logo

Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi

Загружено в:

08.08.2023

Скачано:

0

Размер:

29.9248046875 KB
MAVZU:  Qaror qabul  qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi.
Reja:
Kirish
1. Qaror     qabul     qilishni     qo’llab-quvvatlash     tizimi.     Uning     evolyutsiyasi.
2. Qaror qabul	 qilishga	 yordamlashuvchi	 tizim	 darajalari.	 Ekspert	 tizimi.
3. Qarorlarni	
 qabul	 qilishga	 ko’maklashuvchi	 tizim	 va	 boshqaruv	 ishini
avtomatlashtirish	
 tizimi	 kontseptsiyasining	 evolyutsiyasi.
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar.            
 	
        Menejerlarning	 faoliyati   turli   murakkablikdagi	 qarorlarni	 qabul	 qilish
zaruriyati	
 bilan   bog’liq(masalan,   firmani
rivojlantirish	
 	yo’nalishini	 	tanlash,   kompaniya   faoliyatini	 	avtomatlashtirish
variantlari,   ofis	
 uchun
binoni	
 tanlash,   filiallarni	 joylashtirish	 variantlarini	 belgilash,   ishlab   chiqariladigan
yoki   sotib
olinadigan   tovarlar	
 	turlari,	 	asbob-uskuna	 	turlari,   kreditor,	 	ishning
hamijrochisi,   vakant   joylarga
nomzodlardan	
 	birini   tayinlash).	 	Bu	 	birinchi   galda	 	axborot   qarorlarni
qabul   qilish   uchun	
 talab
etiladigan	
 yig’in   zaruriyati	 bilan	 bog’liq.   Axborotlarga	 ega	 bo’lish	 zarur,	 biroq
to’g’ri   qaror
qabul   qilish	
 uchun	 bu	 yetarli   emas.	 Buning	 uchun   predmet	 sohasini   yaxshi	 bilish,
qaror	
 qabul
qilish
 ko’nikmasini	 hosil	 qilish,   bir   qator	 vosita	 va   usullarga	 ega   bo’lishi	 lozim.
    Shuning   uchun   ham   ancha   murakkab   qarorlarni   qabul   qilishda   turli   sohalardagi   ek
spert-
mutaxassislarni	
 jalb	 	etish	 	kerak   bo’ladi.   Biroq,   ekspertlar   bilimidan   samarali
foydalanish	
 uchun ,
birinchidan,
 qanday   ekspertlar	 zarurligini,   ikkinchidan,	 ular	 oldiga	 qanday
masalalarni   qo’yishni
va	
 nihoyat,	 qaror	 qabul   qilish	 uchun   ularning	 bilimidan   qanday   foydalanishni
bilish   kerak
bo’ladi.   Ayni   paytda	
 qaror   qabul   qilish	 vazifasi	 baribir   menejer   zimmasida	 qoladi.
 	
 Qaror   qabul   qilishdagi   asosiy   vazifa   –   bu   alternativ   (muqobil)   variantlarni   tanlas
h   yoki	
 ularning	 bir   nechtasini	 maqsadga	 yetishish	 uchun	 qanchalik	 ahamiyatligiga
ko’ra	
 qatorlashtirib
chiqish.   Axborotlashtirish	
 variantlarini   tanlashda,	 avvalo   firmaning   asosiy	 maqsadi sifatida firma
rentabelligini	
 oshirishni	 ko’rsatish   mumkin.   Variantlarni	 baholash   mezonlari
sifatida   esa
axborotlashtirishga   ketgan	
 harajatlar,	 boshqa	 faoliyat	 turiga	 moslashish	 imkoniyati,
axborotlarni
himoyalash	
 imkoniyati,	 so’rovga	 javob   berish   tezligi,	 asbob-uskunalarning
ishonchliligi	
 va hokazo   omillarniqo’llash   mumkin.
       	
  
Qarorlar     qabul   qilish   bosqichlarida   va   jarayonlarida   yuzaga   keladigan   muammolar
ni   hal
etishning	
 ko’plab	 usullari	 mavjud.	 Bu	 barcha	 usullar   maxsus	 axborot	    tizimlari   –
qaror	
 qabul
qilishni	
 qo’llab-quvvatlash	 tizimi	 (QQQT)   orqali   amalga   oshiriladi.   QQQTni
loyhalash	
 iqtisodiy
jihatdan   maqsadga	
 	muvofiqlikka	 	asoslangan	 	bo’lib   vazifalarning
murakkabligi   bilan	
 aniqlanadi.
Mazkur	
 	tizim   dialog	 	ko’rinishidagi   avtomatlashtirilgan	 	tizimdir.
U   boshqaruvning   axborot
tizimlaridagi	
 	muhim	 	darajalardan(kategoriya)   biri   sanaladi.   So’ngi	 	paytlarda
QQQT   kichik
biznesda ham   (masalan,   savdo   nuqtalarini   joylashtirish
variantlarini   tanlash)   qo’llanila	
 boshlandi.
Umuman   olganda,	
 ular	 alohida	 yakka   uslubni	 qo’llab-quvvatlash	 va	 menejerning
shaxsiy
talablariga	
 ega.
             
Aviakompaniya   tizimi.   Aviatashish   tarmog’ida	
 	«Boshqaruvning	 	Tahliliy
Axborot	
 	Tizimi»
deb   nomlangan	
 	qaror   qabul	 	qilishni	 	qo’llab-quvvatlash	 	tizimidan
foydalaniladi.   U   American Airlines   tomonidan 	yaratilgan,	 	ammo   boshqa	 	kompaniyalar,
samolyot   ishlab   chiqaruvchilar 	
      va 	 
assosiasiyalar,   tahlilchilar   tomonidan	
 ham   foydalaniladi.   Bu   tizim	 transportdan
foydalanish	
 chog’ida   to’plangan	 ma’lumotlarni   tahlil	 etish,	 yuk	 oqimini	 baholash
jadvalini	
 statistik	 tahlil
etish	
 	orqali   ko’pincha	 	qarorlarni	 	qo’llab-quvvatlaydi.   Masalan,	 	u
kompaniyalar   ulushi,   tushumi
va	
 rentabellik	 bo’yicha   aviabozorlar	 uchun   bashoratlash	 imkonini	 beradi.
Mazkur   tizim   shu
tarzda	
 	aviakopaniyalar	 	rahbariyatlariga	 	chiptalar	 	narxi,	 	taransportga
bo’lgan   talab   va   hokazo
masalalar   yuzasidan   qaror   qabul   qilishgako’maklashadi.
         
  Geografik     tizim.   Geografik   axborot   tizimi   –bu   qarorlar
qabul   qilishga   ko’maklashuvchi
tizimning	
 	maxsus   kategoriyasi	 	bo’lib,	 	kompyuter	 	grafikasini   geografik
ma’lumotlar	
 	bazasi
hamda   tizimning	
 	boshqa	 	vazifalari   bilan	 	integrallash	 	imkonini
va   odamlarni   geografik	
 	jihatdan
taqsimlashga	
 oid   qarorlar   qabul
qilishda   ko’maklashuvchi   xaritalar   va   shunga   o’xshash
obyektlarni   tuzish	
 hamda	 ko’rsatish	 imkoniyatini   yaratadi.	 Misol   uchun,	 u
jinoyatchilikka
tegishli	
 geografik	 xaritani   tuzish	 va	 milisiya   kuchini   to’g’ri   taqsimlashga	 katta
yordam   beradi.
Shuningdek	
 undan   urbanizatsiya	 darajasini,	 o’rmonchilik   san’atini,	 temir   yo’l
biznesini
o’rganishdafoydalaniladi.
 	
    
  Qarorlar     qabul     qilishga     ko’maklashuvchi     tizim     darajalari.     Hal   etiladigan   vazifalarning   murakkabligi
va   qo’llanilish   sohasiga   bog’liq   xolda   QQQTning
3-ta darajasini   ajratib	 ko’rsatish	 mumkin.
            Birinchi	
 darajali	 QQQT   ko’plab	 vazifalarni	 bajarish   imkoniyatiga	 ega.
U   yuqori   darajadagi
davlat	
 boshqaruvi   (prezident,	 hukumat,	 vazirliklar   ma’muriyati)	 organlarida
va   katta
kompaniyalarning	
 	boshqaruv   organlari   (korporatsiyalar	 	direktorlar
kengashi)da   foydalanish
uchun	
 	mo’ljallangan.	 	Mazkur	 	darajali   tizim   turli   siyosiy,   ijtimoiy   va
iqtisodiy 	
      tadbirlarni 	 
dasturga	
 	kiritishga   oid	 	qarorlarni   asoslash	 	uchun   yirik	 	kompleksli
dasturlarni   rejalashtirishda
katta	
 yordam	 beradi.   U   jamoa   bo’lib   foydalanish   tizimi	 sanalib   ma’lumotlar   bazasi
turli	
 	bilim
sohasidagi   ko’plab   ekspert-mutaxassislar	
 	tomonidan   tashkil   qilinadi.
           
 	
        Ikkinchi     darajali     QQQT   yakka   tartibda   foydalanish   tizimi	 hisoblanadi	 va
bunda
ma’lumotlar	
 bazasini	 bevosita	 foydalanuvchilarning	 o’zi	 yaratadi.	 Ular	 o’rta
rangdagi   davlat
xizmatchilari,   shuningdek,	
 kichik	 va	 o’rta	 firmalar	 rahbarlari   tomonidan
boshqaruvning   tezkor
vazifalarini	
 	hal	 	etish	 	uchun	 	mo’ljallangan.
         
Uchinchi     darajali     QQQT   ham	
 	foydalanuvchining   tajribasiga
moslashtiriladigan,	
 	yakka
tartibda	
 foydalanish   tizimi	 sanaladi.	 Ular	 tez-tez   uchrab   turadigan   tizimli   tahlil	 va
boshqaruvning
amaliy	
 vazifalarini(masalan,	 kreditlash	 subyektini	 tanlash,   ish	 ijrochisini tanlash,   mansabga
tayinlash)   hal etish	 uchun	 mo’ljallangan.   Bunday	 tizimlar   ilgari	 biror   masalani	 hal
etishda
amalda	
 	qo’llanilgan   qaror	 	natijalaridan   kelib	 	chiqqan	 	holda,   xuddi   shunga
o’xshash   yangi
vazifani	
 	hal   qilish	 	imkonini	 	beradi.	 	Bundan   tashqari   mazkur
darajadagi   tizimdan   o’z   tajribasi
asosida	
 	xaridorga   tovar   tanlash	 	imkonini	 	beruvchi	 	«intellektual   reklama»
vositasi   sifatida	
 	uzoq
vaqt   foydalanish	
 mumkin	 bo’lgan   qimmatbaho	 tovarlar   bilan	 savdo	 qiluvchi   savdo
korxonalarida
foydalanishmumkin.
           
QQQT     evolyutsiyasi.   Qarorlar   qabul	
 	qilishga	 	ko’maklashuvchi
tizim   o’z   rivojlanishi	
     
Birinchi   tizimlar   –   tranzaksiyalarni   qayta   ishlash   tizimi   (TRS)   bo’lib   ilgaritdan   beri
lgan	
 shaklda   axborotlarni   ro’yhatga	 olish,	 to’plash,	 saqlash   va	 berishning	 eski
operasiyalarni
bajarishga   mo’ljallangan	
 	kompyuter   tizimidir.   Bunday	 	tizim	 	doirasida
qaror   qabul   qilish   faqat
axborot   bilanta’minlanadi.
       	
  
Axborot   tizimi   rivojlanishining   quyidagi   bosqichi   orqali   boshqaruvning   avtomatlas
htirilgan
tizimi   konsepsiyasi   paydo   bo’ldi.
       
  
Ushbu   konsepsiya   bizda   boshqaruvning   avtomatlashtirilgan   tizimi   (BAT),   g’arbda  
esa   MIS
(Management   Information	
 	Sistem)   deb	 	nom   olgan.
            MIS	
 –   bu   kompyuter   tizimi   bo’lib,   boshqaruv	 qarorlarini	 qabul   qilish	 uchun zarur   bo’lgan
axborotlar 	bilan   o’z	 	vaqtida   ta’minlash   uchun	 	ko’plab	 	manbalardagi
ma’lumotlarni   tanlash
hamda	
 integrasiyalashga	 mo’ljallangan.	 Mazkur	 konsepsiyaning   asosiy   qoidalari:
-	
 Axborotlarni	 yagona	 hisoblash	 markazida   qayta   ishlashni 	      markazlashtirish 	  ;
-   Xodimlar   soni	
 va	 qo’shimcha	 harajatlarni	 qisqartirish
maqsadida   ma’lumotlarni   qayta
   	
ishlashning   apparat   va	 dasturiy   vositasidan	 foydalanish;
-   Ma’lumotlar   bazasi,   ma’lumotlar   bazasini   boshqarish	
 	tizimi   tushunchalarining
paydo   bo’lishi.
          Mazkur	
 konsepsiya	 keyingi	 avlod	 tizimlarida   foydalanila   boshlandi.	 Shuni	 qayd
etish	
 	lozimki,
barcha	
 avlod	 tizimlari	 va	 ularning	 konsepsiyasining	 mohiyati   o’sha	 davrda	 mavjud
axborotlarni
qayta	
 ishlashning	 texnik	 imkoniyatlari   bilan   aniqlangan.
       	
  
Faoliyatni   avtomatlashtirish   tizimi   taqsimlangan     ma’lumotlar     bazalarini   amalga   o
shirgan.
Ortiqcha	
 	markazlashtirish	 	bartaraf   etildi.	 	O’rta	 	EHM	 	bazasida
lokal   hisoblash   tarmoqlari   yuzaga
keldi.   Qarorlarni   qo’llab-quvvatlash   axborot   darajasida	
 maqbul   qarorlar
qabul   qilish   uchun
alohidaouslubova   modellar   qo’llaniladi.
            OAS–   bu   xuddi
 	shunday   boshqaruv
tizimi   faoliyatining   operasiyalar   kompleksini   bajaradigan
kompyutertizimidir.
            Keyingi     bosqich–DDS     tizimi.     DDS–
bu     dialog     kompyuter     tizimi     hisoblanib,     boshqaruv
qarorlarini	
 ishlab	 chiqish	 va   tekshirish	 uchun	 ma’lumotlar	 bazasi	 va   menejerning
shaxsiy tajribasi bilan	 birgalikda	 boshqaruv   obyektining	 rasmiylashtirilgan   qoidalari   va
modellaridan
foydalanadi.   Ko’rinib	
 turibdiki,   bu	 xildagi	 tizimlar   nafaqat	 qaror	 qabul   qilishning
axborot
jarayonlarini   ta’minlaydi,	
 	shuningdek,	 	unda	 	ishtirok	 	ham   etadi.
            Axborot	
 	tizimi	 	rivojlanishining   cho’qqisi
ekspert   tizimlari   (ES)   sanaladi.   Ekspert   tizimi	
 	–   bu
qaror   qabul   qilish	
 vazifasini	 hal   etish	 uchun	 ayrim	 rasmiy	 ko’rinishda	 taqdim
etilgan	
 	bir   yoki	 	bir
nechta	
 ekspertlar   bilimidan	 foydalanuvchi   kompyuter   tizimidir.
Tizimlar   turlari:	
 
  Foydalanuvchilar   guruhlari:
-	
 ES;	                                                                                                                 	                                          -
yuqori   rahbariyat;
-	
 DDS;	 - rahbarlar;
-	
 MIS.–	 mutaxassislar	 va	 ijrochilar.
       	
  
Qayd   etilgan   konsepsiyalardan   tashqari   turli   xil   tizimlarning   ayrim   xususiyatlarini  
o’zida   u
yoki	
 bu	 darajada	 mujassamlashtirgan	 boshqa   konsepsiyalar	 ham	 bo’ladi.   Masalan,
axborot
resurslarini   boshqarish   konsepsiyasi   (IRM   –   Information   Resource   Management
).   U   tashqi   yoki
ichki   axborot   mahsulotlari   asosida	
 qaror	 qabul   qilish,	 axborot   mahsulotlarini
yaratish manbai va
vositalarini   boshqarish   imkoniyatlarini   namoyon   qiladi.
      Barcha   turdagi   tizimlar     oqibat     natijasida,     vaqt   o’tishi   bilan   boshqaruv   qarorlarini    
ishlab
chiqish 	jarayonlarini	 	yaxshilash,   osonlashtirish	 	va   arzonlashtirish.   Bu   –
avtomatlashtirilgan
axborot	
 tizimi	 bajaradigan	 «yordam	 funksiyasi»dir.
Qaror	
 qabul	 qilishni	 qo’llab-quvvatlash	 tizimi.	 Uning	 evolyutsiyasi.
Menejerlarning	
 faoliyati	 turli	 murakkablikdagi	 qarorlarni	 qabul	 qilish	 zaruriyati
bilan	
 bog’liq	 (masalan,	 firmani	 rivojlantirish	 tanlash,	 kompaniya	 faoliyatini
avtomatlashtirish	
 variantlari,	 ofis	 uchun	 binoni	 tanlash,	 filiallarni	 joylashtirish
variantlarini	
 belgilash,	 ishlab	 chiqriladigan	 yoki	 sotib	 olinadigan	 tovarlar	 turlari,
asbob-uskuna	
 turlari,	 kreditor,	 ishning	 ijrochisi,	 vakant	 joylarga	 nomzodlardan
birini	
 tayinlash).	 
Bu	
 birinchi	 galda	 axborot	 kzrorlarini	 qabul	 qilish	 uchun	 talab	 1990-	 2000-	 yillar
Raqobat	
 afzalligini	 ta’minlovchi	 axborot-strategik	 resurs	 Strategik	 axborot
tizimi.Avtomatlashtirilgan	
 	ofislar.	 	Tashkilotlarning	 	yashab	 	qolish
vagullabyashnashini	
 ta’minlash	 31	 etiladigan	 yogin	 zaruriyati	 bilan	 bog’liq.
Axborotga	
 ega	 bo’lish	 zarur,	 birok	 to’g’ri	 qaror	 qabul	 qilish	 uchun	 bu	 etarli	 emas.
Buning	
 uchun	 predmet	 sohasini	 yaxshi	 bilish,	 dror	 qabul	 qilish	 kunikmasini	 xosil
qilish,	
 bir	 qator	 vosita	 va	 usullarga	 ega	 bo’lishi	 lozim.	 
Buning	
 uchun	 ancha	 murakkab	 qarorlarni	 qabul	 qilishda	 turli	 sohalardagi
ekspert-mutaxassislarni	
 jalb	 etish	 kerak	 bo’ladi.	 Biroq,	 ekspertlar	 bilimidan
samarali	
 foydalanish	 uchun,	 birinchidan,	 qanday	 ekspertlar	 zarurligini,
ikkinchidan,	
 ular	 oldiga	 qanday	 masalalarni	 qo’yishni,	 va	 nihoyat,	 qaror	 qabul
qilish	
 uchun	 ularning	 bilimidan	 qanday	 foydalanishni	 bilish	 kerak	 bo’ladi.	 Ayni
paytda	
 qaror	 qabul	 qilish	 mas`uliyati	 baribir	 menejer	 zimmasida	 qoladi.	 
Qaror	
 qabul	 qilishdagi	 asosiy	 vazifa	 —	 bu	 alternativ	 (muqobil)	 variantlarni
tanlash	
 yoki	 ularning	 bir	 nechtasini	 maqsadga	 yetishish	 uchun	 qanchalik
ahamiyatligiga	
 ko’ra	 qatorlashtirib	 chiqish.	 Axborotlashtirish	 variantlarini
tanlashda,	
 avvalo	 firmaning	 asosiy	 maqsadi	 sifatida	 firma	 rentabelligini	 oshirishni ko’rsatish 	mumkin.	 	Variantlarni	 	baholash	 	mezonlari	 	sifatida	 	esa
axborotlashtirishga	
 ketgan	 xarajatlar,	 bosh	 faoliyat	 turiga	 moslashish	 imkoniyati,
axborotni	
 	himoyalash	 	imkoniyati,	 	so’rovga	 	javob	 	berish	 	tezligi,
asbobuskunalarning	
 ishonchliligi	 va	 hokazo	 omillarni	 qo’llash	 mumkin.	 
Qarorlar	
 qabul	 qilish	 bosqichlarida	 va	 jarayonlarida	 yuzaga	 keladigan
muammolarni	
 hal	 etishning	 ko’plab	 usullari	 mavjud.	 Bu	 barcha	 usullar	 maxsus
axborot	
 tizimlari	 —	 qaror	 qabul	 qilishni	 qo`llab-quvvatlash	 tizimi(KKKT)	 orqali
amalga	
 oshiriladi.	 KKKTni	 loyihalash	 iqtisodiy	 jihatdan	 maqsadga	 muvofiqlikka
asoslangan	
 bo’lib,	 vazifalarning	 murakkabligi	 bilan	 aniqlanadi.	 Mazkur	 tizim	 —
dialog	
 ko’rinishidagi	 avtomatlashtirilgan	 tizimdir.	 
U	
 boshqaruvning	 axborot	 tizimidagi	 muhim	 darajalaridan	 (kategoriya)	 biri
sanaladi.	
 So`nggi	 paytlarda	 KKKT	 kichik	 va	 o’rta	 biznesda	 ham	 (masalan,	 savdo
nuktalarini	
 joylashtirish	 variantlarini	 tanlash)	 yakunlana	 boshlandi.	 Umuman
olganda,	
 ular	 alohida	 yakka	 uslubni	 qo’llab-quvvatlash	 va	 menejerning	 shaxsiy
talablariga	
 mos	 kelish	 imkoniyatiga	 ega.	 32	 Katta	 tijorat	 va	 davlat	 tashkilotlarida
murakkab	
 muammolarni	 hal	 etish	 uchun	 yaratilgan	 tizimlar	 ham	 mavjud.
Aviakompaniya	
 tizimi.	 
Aviatashish	
 tarmoqda	 «Boshqaruvning	 Tahliliy	 Axborot	 Tizimi	 deb	 nomlangan
qaror	
 qabul	 qilishni	 qo`llab-quvvatlash	 tizimidan	 foydalaniladi.	 U	 American
Airlines	
 tomonidan	 yaratilgan,	 ammo	 boshqa	 kompaniyalar,	 samolyot	 ishlab
chiqaruvchilar	
 va	 assotsiatsiyalar,	 tahlilchilar	 tomonidan	 ham	 foydalaniladi.	 Bu
tizim	
 transportdan	 foydalanish	 chog’ida	 to’plangan	 ma`lumotlarni	 tahlil	 etish,	 yo’q
oqimini	
 baxolash	 jadvalini	 statistik	 taxlil	 etish	 orqali	 ko’pincha	 qarorlarni	 qo’llab-
quvvatlaydi.	
 Masalan,	 u kompaniyalar	 ulushi,	 tushumi	 va	 rentabellik	 bo’yicha
aviabozorlar	
 uchun	 bashoratlash	 (prognoz	 qilish)	 imkonini	 beradi.	 
Mazkur	
 tizim	 shu	 tarzda	 aviakompaniyalar	 raxbariyatlariga	 chiptalar	 narxi,
taransportga	
 bo’lgan	 talab	 va	 hokazo	 masalalar	 yuzasidan	 qaror	 qabul	 qilishga
ko’maklashadi.	
 Geografik	 tizim.	 Geografik	 axborot	 tizimi	 —	 bu	 qarorlar	 qabul
qilishga	
 ko’maklashuvchi	 tizimning	 maxsus	 kategoriyasi	 bo’lib,	 kompyuter grafikasini geografik	 ma`lumotlar	 bazasi	 hamda	 tizimning	 boshkz	 vazifalari	 bilan
integrallash	
 imkonini	 va	 odamlarni	 geografik	 jihatdan	 taqsimlashga	 oid	 qarorlar
qabul	
 qilishda	 ko’maklashuvchi	 xaritalar	 va	 shunga	 o’xshash	 obyektlarni	 tuzish
hamda	
 ko’rsatish	 imkoniyatini	 yaratadi.	 
Misol	
 uchun,	 u jinoyatchilikka	 tegishli	 geografik	 xaritani	 tuzish	 va	 politsiya
kuchini	
 to’g’ri	 taqsimlashga	 katta	 yordam	 beradi.	 Shuningdek	 undan	 urbanizatsiya
darajasini,	
 o’rmonchilik	 san`atini,	 temir	 ishlab	 chiqarish	 biznesini	 o’rganishda
foydalaniladi.
 	
Qarorlar	 qabul	 qilishga	 ko’maklashuvchi	 tizim	 darajalari.	 KKKTni	 tasniflashda
quyidagilar	
 hisobga	 olinadi:	 - hal	 etiladigan	 boshqaruv	 vazifalarining	 to’zilishi;	 -
qaror	
 qabul	 qilinishi	 kerak	 bo’lgan	 tashkilot	 boshqaruvining	 ierarxiya	 darajasi;	 -
hal	
 etiladigan	 vazifaning	 u	 yoki	 bu	 sohadagi	 biznesga	 tegishliligi;	 -
foydalaniladigan	
 axborot	 texnologiyasi	 turi.	 33	 Hal	 etiladigan	 vazifalarning
murakkabligi	
 va	 qo’llanilish	 sohasiga	 bog’liq	 holda	 KKKTning	 3 ta	 darajasini
ajratib	
 ko’rsatish	 mumkin:	 - birinchi	 darajali	 KKKT-	 ko’plab	 vazifalarni	 bajarish
imkoniyatiga	
 ega.	 
U	
 yuqori	 darajadagi	 davlat	 kompyuter	 tizimidir.	 Bunday	 tizim	 doirasida	 qaror
qabul	
 qilish	 faqat	 axborot	 bilan	 ta`minlanadi.	 Axborot	 tizimi	 rivojlanishining
quyidagi	
 bosqichi	 orqali	 boshqaruvning	 avtomatlashtirilgan	 tizimi	 kontseptsiyasi
paydo	
 bo’ldi.	 (I.6	 –	 chizma.)	 Ushbu	 kontseptsiya	 bizda	 boshqaruvning
avtomatlashtirilgan	
 tizimi	 (BAT),	 g’arbda	 esa	 MIS	 (Management	 Information
Sistem)	
 deb	 nom	 olgan.	 MIS	 —	 bu	 kompyuter	 tizimi	 bo’lib,	 boshqaruv	 qarorlarini
qabul	
 qilish	 uchun	 zarur	 bo’lgan	 axborot	 bilan	 o’z	 vaqtida	 ta`minlash	 uchun
ko’plab	
 	manbalardagi	 	ma`lumotlarni	 	tanlash	 	hamda	 	integratsiyalashga
mo’ljallangan.	
 
Mazkur	
 kontseptsiyaning	 asosiy	 qoidalari:	 - axborotlarni	 yagona	 hisoblash
markazida	
 qayta	 ishlashni	 markazlashtirish;	 - xodimlar	 soni	 va	 qo`shimcha
xarajatlarni	
 qisqartirish	 maqsadida	 ma`lumotlarni	 qayta	 ishlashning	 apparat	 va dasturiy vositasidan	 foydalanish;	 - ma`lumotlar	 bazasi,	 ma`lumotlar	 bazasini
boshqarish	
 tizimi	 tushunchalarining	 paydo	 bo’lishi.
Qayta	
 avtomatlashtirilmagan	 (qog’ozli)	 va	 avtomatlashtirilgan	 ikkita	 tizim
taqqoslanadi.	
 Bu	 har	 ikki	 axborot	 tizimi	 o’z	 afzalliklari	 va	 kamchiliklariga	 ega.	 
Avtomatlashtirilmagan	
 (qog’oz	 asosida)	 tizimning	 afzalligi	 quyidagilardan
iborat:
 	
- o’rnatishning	 osonligi,	 mavjud	 operatsiyalar	 asosining	 imkoniyatlari;	 
-	
 tushunish	 oson	 va	 ularni	 o’zlashtirishga	 kam	 vaqt	 ketadi;	 
-	
 texnik	 malaka	 talab	 qilinmaydi;	 
-	
 odatda	 ular	 moslashuvchan	 va	 tegishli	 ish	 talablariga	 o’rganuvchan	 bo’ladi.	 
Avtomatlashtirilgan	
 tizimning	 o’ziga	 xos	 afzalliklari	 mavjud.	 Avvalo,
tashkilotda	
 yuz	 berayotgan	 barcha	 narsani	 axborot	 maydonida	 aks	 ettirish
imkoniyati	
 mavjud.	 Barcha	 iqtisodiy	 omillar	 va	 resurslar	 yagona	 axborot	 shaklida,
ma`lumotlar	
 ko’rinishida	 ishtirok	 etadi.	 Bu	 hol	 qaror	 qabul	 qilish	 jarayonini
axborot	
 texnologiyasi	 sifatida	 ko’rib	 chiqish	 imkonini	 beradi.	 
Shunday	
 qilib,	 avtomatlashtirilgan	 axborot	 tizimi	 butun	 tashkilot	 jamoa
faoliyatining	
 maqsadga	 yo’naltirilgan	 axborot	 muhiti,	 korporativ	 axborot	 tizimi
ham	
 bo’lishi	 mumkin.
 	
Hozirda	 zamonaviy	 ko’rinishdagi	 bunday	 tizim	 tashkilotlarda	 murakkab
vazifalarni	
 hal	 qila	 oladigan,	 yagona	 axborot	 tizimiga	 integrallashgan,	 universal	 va
ixtisoslashgan	
 turli	 mutaxassislar,	 turli	 apparatdasturiy	 platforma	 majmuini	 o’z
ichiga	
 oladi.	 
Korporativ
 axborot	 tizimi	 ayrim	 masalalar	 va	 ularni	 amalga	 oshirishning
tarkibiy	
 qismlarini	 ko’rib	 chiqsak.	 Ular	 qatorida	 quyidagi	 masalalar	 bo’lishi
mumkin:	
 - har	 xil	 va	 bir-biri	 bilan	 bog’lanmagan	 dasturlar	 hamda	 amaliy	 tizimlar
tomonidan	
 tuzilgan	 yagona	 ma`lumotlar	 bazasi;	 - turli	 firmalar	 va	 texnologiyalar bo`yicha(moliya, moddiy-texnik	 hisob,	 hujjat	 aylanishi,	 tahlil	 va	 hokazo)
yaratilgan	
 ko’plab	 amaliy	 tizimlar.	 
Korporativ	
 axborot	 tizimi	 quyidagicha	 bo’lishi	 lozim:	 - ma`lum	 bir	 tajriba	 va
bilimni	
 to’plash	 xolida	 ularni	 qoidalashtirilgan	 tartib	 va	 qarorlar	 algoritmlari
ko’rinishida	
 boyitish;	 - doimiy	 ravishda	 rivojlanish	 va	 takomillash;	 - tashqi
muhitning	
 o’zgarayotgan	 shart-sharoitlariga	 va	 tashkilotning	 yangi	 talablariga
tezda	
 moslashish;	 - insonning	 eng	 zarur	 talablariga,	 uning	 tajribasi,	 bilimi	 va
psixologiyasiga	
 mos	 kelish.	 
Avtomatlashtirilgan	
 axborot	 tizimini	 tadbiq	 etishdan	 nimalar	 ko’tish	 mumkin?
Mazkur	
 tizim	 iqtisodni	 ara	 oladimi?	 Bu	 savolga	 birdaniga	 javob	 berib	 bo’lmaydi.
U	
 avtomatlashtirilgan	 axborot	 texnologiyasida	 foydalanilgan	 har	 bir	 holat	 uchun
o’ziga	
 xos	 ahamiyat	 kasb	 etadi.	 
Avtomatlashtirilgan	
 axborot	 texnologiyalarini	 tadbiq	 etish	 inson	 bilimi
harakatga	
 aylanadigan	 joyga	 axborot	 texnologiyalarini	 yyetkazib	 berishni	 40
anglatadi.	
 AAT	 axborot	 maxsulotlariga	 kirib	 borish	 vaqtini	 tejaydi.	 Axborot
texnologiyalari	
 bir	 qator	 ijobiy	 xususiyatlarga	 ega:	 - dastlabki	 ma`lumotlarni	 qayta
ishlash	
 va	 hisob-	 kitoblarni	 olib	 borish	 yuqori	 ixtisoslikka	 ega	 bo’lmagan	 va
amaliy	
 malakasi	 bo’lmagan	 xodimlarga	 topshirilmaydi.	 
Yuqori	
 malakali	 mutaxassislar	 hisob-	 kitoblar	 variantini	 tanlaydi,	 tahlil	 qiladi,
boshqaruv	
 qarorlarini	 ishlab	 chiqadi.	 - SHK	 bilan	 ishlash	 barcha	 ijrochilarning
malakasi	
 oshishiga,	 ularning	 kasbiy	 tayyorgarligi	 yuqori	 darajada	 bo’lishiga	 olib
keladi.	
 - hisob-kitoblarni	 qayta	 ishlash	 va	 hujjatlarni	 chizmaiylashtirish	 natijasida
tejalgan	
 	vaqt	 	hisobiga	 	bir	 	necha	 	variantlarda	 	hisob-kitob	 	qilinadi,
shartsharoitlarning	
 muqobil	 baxolari	 olinadi.	 Bu	 asoslangan	 qarorlar	 qabul	 qilish
va	
 tahlil	 etish	 uchun	 juda	 zarur.	 
Kompyuter	
 texnologiyasi	 hisobiga	 tejalgan	 vaqt	 mutaxassislar	 sonining
qisqarishiga	
 olib	 keladi,	 deb	 xulosa	 chiqarish	 to’g’ri	 emas.	 Chunki	 hisob-kitobni o`tqazish asosiy	 vazifa,	 ya`ni	 zarur	 qarorni	 qabul	 qilishning	 bir	 qismi	 sanaladi,
xolos.	
 
Hisob-kitoblarni	
 amalga	 oshirish	 vaqti	 qisqarganda	 tahlil	 va	 qaror	 qabul	 qilish
vaqti	
 uzayadi.	 Shu	 tariqa	 avtomatlashtirilgan	 axborot	 tizimini	 va	 texnologiyalarini
yaratish	
 mutaxassislar	 sonining	 qisqarishiga	 olib	 kelmaydi,	 balki	 ularning
mehnatini	
 sifat	 jihatidan	 o’zgartirish	 imkonini	 beradi.
 	
Iqtisodiyotning	 bozor	 sharoitida	 faoliyat	 ko’rsatishiga	 o’tishi,	 axborot
texnologiyalari	
 sohasidagi	 avtomatlashtirilgan	 axborot	 tizimlarini	 yaratish	 va
rivojlantirish	
 amaliyotiga	 ta`sir	 ko’rsatadi.	 - Ishlab	 chiqarish	 personal	 EHM	 (SHK)
va	
 hisoblash-kommunikatsiya	 tarmoqlari	 ko’rinishidagi	 samarali	 hamda	 nisbatan
arzon	
 hisoblash	 vositalari	 ham	 ommabop,	 qulay	 bo’lib	 qoldi.	 Jahon	 hamjamiyati
qo’llab-quvvatlaydigan	
 global	 axborot	 strukturasiga	 kirish	 imkoni	 yuzaga	 keldi. Xulosa
Matcat, Matlab	 dasturlari	   yordamida	  matematik	 hisob	  kitoblar	  qanday
bajarilishini,	
  matematik	  funktsiyalarning	  grafiklari	  qanday	  chizilishini
urgandik.Iktisodiy	
  masalalarni	  yechishda	  hosil	  bo’ladigan	  ishlab	  chiqarish
funktsiyalarini	
  Ushbu	  dasturlar	  yordamida	  hisob	 kitob	 kilinishi	  vaqtn	 ing
tejalishi	
  va	  iktisodiy	 samara	 ko’rsatkichlarini	   tez	  va	  aniq	  ko’rsatishni
ta'minlaydi.	
  ADABIYOTLAR:
1.S.S.Gulomov, A.T.Shermuhamedov,	 B.A.Begalov	 Iqtisodiy	 Informatika	 va	 
axborot	
 texnologiyalari.	 «O’zbekiston»	 nashriyoti,	 «Hilol	 nuri»	 shu'ba	 korxonasi.	 
1999	
 y.,	 277	 bet.

MAVZU: Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi. Reja: Kirish 1. Qaror     qabul     qilishni     qo’llab-quvvatlash     tizimi.     Uning     evolyutsiyasi. 2. Qaror qabul  qilishga  yordamlashuvchi  tizim  darajalari.  Ekspert  tizimi. 3. Qarorlarni  qabul  qilishga  ko’maklashuvchi  tizim  va  boshqaruv  ishini avtomatlashtirish  tizimi  kontseptsiyasining  evolyutsiyasi. Xulosa Foydalanilgan adabiyotlar.

                      Menejerlarning  faoliyati   turli   murakkablikdagi  qarorlarni  qabul  qilish zaruriyati  bilan   bog’liq(masalan,   firmani rivojlantirish   yo’nalishini   tanlash,   kompaniya   faoliyatini   avtomatlashtirish variantlari,   ofis  uchun binoni  tanlash,   filiallarni  joylashtirish  variantlarini  belgilash,   ishlab   chiqariladigan yoki   sotib olinadigan   tovarlar   turlari,   asbob-uskuna   turlari,   kreditor,   ishning hamijrochisi,   vakant   joylarga nomzodlardan   birini   tayinlash).   Bu   birinchi   galda   axborot   qarorlarni qabul   qilish   uchun  talab etiladigan  yig’in   zaruriyati  bilan  bog’liq.   Axborotlarga  ega  bo’lish  zarur,  biroq to’g’ri   qaror qabul   qilish  uchun  bu  yetarli   emas.  Buning  uchun   predmet  sohasini   yaxshi  bilish, qaror  qabul qilish  ko’nikmasini  hosil  qilish,   bir   qator  vosita  va   usullarga  ega   bo’lishi  lozim.     Shuning   uchun   ham   ancha   murakkab   qarorlarni   qabul   qilishda   turli   sohalardagi   ek spert- mutaxassislarni  jalb   etish   kerak   bo’ladi.   Biroq,   ekspertlar   bilimidan   samarali foydalanish  uchun , birinchidan,  qanday   ekspertlar  zarurligini,   ikkinchidan,  ular  oldiga  qanday masalalarni   qo’yishni va  nihoyat,  qaror  qabul   qilish  uchun   ularning  bilimidan   qanday   foydalanishni bilish   kerak bo’ladi.   Ayni   paytda  qaror   qabul   qilish  vazifasi  baribir   menejer   zimmasida  qoladi.    Qaror   qabul   qilishdagi   asosiy   vazifa   –   bu   alternativ   (muqobil)   variantlarni   tanlas h   yoki  ularning  bir   nechtasini  maqsadga  yetishish  uchun  qanchalik  ahamiyatligiga ko’ra  qatorlashtirib chiqish.   Axborotlashtirish  variantlarini   tanlashda,  avvalo   firmaning   asosiy  maqsadi

sifatida firma rentabelligini  oshirishni  ko’rsatish   mumkin.   Variantlarni  baholash   mezonlari sifatida   esa axborotlashtirishga   ketgan  harajatlar,  boshqa  faoliyat  turiga  moslashish  imkoniyati, axborotlarni himoyalash  imkoniyati,  so’rovga  javob   berish   tezligi,  asbob-uskunalarning ishonchliligi  va hokazo   omillarniqo’llash   mumkin.            Qarorlar     qabul   qilish   bosqichlarida   va   jarayonlarida   yuzaga   keladigan   muammolar ni   hal etishning  ko’plab  usullari  mavjud.  Bu  barcha  usullar   maxsus  axborot     tizimlari   – qaror  qabul qilishni  qo’llab-quvvatlash  tizimi  (QQQT)   orqali   amalga   oshiriladi.   QQQTni loyhalash  iqtisodiy jihatdan   maqsadga   muvofiqlikka   asoslangan   bo’lib   vazifalarning murakkabligi   bilan  aniqlanadi. Mazkur   tizim   dialog   ko’rinishidagi   avtomatlashtirilgan   tizimdir. U   boshqaruvning   axborot tizimlaridagi   muhim   darajalardan(kategoriya)   biri   sanaladi.   So’ngi   paytlarda QQQT   kichik biznesda ham   (masalan,   savdo   nuqtalarini   joylashtirish variantlarini   tanlash)   qo’llanila  boshlandi. Umuman   olganda,  ular  alohida  yakka   uslubni  qo’llab-quvvatlash  va  menejerning shaxsiy talablariga  ega.               Aviakompaniya   tizimi.   Aviatashish   tarmog’ida   «Boshqaruvning   Tahliliy Axborot   Tizimi» deb   nomlangan   qaror   qabul   qilishni   qo’llab-quvvatlash   tizimidan foydalaniladi.   U   American

Airlines   tomonidan  yaratilgan,   ammo   boshqa   kompaniyalar, samolyot   ishlab   chiqaruvchilar        va    assosiasiyalar,   tahlilchilar   tomonidan  ham   foydalaniladi.   Bu   tizim  transportdan foydalanish  chog’ida   to’plangan  ma’lumotlarni   tahlil  etish,  yuk  oqimini  baholash jadvalini  statistik  tahlil etish   orqali   ko’pincha   qarorlarni   qo’llab-quvvatlaydi.   Masalan,   u kompaniyalar   ulushi,   tushumi va  rentabellik  bo’yicha   aviabozorlar  uchun   bashoratlash  imkonini  beradi. Mazkur   tizim   shu tarzda   aviakopaniyalar   rahbariyatlariga   chiptalar   narxi,   taransportga bo’lgan   talab   va   hokazo masalalar   yuzasidan   qaror   qabul   qilishgako’maklashadi.             Geografik     tizim.   Geografik   axborot   tizimi   –bu   qarorlar qabul   qilishga   ko’maklashuvchi tizimning   maxsus   kategoriyasi   bo’lib,   kompyuter   grafikasini   geografik ma’lumotlar   bazasi hamda   tizimning   boshqa   vazifalari   bilan   integrallash   imkonini va   odamlarni   geografik   jihatdan taqsimlashga  oid   qarorlar   qabul qilishda   ko’maklashuvchi   xaritalar   va   shunga   o’xshash obyektlarni   tuzish  hamda  ko’rsatish  imkoniyatini   yaratadi.  Misol   uchun,  u jinoyatchilikka tegishli  geografik  xaritani   tuzish  va  milisiya   kuchini   to’g’ri   taqsimlashga  katta yordam   beradi. Shuningdek  undan   urbanizatsiya  darajasini,  o’rmonchilik   san’atini,  temir   yo’l biznesini o’rganishdafoydalaniladi.          Qarorlar     qabul     qilishga     ko’maklashuvchi     tizim     darajalari.    

Hal   etiladigan   vazifalarning   murakkabligi va   qo’llanilish   sohasiga   bog’liq   xolda   QQQTning 3-ta darajasini   ajratib  ko’rsatish  mumkin.             Birinchi  darajali  QQQT   ko’plab  vazifalarni  bajarish   imkoniyatiga  ega. U   yuqori   darajadagi davlat  boshqaruvi   (prezident,  hukumat,  vazirliklar   ma’muriyati)  organlarida va   katta kompaniyalarning   boshqaruv   organlari   (korporatsiyalar   direktorlar kengashi)da   foydalanish uchun   mo’ljallangan.   Mazkur   darajali   tizim   turli   siyosiy,   ijtimoiy   va iqtisodiy        tadbirlarni    dasturga   kiritishga   oid   qarorlarni   asoslash   uchun   yirik   kompleksli dasturlarni   rejalashtirishda katta  yordam  beradi.   U   jamoa   bo’lib   foydalanish   tizimi  sanalib   ma’lumotlar   bazasi turli   bilim sohasidagi   ko’plab   ekspert-mutaxassislar   tomonidan   tashkil   qilinadi.                       Ikkinchi     darajali     QQQT   yakka   tartibda   foydalanish   tizimi  hisoblanadi  va bunda ma’lumotlar  bazasini  bevosita  foydalanuvchilarning  o’zi  yaratadi.  Ular  o’rta rangdagi   davlat xizmatchilari,   shuningdek,  kichik  va  o’rta  firmalar  rahbarlari   tomonidan boshqaruvning   tezkor vazifalarini   hal   etish   uchun   mo’ljallangan.           Uchinchi     darajali     QQQT   ham   foydalanuvchining   tajribasiga moslashtiriladigan,   yakka tartibda  foydalanish   tizimi  sanaladi.  Ular  tez-tez   uchrab   turadigan   tizimli   tahlil  va boshqaruvning amaliy  vazifalarini(masalan,  kreditlash  subyektini  tanlash,   ish  ijrochisini