ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA PORTFELLI TAHLIL (BKG MATRISASI)

Yuklangan vaqt:

06.03.2024

Ko'chirishlar soni:

0

Hajmi:

34.7578125 KB

Ko'chirib olish

Mavzu: ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA
PORTFELLI TAHLIL (BKG MATRISASI)
REJA:
1-KORXONADA ISHLAB CHIQARISH XAQIDA TUSHUNCHA
2-ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA PORTFELLI TAHLILI
3-ISHLAB CHIQARISHDA (BKG MATRISASI )HAQIDA

1-KORXONADA ISHLAB CHIQARISH XAQIDA TUSHUNCHA. Korxona,
iste'molchi ma'muri odamlar, ushbu soha bo'yicha menejerlar va texnika
mutahassislar kabi mutaxassis kadrlar orqali ishlab chiqarish jarayonidan
o'tkaziladi. Ishlab chiqarish jarayonida ustaviy bosqichlar suv olish, shifokorlik,
asbob-uskana tizim holatini tekshirish, ishlab chiqarishni boshlash va jarayonni
boshqarishni o'z ichiga oladi. Korxona ishlab chiqarishda suv, kislovot, toza
yuvalar, suqilishni ta'minlaydi, shifokorlikning qonuniga, mahsulotni qabul qilish
xususiyatlariga, to'qimalarni uchta yumshoqda yopish jarayonida
monofakturasiyali, xo'jalikka ayritishni amalga oshiradi. Korxona yoki kompaniya
texnik va g'oyaviy vositalardan foydalanib ishlab chiqarish jarayonini amalga
oshiradi. Korxona ishlab chiqarish jarayonida quyidagi bosqichlarni o'tkazadi:
1. Mahsulotni tasaruf qilish va qabul qilish: Mahsulotni qaysi qarshiliklarni
qondirish, qanday tominlardan tashqari ishlab chiqarish jarayonidan o'tib kelish
ko'rsatilishi kerak.
2. Ishlab chiqarish jarayoni: Mahsulotni ishlab chiqarishda foydalaniladigan
texnik va texnik vositalar, materiallar, ishchi kuchlari va muddatlari belgilanadi.
3. Rivojlanish va test jarayoni: Mahsulotning rivojlanish va test qilinish
bosqichlari o'tkazilishi kerak, mahsulotning sifatini tekshirish, sertifikatlash va
boshqarish.
4. O'zgarish va issiqlik: Korxonaning marketing va sotish boshqaruvini tuzish,
mahsulotni bozorda tashrifi uchun vositalarni tayyorlash va korxonaning
rivojlanishini ta'minlash.
5. Markaziy o'rinlarni yonaltirish: Korxonaning mahsuloti bozorda markaziy o'rin
egallay oladigan model, boshqarishni yaxshi ko'tarish va mijozlarni jalb qilish.

Ishlab chiqarish jarayoni har bir korxonaning mahsulotlari va xizmatlarining sifat
va sotishni ta'minlashda keng qamrovli yarim tomonlarining fikrlarini qo'llab-
quvvatlaydi. Bu jarayon ommalashtirish, sifat va mahsulotning barqarorlik
darajasini yuksaltirishni ma'lum etib olishga yordam beradi. Korxonada ishlab
chiqarish jarayoni ustida ish boshqaruvchilari va atrofdagi kadrlar qo'shimcha
mulohaza va tajribaga ega bo'lishlari kerak. Ishlab chiqarish jarayoni quyidagi
bosqichlardan iborat bo'ladi:
1. Planlashish va tizimlashtirish: Ishlab chiqarish jarayonining boshlanishi uchun
qurilmalarni, texnikani va resurslarni ta'minlash, o'zlashtirish va o'zlashtirishni
organish, istiqomati boshqarish uchun lavozimlarni tuzib chiqish kutiladi.
2. Kirish: Mahsulotning qanday qilib ishlab chiqarilishi, qanday qilib qog'ozlar
va materiallar olib kelinishi, qanday qilib ularni tayyorlashi, qanday qilib
mashinalar va uskunalar o'rnatishiga qaror qilinadi.
3. Ishlab chiqarish va monitoring: Mahsulotni ishlab chiqarishga boshlab chiqish,
jadval va grafiklarni amalga oshirish, har bir bosqichda mahsulotning sifatini va
sertifikatlashni ta'minlash.
4. Sotish va marketing: Mahsulotni bozorda taqdim etish, reklama va umumiy
marketing strategiyasini belgilash, marketing va sotishning muhim belgilari va
ma'lumotlarni yig'ish.
5. Sotib olish va sotish: Mahsulotni xarid qilish, ishlab chiqarish, sotish va
bozorda olib borishning yuksak sifatini ta'minlash.
Ishlab chiqarish jarayonida har bir bosqichning samaradorligini baholash, yangi
strategiyalar va texnologiyalarga ega bo'lish, ushbu bosqichlarni rivojlantirish va
sertifikatlash va sotib olish jarayoni xizmat ko'rsatish yoki mahsulotni sotish bilan
bog'liq bo'lgan adabiyotlar va ma'lumotlar maqsadida muhimdir. Ishlab chiqarish -

bu jamiyat tomonidan keyinchalik iste'mol qilish uchun tovarlar va xizmatlar
yaratish. Jamiyat ehtiyojlariga mos ravishda resurslarning mahsulotga aylanishini
anglatadi. Ishlab chiqarishni boshqarish - bu korxonaning ishlab chiqarish
jarayonini nazorat qilish tamoyillarini qo'llash. U barcha faoliyatni qamrab
oladiqaysi omil komponentlari majmui ijtimoiy mahsulotga aylanadi. U ishlab
chiqarish jarayonini rejalashtirish, tashkil etish va nazorat qilishni qo'llashni o'z
ichiga oladi. Ishlab chiqarishni boshqarishning asosiy maqsadi minimal xarajat
bilan kerakli miqdorda kerakli sifatdagi tovar va xizmatlarni yaratishdir. Samarali
tashkilot raqobatga munosib bardosh bera oladi. Ishlab chiqarishni boshqarish
mavjud ishlab chiqarish quvvatlaridan to liq yoki optimal foydalanishniʻ
ta minlaydi. U ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq qarorlar qabul qilish bilan
ʼ
shug'ullanadi. Shunday qilib, tovarlar va xizmatlar miqdori talablari va talab
jadvaliga muvofiq ishlab chiqariladi, shu bilan birga minimal xarajatlar hisobga
olinadi. Korxona iqtisodiyoti va ishlab chiqarishni boshqarish - ishlab chiqarish
iqtisodining umumiy tamoyillari, ob'ektlar va ish o'rinlarini loyihalash,
rejalashtirish, sifat nazorati, inventarizatsiyani nazorat qilish, tannarx va byudjet.
Bu erda rejalashtirish va nazorat asosiy faoliyat sifatida birinchi o'ringa chiqadi .
Biznesning mohiyati xizmatlar yoki tovarlarni taqdim etish orqali mijozlarning
ehtiyojlarini qondirishdan iborat. Korxonada ishlab chiqarishni boshqarishning
mavjudligi mahsulot yaratishda biznesni tashkil etish va sifat menejmenti
tushunchalarini qo'llashdan dalolat beradi. Tashkilotlar raqobatbardosh bo'lishi
uchun mijozlar uchun qiymat yaratish va ularning muammolarini hal qilish juda
muhimdir. Maqolada biz korxonada yuqori sifatli ishlab chiqarishni boshqarish
nima uchun va kimga kerakligi, shuningdek, bu bizning farovonligimizga bilvosita
qanday ta'sir qilishi haqida gaplashamiz. Ishlab chiqarish - bu xomashyo
(materiallar)ni iqtisodiy qiymat qo’shish orqali kerakli mahsulot yoki xizmatga

(tovar) aylantirishni o’z ichiga olgan ilmiy jarayon. Uni quyidagi turlarga bo'lish
mumkin:
1. Xomashyodan kerakli moddalarni ajratish yoki ajratib olish orqali erishiladigan
kerakli natijani o'z ichiga olgan jarayonlarni ajratishga asoslangan ishlab chiqarish.
Klassik misolneft ishlab chiqarish va turli neft mahsulotlarini ishlab chiqarish.
Modifikasiya yoki takomillashtirish yo li bilan ishlab chiqarish xom ashyoningʻ
fizik xususiyatlarini o zgartirmasdan kimyoviy parametrlarini o zgartirishni o z
ʻ ʻ ʻ
ichiga oladi. Tavsifga mos keladigan mavzu po'lat zavodi bo'lishi mumkin, bu erda
tavlanish jarayoni yoki yuqori haroratlarda isitish, shuningdek, qotishmalarni
sovutish amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish, shu jumladan qismlarni yig'ish.
Bunday mahsulotlarga misol sifatida avtomobillar yoki kompyuterlarni yig'ish
mumkin.
Korxonada mahsulotni boshqarish - bu mahsulotni yaratish jarayoni bilan birga
keladigan harakatlarni muvofiqlashtirish va nazorat qilish ishidir. Odatda
rejalashtirish, xarajat, samaradorlik, sifat va chiqindilarga bo‘lgan talablar ustidan
samarali nazoratni o‘z ichiga oladi.
2-ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA PORTFELLI TAHLILI
 Portfelni tahlil qilishning birinchi bosqichi, aktivlarning odatda qanday
ishlashini o'rganishdir, shuning uchun siz ushbu aktivni portfelingizga qo'shish
yoki kamaytirish umumiy ishlashga qanday ta'sir qilishini bilasiz.
 Bu sizning portfelingizni bir necha darajalarda ko'rib chiqishga yordam beradi:
umumiy sharh, aktivlarni taqqoslash va har bir aktivni alohida ko'rib chiqish.

 Investorlar o'zlarining portfellarini o'zlarining maqsadlari va investitsiya
uslublariga mos kelishini ta'minlash uchun muntazam ravishda ko'rib chiqishlari
kerak.
 Ilg'or investorlar aktivlarning kutilmagan pasayish uchun o'z portfelini sinab
ko'rish uchun avvalgi inqiroz davrida qanday ishlashini ko'rib chiqishni xohlashlari
mumkin. Ko'pgina yangi sarmoyadorlar o'z portfellarini yaratishni boshlashni
istashadi, ammo ular buni bilmasliklari mumkin - bu doimiy ravishda portfelni
tahlil qilish ularning muvaffaqiyati uchun qanchalik muhim ahamiyatga ega.Agar
pulingizni ehtiyotkorlik bilan nazorat qilmasangiz, uni tejash va foydali sarmoya
kiritish qiyinroq. Portfelingizni tahlil qilish sizga kerakli moliyaviy mukofotlarni
yig'ish uchun etarli o'sishga ega bo'lish imkoniyatlarini yaxshilaydi.
Bundan tashqari, portfelni tahlil qilish sizga kapital ajratilguncha dahshatli
tuyulishi mumkin. Ushbu asosiy kirish sizni portfelingizning sog'lig'ini baholash
vazifasini bajarishga yaxshiroq tayyorlaydi yoki agar siz ushbu ishni
professionalga topshirsangiz, investitsiyalaringiz haqida qanday savollar berishini
tushunasiz.
 Portfelni tahlil qilishning birinchi bosqichi, aktivlarning odatda qanday
ishlashini o'rganishdir, shuning uchun siz ushbu aktivni portfelingizga
qo'shish yoki kamaytirish umumiy ishlashga qanday ta'sir qilishini bilasiz.
 Bu sizning portfelingizni bir necha darajalarda ko'rib chiqishga yordam
beradi: umumiy sharh, aktivlarni taqqoslash va har bir aktivni alohida ko'rib
chiqish.
 Investorlar o'zlarining portfellarini o'zlarining maqsadlari va investitsiya
uslublariga mos kelishini ta'minlash uchun muntazam ravishda ko'rib
chiqishlari kerak.

 Ilg'or investorlar aktivlarning kutilmagan pasayish uchun o'z portfelini sinab
ko'rish uchun avvalgi inqiroz davrida qanday ishlashini ko'rib chiqishni
xohlashlari mumkin.
Portfel tahlili nima?
Portfelni tahlil qilish - bu ma'lum bir investorning ehtiyojlari, afzalliklari va
resurslariga muvofiqligini aniqlash uchun investitsiya portfelini o'rganish jarayoni.
Shuningdek, ushbu investitsiya mandatining maqsadlari va vazifalarini bajarish
ehtimoli, xususan, tavakkalchilik asosida tuzilgan va aktivlarning tarixiy
ko'rsatkichlari, inflyatsiya va boshqa omillarni hisobga olgan holda
baholanadi.Portfelni tahlil qilish uchun aktivlarning har xil turlari va ularning
xususiyatlarini bilishni talab qiladi.Investor ro'yxatdan o'tgan investitsiya bo'yicha
maslahatchiga yoki aktivlarni boshqarish bo'yicha kompaniyaga murojaat qilishi va
ulardan besh yil davomida kapitalni saqlashga bo'lgan ehtiyojidan kelib chiqib, o'z
mablag'lari portfelini tahlil qilishni so'rashi kerakligini ayting. Uning portfelining
ushbu topshiriqqa javob bera oladimi yoki yo'qligini baholash uchun firma o'z
pozitsiyalarini past volatillikni (narx o'zgarishini) hamda etarli likvidlilikni yoki
qobiliyatni saqlab turishi mumkin bo'lgan aktivlardan tashkil topganligini
aniqlashga urinish bilan boshlashni boshladi. sarmoyalarni kerak bo'lganda naqd
pulga aylantirish. Maslahat beruvchi firma o'zgaruvchanligi sababli aktsiyalarga
sezilarli darajada ajratilishidan saqlanishni xohlaydi va buning o'rniga naqd pul,
pul bozori fondlari, depozit sertifikatlari (CD), AQSh g'aznachilik veksellari va
boshqa narsalar kabi likvidli va kamroq o'zgaruvchan variantlarni ta'kidlaydi.
shunga o'xshash investitsiyalar.

3-ISHLAB CHIQARISHDA (BKG MATRISASI )HAQIDA. Matritsa deb,biror
tartibda joylashtirilgan sonlarning to g‘ri to rtburchak shaklidagi jadvaligaʻ ʻ
aytiladi.Bu sonlar matritsaning elementlari deyiladi.Elementlar gorizantal holatda
ham ,vertikal holatda ham bir qator qilib,har bir qatorda bir xil sonda
yoziladi.Gorizantal qatorlar matritsaning satrlari,vertikal qatorlar esa matritsaning
ustunlari deyiladi.Odatda matritsalar qavs, yoki ikkita vertikal chiziq ichiga olib
yoziladi.Masalan, 20 dan kichik tub sonlardan quyidagi matritsani tuzish mumkin:
Bu matritsa 2 ta satr va 4 ta ustundan iborat bo lganligi uchun u 2×4 o lchamli
ʻ ʻ
matritsa deyiladi.Umuman, m ta satr, n ta ustundan iborat matritsa m×n o lchamli
ʻ
matritsa deyiladi.Agar matritsaning satrlari soni ustunlari soniga teng bo lsa,u
ʻ
kvadrat matritsa deyiladi.Masalan, n×n o lchamli matritsa, n uning tartibi deyiladi.
ʻ
Masalan,bitta sondan tuzilgan (12) matritsa birinchi tartibli kvadrat matritsa, bir
xonali juft natural sonlardan tuzilgan matritsa ikkinchi tartibli kvadrat matritsa
deyiladi.Ba’zan bitta satrga yoki bitta ustunga ega bo lgan matritsalar bilan ish
ʻ
ko rishga to g‘ri keladi.Ular mos ravishda satr-matritsa,yoki ustun-matritsa
ʻ ʻ
deyiladi.Matritsalarni umumiy holda yozish uchun uning elementlari ikki indeksli
biror harf bilan,masalan, bilan belgilanadi ; bunda birinchi indeks element turgan
satrning,ikkinchi indeks element turgan ustunning nechanchi ekanligini bildiradi.
m×n o lchovli matritsa deyiladi.
ʻ Sanoat rivojlanishining hozirgi bosqichida ishlab
chiqarish tizimlarini tashkil etishning ikkita asosiy shakli mavjud bo'lib, ular

sharikli ruchkalardan tortib yo'lovchi samolyotlarigacha bo'lgan ishlab chiqarish
maydonlarini qamrab oladi. Mahsulot turiga, ishlab chiqarish hajmlariga,
texnologiyaning murakkabligiga va korxona tizimining bir qator boshqa
ko'rsatkichlariga qarab, mahsulotlarni ishlab chiqarish yoki ta'mirlashning
statsionar yoki in-line usullari qo'llaniladi. Bu ikki shakl o rtasidagi asosiy farqʻ
belgilangan texnologik algoritmlarni bajarishda ob yektlar yoki ta mirlash
ʼ ʼ
ob yektlarining harakatlanish jarayonlaridadir. Statsionar usulda ob'ekt (elektr
ʼ
dvigatel, avtomobil va boshqalar) to'liq ishlab chiqarish tsikli davomida bir holatda
qattiq o'rnatiladi. Ishchilar ishlab chiqarish ehtiyojlariga qarab kerakli bosqichlarni
bajaradilar. Ishlab chiqarishni tashkil etishning in-line usullari bilan, aksincha,
ishchilar kosmosda qattiq o'rnatiladi va ishlab chiqarish ob'ekti(ta'mirlash)
tanlangan ishlab chiqarish parametrlari bilan pozitsiyalar o'rtasida harakat qiladi.
Bu samaradorlikni oshiradi va ishlamay qolish vaqtini kamaytiradi. Ishlab
chiqarishni tashkil etishning oqim usuli texnik-iqtisodiy asoslashni nazarda tutadi.
Shuning uchun dastlabki bosqichlarda tashkil etishning yanada murakkab shakliga
o'tish shartlarini qondirish uchun ishlab chiqarishni tahlil qilish kerak. Bunga
quyidagilar kiradi:
 texnologik asbob-uskunalarni to'liq yuklash imkoniyati, bu bir hil
mahsulotlarning etarli miqdori bilan belgilanadi;
 batafsil texnologiya farqlash;
 operatsiyalarni vaqt va makonda uzoq muddatli bog'lash;
 cheklangan miqdordagi operatsiyalar bo yicha ixtisoslashuv, ularning
ʻ
maksimal darajada avtomatlashtirilganligi;

 ishlab chiqarish oqimini yaratish imkoniyati (pozitsiyalarni ketma-ket
joylashtirish), bu esa optimal olish imkonini beradi.mahsulot oqimi
naqshlari;
 bitta vaqt parametridan foydalanish (ishlab chiqarish ritmi);
 transport partiyalaridan foydalanish imkoniyati (ishlab chiqarishning
parallelligi va kontsentratsiyasi);
 mahsulotlarni ko chirish uchun maxsus transport mavjudligi.ʻ
Ishlab chiqarish liniyalari qator xususiyatlariga ko ra tasniflanadi:
ʻ
 oqimdagi mahsulotlarning heterojenligi bo'yicha - bir hil mahsulotlar
qatorida va turli o'lcham va strukturaviy elementlarga ega bo'lgan
mahsulotlar qatorida;
 jarayonlarning tuzilishiga ko'ra - vaqt bo'yicha uzluksiz harakat (uzluksiz) va
davriy harakat;
 ritm turi bo yicha - qattiq (tartibga solinadigan) ritm va o zgaruvchan (erkin)
ʻ ʻ
ritm bilan;
 mahsulotlarni tashish uchun - konveyer elementlari bilan va ularsiz;
 foydalanish ko'lami bo'yicha - sayt (bo'lim), ustaxona (bino), zavod
darajasida (to'liq ishlab chiqarish tsikli bilan bir nechta oraliqlar);
 mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish bo'yicha - mexanizatsiyalanmagan
(katta o'lchamli mahsulotlarda harakatsiz), qisman mexanizatsiyalashgan
(standart transport vositalari bilan harakatlanish), kompleks
mexanizatsiyalashgan (tasma yoki zanjirli konveyerdan foydalanish),
avtomatlashtirilgan yoki avtomatik;
 fazoviy konfiguratsiyaga ko ra - to g ri chiziqli, ellipsoidal va h.k.
ʻ ʻ ʻ

Ishlab chiqarishni tashkil etishning oqim usuli korxona dinamikasini tavsiflaydi.
Ishlab chiqarish liniyalarining turli xil variantlaridan foydalanish bo'limlarning
ma'lum darajada ixtisoslashuvini yaratadi va tizimning umumiy samaradorligiga
ta'sir qiladi . Ishlab chiqarishni shakllantirishning ko'plab variantlari mavjud.
Mexanizatsiyalash hajmlari, fazoviy konfiguratsiya, tuzilmalarning bir xilligi juda
keng diapazonda. Samarali in-line tizimini yaratish uchun in-layn ishlab chiqarish
parametrlari sifatida tanilgan bir qator ishlab chiqarish yo'riqnomalari qo'llaniladi.
Qoida tariqasida, ular quyidagi toifalardan biriga tasniflanadi:
 ishni vaqt bo'yicha tavsiflovchi parametrlar (o'lchov, ritm);
 fazodagi joylashuvni aniqlaydigan parametrlar (uzunlik, kenglik,
pozitsiyalar soni,ustaxona maydoni va boshqalar);
ishlab chiqarish liniyasining unumdorligini ko'rsatadigan parametrlar (oqim tezligi,
vaqt birligidagi mahsuldorlik). Har xil ob'ektlarni qurish sanoat tovarlarini ishlab
chiqarish bilan bir xil ishlab chiqarish jarayonidir. Birinchi va ikkinchi holatlarda
biz faqat turli xil mahsulotlar (maishiy texnika ishlab chiqarish, uy qurish) va
texnologiyalar (elektr ta'minotini yig'ish, poydevor qurish) bilan shug'ullanamiz.
Qurilish maqsadi - qurilish maydonchasida kompleks jarayonlarni amalga oshirish
asosida olingan, foydalanishga qabul qilingan ob'ektlar (binolar, inshootlar).
Qurilish jarayonida ketma-ket va parallel turlar qo'llaniladi.ishlab chiqarish
davrlari. Onlayn ishlab chiqarish ham chetlab o'tmadi.Qurilish ishlab chiqarishni
tashkil etishning oqim usuli qurilish jarayonini bir necha bosqichlarga bo'lishdan
iborat - turar-joy binosining poydevorini qo'yish, pollarni o'rnatish, mehnat
jamoalari umumiy ritm asosida bajaradigan ichki ishlar. ishlab chiqarish jarayoni.
Shu bilan birga, ular teng ko'plikdagi mehnat zichligi bilan ish joylarini yaratishga
intilishadi. Turli mazmundagi ishlab chiqarish jarayonlari parallel ravishda amalga
oshiriladi, bu resurslarni tejaydi va ishlab chiqarish tsikli vaqtini qisqartiradi.
Qurilish ishlab chiqarishni tashkil etishning oqim usulining parametrlari
texnologik, fazoviy va vaqt xususiyatlarini hisobga olish va tahlil qilish asosida

oqim xususiyatlarini tavsiflaydi. Bularga oqim tuzilishi, ish hajmi, mehnat zichligi,
oqim bosqichi, sikllik moduli va boshqalar kiradi.


Mavzu: ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA PORTFELLI TAHLIL (BKG MATRISASI) REJA: 1-KORXONADA ISHLAB CHIQARISH XAQIDA TUSHUNCHA 2-ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA PORTFELLI TAHLILI 3-ISHLAB CHIQARISHDA (BKG MATRISASI )HAQIDA

1-KORXONADA ISHLAB CHIQARISH XAQIDA TUSHUNCHA. Korxona, iste'molchi ma'muri odamlar, ushbu soha bo'yicha menejerlar va texnika mutahassislar kabi mutaxassis kadrlar orqali ishlab chiqarish jarayonidan o'tkaziladi. Ishlab chiqarish jarayonida ustaviy bosqichlar suv olish, shifokorlik, asbob-uskana tizim holatini tekshirish, ishlab chiqarishni boshlash va jarayonni boshqarishni o'z ichiga oladi. Korxona ishlab chiqarishda suv, kislovot, toza yuvalar, suqilishni ta'minlaydi, shifokorlikning qonuniga, mahsulotni qabul qilish xususiyatlariga, to'qimalarni uchta yumshoqda yopish jarayonida monofakturasiyali, xo'jalikka ayritishni amalga oshiradi. Korxona yoki kompaniya texnik va g'oyaviy vositalardan foydalanib ishlab chiqarish jarayonini amalga oshiradi. Korxona ishlab chiqarish jarayonida quyidagi bosqichlarni o'tkazadi: 1. Mahsulotni tasaruf qilish va qabul qilish: Mahsulotni qaysi qarshiliklarni qondirish, qanday tominlardan tashqari ishlab chiqarish jarayonidan o'tib kelish ko'rsatilishi kerak. 2. Ishlab chiqarish jarayoni: Mahsulotni ishlab chiqarishda foydalaniladigan texnik va texnik vositalar, materiallar, ishchi kuchlari va muddatlari belgilanadi. 3. Rivojlanish va test jarayoni: Mahsulotning rivojlanish va test qilinish bosqichlari o'tkazilishi kerak, mahsulotning sifatini tekshirish, sertifikatlash va boshqarish. 4. O'zgarish va issiqlik: Korxonaning marketing va sotish boshqaruvini tuzish, mahsulotni bozorda tashrifi uchun vositalarni tayyorlash va korxonaning rivojlanishini ta'minlash. 5. Markaziy o'rinlarni yonaltirish: Korxonaning mahsuloti bozorda markaziy o'rin egallay oladigan model, boshqarishni yaxshi ko'tarish va mijozlarni jalb qilish.

Ishlab chiqarish jarayoni har bir korxonaning mahsulotlari va xizmatlarining sifat va sotishni ta'minlashda keng qamrovli yarim tomonlarining fikrlarini qo'llab- quvvatlaydi. Bu jarayon ommalashtirish, sifat va mahsulotning barqarorlik darajasini yuksaltirishni ma'lum etib olishga yordam beradi. Korxonada ishlab chiqarish jarayoni ustida ish boshqaruvchilari va atrofdagi kadrlar qo'shimcha mulohaza va tajribaga ega bo'lishlari kerak. Ishlab chiqarish jarayoni quyidagi bosqichlardan iborat bo'ladi: 1. Planlashish va tizimlashtirish: Ishlab chiqarish jarayonining boshlanishi uchun qurilmalarni, texnikani va resurslarni ta'minlash, o'zlashtirish va o'zlashtirishni organish, istiqomati boshqarish uchun lavozimlarni tuzib chiqish kutiladi. 2. Kirish: Mahsulotning qanday qilib ishlab chiqarilishi, qanday qilib qog'ozlar va materiallar olib kelinishi, qanday qilib ularni tayyorlashi, qanday qilib mashinalar va uskunalar o'rnatishiga qaror qilinadi. 3. Ishlab chiqarish va monitoring: Mahsulotni ishlab chiqarishga boshlab chiqish, jadval va grafiklarni amalga oshirish, har bir bosqichda mahsulotning sifatini va sertifikatlashni ta'minlash. 4. Sotish va marketing: Mahsulotni bozorda taqdim etish, reklama va umumiy marketing strategiyasini belgilash, marketing va sotishning muhim belgilari va ma'lumotlarni yig'ish. 5. Sotib olish va sotish: Mahsulotni xarid qilish, ishlab chiqarish, sotish va bozorda olib borishning yuksak sifatini ta'minlash. Ishlab chiqarish jarayonida har bir bosqichning samaradorligini baholash, yangi strategiyalar va texnologiyalarga ega bo'lish, ushbu bosqichlarni rivojlantirish va sertifikatlash va sotib olish jarayoni xizmat ko'rsatish yoki mahsulotni sotish bilan bog'liq bo'lgan adabiyotlar va ma'lumotlar maqsadida muhimdir. Ishlab chiqarish -

bu jamiyat tomonidan keyinchalik iste'mol qilish uchun tovarlar va xizmatlar yaratish. Jamiyat ehtiyojlariga mos ravishda resurslarning mahsulotga aylanishini anglatadi. Ishlab chiqarishni boshqarish - bu korxonaning ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilish tamoyillarini qo'llash. U barcha faoliyatni qamrab oladiqaysi omil komponentlari majmui ijtimoiy mahsulotga aylanadi. U ishlab chiqarish jarayonini rejalashtirish, tashkil etish va nazorat qilishni qo'llashni o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarishni boshqarishning asosiy maqsadi minimal xarajat bilan kerakli miqdorda kerakli sifatdagi tovar va xizmatlarni yaratishdir. Samarali tashkilot raqobatga munosib bardosh bera oladi. Ishlab chiqarishni boshqarish mavjud ishlab chiqarish quvvatlaridan to liq yoki optimal foydalanishniʻ ta minlaydi. U ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq qarorlar qabul qilish bilan ʼ shug'ullanadi. Shunday qilib, tovarlar va xizmatlar miqdori talablari va talab jadvaliga muvofiq ishlab chiqariladi, shu bilan birga minimal xarajatlar hisobga olinadi. Korxona iqtisodiyoti va ishlab chiqarishni boshqarish - ishlab chiqarish iqtisodining umumiy tamoyillari, ob'ektlar va ish o'rinlarini loyihalash, rejalashtirish, sifat nazorati, inventarizatsiyani nazorat qilish, tannarx va byudjet. Bu erda rejalashtirish va nazorat asosiy faoliyat sifatida birinchi o'ringa chiqadi . Biznesning mohiyati xizmatlar yoki tovarlarni taqdim etish orqali mijozlarning ehtiyojlarini qondirishdan iborat. Korxonada ishlab chiqarishni boshqarishning mavjudligi mahsulot yaratishda biznesni tashkil etish va sifat menejmenti tushunchalarini qo'llashdan dalolat beradi. Tashkilotlar raqobatbardosh bo'lishi uchun mijozlar uchun qiymat yaratish va ularning muammolarini hal qilish juda muhimdir. Maqolada biz korxonada yuqori sifatli ishlab chiqarishni boshqarish nima uchun va kimga kerakligi, shuningdek, bu bizning farovonligimizga bilvosita qanday ta'sir qilishi haqida gaplashamiz. Ishlab chiqarish - bu xomashyo (materiallar)ni iqtisodiy qiymat qo’shish orqali kerakli mahsulot yoki xizmatga

(tovar) aylantirishni o’z ichiga olgan ilmiy jarayon. Uni quyidagi turlarga bo'lish mumkin: 1. Xomashyodan kerakli moddalarni ajratish yoki ajratib olish orqali erishiladigan kerakli natijani o'z ichiga olgan jarayonlarni ajratishga asoslangan ishlab chiqarish. Klassik misolneft ishlab chiqarish va turli neft mahsulotlarini ishlab chiqarish. Modifikasiya yoki takomillashtirish yo li bilan ishlab chiqarish xom ashyoningʻ fizik xususiyatlarini o zgartirmasdan kimyoviy parametrlarini o zgartirishni o z ʻ ʻ ʻ ichiga oladi. Tavsifga mos keladigan mavzu po'lat zavodi bo'lishi mumkin, bu erda tavlanish jarayoni yoki yuqori haroratlarda isitish, shuningdek, qotishmalarni sovutish amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish, shu jumladan qismlarni yig'ish. Bunday mahsulotlarga misol sifatida avtomobillar yoki kompyuterlarni yig'ish mumkin. Korxonada mahsulotni boshqarish - bu mahsulotni yaratish jarayoni bilan birga keladigan harakatlarni muvofiqlashtirish va nazorat qilish ishidir. Odatda rejalashtirish, xarajat, samaradorlik, sifat va chiqindilarga bo‘lgan talablar ustidan samarali nazoratni o‘z ichiga oladi. 2-ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTIDA PORTFELLI TAHLILI  Portfelni tahlil qilishning birinchi bosqichi, aktivlarning odatda qanday ishlashini o'rganishdir, shuning uchun siz ushbu aktivni portfelingizga qo'shish yoki kamaytirish umumiy ishlashga qanday ta'sir qilishini bilasiz.  Bu sizning portfelingizni bir necha darajalarda ko'rib chiqishga yordam beradi: umumiy sharh, aktivlarni taqqoslash va har bir aktivni alohida ko'rib chiqish.

O'xshashlar

Vitaminlar ishlab chiqarish

ISHLAB CHIQARISH ZAHIRALARI HISOBI

Non maxsulotlari ishlab chiqarish texnologiyasi

ISHLAB CHIQARISH SIKLLARI VA VAQT LAGLARI MODELLARI

Ishlab chiqarish jarayonining mazmuni, omillari va natijalari