Mavzu: Jamoada sog‘lom psixologik muhitni yaratishning faoliyat samaradorligiga ta’siri Reja: Kirish I BOB Jamoada sog‘lom psixologik muhitni yaratish 1.1 Jamoadagi psixologik iqlim tushunchasi 1.2 Jamoadagi psixologik iqlimning tuzilishi II BOB Jamoada axloqiy-psixologik muhitni shakllantirish va saqlash. Jamoadagi qulay iqlim va uning shakllanishi 2.1 Guruhdagi atmosfera komponentlari 2.2 Ishbilarmonlik muloqotining samaradorligiga jamoadagi psixologik iqlimning ta'siri

Kirish Korxonaning samaradorligi va xodimlarning farovonligi ko'p jihatdan korxona jamoasidagi ijtimoiy-psixologik iqlimning holati bilan belgilanadi. Butun jamoaning muvaffaqiyati butunlay uning a'zolarining mehnati natijalari bilan belgilanadi. Psixologik iqlimning holati rahbar faoliyatining etakchi ko'rsatkichlaridan biridir. Bu ijobiy motivatsiya, o'zaro hurmat bilan mustahkamlangan yaxshi, do'stona munosabatlarga bog'liq. muvaffaqiyatli rahbarlik , yaxshi aloqa, hamkorlik, o'zaro yordam. Tadqiqotning dolzarbligi shundan iboratki, jamoada sog'lom psixologik iqlim asta-sekin kamolotga etadi va uni kerakli darajada ushlab turish qiyin. Barqaror ma’naviy muhit yoki jamoaning odamlarning bir-biriga bo‘lgan munosabatida va umumiy ish bilan bog‘liq holda namoyon bo‘ladigan ruhiy munosabati “jamoada sog‘lom muhit”ning muhim shartidir. Xodimlarning farovonligi va umumiy tadbirkorlik faoliyati uning rivojlanish darajasiga bog'liq. Jamoadagi mikroiqlim holati, ob-havo kabi, kundan-kunga o'zgarishi mumkin. Psixologik iqlimning yuqori darajasiga erishish uzoq jarayon bo'lib, uni amalga oshirish kerak qisqa muddatga murojaatlar va shiorlar asosida deyarli imkonsiz. Maqsad nazorat ishlari jamoadagi psixologik iqlimning ishbilarmonlik muloqoti samaradorligiga ta'sirini o'rganish. Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar belgilandi: Jamoadagi psixologik iqlim tushunchasini ko'rib chiqing. Jamoadagi psixologik iqlimning tuzilishini ko'rib chiqing. Ishbilarmonlik muloqotining samaradorligiga jamoadagi psixologik iqlimning ta'siri.

I BOB Jamoada sog‘lom psixologik muhitni yaratish 1.1 Jamoadagi psixologik iqlim tushunchasi Psixologik iqlim - bu birgalikdagi samarali faoliyatga va guruhdagi shaxsning har tomonlama rivojlanishiga yordam beradigan yoki to'sqinlik qiladigan psixologik sharoitlar majmui shaklida namoyon bo'ladigan shaxslararo munosabatlarning sifat tomoni. Psixologik iqlim etakchilik uslubiga bog'liq va tashkiliy madaniyat . Bir so'z bilan aytganda, psixologik iqlim - bu ishbilarmonlik kayfiyatini, mehnat motivatsiyasini va tashkilot xodimlarining ijtimoiy optimizm darajasini aks ettiruvchi jamoadagi shaxslararo va guruh munosabatlarining holati. Ushbu munosabatlarning normal muhiti har bir xodimga o'zini jamoaning bir qismi sifatida his qilish imkonini beradi, uning qiziqishini ta'minlaydi qo'shma ish , o'zining ham, hamkasblarining ham, butun tashkilotning yutuq va muvaffaqiyatsizliklarini adolatli baholashni rag'batlantiradi. Psixologik iqlim - bu munosabatlarning holatini va jamoa hayotidagi turli omillardan qoniqish darajasini aks ettiruvchi murakkab psixologik xususiyatdir. Ko'pincha psixologik iqlimning mohiyati quyidagi psixologik hodisalarga qisqartiriladi: jamoaviy ong holati; odamlarning o'zaro munosabatlari xususiyatlarini aks ettirish; guruhning hissiy va psixologik kayfiyati; guruh kayfiyati; guruhning holati; guruh a'zolarining psixologik birligi; guruhlar va jamoalardagi munosabatlar va boshqalar. Shuningdek, psixologik iqlim - bu ma'lum bir guruh odamlarda hukmronlik qiladigan me'yorlar, urf-odatlar va qadriyatlar tizimi deb ishoniladi. Iqlim guruh yoki jamoa a'zolarining bir-biriga bog'liqligi (ijtimoiy aloqalar), shuningdek,

odamlarning birgalikda bajariladigan funktsiyalar yoki vazifalarga bog'liqligi (vazifa aloqalari) bilan ifodalanadi. Shuning uchun kamida uchta munosabatlar turkumini belgilab, psixologik iqlimni aniqlash mumkin: Vertikal bo'yicha jamoa a'zolari o'rtasidagi munosabatlar - etakchilik, etakchini jamoa tomonidan idrok etish va aksincha, boshqaruvda ishtirok etish darajasi, darajadan qoniqish; Jamoa a'zolari o'rtasidagi munosabatlar gorizontal - jamoaning birlashishi, shaxslararo munosabatlarning tabiati, nizolarni hal qilish turlari va usullari; Ishga munosabat - ishdan qoniqish, jamoaning samaradorligi. Gorizontal munosabatlar sohasida ishbilarmonlik munosabatlarining tabiatini o'rganish odatda quyidagilarga bo'linadi: jamoa a'zolari o'rtasida - talabchanlik, o'zaro yordam, raqobat, birgalikdagi faoliyatni tashkil etish shakllari va usullari; shaxslararo munosabatlar - ijobiy va salbiy hissiy aloqalar tizimi, jamoaning har bir a'zosining psixologik holati, guruh a'zolarining baholash va o'z-o'zini baholash tizimi o'rganilmoqda. Mehnatga munosabat ikki darajada o'rganiladi: ishdan umumiy qoniqish sifatida (ishning tabiati, sharoitlar, ish haqi va hokazo.) ushbu korxonada ishlashni davom ettirish niyatida.

Shunday qilib, mehnatga munosabat insonning, uning faoliyatidan qoniqish o'lchovini ifodalaydi va shuning uchun eng muhim xususiyat psixologik iqlim. Ijtimoiy-psixologik iqlim tushunchasi Har bir guruhda raqobat muhiti mavjud bo'lib, uni hatto hayvonlar va bolalar guruhlari dunyosida ham kuzatish mumkin, bu erda sub'ektlarning o'zlari hali buni bilishmaydi, lekin ularning ba'zilari doimo faolroq, ochiqko'ngil va mahoratli sifatida ajralib turadi. Rahbarlik va bo'ysunishning ma'lum bir ierarxiyasi shakllanadi va bu erda o'zaro ta'sirning madaniy mexanizmlarini kiritish kerak. Odamlar jamoalarda o'z munosabatlarini qanday boshqarishi mumkin? G'arbda 100 yildan ortiq vaqtdan beri amalda bo'lgan tamoyil bo'yicha odamlarni guruhlarga ajratish zarurati bor. Bugun esa ko'pchilik jamoalarimiz o'z-o'zidan, hech qanday prinsipga rioya qilmasdan tuzilgan. Ba'zan, muvofiqlashtirilgan samarali jamoani shakllantirish vazifasi yirik xususiy korxonalar yoki ixtisoslashgan davlat idoralariga beriladi. Boshqa hollarda, qulay psixologik muhit kamdan-kam uchraydi, ko'pincha baxtsiz hodisadir. Rasmiy munosabatlarni boshqarish tuzilmasi yonida, agar guruhda mavjud bo'lsa, norasmiy etakchilik tuzilmasi mavjud. Rasmiy tuzilma norasmiy tuzilmaga mos keladimi-yo'qligi muhim. Psixologik ma'noda ham rahbar rahbar etib tayinlansa, jamoa uchun yaxshi. Aks holda, rahbariyat o'zidan, jamoa ichida esa, yana bir norasmiy rahbar paydo bo'lganda, qarama-qarshiliklar muqarrar. Jamoa nominal ravishda mavjud bo'lishi mumkin, ishtirokchilar juda yuzaki muloqot qilishlari yoki umuman o'zaro aloqa qilmasliklari mumkin, masalan, talabalar guruhlari bilan. ishdan bo'shatish shakli trening yoki filiallarning turli shaharlarida joylashgan menejerlar jamoasi. Jamoada qulay psixologik iqlim shakllanishi uchun ishtirokchilarning aslida unda bo'lishlari, ularning jamoaga tegishliligi, o'zaro munosabati zarur.