdek   elektrobuslar,
elektrovelosipedlar   va   energiya   saqlash   usullari   sotishda   ham   faollik   ko'rsatadi.
BYD   kompaniyasi   global   miqyosda   faoliyat   ko'rsatib   kelayotgan   eng   katta   xitoy
korxonalaridan   biri   hisoblanadi.   BYD   Motors   (BYD   Company   Limited)   Xitoy
merkezli   bir   kompaniya   bo'lib,   1995-yilda   Singapurda   tashkil   etilgan.   BYD
kompaniyasi   avtomobillar,   yeni   energiya   yaratish   (akkumulyatorlar)   va   qurilish
sohasiga   kiradi.   Kompaniya   yangi   texnologiyalar   va   innovatsiyalarga   bo'lgan
qiziqishini yo'qotmay, global miqyosda mashhurlik yig'ishib ketmoqda.BYD, eko-
temir   yo'l,   shahar   transporti,   ko'lpak   energiyasi   va   energiya   ishlab   chiqarish
sohalari   bo'yicha   faollik   ko'rsatadi.   Avtomobil   tovarlariga   kelib   chiqishda,   BYD elektr mobil transport vositalari, avtomobil akkumulyatorlari va batareylar, shahar
transporti   va   avtomobil   tizimlari   shuhratga   ega.BYD   kompaniyasining   boshqa
sohalarida   esa,   temir   yo'llar   (elektrolokomativlar,   metrolar   va   yengil   loyihalar),
yadro   furniturlari,   uchuvchi,   energiya   yaratish   va   qurilish   sohasi,   yangi   energiya
mahsulotlari   yaratishda   faollik   ko'rsatadi.   BYD   Motors,   yangi   energiyali   axborot
texnologiyalari,   yangi   energiyali   transport   vositalari,   akkumulyatori   va
elektrotransport   va   energiya   texnologiyalarini   samarali   ishlab   chiqarishda   yirik
o'rnatgan bo'lib, global  bozordagi  muxlislarni  jalb qilmoqda.   BYD Auto 2003-yil
yanvar   oyida   BYD   Company   tomonidan   2002-yilda   Qinchuan   avtomobil
kompaniyasini   sotib   olganidan   keyin   tashkil   topgan.   Dastavval,   kompaniya
Qinchuan   brendi   ostida   avtomobillar   ishlab   chiqargan.   Qinchuan   kompaniyasi
1987-yildan   beri   avtomobillar   ishlab   chiqaradi.   Uning   birinchi   modeli   —   0.5l
hajmli   dvigatelga   ega   bo lgan   QJC7050   avtomobiliʻ   BYD   Qinchuani   sotib   olish
paytida, QCJ7181 Flyer ishlab chiqarishda edi, 2005-yildan boshlab „BYD Flyer“
nomiga o zgartirildi.	
ʻ
      2008-yilda   BYD   F3   ixcham   sedanining   plagin   gibrid   versiyasi   taqdim   etildi
2009-yilda   jami   sotuvlar   448,4   mingtani   tashkil   etdi.   Xuddi   shu-yili   BYD   o z	
ʻ
avtomobillarini Afrika, Janubiy Amerika va Yaqin Sharqqa eksport qila boshladi,
bu yerda mashinalar sifat bo yicha emas, balki narx bo yicha raqobatlashd	
ʻ ʻ .
2012-yilda Shenzhen shahar hokimiyati taksi sifatida foydalanish uchun 500 BYD
E6   rusumli   avtomashinalarni   sotib   oldi.   2013-yilda   Xitoyda   jami   kompaniyaning
506,189ta   yengil   avtomobili   sotilgan   bo lib,   bu   savdo   bo yicha   o ninchi   o rinni	
ʻ ʻ ʻ ʻ
egallaydi.   2013-yilda,   BYD   kompaniyasi   2013-yilning   „The   Top   Crash   Facility“
mukofotiga sazovor bo ldi. 	
ʻ
     2014-yilda BYD Qin gibridi jami 14 747 ta sotuvga erishdi (Lotin Amerikasida
nisbatan   kam   miqdordagi   sotuvlar),   2015-yilda   Qin   savdosi   31,898   gacha
ko tarildi.  Qin  Xitoyda  eng  ko p  sotiladigan  88-sedan   edi.	
ʻ ʻ   2016-yilda  BYD   Tang
gibridli   krossoverining   sotuv   ko rsatkichi   31,405   ta   edi,   Qin   kompakt   sedanining	
ʻ
plagin gibrid versiyasi 21,868 ta sotuvga ega edi va BYD e6 elektromobili 20,605 ta   sotuvga   ega   edi.   2016-yilda   Qin   modellarining   umumiy   sotuvi   68   655   ta
mashina edi. 
    AQShning   Los-Anjelesdagi   bosh   qarorgohi   2015-yilda   kompaniya   Braziliyada
elektr   avtomobillari   va   avtobuslar   ishlab   chiqaradigan   zavodlarni   ochishni
rejalashtirgan edi.   2015-yil iyul oyida Ukrainadagi urush va Rossiya valyutasining
pasayishi sababli Rossiyaga eksport to xtatildiʻ [ ]
BYD avtoulovlar tomonidan ishlab
chiqarilgan   engil   avtoulovli   elektr   transport   vositalarining   eng   ko p   sotiladigan	
ʻ
markasi   (plagin   gibridlari   va   akkumulyatorli   elektr   mashinalar   uchun   birgalikda
sotuv),   61,772 yo lovchi transport vositasi bilan sotilgan, asosan plagin gibridlari.	
ʻ
BYD   2016-yilda   dunyodagi   eng   ko p   sotiladigan   plagin   ishlab   chiqaruvchi	
ʻ
avtomobil   ishlab   chiqaruvchisi   sifatida   davom   etdi,   100000   donadan   ko proq	
ʻ
sotildi,   bu   2015-yilga   nisbatan   64   %   ga   ko p.   BYD   2016-yilda   Xitoyda   100   000	
ʻ
dan ortiq elektromobillarni sotdi. BYD Tang 2016-yilda 31,405 dona sotuvi bilan
Xitoydagi eng ko p sotilgan plaginli mashina edi. BYD 2015 JD Power s Quality	
ʻ ʼ
Study-ning   eng   yaxshi   reytinglariga   erishdi.   2016-yil   sentabr   oyida   kompaniya
plaginli   avtomobillarning   uchinchi   yirik   ishlab   chiqaruvchisiga   aylandi,   2008-
yildan   beri   jami   161000   ta   plaginli   avtomobillar   ishlab   chiqarildi.   Shuningdek,
2016-yil   sentabr   oyida   kompaniya   Pekinda   ishlatilishi   mumkin   bo lgan   bir   qator	
ʻ
elektr   sanitariya   yuk   mashinalarini   taqdim   etdi.   2017-yildan   beri   BYDga   Xitoy
hukumati tomonidan berilgan subsidiyalarning kamayishi salbiy ta sir ko rsatdi. 	
ʼ ʻ
  2.2.   BYD   yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik   jarayonlari.   BYD   Motors,
yangiliklar yaratishda tashkiliy-texnologik jarayonlarni samarali va muvaffaqiyatli
ishlatadi.   Quyidagi   asosiy   tashkiliy-texnologik   jarayonlardan   foydalanib,
yangiliklar yaratiladi:
      1.   Texnologik   tajriba:   BYD   Motors,   texnologiyalar   sohasida   eng   so'nggi
yangiliklardan   foydalanadi   va   o'z   mahsulotlarini   o'rnata   oladigan   yangi
tekshiruvlar, loyihalar va yondashuvlar olib boradi.
    2.   Ishbilarmonlik   jamlanmasi:   Kompaniya,   yangiliklarni   yaratish   va   ulashda
ishbilarmonlik jamlanmasini  mustahkamlashtiradi. Bu, turli  bo'limlar va bo'sh ish
o'rinlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni oson va samarali qilishga yordam beradi.
   3. Ma'lumotlar tahlili: BYD Motors, ma'lumotlarni samarali tahlil etish va ulashni
yo'qotmaydi.   Ma'lumotlardan   foydalanib,   ishlab   chiqarish   jarayonlarini
optimallashtirish,   yangiliklarni   qabul   qilish   va   amalga   oshirish   uchun   kritik
ma'lumotlarga ega bo'ladi.
    4.   Biriktirilgan   ma'lumotlar:   Kompaniya,   mijozlar,   muammolar   va   turli
tahlillardan  olingan  ma'lumotlarga  e'tibor  qaratadi  va  ularni   yangi   mahsulotlar  va
xizmatlar ishlab chiqarishda qo'llab-quvvatlaydi.
  5. Marketing strategiyalari: BYD Motors, yangiliklarni mijozlarga yetkazib berish
uchun o'zining marketing strategiyalarini  rivojlantiradi. Yangiliklarni  reklamalash
va sotishning samarali usullariga ega bo'lish uchun ilg'or marketing strategiyalarini
amalga   oshiradi.   BYD   Motors,   yangiliklar   yaratishga   tashkiliy-texnologik
jarayonlari   o'z   ichiga  olgan   va   innovatsiyalar   jahon   bozoridagi   tan   olinadigan  bir
kompaniya sifatiga ega. Qo'shimcha, kompaniya o'z iste'molchi talablari va global yangiliklariga   aylanadi.   Quyidagi   tashkiliy-texnologik   jarayonlardan   foydalanib
BYD yangiliklar yaratishda olib boradi:
    1.   Innovatsiyalar   va   yangilik   bilan   mashg'ul   bo'lish:   BYD,   yanada   yengil
avtomobil   modellari,   yangi   tekhnologiyalar   va   energiya   xizmatlarini   ishlab
chiqarish   uchun   innovatsiyalarni   keng   ko'rinishda   qo'llaydi.   Kompaniya   yangi
mahsulotlar va xizmatlar yaratishda yangi yondashuvlarni qo'llab-quvvatlaydi. 
   2. Biznes protsesslarini optimallashtirish: BYD, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish
va  savdo   jarayonlarini   optimallashtirish   maqsadida   kompaniya   ichidagi   faoliyatni
mustahkamlashga   yordam   beradigan   tashkiliy-texnologik   jarayonlardan
foydalanadi.   Bu,   tajribali   ishchi   jamlanmasi   bilan   ravishda   kompaniyaning
faoliyatini rivojlantirishga imkon yaratadi.
    3.   Ma'lumotlar   analizi   va   ma'lumot   ishlash:   BYD,   ma'lumotlar   analizi   va
ma'lumot   ishlashda   o'zingizga   mos   maqsadlarni   belgilab,   ma'lumotlar   tahlilini
yanada   yaxshi   hisobga   olish   uchun   tashkiliy-texnologik   vositalardan   foydalanadi.
Bu jarayonlar kompaniyaga yangi fikrlar va qarorlar qabul qilishda yordam beradi.
      4.   Marketing   va   brandingda   innovatsiyalar:   BYD,   yangiliklarni   mijozlarga
yetkazish   va   kompaniyasining   shuhratini   oshirish   uchun   marketing   va   branding
sohasida   innovatsiyalarni   olib   boradi.   Kompaniya   o'zining   marketing
strategiyalarini yangi mahsulotlar va xizmatlar bilan birga ba'zi shaxsiyliklarga ega
bo'lish uchun rivojlantiradi.
      5.   Xarid   va   ta'minot   jarayonlarini   rivojlantirish:   BYD,   mahsulotlarni   ishlab
chiqarish,   ishlab   chiqarish   va   omborda   ta'minlash   jarayonlarini   rivojlantirishda
tashkiliy-texnologik   jarayonlardan   foydalanadi.   Bu,   kompaniyaga   yangiliklarni
tezkor paydo etish va mijozlar bilan raqobatda turish imkoniyatini beradi.
    BYD, yangiliklar yaratish uchun tashkiliy-texnologik jarayonlarni muvaffaqiyatli
bajarib   kelmoqda.   Ular,   yangi   texnologiyalar   va   innovatsiyalar   bilan   yangiliklar
yaratishda   o'zlarini   ko'rsatmoqdalar.   Misol   uchun,   ular   elektr   mobil   transport
vositalarini   ishlab   chiqishda   yangi   usullar   va   texnologiyalarni   qo'llamoqda   va   bu
orqali   avtomobillarining   ishlab   chiqarilish   jarayonini   yanada   optimallashtirishga
harakat qilmoqda.   BYD kompaniyasi ham, yangiliklarni yaratishda tashkiliy-texnologik jarayonlarni
qo'llab-quvvatlaydi.   Ular,   xarajatlarni   kamaytirish   va   samaradorlikni   oshirish
maqsadida   tizimli   ravishda   tadbirlar   olib   borib,   innovatsion   texnologiyalardan
foydalanadilar.
      Shuningdek,   BYD   yangiliklar   yaratishdagi   muvaffaqiyatiga   etibor   qaratilishi
kerak   bo'lgan   boshqa   amaliyotlar   shu   jumladan   marketing   va   branding   bo'yicha
strategiyalar,   mijozlarga   yo'naltirishning   samaradorligini   oshiruvchi   loyihalar   va
sifatli   xizmat   ko'rsatishga   oid   bo'lgan   texnologik   rivojlanishlar   kabi.   Xitoy,
Shenchjen   -   24-noyabr   kuni   yangi   energiyadagi   transport   vositalari   va
akkumulyatorlari   ishlab   chiqaruvchi   dunyodagi   yetakchi   BYD   tarixiy   marraga
yetdi:   6   millioninchi   yangi   energiyadagi   avtomobili   Chjenchjoudagi   zavodida
konveyerdan   chiqdi.   Rekord   natija   sifatida   qayd   etilgan   ushbu   muhim   voqea
BYDning   elektromobillar   sanoatidagi   innovatsion   muvaffaqiyatga   sodiqligini
ta'kidlaydi.
        Atigi   uch   oy   ichida   5   millioninchidan   6   millioninchi   yangi   energiyadagi
avtomobilni   ishlab   chiqarishga   o'tib,   BYD   tez   sur'atlar   bilan   ishlab   chiqarish   va
sotishda yangi yo‘nalishlarni  belgilashda davom etmoqda. BYD kompaniyasining
6   millioninchi   yangi   energiyadagi   avtomobili   BAO   5   bo'lib,   BYD
kompaniyasining   professional   moslashtirilgan   BYD   FANGCHENGBAO   sub-
brend ostidagi super gibrid yo ltanlamas hisoblanadi.ʻ   Dynasty va Ocean seriyalari,
FANGCHENGBAO,   Denza   va   Yangwangni   o'z   ichiga   olgan   holda   BYD   brendi
matritsalari kengaytirildi. Oktyabr oyida BYD oylik sotuvlar rekordini o'rnatdi va
ko‘rsatkich   300   ming   yangi   energiyadagi   avtomobildan   oshib   ketdi.
Kompaniyaning texnologik yetakchilikka va xilma-xil mahsulotlarni taklif qilishga
sodiqligi   BYDga   turli   iste'molchilar   ehtiyojlarini   qondirish   orqali   kelajak
bozoridagi sezilarli ahamiyatini yaratish imkonini berdi.   2010 yildan   boshlab   BYD
jamoat   transportini   elektrlashtirish   uchun   yangi   energiyadagi   avtobuslar   va
taksilarni   joriy   etish   orqali   o'zining   jahondagi   ishtirokini   faol   ravishda
kengaytirmoqda.   O'n   yillik   sa'y-harakatlar   tufayli   BYD   elektrda   ishlaydigan   jamoat  
transporti   hozirda   70   dan   ortiq   mamlakatning   400   dan   ortiq   shaharlarida   ishlab   kel moqda.O'zining   global   ishtirokini   kengaytirish   uchun   BYD   ikki   tomonlama   yondas
huvni   qo'llaydi:   yangi   energiyadagi   yo'lovchi   transport   vositalarining   global   mavju
dligini   tezlashtirish   uchun   eksport   va   mahalliy   ishlab   chiqarish.   Tailand,   Braziliya
va boshqa mamlakatlarda yangi energiya avtomobillari bozorida muhim   yutuqlarga
erishib,   hozirgi   vaqtda   BYD   58   mamlakat   va   mintaqa   bozorlariga   kirgan   va   200
000 dona yo'lovchi transport vositalarining umumiy sotuv   hajmidan oshib ketdi.
3.3 III BOB . Taklif va xulosalar
3.1.   BYD   kanpanyasini   qay   tarizda   rivojlanishi.   BYD   kompaniyasining
rivojlanishi   1995-yilda   boshlandi   va   ushbu   kompaniya   yangi   energiya
texnologiyalari,   avtomobillar   va   elektr   transport   vositalari   sohasida   innovatsion
yechimlar   taklif   etadi.   BYD   kompaniyasi   o'zining   yangi   energiya   texnologiyalari
bilan   mashhur   bo'lgan,   shuningdek   elektr   mobil   transport   vositalarini   ishlab
chiqishda   ham   innovatsiyalar   kiritadi.   Kompaniya   o'zining   yangi   energetik
xizmatlari   sohasidagi   rivojlanishiga   katta   e'tibor   beradi   va   bu   sohadagi   yuqori
tekshirilganligi   hamda   mahalliy   va   xorijiy   mijozlar   uchun   energiya   xizmatlarini
takomillashtirishga   qaratilgan   taassuroti   bilan   taniladi.   BYD   kompaniyasi   1995-
yilda   Xitoyda   tuzilgan   va   hozirda   dunyoning   yetakchi   ishlab   chiqaruvchilari   va
elektr   transport   vositalari   ishlab   chiqaruvchilari   orasida   hisoblanadi.   Kompaniya,
o'zining   yangi   texnologiyalarni   ommaboplashtirish,   energiya   samaradorligini
oshirish va yashash muhitini saqlashga qaratilgan murojaatlar bilan keng tarqalgan.
BYD   kompaniyasining   elektr   avtomobillari,   akkumulyatorlari,   energetika
vositalari,   elektr   transport   vositalari   va   boshqa   mahsulotlari   dunyoning   ko'p
mamlakatlarida   sotiladi   va   foydalaniladi.   Yana,   BYD   kompaniyasi   yangi
tekshiruvlar   va   innovatsion   texnologiyalar   bilan   mashhurdir   va   ularning
foydalanish tajribasi dunyoda keng tarqalgan.   2003-yilda tashkil etilgan BYD Auto
—   BYDning   avtomobil   bo limi   bo‘lib,   hayotni   yaxshilash   uchun   texnologikʻ
innovatsiyalardan   foydalanishga   sodiq   bo lgan   ko p   millatli   yuqori   texnologiyali	
ʻ ʻ
kompaniya.   Global   transport   sektorining   “yashil”ga   o'tishini   tezlashtirish
maqsadida BYD Auto sof elektr va ulanadigan gibrid transport  vositalarini ishlab
chiqishga   e'tibor   qaratmoqda.   Kompaniya   akkumulyatorlar,   elektr   motorlar, elektron   kontrollerlar   va   avtomobil   klassidagi   yarimo'tkazgichlar   kabi   yangi
energiyadagi   transport   vositalarining   butun   sanoat   ishlab   chiqarish   zanjirining
asosiy   texnologiyalarini   o'zlashtirdi.   BYD   so'nggi   yillarda   sezilarli   texnologik
yutuqlarga erishdi, jumladan Blade batareyasi, DM-i super gibrid texnologiyasi, e
Platform   3.0   platformasi,   CTB   texnologiyasi,   e   platformasi,   BYD   DiSus   aqlli⁴
kuzovni   boshqarish   tizimi   va   DMO   super   gibrid   tizimi.   Kompaniya   EVsga   o'tish
uchun   qazib   olinadigan   yoqilg'i   avtomobillarini   ishlab   chiqarishni   bosqichma-
bosqich   to'xtatgan   dunyodagi   birinchi   avtomobil   ishlab   chiqaruvchisi   bo'lib,
Xitoyda   10   yil   ketma-ket   yangi   energiyadagi   yo'lovchi   avtomobillarini   sotish
bo'yicha   1-o'rinni   egalladi.
BYD   –   hayotni   yaxshilash   uchun   texnologik   innovatsiyalardan   foydalanishga   intila
digan   ko'p   millatli   yuqori   texnologik   kompaniya.1995   yilda   akkumulyator   ishlab   c
hiqaruvchisi   sifatida   tashkil   etilgan   BYD   hozirda   avtomobillar,   temir   yo'l   transporti
yangi   energiya   va   elektronikani   o'z   ichiga   olgan   turli   xil   soha   faoliyatlarini   Xitoy,
AQSh, Kanada, Yaponiya, Braziliya, Vengriya va Hindistonda 30 dan ortiq sanoat
parklariga.egaligi   bilan   maqtana   oladi.   Energiya   ishlab   chiqarish   va   saqlashdan   tort
ib   energiyadan   foydalanishgacha,   BYD   qazib   olinadigan   yoqilg'iga   global   qaramli
kni   kamaytiradigan   nol   darajadagi   ajratmalar   bilan   energiya   yechimlarini   taqdim   et
ishga   maqsad   qilgan.   BYD   ning   yangi   energiyadagi   transport   vositalari   sohasida   m
avjudligi   6   qit'a,70   dan   ortiq   mamlakat   va   mintaqalar   va   400   dan   ortiq   shaharlarni  
geografik   qamrab   olgan.   Ekologik   dunyoga   o‘tishga   intilish   yo‘lida   innovatsiyalar  
yaratuvchi   Fortune   Global   500   korxonalar   ro‘yxatida   mavjudligi   bilan   tanilgan   ko
mpaniya   Gonkong   va   Shenchjen   fond   birjalarida   ro‘yxatga   olingan.   BYD   Motors,
neftsiz   transport   vositalarining   ishlab   chiqarishida   juda   yaxshi   tajribaga   ega
kompaniyadir.   BYD   kompaniyasi   o'z   mahsulotlarini   yangilash,   mahsulotlarini
sifatini yuksaltirish va yangi bozorlarda joriy etishga  qaratilgan va 2025 yilgacha
yangi   energiya   transport   vositalarining   amalga   oshiriladigan   uyushma,   strategiya
va mafkaza planlarini amalga oshirmoqda.
    BYD,   kompaniyaning   strategiyasi   to'g'risida   dastlabki   ilovada   quyidagi
bosqichlar ko'rsatila oladi:     1.   Teknologiyalar   va   innovatsiyalar:   BYD   mahsuloti,   yangiliklar   va
tekhnologiyalar rivojlantirishini davom ettiradi. Bu bilan birga, yangi avtomobillar
va   eng   yaxshi   qulayliklarga   ega   mahsulotlar   ishlab   chiqarilishi   va   xarajatini
kamaytirishga yordam beradi.
    2.   Kuzatish   tizimlari:   BYD,   mahsulotlar   va   xizmatlar   sifatini   yaxshilash   uchun
ishlab   chiqarish   va   sotish   bosqichlarida   kuzatuv   tizimlari   qo'llaydi.   Bu,   mijozlar
uchun   yangi   xizmatlar   va   ko'rsatmalar   taklif   etishda   kompaniyaning
samaradorligini oshiradi.
      3.   Otomobil   birgalikchi   xizmatlar:   BYD,   xarajatlar,   ta'minot   va   mahsulotlar
omborlarini   yaxshilash   va   mijozlarni   qiziqtirish   uchun   otomobil   birgalikchi
xizmatlarni rivojlantirishda yuqori miqyosda ishtirokda buladi.
    4.   Marketing   strategiyalari   va   branding:   BYD,   yangi   mahsulotlarni   uni
mijozlariga   muvofiq   sotishga   qaratilgan   marketing   strategiyalari   va   branding
yondashuvlarini   amalga   oshiradi.   Bu,   kompaniyaning   bozor   bo'ylab   eng   yaxshi
o'rin yig'ishiga yordam beradi.
        BYD   kompaniyasi,   energiya   transport   vositalarining   rivojlanishida   o'z
mahsulotlarini   suv,   quvvatli   batareyali   elektromobil   va   shuningdek   boshqa
turlarning o'rtasiga kiritish va tan olish uchun xizmatlarni yaxshilashda eng yaxshi
tajribaga ega. 3.2. BYD kanpanyasini muammolardan olib chiqib ketilishi.   BYD Motors, faoliyat
ko'rsatish   davrida   bir   nechta   muammolarga   duch   kelgan   va   ularni   hal   qilishga
qaratilgan harakatlar bilan to'liq ta'sir qilgan kompaniyadir. Quyidagi muammolar
BYD kompaniyasi uchun muhim edi, lekin ularni hal qilishda muvaffaq bo'ldi:
      1.   Batareyalielektromobillarning   tezlik   risunkini   o'rgatish:   BYD,   batareyali
elektromobillarning   tezlik   va   masofa   yo'qotishi   muammolari   bilan   shug'ullanib,
energiya  soxini  o'z   ichiga  olgan  va  yangi  technalogiyaviy  resurslar  ishlab   chiqdi.
Bu   mahsulotlar,   mijozlarga   ko'plab   o'zgartirilgan   yo'nalishlar   va   xulosa   xizmati
taklif etishda yordam berdi.
       2. Sodda batareya yo'q qaida: BYD batareyali elektromobillar ishlab chiqarish
jarayonida   sodda   batareya   va   rostqa   yetkazib   berishning   muammosi   bilan   duch
kelsa-da   bu   muammolarni   hal   qilish   uchun   strategiyalarni   va   texnologiyalarni
rivojlantirdi.
   3. Ishlab chiqarish va kuzatishda islohotlar: BYD, mahsulotlarini ishlab chiqarish
va   kuzatishda   islohotlar   ro'yxatini   yaxshilagan   va   ba'zilarini   to'liq   yo'qotgan.   Bu
muammoni   hal   qilish   uchun   kompaniya   o'z   ishlab   chiqarish   jarayonlarini
optimallashtirish, ko'ngil ochar darajada sifatni yuksaltirish va sotish va xarajatlar
tug'ishini tezroq qilishni ilgari surlar.
      4.   Global   bozorda   raqobat   bilan   kurashish:   BYD   global   bozorda   raqobat   bilan
yuzlashgan   va   boshqa   kompaniyalar   bilan   raqobatlashishda   qiyinliklar   paydo
etgan.   Bu   muammolarni   hal   qilish   uchun   BYD,   yangilik   va   innovatsiyalar yo'nalishlarini   amalga   oshirishda   va   mijozlarga   qulayliklarni   ko'rsatishda   o'z
markazlashtirish usullarini rivojlantirdi.
      BYD,   muammolarni   hal   qilishda   kompaniyaning   innovatsion   va   samarali
yondashuvlaridagi   ma'naviyat   va   istiqbollariga   yordam   beradi.   Bu   jarayonlar,
kompaniya   rivojlanishini   davom   ettirishda   muhim   ahamiyatga   ega.   BYD   Motors
kompaniyasining muammolaridan ba'zilari quyidagilardir:
       1. Xavfsizlik muammolari: Elektromobil texnologiyasi ishlab chiqarish muhim
issiqlik va xavfsizlik muammolarini o'z ichiga oladi. BYD, batareyali elektromobil
ishlab   chiqarish   jarayonida   xavfsizlikni   ta'minlash   uchun   keng   qamrovli   sinash
tajribalarini   o'tkazib,   xavfsizlikni   ta'minlash   texnologiyalarini   rivojlantirish
yondashuvini amalga oshiradi.
        2.   Infrastruktura   muammolari:   Elektromobil   ishlatishni   osonroq   va   ko'proq
qilish   uchun   zaruriy   elektr   ta'minot   tarmoqlari   va   xizmatlari   muhimdir.   BYD,
batareyali elektromobilining infrastrukturasi  va ta'minoti muammolarini  hal  qilish
uchun   hamkorliklar   qurish,   ta'minot   tarmoqlarini   rivojlantirish   va   mijozlarga
qulayliklarni ta'minlash yondashuvini amalga oshiradi.
      3. Marketing va branding muammolari: BYD, global bozorda markaziy holatini
yaxshilash va iste'molchilarning diqqatini jalb qilish uchun marketing va branding
muammolariga   duch   kelishi   mumkin.   Kompaniya,   yangi   mahsulotlarni   sotish   va
bozorda   raqobat   qilish   uchun   mos   branding   va   marketing   strategiyalarini
rivojlantirishga   va   mahsulotlarini   mijozlarga   sotishda   ahamiyatli   bo'lgan
ko'rsatmalar va xizmatlar taklif etishga havodsizlik bilan qaratib keladi.
      4.   Global   bozorlarga   kirish   muammolari:   BYD,   global   bozorlar   bilan
hamkorlikda   o'nlab   mamlakatlarda   mahsulotlarini   taqdim   etish   uchun   global
bozorlar muammolari bilan duch kelgan. Kompaniya, har bir mamlakatning ko'ra-
harakatlariga   va   regulyativ   hujjatlariga   mos   mahsulotlarini   taqdim   etishda   va
mijozlarni qiziqtirishda raqobatchi bo'lish uchun keng xil bozorlar bilan kurashadi.     BYD Motors muammolarni hal qilishda innovatsion yondashuvlar, marketing va
branding   strategiyalari   va   global   bozorlarga   kirishda   samarali   usullar   va
texnologiyalar   yaratishda   muvaffaqiyatli   bo'lishgan.   Bu   muammollar
kompaniyaning o'stirishi va rivojlanishi uchun katta imkoniyatlar ochadi va ularni
hal qilish uchun qat'iy va samarali usullarni rivojlantirish muhimdir.
XULOSA
          BYD   Motors   kompaniyasi,   elektromobil   va   batareyalielektromobil
texnologiyasini   rivojlantirish,   ishlab   chiqarish   va   sotishda   o'zro'y   ko'rsatuvchi
kompaniya sifatida mashhurdir. Kompaniya global bozorda muvaffaqiyatli ishtirok
etish,   innovatsion   mahsulotlar   ishlab   chiqarish   va   xarajatlar   tug'ilishini   tezroq
qilish   bilan   ajralmas   bir   tarzda   sekin   yuksak   miqyosdagi   loyihalarni   amalga
oshiradi. 
   BYD Motors muvofaqqiyatli elektromobil va batareyalielektromobil modellarini
ishlab chiqarish va sotishda lider bo'lib keladi va xavfli etarli transport vositalarini
rivojlantirishda   ham   muvaffaqiyatli   bo'ladi.   Kompaniya,   xavfsizlik   va   energiya
samaradorligini   ustuvor   darajada   ko'rsatish   va   ijtimoiy   muammolariga   yechim
topish uchun innovatsion yondashuvlarni o'z ichiga oladi.
      BYD   Motors,   o'zining   global   markazi   bo'lib,   yangiliklar   va   innovatsiyalarni
tashkil   etishda   va   mijozlariga   yuqori   sifatli   mahsulotlar   va   xizmatlar   taqdim
etishda   o'z   mehnatini   jamlab   keltirish   uchun   harakat   qiladi.   Kompaniya,   muhim
muammolarni   hal   qilishda   samarali   yondashuv   va   strategiyalar   bilan   ajratilgan
bo'lib, tashqi raqobat bilan muqobil ko'rishda o'z ishlarini rivojlantirib boradi.
     BYD Motors kompaniyasi, ekologik va energiyani taqdim etishda muvaffaqiyat
uchun   samarali   yondashuvlarni   ishlab   chiqarish   va   amalga   oshirishda   o'zaro
ishtirok etadigan bo'lib, muasirlashuv va innovatsiya bilimini tajribaga aylantiradi. Bu   bilan   birga,   kompaniya   global   bozorda   markaziy   o'rin   egallab,   elektromobil
transport   vositalarining   o'zini   rostanroq   va   samarador   etishini   jiddiy   darajada
rivojlantiradi.       BYD   Motors,   elektromobil   va   batareyalielektromobil
texnologiyasini   rivojlantirishda   liderlik   qiladigan,   energiya   samaradorligi   va
ekologik mushi tomondan innovatsion mahsulotlar ishlab chiqaradigan va bozorda
muvaffaqiyatli   ishtirok   etadigan   bir   kompaniya.   Kompaniya,   xavfsizlik,
infrastruktura,   marketing   va   branding   va   global   bozorlarga   kirish   muammolari
bilan   yuzlashgan,   ammo   ularni   hal   qilish   uchun   innovatsion   yondashuvlar   va
strategiyalar bilan samarali ravishda muvaffaqiyatli bo'lishgan. 
FOYDALANGAN ADABIYOTLAR
1. R   .I.G   IM   U   S   H   ,   F.   M.   MATMURODOV     Innovatsiyon   menejment .2
MUSAXON ISOQOV.   McConnell, Brue. Economics. Mcgraw-hill/Irwin, USA, 2022.
2.   Tirole,   Jean   (Tir)   The   Theory   of   Industrial   Organization.   MIT   Press,   2022.   3.
Church   J.,   and   R.Ware.   (CW)   Industrial   Organization.   A   Strategic   Approach.
Irwin. 2023. 4. Symeonidis, George. Industrial  Economics. University of London
Study Guide (SG), 2022 and Examiners’ reports (ER), various years. 5. Laffont J.J.
and   Tirole   J.   Theory   of   incentives   for   procurement   and   regulation.   MIT   Press,
2021. 6. Peregudov L.V., Saidov M.X. Oliy ta’lim menejmenti va iqtisodiyoti. T:
Moliya,   2021.   7.   G.Konstantinov,   S.Filonovich.   Intellektual’noe
predprinimatel’stvo ili printsipы obreteniya konkurentnogo preimuщestva v novoy
ekonomike.   (Elektron.   resurs:   http://mba.hse.ru/knowledge/files   /intellektualnoe
predprinimatelstvo.pdf
  Foydalangan internet saytlari
1. www.mineconomy.uz (O‘zbekiston Respublikasi Iqtisodiyot vazirligi)
2. Google 3. Brawzer. 4 . internet opera.ru  5. Chatgpi sunniy intellect
6.chatgpi murrey suniy intellect

Mavzu : Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari 1 KIRISH………………………………………… 3 2 Asosiy qism: 2.1 I BOB. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari 1.1. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik haqida tushuncha ...……………………………………. 5 1.2. Korxonaga yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlikning foydalari ……………………. 9 2.2. II BOB .BYD Konpanyasining yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarliklari 2.1. BYD svot taxlili …………………………….. 12 2.2. BYD yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik jarayonlari…………………………………………. 17 3.3 III BOB . Taklif va xulosalar 3.1. BYD kanpanyasini qay tarizda rivojlanishi 3.2. BYD kanpanyasini muammolardan olib chiqib ketilishi XULOSA…………..…………………………… . 20 4. FOYDALANGAN ADABIYOTLAR……….. . 21

KIRISH Mamlakatimizdagi ijobiy o’zgarishlar dunyo hamjamiyatida O‘zbekistonga Bo’lgan qiziqishni oshirib, Uning xalqaro maydondagi mustahkamlashga xizmat qilmoqda. Bugun biz davlat va jamiyat hayotining barcha sohalarini tubdan yangilashga qaratilgan innovatsion rivojlanish yo’liga o’tmoqdamiz. Bu borada O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Shavkat Mirziyoyev tomonidan 2018 yilga yurtimizda ―Faol tadbirkorlik, innovatsion g’oyalar va texnologiyalarni qo‗llab - quvvatlash yili deb nom berish taklif etildi.1 Bu bejiz emas, albatta. ‖ Chunki zamon shiddat bilan rivojlanib borayotgan hozirgi davrda kim yutadi? Yangi fikr, yangi g’oyaga, innovatsiyaga tayangan davlat yutadi. Innovatsiya - bu kelajak degani. Biz buyuk kelajagimizni barpo etishni bugundan boshlaydigan bo‗lsak, uni aynan innovatsion g‗oyalar, innovatsion yondashuv asosida boshlashimiz kerak. Ma‘lumki, 2017 yil 7 fevralda mamlakatimiz Prezidenti Shavkat Mizriyoev ―O‘zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‘yicha Harakatlar strategiyasi to‘g‘risida gi Farmonga imzo chekdi.2 Mazkur ‖ Farmon bilan tasdiqlangan.Harakatlar strategiyasi rivojlantirishning beshta ‖ ustuvor yo‘nalishlar va ulardagi amalga oshirilishi nazarda tutilgan vazifalar hamda chora-tadbirlarning ijrosi bugungi kunning hayotiy va ijtimoiy zarurati ekanligini ta‘kidlash lozim. ― Innovatsiya so‘zi yangi joriy etilgan yoki yangilik so‘zlarining sinonimi bo‘lib, ular bilan bir qatorda ishlatilishi mumkin. Stiv Djobs aytganidek: ―Rahbar oddiy ishchidan innovatsion g‘oyasi bilan farq qilib turadi . ‖ Innovatsiyalarni biznesdagi o‘rni haqida SAS tashkiloti boshlig‘i Djeyms Gudnayt shunday deydi:Biznesning oltin baliqchasi bu innovatsiyalardir .Adabiyotlarda ‖ innovatsiyaning mohiyatini ta‘riflashga bir necha xil yondashuvlarni uchratish mumkin. Ular orasida ikki nuqtai nazar kengroq tarqalgan. Birinchisida yangilikning joriy etilishi ijodiy jarayonning yangi mahsulot (texnika), texnologiya, uslub va h.k. ko‘rinishidagi natijasi sifatida, ikkinchisida esa amaldagilarning o‘rniga yangi mahsulot, element, yondashuv, tamoyillarni joriy etish jarayoni sifatida talqin qilinadi. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari, yangiliklar va ma'lumotlarni to'plash, tahlil qilish, tahlil

qilish va ularga qo'llab-quvvatlashning bir qator texnik vositalar va usullarini o'z ichiga oladi. Bu texnologiyalar ma'lumotlar bazasidan foydalanish, avtomatlashtirilgan tizimlar yaratish, shaxsiy tarzda ma'lumotlarni to'plashni o'rganadi. Bularning ichiga web-analytics (veb-analitika), ma'lumotlar vizualizatsiyasi (dataviz), ishlash analitikasi (data mining), ishlab chiqarish analitikasi (manufacturing analytics) kabi vositalar kiradi. Yangiliklar yaratish uchun bu texnologiyalardan foydalanib, yangi va samarali mahsulotlar yaratish va mijozlarga taqdim etish mumkin. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari, yangiliklarni tezlik bilan yaratish va ularga tezlik bilan reaksiya berishga qaratilgan texnologik usullar va protseduralar to'plami hisoblanadi. Bu asoslar o'z ichiga yangiliklarni yaratish, ularga reaksiya qilish va ulardan foydalanish jarayonlarini o'z ichiga oladi. Bu asoslar orasida ma'lumotlar bazasi, avtomatlashtirilgan yangilik aggregatsiyalari, ijtimoiy tarmoqlar va boshqa onlayn platformalar, yangiliklarni tarqatuvchi vositalar va boshqa texnologik vositalar kiritiladi. Shuningdek, tashkiliy-texnologik tayyorgarlikning bir qismi ham odamlarning bir-biriga murojaat qilishi uchun avtomatlashtirilgan ta'sis etakchirolari (API)ni o'z ichiga oladi. Bularning barchasi birgalikda yangiliklarni tezlik bilan tarqatish va ularga tezlik bilan reaksiya berishga imkoniyat yaratish uchun ishlab chiqilgan bo'lib, bu da foydalanuvchilar uchun ko'proq samarali va samarador hollarda yangiliklardan foydalanish imkoniyatini beradi.

I BOB. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari. 1. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik haqida tushuncha. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik, yoki marhamatlar, dasturlar va texnologiyalar bilan qo'llab-quvvatlash maqsadida foydalanuvchi tajribasini optimallashtirish maqsadida tashkil etilgan. Ushbu texnologiyalar yordamida yangiliklar va ma'lumotlar to'plash, tahlil qilish, nazorat qilish va tarqatish imkoniyatlari mustahkamlanadi. Buning natijasida yangiliklarni takomillashtirish, ularga tezlik bilan reagatsiya ko'rsatish va ommaviy e'tiborga sazovor bo'lish imkoniyati oshiriladi. Yangiliklar yaratishga tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari quyidagilardir: 1. Ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish: Yangiliklarni yaratish uchun ma'lumotlar to'plangan, o'rganib chiqilgan va tahlil qilingan bo'lishi kerak. Bu maqsadga mos keluvchi tizimlar, dasturlar va platformalar ishlatiladi. 2. Barcha muammolar haqida ma'lumotlarni to'plash: Yangiliklar yaratishda muhim bo'lgan qadam muammolarni aniqlash va ular haqida ma'lumotlarni to'plashdir. Bu muammolar tez-tez qiziqarli yangiliklar sifatida ko'rinishi mumkin. 3. Asosiy xabarlar bilan tanishuv: Yangiliklarni yaratishning birinchi bosqichi - asosiy xabarlar bilan tanishuvdir. Bu, yangilikni nima haqida ekanligini, uni kim va qanday yaratganligini aniqlashga yordam beradi. 4. Texnologik vositalar bilan ishlash: Yangiliklarni yaratishda texnologik vositalardan foydalanish juda muhimdir. Ushbu vositalar fikrlarni vizual ko'rinishda namoyon etish uchun videolar, infografika, animatsiyalar va boshqa multimediya materiallari shakllantirish imkoniyatini beradi. 5. Ko'p platformalarda tarqalgan tartib raqamli marketing va SEO: Yangiliklarni tarqatishda tartib raqamli marketing (SEO) ni amalga oshirishingiz kerak - bu,

yangilikni internetdagi eng keng obzorlik ga topshiradi. Ushbu usullar orqali yangilikni ko'p platformalarda keng tarqatishingiz mumkin. Bu asoslar yangiliklar yaratishning texnologik tayyorgarlik asoslari hisoblanadi va ularga amal qilib ko'rish tavsiya etiladi. Tashkiliy-texnologik tayyorgarlik, yangiliklar yaratish va rivojlantirish jarayonlarini boshqarish uchun qo'llaniladigan tashkiliy va texnologik usullar to'plamidir. Bu tayyorgarlik asoslari yangiliklar va innovatsiyalar jarayonlarini tashkil etish, rivojlantirish, o'rganish va yuborishda yordam beradi. Tashkiliy-texnologik tayyorgarlikning asosiy mazmuni quyidagilar bo'lishi mumkin: 1. Yangiliklar boshqarish: Yangiliklar boshqarish barcha yangilik va innovatsiyalar jarayonlarini planner bo'yicha boshqarishda muhim bo'lishi mumkin. Bu qadamlar yangiliklar va innovatsiyalar jarayonlarini strategik maqsadlarga mos ravishda tashkil etish, resurslar va muddatlarni belgilashni o'z ichiga oladi. 2. Texnologik tayyorgarlik tizimlari: Tashkiliy-texnologik tayyorgarlik tizimlari yangiliklar va innovatsiyalar jarayonlarini barqarorroq boshqarish uchun xizmat qilishadi. Bu tizimlar yangiliklar, rivojlantirish va o'rganish jarayonlarini avtomatlashtirish, to'g'ri boshqarish va natija olib borishda yordam beradi. 3. Resurslar va moliyaviy ta'minot: Yangiliklar yaratish va rivojlantirish uchun zarur bo'lgan resurslarni va moliyaviy ta'minotni belgilash va boshqarish ham tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari qatorida masala ko'rsatadi. 4. Natijalarni o'rganish va tahlil qilish: Yangiliklar va innovatsiyalar natijalarini o'rganish va tahlil qilish, muvoffaqiyatni baholash va keyinchalik strategik o'zgartirishlar va rivojlantirishlar uchun yuqori samaradorlik bilan hamkorlik qilish tashkiliy-texnologik tayyorgarlik asoslari ichiga kiradi. Tashkiliy-texnologik tayyorgarlikning amalga oshirilishi yangiliklar yaratish va rivojlantirish jarayonlarini samarali boshqarish uchun muhimdir va yangiliklar