Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi
MAVZU: Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi. Reja: Kirish 1. Qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi. Uning evolyutsiyasi. 2. Qaror qabul qilishga yordamlashuvchi tizim darajalari. Ekspert tizimi. 3. Qarorlarni qabul qilishga ko’maklashuvchi tizim va boshqaruv ishini avtomatlashtirish tizimi kontseptsiyasining evolyutsiyasi. Xulosa Foydalanilgan adabiyotlar.
Menejerlarning faoliyati turli murakkablikdagi qarorlarni qabul qilish zaruriyati bilan bog’liq(masalan, firmani rivojlantirish yo’nalishini tanlash, kompaniya faoliyatini avtomatlashtirish variantlari, ofis uchun binoni tanlash, filiallarni joylashtirish variantlarini belgilash, ishlab chiqariladigan yoki sotib olinadigan tovarlar turlari, asbob-uskuna turlari, kreditor, ishning hamijrochisi, vakant joylarga nomzodlardan birini tayinlash). Bu birinchi galda axborot qarorlarni qabul qilish uchun talab etiladigan yig’in zaruriyati bilan bog’liq. Axborotlarga ega bo’lish zarur, biroq to’g’ri qaror qabul qilish uchun bu yetarli emas. Buning uchun predmet sohasini yaxshi bilish, qaror qabul qilish ko’nikmasini hosil qilish, bir qator vosita va usullarga ega bo’lishi lozim. Shuning uchun ham ancha murakkab qarorlarni qabul qilishda turli sohalardagi ek spert- mutaxassislarni jalb etish kerak bo’ladi. Biroq, ekspertlar bilimidan samarali foydalanish uchun , birinchidan, qanday ekspertlar zarurligini, ikkinchidan, ular oldiga qanday masalalarni qo’yishni va nihoyat, qaror qabul qilish uchun ularning bilimidan qanday foydalanishni bilish kerak bo’ladi. Ayni paytda qaror qabul qilish vazifasi baribir menejer zimmasida qoladi. Qaror qabul qilishdagi asosiy vazifa – bu alternativ (muqobil) variantlarni tanlas h yoki ularning bir nechtasini maqsadga yetishish uchun qanchalik ahamiyatligiga ko’ra qatorlashtirib chiqish. Axborotlashtirish variantlarini tanlashda, avvalo firmaning asosiy maqsadi
sifatida firma rentabelligini oshirishni ko’rsatish mumkin. Variantlarni baholash mezonlari sifatida esa axborotlashtirishga ketgan harajatlar, boshqa faoliyat turiga moslashish imkoniyati, axborotlarni himoyalash imkoniyati, so’rovga javob berish tezligi, asbob-uskunalarning ishonchliligi va hokazo omillarniqo’llash mumkin. Qarorlar qabul qilish bosqichlarida va jarayonlarida yuzaga keladigan muammolar ni hal etishning ko’plab usullari mavjud. Bu barcha usullar maxsus axborot tizimlari – qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimi (QQQT) orqali amalga oshiriladi. QQQTni loyhalash iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqlikka asoslangan bo’lib vazifalarning murakkabligi bilan aniqlanadi. Mazkur tizim dialog ko’rinishidagi avtomatlashtirilgan tizimdir. U boshqaruvning axborot tizimlaridagi muhim darajalardan(kategoriya) biri sanaladi. So’ngi paytlarda QQQT kichik biznesda ham (masalan, savdo nuqtalarini joylashtirish variantlarini tanlash) qo’llanila boshlandi. Umuman olganda, ular alohida yakka uslubni qo’llab-quvvatlash va menejerning shaxsiy talablariga ega. Aviakompaniya tizimi. Aviatashish tarmog’ida «Boshqaruvning Tahliliy Axborot Tizimi» deb nomlangan qaror qabul qilishni qo’llab-quvvatlash tizimidan foydalaniladi. U American
Airlines tomonidan yaratilgan, ammo boshqa kompaniyalar, samolyot ishlab chiqaruvchilar va assosiasiyalar, tahlilchilar tomonidan ham foydalaniladi. Bu tizim transportdan foydalanish chog’ida to’plangan ma’lumotlarni tahlil etish, yuk oqimini baholash jadvalini statistik tahlil etish orqali ko’pincha qarorlarni qo’llab-quvvatlaydi. Masalan, u kompaniyalar ulushi, tushumi va rentabellik bo’yicha aviabozorlar uchun bashoratlash imkonini beradi. Mazkur tizim shu tarzda aviakopaniyalar rahbariyatlariga chiptalar narxi, taransportga bo’lgan talab va hokazo masalalar yuzasidan qaror qabul qilishgako’maklashadi. Geografik tizim. Geografik axborot tizimi –bu qarorlar qabul qilishga ko’maklashuvchi tizimning maxsus kategoriyasi bo’lib, kompyuter grafikasini geografik ma’lumotlar bazasi hamda tizimning boshqa vazifalari bilan integrallash imkonini va odamlarni geografik jihatdan taqsimlashga oid qarorlar qabul qilishda ko’maklashuvchi xaritalar va shunga o’xshash obyektlarni tuzish hamda ko’rsatish imkoniyatini yaratadi. Misol uchun, u jinoyatchilikka tegishli geografik xaritani tuzish va milisiya kuchini to’g’ri taqsimlashga katta yordam beradi. Shuningdek undan urbanizatsiya darajasini, o’rmonchilik san’atini, temir yo’l biznesini o’rganishdafoydalaniladi. Qarorlar qabul qilishga ko’maklashuvchi tizim darajalari.
Hal etiladigan vazifalarning murakkabligi va qo’llanilish sohasiga bog’liq xolda QQQTning 3-ta darajasini ajratib ko’rsatish mumkin. Birinchi darajali QQQT ko’plab vazifalarni bajarish imkoniyatiga ega. U yuqori darajadagi davlat boshqaruvi (prezident, hukumat, vazirliklar ma’muriyati) organlarida va katta kompaniyalarning boshqaruv organlari (korporatsiyalar direktorlar kengashi)da foydalanish uchun mo’ljallangan. Mazkur darajali tizim turli siyosiy, ijtimoiy va iqtisodiy tadbirlarni dasturga kiritishga oid qarorlarni asoslash uchun yirik kompleksli dasturlarni rejalashtirishda katta yordam beradi. U jamoa bo’lib foydalanish tizimi sanalib ma’lumotlar bazasi turli bilim sohasidagi ko’plab ekspert-mutaxassislar tomonidan tashkil qilinadi. Ikkinchi darajali QQQT yakka tartibda foydalanish tizimi hisoblanadi va bunda ma’lumotlar bazasini bevosita foydalanuvchilarning o’zi yaratadi. Ular o’rta rangdagi davlat xizmatchilari, shuningdek, kichik va o’rta firmalar rahbarlari tomonidan boshqaruvning tezkor vazifalarini hal etish uchun mo’ljallangan. Uchinchi darajali QQQT ham foydalanuvchining tajribasiga moslashtiriladigan, yakka tartibda foydalanish tizimi sanaladi. Ular tez-tez uchrab turadigan tizimli tahlil va boshqaruvning amaliy vazifalarini(masalan, kreditlash subyektini tanlash, ish ijrochisini