Loyiha turidagi tashkilot tuzimini ishlab chiqish Tashkilot tuzilmasi - bu uning ichki tashkiliy tuzilishi va komponentlarning o'zaro aloqasi. Loyiha turidagi tashkilotlar dinamik bo'ladi va ularning tuzilmasi loyihalar doirasida o'zgarib turishi lozim. Effektiv tashkiliy tuzilma loyihaning muvaffaqiyatiga katta ta'sir ko'rsatadi.by Abdulloh Asadov AA

Tashkilot tuzilmasining ahamiyati va maqsadlari 1Muvofiqlashtirish Tashkilot tuzilmasi orqali barcha bo'linmalar va xodimlarning harakatlarini muvofiqlashtirish mumkin. 2 Mas'uliyat Taqsimoti Tashkiliy tuzilma orqali har bir xodimning vazifalari va masulyatlari aniq belgilanadi. 3 Samaradorlik Optimal tashkiliy tuzilma loyihaning maqsadlariga erishish uchun samarali mehnat taqsimoti ta'minlaydi.

Tashkilot strukturasi elementlari Lavozimlar Tashkilotdagi har bir lavozim uchun vazifalari, mas'uliyatlari va huquqlari aniq belgilanadi. Bo'linmalar Ixtisoslashgan faoliyat turlarini amalga oshiruvchi bo'linmalar tashkiliy tuzilmaning asosiy bo'g'inlari hisoblanadi. Aloqalar Lavozimlar va bo'linmalar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik va birgalikdagi faoliyat shakllari.

Tashkiliy tuzilma turlarini tahlil qilish 1Funksional Tuzilma Ushbu tuzilmada xodimlar ixtisoslashuvi bo'yicha bo'linmalarga birlashtiriladi. 2 Divizional Tuzilma Ushbu tuzilmada asosiy e'tibor mahsulot, xizmat yoki hududiy jihatdan tashkil qilinadi. 3 Matrits Tuzilma Bu tuzilmada xodimlar bir necha rahbarlarga bo'ysunadi va bir necha faoliyat yo'nalishlarida ishlaydi.

Tashkiliy tuzilmani loyihalash prinsiplari Ixtisoslashuv Tashkiliy tuzilma xodimlarning bilim va ko'nikmalaridan samarali foydalanishga imkon berishi lozim. Aniqlik Har bir xodim o'z funktsiyalarini va mas'uliyatlarini aniq bilishi kerak. Moslashuvchanlik Tashkiliy tuzilma o'zgaruvchan muxit sharoitlariga moslasha olishi lozim.