logo

Sinf rahbarining tarbiyaviy faoliyati samaradorligini oshirish usullari

Загружено в:

08.08.2023

Скачано:

0

Размер:

32.423828125 KB
MAVZU:   Sinf rahbarining tarbiyaviy faoliyati samaradorligini oshirish
usullari
Reja
1. Sinf rahbarining ish faoliyatini o‘rganish metodlari.
2. Sinf   rahbari   faoliyatida   sinf   tarbiya   tizimini   modellashtirish   va   amalga
oshirish.
3. Sinf rahbarii samaradorligini o’z-o’zini baholash mezonlari. Maktab   hayotida,   ta’lim-tarbiya   jarayonini   boshqarishda   sinf   rahbarining
boshqalar   bilan   almashtirib   bo’lmaydigan   o’ziga   xos   o’rni   bor.   U   maktabda   juda
muhim   va   mas’uliyatli   qiyofadir.   Sinf   rahbari   faoliyatining   aksariyat   qismi
tarbiyaviy jarayon bilan bog’liqdir. Shu jihatdan olib qaralganda, uni sinfning bosh
tarbiyachisi,   murabbiysi   deyish   mumkin.   U   o’z   sinf   jamoasini   tashkil   qiladi,
uyushtiradi   va   tarbiyalaydi,   o’qituvchilar,   bolalar   tashkilotlari,   ota-onalar   hamda
keng   jamoatchilik   bilan   yaqindan   aloqa   bog’lab,   sinfdagi   umumiy   tarbiyaviy
jarayonga rahbarlik qiladi.
Sinf   rahbarining   tarbiyaviy   faoliyati   samaradorligini   oshirishda
quyidagi ishlarni bajarishi shart: 
1. O’z sinf o’quvchilarini umumiy o’rganish.
2. Sinf o’quvchilari jamoasini tuzish va jamoa orqali bolalarni tarbiyalash.
3. O’quvchilar   jamoat   tashkilotlariga   amaliy   pedagogik   yordam   berish,
faoliyatini tashkil etish va o’rganish.
4. Tarbiyasi   og’ir   bolalarni   chuqur   o’rganish   va   ular   bilan   alohida   tarbiya
olib borish.
5. Sinfda   iqtidorli   bolalarni   aniqlash   va   ular   bilan   maxsus   ishlarni
uyushtirish.
6. O’quvchilar   ota-onalari   va   keng   jamoatchilik   (mahalla   qo’mitasi)
hamkorligida ishlarni tashkil etish va hokazolar.
Sinf   rahbari   ishining  mazmuni   tomoni   tarbiyaning  umumiy   vazifalari   bilan
belgilanadi.   U   jamoatchilik   tashkilotlari   hamkorligida   tarbiyalanuvchilar   ilmiy
dunyoqarashi,   faol   hayotiy   nuqtai   nazarni   shakllantiradi;   o’quvchilarda   bilimga,
mehnatga   havas   uyg’otadi,   ularni   ongli   ravishda   o’z   taqdiri n i   o’zi   belgilashga
o’rgatadi;  o’quvchilarda   o’qishga   mas’uliyat   bilan  yondoshish   va  mustaqil  o’qish
qobiliyatini   tarbiyalaydi;   bolalarning   estetik   qiziqishlari   va   badiy   didini   o’stiradi.
Jumladan,   tadbirlar,   mushoiralar,   har   xil   kechalar,   uchrashuvlar,   tanlovlar   va
boshqa o’yinlar orqali o’quvchilarga ta’lim-tarbiya beriladi. 
Sinf   rahbari   maktab   ma’muriyati   bilan   birgalikda   va   mahalla   jamoasi,ota-
onalar bilan hamkorlikda tarbiyaviy ishlarni olib boradi. Maktab ma’muriyati sinf rahbari   va   uning   olib   borayotgan   ishlarini   doimo   qo’llab-quvvatlashlari   lozim.
Chunki   sinf   rahbari   o’z   o’quvchilarini   yaxshi   biladi   va   ularni   tarbiyalash   uchun
nimalar   kerakligini   hisobga   olib   ish   yuritadi.   Sinf   rahbari   ishini   ma’naviyat   va
ma’rifat ishlari bo’yicha, ya’ni tashkilotchi, direktor o’rinbosari boshqarib turadi.
Ma’lumki,   tarbiya   ijtimoiy   jihatdan   aniqlangan   jarayonlarga   taalluqlidir.
Ta rbiya  jarayonini tashkil etishning maqsadlari, tamoyillari, mazmuni va usullarini
tanlash   davlat   va   jamiyat   rivojlanishidagi   siyosiy,   iqtisodiy,   ijtimoiy-madaniy
vaziyatga   sezilarli   ta’sir   ko’rsatadi.   O’zbekistondagi   davlat   va   ijtimoiy   hayotdagi
o’zgarishlar  bolalarni  tarbiyalash  amaliyotida  o’zgarishlarga  ta’sir   qiladi.  So’nggi
yil lar  ichida va sinf rahbarlarining  tarbiyaviy  faoliyati sezilarli darajada yangilandi.
Sinf   rahbar i   faoliyati   birinchi   navbatda   o’z   sinfidagi   o’quvchilar   bilan
ishlashga   qaratilgan.   Sinf   rahbar i ining   eng   muhim   vazifalaridan   biri   sinf   jamoasi
bilan   tizimli   ishlashdir.   Uning   ishi   individuallikni,   sinf   jamoasining   “ yuzini ”
shakllantirish va namoyish etishga qaratilgan. Shu bilan birga, sinf rahbar i  maktab
jamoasida   sinfning   o’rni   haqida   g’amxo’rlik   qiladi,   bu   esa   o’zaro   muloqotni
rag’batlantiradi.
O’z faoliyati davomida sinf rahbar i  birinchi navbatda fan o’qituvchilari bilan
hamkorlik qiladi: maktab maqsadlari asosida ta’lim va tarbiya faoliyatida bolalarga
umumiy pedagogik talablar va yondashuvlarni birgalikda ishlab chiqish adi .
Psixolog-psixolog   bilan   birgalikda   sinf   rahbar i   o’quvchilarning
individualligini,   ularni   adaptasiyasi   va   mikro   va   makro muhi mda
integratsiyalashuvini   o’rganadi.   Sinf   rahbar i   o’qituvchi-psixologning   ota-onas lar
bilan   aloqalarini,   ularning   maslahat   yordamini   muvofiqlashtiradi.   O’qituvchi-
psixologning   yordami   bilan   sinf   rahbar i   sinf   jamoasining   rivojlanishini   tahlil
qiladi, o’quvchilarning bilim, ijodkorlik va imkoniyatlarini aniqlaydi.
Sinf   rahbari   faoliyatida   maktabdan   tashqari   muassasalar   bilan   hamkorlik
qilish   katta   ahamiyatga   ega.   Ular   bilan   o’zaro   aloqalar   bolalarning   ijodiy
salohiyatini   kengaytirish   uchun   qo’shimcha   tarbiya   tizimining   barcha   turlaridan
foydalanishga   yordam   beradi.   Sinf   rahbarisi   maktab   o’quvchilarini   maktabda   va bolalarning   qo’shimcha   ta’lim   muassasalarida   faoliyat   yuritadigan   turli   xil   ijodiy
uyushmalarga  a’zo bo’lish ga yordam beradi.
Sinf   jamoasining   dars dan   tashqari,   maktabdan   tashqari   ishlarini,   dam   olish
va   ta’til   vaqtidagi   tadbirlarini   tashkil   etishda   sinf   rahbar i   tashkilotchi   o’qituvchi
bilan faol hamkorlik qiladi.   S inf rahbari   o ’qituvchi-tashkilotchining yordami bilan
madaniyat,   sport,   jamoatchilik   vakillari ni   bilan   tadbirlarini   tashkil   etishga   jalb
qiladi.
Sinf   rahbari   bolaning   shax i s n i   va   barcha   ijtimoiy   institutlar   o’rtasida
o’quvchilarning   shaxsiy   inqirozlarini   hal   qilishda   vositachilik   qilish   uchun
mo’ljallangan ijtimoiy o’qituvchi bilan yaqindan hamkorlik qilishi kerak.
Maktablarda   keng   tarqalgan   turli   xil   bolalar   jamoat   birlashmalari   mavjud
bo’lib,  ular  bolalarni yangi ijtimoiy munosabatlarga jalb qilishga yordam beradi.
S inf   rahbari   kutubxona chi   (axborot-resurs   markaz)   bilan   hamkorlik   qilib,
o’quvchilarni   o’qish   doirasini   kengaytir a d i ,   ularda   o’qish   madaniyatini,   axloqiy
g’oyalarga,   axloqiy   me’yorlarga   bo’lgan   munosabatni   shakllantirishga   yordam
beradi.
O’z   ishlarida   sinf   rahbari   maktab   tibbiy   xodimlaridan   olingan
ma’lumotlardan   foydalanib,   o’z   o’quvchilarining   salomatligi   haqida   doimo
g’amxo’rlik qiladi.
O ila   e ng   muhim   ijtimoiy   institutlardan   biridir.   Sinf   rahbarining   ota-ona lar
bilan   ishlash   olib   borishi   bolaning   manfaati   uchun   oila   bilan   hamkorlik   qilishga
qaratilgan.   Sinf   rahbari   ota-onalarni   maktabda   ta rbiya   jarayonida   ishtirok   etishga
jalb   qiladi,   bu   oilada   qulay   tarbiyaviy   muhit   yaratishga,   maktabda   va   undan
tashqarida   bolaning   psixologik   va   emo t sional   qulayligiga   yordam   beradi.   Sinf
rahbari   shuningdek,   ota-ona   uchrashuvlari,   birgalikdagi   faoliyat   orqali   ota-
onalarning pedagogik va psixologik madaniyatini oshirish ishlarini tashkil etadi.
Sinf   rahbari   faoliyatida   sinf   ta rbiya   tizimini   modellashtirish   va   amalga
oshirish alohida o’rin egalla ydi .
Sinfning   ta rbiya   tizimi   nima?   Sinfning   tarbiya   tizimi   o’zaro   ta’sir   qiluvchi
tarkibiy   qismlar   majmuasi   bo’lib,   ularning   o’zaro   aloqasi   va   integratsiyasi   sinf jamoasi   a’zolarining   hayoti   va   rivojlanishi   uchun   qulay   shart-sharoitlarni
yarati shga   olib   keladi.   Tarbiya   tizimini   modellashtirish   uchun   quyidagi
komponentlar (bosqichlar)  zarur :
1). Individual-guruh li   -   bu bolalar va kattalar  birgalikda  jamoasi bo’lib, ular
sinfida gi   birgalikda   faoliyat   asosida   birlashishadi.   U   bir   nechta   elementlardan
iborat:
- sinf rahbari,
-   sinf   o’quvchilari,   o’quvchilarning   ota-onalari,   o’qituvchilar   va   boshqa
kattalar.
2).  Qadriyatli - yo’naltirgan  - quyidagi elementlarning  jamlanmas idir:
- tizimning asosiy g’oyasi,
- tarbiyaning maqsadi va vazifalari,
- sinf jamoasining faoliyati ni  istiqbollari,
- tarbiya tizimini va sinfning faoliyatini  tashkil etish  tamoyillari.
3). Funksional va faol bosqich quyidagi elementlardan iborat:
- aloqa faoliyatini tashkil etishning shakllari va usullari,
- tarbiya tizimining asosiy vazifalari,
- tizim ni   tashkil etish qilishga qaratilgan  faoliyati,
- sinfdagi o’zini o’zi boshqari v .
4) M a k o n-vaqt li  bosqichi quyidagi elementlardan iborat:
- o’quvchilarning faoliyati  va rivojlanishining hissiy,  psixologik, ma’naviy,
axloqiy va moddiy muhiti;
- sinf jamoasining boshqa bolalar jamoalari bilan aloqalari va munosabatlari,
- maktabning ta rbiya  sohasidagi o’rni.
5) Diagnostik- natijaviy  bosqich quyidagi elementlarni o’z ichiga oladi:
- tarbiya tizimi samaradorligi mezonlari,
- tarbiya tizimining samaradorligini o’rganish usullari va usullari.
T arbiya tizimim i ni  yaratish   q uyidagi vazifalar orqali hal etiladi:
- o’quvchilarning bilim faolligini rivojlantirish,
- sinfda qulay muhit yaratish, - har bir bolaning ijodiy faolligini rivojlantirish,
- bolalarda sog’lom turmush tarziga bo’lgan ehtiyojni shakllantirish,
- muloqot qobiliyatlari va ko’nikmalarini rivojlantirish.
Sinfning   tarbiya   tizimi   samarali   yoki   yo’qligini   bilish   uchun   quyidagi
diagnostika  ish lardan foydalanam iz :
1)   o’quvchilarning   shaxsiy   xususiyatlarini   o’rganish:   umumiy   ma’lumot,
qobiliyat,   temperament,   o’z-o’zini   hurmat   qilish,   faoliyatdagi   muvaffaqiyat,
ta rbiyalanganlik  darajasi.
2)   shaxslararo   munosabatlarni   o’rganish:   sotsiometriya,   sinfdagi   ijtimoiy-
psixologik muhit.
Bolalar   uchun   diagnostika   shakllari   juda   boshqacha   bo’lishi   mumkin:
so’rovnomalar,   testlar,   kuzatishlar,   suhbatlar.   Ota-onalar   faoliyati ni   tashxislash
uchun quyidagi shakllar tanlan adi : so’rovnomalar, suhbatlar, konsultatsiyalar, ota-
onalar va uchrashuvlar, oila a’zolari, birgalikdagi muloqot soatlari, bayramlar,  s inf
rahbari, bolalar va ota-onalarning ijodiy ishlari.
Sinf va maktabning tarbiya tizimini qurish va amalga oshirish pedagogik va
ta rbiya   jarayonini   yanada   maqsadli,   boshqariladigan   va   eng   muhimi,   samarali
qilish imkonini beradi. Biroq, sinfning insoniy, yaxlit va samarali tarbiya tizimini
yaratish oson emas, ayniqsa, sinf rahbarlarining hozirgi sharoitida. 
Ta’lim   jarayoni   samarali   bo’lishi   uchun   «ta rbiya   jarayonining
samaradorligi»   tushunchasi,   ya’ni   olingan   natijalarni   ta rbiya   amaliyotida
maqsadlar va o’tmishdagi yutuqlar bilan bog’lash kerak. 
Tarbiya tizimini baholash mezonlari.
1. Ta’lim jarayonining samaradorligini baholash mezonlari.
2. Natijaning samaradorligini baholash mezonlari.
1-mezon:
1) Tizimning yuqori darajadagi yaxlitligi (maqsadlar, kontent, asosiy ta’lim
shakllari   mavjudligi   va   sifati,   zarur   shart-sharoitlar   va   o’lchash   jarayoni   va
natijalari);
2) Innovatsiyalarning mavjudligi (tizim innovatsiyalar orqali rivojlanadi); 3) Zamonaviy ta rbiya  texnologiyalaridan foydalanish;
4)   Demokratik   boshqaruv   uslubi   (rivojlangan   o’quvchi larning   o’zini   o’zi
boshqarish tizimi);
5) Jamoada munosabatlarning gumanistik  mohiyat i;
6)  Ta rbiya   jarayonida   tashqi  ijtimoiy-madaniy,  ta rbiya   markazlari  va   tabiiy
muhitdan foydalanish;
7) Maktab va ota-onalarning o’zaro hamkorligi;
8) Natijalarni kuzatish.
2-mezon:
1)   O’qituvchilar,   o’quvchilar,   ota-onalar ning   ta’lim   muassasasi   hayoti ni
tashkil qilish dan  qoniqish;
2)   O’ quvchilarning   xatti-harakati   belgilangan   qadriyatlarga   -   maktab
ichidagi hayot me’yorlariga mos keladi;
3)   O’ quvchilarning   ta rbiyalanganlik   darajasini   o’zgartirishda   ijobiy
dinamika;
4) Maktab o’quvchilarining sog’lig’ini  mustahkamlash ;
5) Bolani ng  ijtimoiy himoya sini  tashkil eti sh .
Ushbu   mezonlar   boshqaruv   sifatini   tavsiflaydi.   Har   bir   mezon   uchun
miqdoriy   ko’rsatkichlar   qanchalik   yuqori   bo’lsa,   ta’lim   jarayonini   boshqarish
darajasi qanchalik yuqori bo’ladi.
1. Boshqaruv jarayonining samaradorligini baholash mezonlari:
1) Sinf rahbarlarini ta’limning dolzarb muammolari bo’yicha tegishli tizimli
o’rganish amalga oshiriladi.
2).   Tavsiya   etilgan   usullar   sinf   rahbar lari   tomonidan   amaliy   faoliyatda
qo’llaniladi.
3) Sinf rahbarlari shaxsiy maslahat shakllaridan faol foydalanadilar.
4) O’qituvchilar o’rtasida doimiy professional muloqot tashkil etil a di.
5)   O’qituvchilar   doimo   o’z-o’zini   nazorat   qilish adi ,   o’z-o’zini   tahlil
qilish adi , hurmat qilishadi. 2.   Yakuniy   natijalar   bo’yicha   boshqaruv   samaradorligini   baholash
mezonlari:
1) O’qituvchilar kasbiy mahoratni oshirishga ehtiyoj sez a dilar, jamoa ijodiy
faoliyatga intil a di, o’qituvchilar innovatsiyalarga moyil.
2)   P edagogik jarayonni boshqaruv tizimli   tashkil etilib, unga: o ’qituvchilar,
o’quvchi lar,   ularning   ota-onalari,   tashqi   atrof-muhit:   barcha   faoliyati   qamrab
olinadi.
3)   O’quvchilarning   ta’lim iy   va   tarbiya viy   darajasi   oshib   bormoqda   va   bu
tendentsiya barqaror.
Sinf  rahbari i samaradorligini o’z-o’zini baholash mezonlari:
1). Innovatsiyalarni rivojlantirishga  faol qatnashish .
2). Zamonaviy ta’lim texnologiyalariga ega bo’lish.
3). Ochiq sinf soatlari va ta rbiyaviy  tadbirlarini o’tkazish.
4).   Bolalar   bilan   munosabatlarda   demokratik   uslubning   ustunli gi.   Sinf
jamoasida  o’quvchi larning o’zi-o’zi boshqarish  tizimini  rivojlantirish.
5). Bolalar ga  ishonch, sabr.
6).  O’quvchi larning ta rbiya  darajasini muntazam  o’rgani sh.
7). O’quvchilar  tarb i yasi ning ijobiy dinamikasi.
8). Ta rbiya  jarayoni va uning natijalaridan ichki qoniqish.
9). Hamkasblar, talabalar va ota-onalar orasida yuqori  hurmat .
Ta rbiyaviy   tadbirlarni  samaradorligini baholash mezonlari:  
1).   Har   bir   o’quvchining   qaror   qabul   qilish,   ta’lim-tarbiya   tadbirlarini
tayyorlash va o’tkazishdagi ishtiroki.
2).   H ar   bir   o’quvchining   t adbir   davomida   o’zaro   muloqot   va
munosabatlardagi faol lig i.
3). Tadbirni tayyorlash va  samarali  tashkil etish.
4).   Tadbirning   kognitiv   qiymati   (tadbir   ishtirokchilari   tomonidan   tahlil
qilinadi: har bir kishi uchun yangi, mazmunli, foydali, qiziqarli bo’lgan narsa).
5 ). Tadbirning yuqori estetik darajasi.
6 ). Tadbir ishtirokchilari tomonidan ijobiy  baholanish . 7 ).   Tadbirning   bolalar   xatti-harakatlaridagi   ijobiy   o’zgarishlarga   ta’siri
(o’tkazilgan tadbirlardan keyin kuzati lgan ).
O’quvchi larning ota-onalari bilan ishlashni baholash mezonlari:
1). Tashkiliy tuzilmaning mavjudligi.
2). Maktabga, sinfga yordam berish uchun ota-onalarning o’ziga xos ishlari.
3). An’anaga aylangan hamkorlik. 
4). Ota-onalarga bolalarni ijtimoiy himoya qilishda yordam berish.
5). Bolalar salomatligini saqlashning ijobiy darajasi.
6).   Maktab   talablariga   tezkor   javob   berish   va   maktabning   ota-onalar   va
bolalarning ehtiyojlariga bo’lgan munosabati.
B oshqa   o’qituvchilarga   qaraganda   sinf   rahbari   o’quvchi lar   bilan   ko’proq
vaqt   birga   bo’ladi   U   butun   sinf   jamoasini   shakllantiradi   va   har   bir   bolani
rivojlan ishiga   e’tibor   beradi .   Shuning   uchun   sinf   rahbari   doimo   pedagogik
mahoratini   oshirishi,   yangi   zamonaviy   texnologiyalar   bilan   qurollangan   bo’lishi,
bolalar uchun namuna va do’st bo’lishi shart.
t a rbiyaviy   tadbirlarni  samaradorligini baholash  qanday yo’lga qo’yilgan? Adabiyotlar
1. Kotov V. Vospitatelnaya rabota v shkole: op ы t i problem ы . – SPb: Sev.siyaniye
2003.
2. G’aybullayev N. va boshqalar. Pedagogika. T., 2000.
3. Ziyomuxammedov B., Abdullayeva Sh. «Pedagogika». T., 2000.
4.«Pedagogika»   V.A.Slastenin,   I.F.Isayev,   A.I.Mihyenko,   Ye.N.Shiyanov.
Moskva. «Shkolnaya pressa». 2004
5.Mahkamov   M.   «Bo’lajak   tarbiyachilarning   pedagogik   muloqot   madaniyatini
shakllantirish nomzodlik dissertasiyasi. T., 2005.
6  .    www.ppf.uni.udm.ru   
7.    www.search.re.uz     - O’zbekistonning axborotlarni izlab topish tizimi.
8. www.ictcouncil.gov.uz -Kompyuterlashtirishni rivojlantirish buyicha Vazirlar 
Mahkamasining muvofiqlashtiruvchi Kengashining sayti.

MAVZU: Sinf rahbarining tarbiyaviy faoliyati samaradorligini oshirish usullari Reja 1. Sinf rahbarining ish faoliyatini o‘rganish metodlari. 2. Sinf rahbari faoliyatida sinf tarbiya tizimini modellashtirish va amalga oshirish. 3. Sinf rahbarii samaradorligini o’z-o’zini baholash mezonlari.

Maktab hayotida, ta’lim-tarbiya jarayonini boshqarishda sinf rahbarining boshqalar bilan almashtirib bo’lmaydigan o’ziga xos o’rni bor. U maktabda juda muhim va mas’uliyatli qiyofadir. Sinf rahbari faoliyatining aksariyat qismi tarbiyaviy jarayon bilan bog’liqdir. Shu jihatdan olib qaralganda, uni sinfning bosh tarbiyachisi, murabbiysi deyish mumkin. U o’z sinf jamoasini tashkil qiladi, uyushtiradi va tarbiyalaydi, o’qituvchilar, bolalar tashkilotlari, ota-onalar hamda keng jamoatchilik bilan yaqindan aloqa bog’lab, sinfdagi umumiy tarbiyaviy jarayonga rahbarlik qiladi. Sinf rahbarining tarbiyaviy faoliyati samaradorligini oshirishda quyidagi ishlarni bajarishi shart: 1. O’z sinf o’quvchilarini umumiy o’rganish. 2. Sinf o’quvchilari jamoasini tuzish va jamoa orqali bolalarni tarbiyalash. 3. O’quvchilar jamoat tashkilotlariga amaliy pedagogik yordam berish, faoliyatini tashkil etish va o’rganish. 4. Tarbiyasi og’ir bolalarni chuqur o’rganish va ular bilan alohida tarbiya olib borish. 5. Sinfda iqtidorli bolalarni aniqlash va ular bilan maxsus ishlarni uyushtirish. 6. O’quvchilar ota-onalari va keng jamoatchilik (mahalla qo’mitasi) hamkorligida ishlarni tashkil etish va hokazolar. Sinf rahbari ishining mazmuni tomoni tarbiyaning umumiy vazifalari bilan belgilanadi. U jamoatchilik tashkilotlari hamkorligida tarbiyalanuvchilar ilmiy dunyoqarashi, faol hayotiy nuqtai nazarni shakllantiradi; o’quvchilarda bilimga, mehnatga havas uyg’otadi, ularni ongli ravishda o’z taqdiri n i o’zi belgilashga o’rgatadi; o’quvchilarda o’qishga mas’uliyat bilan yondoshish va mustaqil o’qish qobiliyatini tarbiyalaydi; bolalarning estetik qiziqishlari va badiy didini o’stiradi. Jumladan, tadbirlar, mushoiralar, har xil kechalar, uchrashuvlar, tanlovlar va boshqa o’yinlar orqali o’quvchilarga ta’lim-tarbiya beriladi. Sinf rahbari maktab ma’muriyati bilan birgalikda va mahalla jamoasi,ota- onalar bilan hamkorlikda tarbiyaviy ishlarni olib boradi. Maktab ma’muriyati sinf

rahbari va uning olib borayotgan ishlarini doimo qo’llab-quvvatlashlari lozim. Chunki sinf rahbari o’z o’quvchilarini yaxshi biladi va ularni tarbiyalash uchun nimalar kerakligini hisobga olib ish yuritadi. Sinf rahbari ishini ma’naviyat va ma’rifat ishlari bo’yicha, ya’ni tashkilotchi, direktor o’rinbosari boshqarib turadi. Ma’lumki, tarbiya ijtimoiy jihatdan aniqlangan jarayonlarga taalluqlidir. Ta rbiya jarayonini tashkil etishning maqsadlari, tamoyillari, mazmuni va usullarini tanlash davlat va jamiyat rivojlanishidagi siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy-madaniy vaziyatga sezilarli ta’sir ko’rsatadi. O’zbekistondagi davlat va ijtimoiy hayotdagi o’zgarishlar bolalarni tarbiyalash amaliyotida o’zgarishlarga ta’sir qiladi. So’nggi yil lar ichida va sinf rahbarlarining tarbiyaviy faoliyati sezilarli darajada yangilandi. Sinf rahbar i faoliyati birinchi navbatda o’z sinfidagi o’quvchilar bilan ishlashga qaratilgan. Sinf rahbar i ining eng muhim vazifalaridan biri sinf jamoasi bilan tizimli ishlashdir. Uning ishi individuallikni, sinf jamoasining “ yuzini ” shakllantirish va namoyish etishga qaratilgan. Shu bilan birga, sinf rahbar i maktab jamoasida sinfning o’rni haqida g’amxo’rlik qiladi, bu esa o’zaro muloqotni rag’batlantiradi. O’z faoliyati davomida sinf rahbar i birinchi navbatda fan o’qituvchilari bilan hamkorlik qiladi: maktab maqsadlari asosida ta’lim va tarbiya faoliyatida bolalarga umumiy pedagogik talablar va yondashuvlarni birgalikda ishlab chiqish adi . Psixolog-psixolog bilan birgalikda sinf rahbar i o’quvchilarning individualligini, ularni adaptasiyasi va mikro va makro muhi mda integratsiyalashuvini o’rganadi. Sinf rahbar i o’qituvchi-psixologning ota-onas lar bilan aloqalarini, ularning maslahat yordamini muvofiqlashtiradi. O’qituvchi- psixologning yordami bilan sinf rahbar i sinf jamoasining rivojlanishini tahlil qiladi, o’quvchilarning bilim, ijodkorlik va imkoniyatlarini aniqlaydi. Sinf rahbari faoliyatida maktabdan tashqari muassasalar bilan hamkorlik qilish katta ahamiyatga ega. Ular bilan o’zaro aloqalar bolalarning ijodiy salohiyatini kengaytirish uchun qo’shimcha tarbiya tizimining barcha turlaridan foydalanishga yordam beradi. Sinf rahbarisi maktab o’quvchilarini maktabda va

bolalarning qo’shimcha ta’lim muassasalarida faoliyat yuritadigan turli xil ijodiy uyushmalarga a’zo bo’lish ga yordam beradi. Sinf jamoasining dars dan tashqari, maktabdan tashqari ishlarini, dam olish va ta’til vaqtidagi tadbirlarini tashkil etishda sinf rahbar i tashkilotchi o’qituvchi bilan faol hamkorlik qiladi. S inf rahbari o ’qituvchi-tashkilotchining yordami bilan madaniyat, sport, jamoatchilik vakillari ni bilan tadbirlarini tashkil etishga jalb qiladi. Sinf rahbari bolaning shax i s n i va barcha ijtimoiy institutlar o’rtasida o’quvchilarning shaxsiy inqirozlarini hal qilishda vositachilik qilish uchun mo’ljallangan ijtimoiy o’qituvchi bilan yaqindan hamkorlik qilishi kerak. Maktablarda keng tarqalgan turli xil bolalar jamoat birlashmalari mavjud bo’lib, ular bolalarni yangi ijtimoiy munosabatlarga jalb qilishga yordam beradi. S inf rahbari kutubxona chi (axborot-resurs markaz) bilan hamkorlik qilib, o’quvchilarni o’qish doirasini kengaytir a d i , ularda o’qish madaniyatini, axloqiy g’oyalarga, axloqiy me’yorlarga bo’lgan munosabatni shakllantirishga yordam beradi. O’z ishlarida sinf rahbari maktab tibbiy xodimlaridan olingan ma’lumotlardan foydalanib, o’z o’quvchilarining salomatligi haqida doimo g’amxo’rlik qiladi. O ila e ng muhim ijtimoiy institutlardan biridir. Sinf rahbarining ota-ona lar bilan ishlash olib borishi bolaning manfaati uchun oila bilan hamkorlik qilishga qaratilgan. Sinf rahbari ota-onalarni maktabda ta rbiya jarayonida ishtirok etishga jalb qiladi, bu oilada qulay tarbiyaviy muhit yaratishga, maktabda va undan tashqarida bolaning psixologik va emo t sional qulayligiga yordam beradi. Sinf rahbari shuningdek, ota-ona uchrashuvlari, birgalikdagi faoliyat orqali ota- onalarning pedagogik va psixologik madaniyatini oshirish ishlarini tashkil etadi. Sinf rahbari faoliyatida sinf ta rbiya tizimini modellashtirish va amalga oshirish alohida o’rin egalla ydi . Sinfning ta rbiya tizimi nima? Sinfning tarbiya tizimi o’zaro ta’sir qiluvchi tarkibiy qismlar majmuasi bo’lib, ularning o’zaro aloqasi va integratsiyasi sinf

jamoasi a’zolarining hayoti va rivojlanishi uchun qulay shart-sharoitlarni yarati shga olib keladi. Tarbiya tizimini modellashtirish uchun quyidagi komponentlar (bosqichlar) zarur : 1). Individual-guruh li - bu bolalar va kattalar birgalikda jamoasi bo’lib, ular sinfida gi birgalikda faoliyat asosida birlashishadi. U bir nechta elementlardan iborat: - sinf rahbari, - sinf o’quvchilari, o’quvchilarning ota-onalari, o’qituvchilar va boshqa kattalar. 2). Qadriyatli - yo’naltirgan - quyidagi elementlarning jamlanmas idir: - tizimning asosiy g’oyasi, - tarbiyaning maqsadi va vazifalari, - sinf jamoasining faoliyati ni istiqbollari, - tarbiya tizimini va sinfning faoliyatini tashkil etish tamoyillari. 3). Funksional va faol bosqich quyidagi elementlardan iborat: - aloqa faoliyatini tashkil etishning shakllari va usullari, - tarbiya tizimining asosiy vazifalari, - tizim ni tashkil etish qilishga qaratilgan faoliyati, - sinfdagi o’zini o’zi boshqari v . 4) M a k o n-vaqt li bosqichi quyidagi elementlardan iborat: - o’quvchilarning faoliyati va rivojlanishining hissiy, psixologik, ma’naviy, axloqiy va moddiy muhiti; - sinf jamoasining boshqa bolalar jamoalari bilan aloqalari va munosabatlari, - maktabning ta rbiya sohasidagi o’rni. 5) Diagnostik- natijaviy bosqich quyidagi elementlarni o’z ichiga oladi: - tarbiya tizimi samaradorligi mezonlari, - tarbiya tizimining samaradorligini o’rganish usullari va usullari. T arbiya tizimim i ni yaratish q uyidagi vazifalar orqali hal etiladi: - o’quvchilarning bilim faolligini rivojlantirish, - sinfda qulay muhit yaratish,