logo

SANOAT KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI OSHIRISH OMILLARI VA REZERVLARI

Загружено в:

12.08.2023

Скачано:

0

Размер:

242.0791015625 KB
SANOAT KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI
OSHIRISH OMILLARI VA REZERVLARI MUNDARIJA
KIRIS H………………………………………………………………………. 4
I  B OB. IQTISODIYONI   MODERNIZATSIYALASH   SHAROITIDA   SANOAT
KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI ANIQLASHNING
NAZARIY ASOSLARI..................................... 10
1.1. Mehnat   unumdorligining     ijtimoiy-iqtisodiy   mohiyati   va
mazmuni............................................................................................... 10
1.2. Korxonalarda mehnat unumdorligini o‘lchash usullari.....................
16
1.3. Korxonada   mehnat   resurslaridan   samarali   foydalanishning   asosiy   tamoyilari
va mezonlari ....................................................................... 25
I- BOB bo‘yicha xulosa........................................................................................ 33
II -
BOB . ISHLAB   CHIQARISH   KORXONASIDA   MEHNAT   UNUMDORLIGI
VA   UNI   IFODALOVC H I   KO’RSATKIC H LAR
TAHLILI......................................................
36
2.1. Ishlab   chiqarish   korxonasida mehnat   resurslaridan   foydalanish   samaradorligi
tahlili  ............................................................................ 36
2.2. Ishlab chiqarish korxonasida mehnat unumdorligi tahlili.................. 44
2.3. Korxonalarda   mehnat   samaradorligini   oshirishning   ko‘p   omilli
tahlili............................................................................................... 61
II- BOB bo‘yicha xulosa...................................................................................... 73
III -
BOB. IQTISODIYOTNING INNOVATSION RIVOJLANISHI SHAROITIDA
ISHLAB   CHIQARISH   KORXONALARIDA   MEHNAT
UNUMDORLIGINI OSHIRISH  YO’NALISHLARI. 75
3.1. Ishlab   chiqarish   korxonalarida   mehnat   resurslaridan   samarali   foydalanish
yo’llari.............................................................…...…….. 75
3. 2 . Ishlab   chiqarish   korxonalarida   mehnatni   tashkil   qilishni   takomillashtirish
yo‘llari....................................................................  88
3. 3 . Iqtisodiyotni   modernizasiyalash   sharoitida   korxonalarda   mehnat
unumdorligini oshirish omillari va rezervlari...................................... 98
III- BOB bo‘yicha xulosa..................................................................................... 106
XULOSA …………………………………………………… .. ……………….. 108
FOYDALANILGAN ADABIY O TLAR RO’YXATI ……………… ... …….. 112 KIRIS H
  Mavzuning   dolzarbligi.   Iqtisodiyotni   modernizasiya   qilish   sharoitida
mehnat   resurslaridan   samarali     foydalangan   holda   ishlab   chiqarish   korxonalarida
mehnat unumdorligini hamda samaradorlgini oshirish muhim hisoblanadi. Mehnat
resurslaridan   samarli   foydalanish   jamiyat   taraqqiyotining   har   bir   bosqichida
takomillashib   bormoqda,   bu   esa   ijtimoiy   mehnat   unimdorligi   oshirishning   eng
muhum   garovidir.   Bozor   iqtisodiyoti   rivojlanishi   sharoitida   insonning
tashabbuskor va faol bo’lishini nazarda tutadi. Bugungi kunda insonning jismoniy
imkoniyatlari   va   ma’lumotlilik   darajasi,   ma’naviyati   qanchalik   yuqori   bo’lsa,   bu
narsa shunchalik muvaffaqiyatliroq kechadi.
Mamlakatimiz   iqtisodiyotida   bozor   munosabatlarining   rivojlanishi,
shuningdek   oldimizdagi   qator   ijtimoiy-iqtisodiy   vazifalarni   hal   etish   mehnat
resurslaridan samarali  foydalanishni   talab  etadi. Mehnat  resurslari   esa,  ma’lumki,
ishlab   chiqarishning   asosiy   omili   bo’lib,   shu   bilan   birgalikda,   boshqa   iqtisodiy
resurslarga nisbatan o’ziga xos xususiyatlarga ega.
Hozirgivaqtdarespublikamizdazamonaviyiqtisodiyottarmoqlarinimodernizats
iyaqilish,
texnikvatexnologikqaytajihozlashgaqaratilganislohotlarnatijasidasanoattarmog‘idat
arkibiyo‘zgarishlarro‘yberdi.   Natijada,
mamlakatimizsanoatiningyalpiichkimahsulotdagiulushimuntazamo‘sibbormoqda.
Shubilanbirvaqtda,   O‘zbekistonRespublikasida   «...
yuqoritexnologiyaliqaytaishlashtarmoqlarini,   engavvalo,
mahalliyxomashyoresurslarinichuqurqaytaishlashasosidayuqoriqo‘shimchaqiymatli
tayyormahsulotishlabchiqarishnijadalrivojlantirishgaqaratilgansifatjihatidanyangib
osqichgao‘tkazishorqalisanoatniyanadamodernizatsiyavadiversifikatsiyaqilish » 1
ust
uvorvazifalarqatorigakiradi.
Buvazifalarnisamaralihaletishsanoatkorxonalaridapersonalfaoliyatidansamaralifoy
1
  «O‘zbekiston   Respubilkasini   yanada   rivojlantirish   bo‘yicha   Harkatlar   strategiyasi   to‘g‘risida»gi   O‘zbekiston
Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni, – www.lex.uz dalanishasosidamehnatniijtimoiyvaiqtisodiysamaradorliginioshirishningilmiy-
uslubiyvaamaliyjihatlarinitadqiqetishdolzarbhisoblanadi.
                    Bizga   ma’lumki,   mehnat   resurslariga   aholining   zarur   jismoniy   kuchga,
bilimga,   tegishli   tarmoqdagi   mehnat   ko’nikmalariga   ega   bo’lgan   qismi   kiradi.
Iqtisodiyot   tarmoqlarida   zarur   mehnat   resurslari   bilan   ta’minlanishi,   ulardan
oqilona   foydalanish,   mehnat   unumdorligining   yuqori   darajada   bo’lishi   mahsulot
hajmini   ko’paytirish   va   ishlab   chiqarish   samaradorligini   oshirish   uchun   katta
ahamiyatga ega.Bugungi kunda oldimizga qo’yilgan maqsadlarimizga erishishimiz
uchun jamiyatimizning yangilanishi, hayotimizning taraqqiyoti va istiqboli  amalga
oshirilayotgan islohatlarimiz, rejalarimizning samarasi taqdiri – bularning barchasi,
avvalambor, zamon talablariga javob beradigan yuqori malakali, ongli mutaxassis
kadrlar   tayyorlash   muammosi   bilan   chambarchas   bog’liqdir.   Shuning   uchun
mehnat   resurslaridan   samarali   foydalanish   va   shu   orqali   mehnat   unumdorligini
oshirish bugungi kunning dolzarb muammolaridan biri bo’lib qolmoqda. Bozor
munosabatlari   jarayonida   g’oyat   ulkan   vazifalarni   muvaffaqiyatli   hal   etish   ko’p
jihatdan   ijtimoiy   ishlab   chiqarishni   yanada   rivojlantirish,   xalq   faravonligini
oshirishning   hal   qiluvchi   sharti   bo’lgan   mehnat   unumdorligi   darajasi   bilan
bog’liqdir.
Yuqorida   aytilgan   fikrlar   va   mavjud   muammolarning   barchasi   mehnat
resurslaridan   samaradorli   foydalanish
ishlabchiqarishkorxonalaridamehnatunumdorligini oshirish masalalarini komplleks
tadqiq   qilishning   alohida   dolzarbligi   va   zarurligini   asoslab,   mazkur   magistrlik
dissertatsiyasi ishini mavzusini tanlashga asos bo’ldi.
Mavzuningo‘rganilganlikdarajasi. Ushbumavzunitadqiqetishborasidataniql
ixorijiyvavatanimizolimhamdamutaxassislariningmehnatninazariyvametodologikas
oslari,   shuningdek,   klassik,
xalqarovamintaqaviymehnatmuammolarigabag‘ishlanganilmiyasarlarimavjud.
Mehnatbozori,   mehnatmunosabatlari,   mehnatresurslarishakllanishi,
mehnatunumdorligivamotivatsiyasimuammolariningfundamentaltadqiqotigaS.L.Br
yu,   Dj.Keyns,   R.Kempbell,   A.Osvald,   U.Petti,   D.Rikardo,   N.Rotshteyn, P.Samuelson,   J.B.Sey,   A.Smit,
A.Fisherkabixorijiyyetakchiolimlarningilmiyishlaribag‘ishlangan.
Butadqiqotishlaribozormunosabatlarinirivojlantirishvaiqtisodiyotnidiversifikatsiyal
ashbosqichidabo‘lganmamlakatlarijtimoiy-
mehnatmunosabatlaritizimidagiumumiymuammolarnio‘rganishuchunkonseptualna
zariyasosbo‘libxizmatqilmoqda.
Mehnatiqtisodiyotifaniningbusohadagimuammolarinianiqlashvao‘rganishga
MDHmamlakatlariolimlaridanV.V.Adamchuk,   L.S.Babinin,   A.Volgin,
B.M.Genkin,   B.G.Zbishko,   V.V.Ishin,   V.V.Novojilov,   Yu.G.Odegov,   A.I.Rofe,
S.Yu.Roshin, G.G.Rudenkovaboshqalarmunosibhissaqo‘shganlar.
MazkurmuammolartadqiqotigaO‘zbekistonlikolimlardanQ.X.Abdurahmono
v,   O.Q.Abdurahmonov,   I.A.Bakiyeva,   N.Q.Zokirova,
D.N.Rahimova,Z.Ya.Xudoyberdiyev,K.Z.Xomitov,N.U.Arabov,
N.T.Shayusupovavaboshqayetakchiolimlarningilmiyishlaribag‘ishlangan.
Mazkurolimlarningilmiyizlanishlaridaijtimoiy-mehnatmunosabatlari,
korxonalardamehnatnitashkiletish,
mehnatsamaradorligivaunumdorliginioshirishyo‘llaritadqiqetilgan.
Bumuammolarningiqtisodiyotnimodernizatsiyalashvainnovatsionrivojlanishinita’m
inlashsharoitlaridaahamiyatliligivato‘liqo‘rganilmaganligitadqiqotmavzusiningdolz
arbligi, uningmaqsadi, asosiyvazifalarinito‘g‘rianiqlashgaimkonyaratadi.
Dissertatsiya   ishining   ilmiy-tadqiqot   ishlari   rejalari   bilan   bog‘liqligi.
Mazkur   tadqiqot   ishi   Samarqand   davlat   universiteti   “Iqtisodiyot   va   tadbirkorlik”
kafedrasining ilmiy-tadqiqot ishlari rejasiga muvofiq bajarilgan.
Tadqiqot   maqsadi   –   iqtisodiyotniinnovasionrivojlanishsharoitida   ishlab
chiqarish   korxonalarida   mehnat   resurslaridan   samarali   foydalangan   holda   mehnat
unumdorligini   oshirish   yuzasidan   ilmiy   asoslangan   xulosa   va   tavsiyalar   ishlab
chiqishdan iborat.
Ushbu   maqsaddan   kelib   chiqqan   holda   mazkur   bitiruv   malakaviy   ishning
asosiy vazifalari  etib quydagilar belgilandi: 
 mehnat unumdorliginingijtimoiy-iqtisodiy mazmunini  yoritib berish;  mehnat unumdorligini ulchashning usullarini yoritib berish;
   korxonada   mehnat   resurslaridan   samarali   foydalanishning   asosiy
tamoyilari va mezonlari aniqlash; 
 sanoat korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi tahlili
etish;
 sanoat korxonasida mehnat unumdorligi tahlili  qilish;
 sanoat   tarmog‘ida   mehnat   samaradorliginioshirishningko‘pomillitahlilini
amalga oshirish; 
 sanoatkorxonalaridamehnatresurslaridansamaralifoydalanishdamehnatniil
miyasosdatashkiletishyo’llari aniqlash;
 sanoatkorxonalarida   mehnat   unumdorligini   oshirish   omillari   va
zahiralarini  aniqlash bo’yicha ilmiy asoslangan xulosa va tavsiyalar ishlab chiqish.
Tadqiqot   obyekti   –   Samarqand   viloyatida   faoliyat   yuritayotgan   sanoat
korxonalari xo’jalik faoliyati. 
Tadqiqot predmeti –   ishlab chiqarish korxonalarida mehnat unumdorligini
oshirish jarayonida amalga oshiriladigan ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar.
Tadqiqotning   nazariy   va   metodologik   asosi   bo‘lib,   O‘zbekiston
respublikasi   Qonunlari,   respublikamiz   Prezidenti   Sh.M.Mirziyoev   tomonidan
ishlab   chiqilgan   “O‘zbekiston   Respublikasini   yanada   rivojlantirish   bo‘yicha
Harakatlar   strategiyasi   to‘g‘risida”gi   O‘zbekiston   Respublikasi   Prezidenti
Farmoni,   qarorlari,   ijtimoiy   yo‘nalishdagi   bozor   iqtisodiyotiga   oid   asarlari,
aholining ish bilan bandligi, mehnat bozori, ekonometrik modellashtirish, maqsadli
kompleks dasturlar, marketing va sotsiologik tadqiqotlar yuzasidan xorijiy hamda
vatanimiz   olimlarining   olib   borgan   ilmiy   ishlari   xizmat   qildi.   Dissertatsiyani
tayyorlashda   O‘zbekiston   Respublikasi   Vazirlar   Mahkamasining   iqtisodiyotni
modernizatsiyalash   hamda   ko‘p   ukladli   iqtisodiyotni   barpo   etish   haqidagi
qarorlaridan foydalanildi.
Tadqiqot   ishida   O‘zbekiston   Respublikasi   iqtisodiyot,   bandlik   va   mehnat
munosabatlari   vazirligi,   Davlat   statistika   qo‘mitasi   va   ularning   Samarqand viloyatidagi hududiy boshqarmalarining taqdim etgan ma’lumotlari manba sifatida
ishlatildi.
Mazkur   ishda   quyidagi   usullardan   foydalanildi:   iqtisodiy-statistik   tahlil,
taqqoslash, sotsiologik so‘rov, taqqoslama tahlil va boshqalar.
Dissertatsiya   ishining   ilmiy   yangiliklari.   Tadqiqot   ishining   ilmiy
yangiliklarini ifodalovchi natijalar quyidagilardan iborat:
 mehnat unumdorliginingijtimoiy-iqtisodiy mazmuni  yoritib berildi;
 mehnat unumdorligini ulchashning usullari tasnifi ishlab chiqildi;
   korxonada   mehnat   resurslaridan   samarali   foydalanishning   asosiy
tamoyilari va mezonlari aniqlandi; 
 sanoat korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi tahlili
etish;
 sanoattarmog‘idamehnat
samaradorliginioshirishningko‘pomillitahliliniamalgaoshirishmetodikasitakomillas
htirildi; 
 sanoat   korxonalarida   mehnat   resurslaridan   samarali   foydalanishda
mehnatni ilmiy asosda tashkil etish yo’llari aniqlandi; 
 sanoat   korxonalarida   mehnat   unumdorligini   oshirish   omillari   va
zahiralarini     aniqlash   bo’yicha   ilmiy   asoslangan   xulosa   va   tavsiyalar   ishlab
chiqildi.
Tadqiqot natijalarining ilmiyvaamaliyahamiyati.  Ishning ilmiy va amaliy
natijalari   bo‘lib,   sanoat   korxonalaida   mehnat   unumdorligini   oshirishning
konseptual   asoslari   va   yo‘nalishlarini   ishlab   chiqish   hisoblanadi.   Tadqiqotdagi
nazariy   xulosalar   ilmiy   va   amaliy   tavsiyalarni   tarmoq   va   korxonalar   faoliyatini
boshqarish   yuzasidan   samarali   tadbirlarni   ishlab   chiqishda   va   uni   tashkiliy
tuzilishini takomillashtirish bo‘yicha qarorlar qabul qilishda amaliyotga joriy etish
mumkin.   Shuningdek,   iqtisodiyot   yo‘nalishidagi   o‘quv   muassalarida   “Mehnat
iqtisodiyoti   va   sotsiologiyasi”,   “Mehnat   bozori   iqtisodiyoti”   fanlarini   o‘qitishda
qo‘llanma sifatida foydalanish mumkin. Natijalarning  joriy  qilinishi.   Muallif   tomonidan   ishlab   chiqilgan  ilmiy  va
amaliy   ahamiyatga   ega   bo‘lgan   ayrim   taklif   va   tavsiyalar   “ Zarafshon   universal
grand ” MCHJning xo‘jalik faoliyatida joriy etish uchun qabul qilingan. 
Natijalarni   sinovdan   o‘tkazish.   Ushbu   dissertatsion   tadqiqot   mazmuni
quyidagi   mavzular   bo‘yicha   xorijiy   va   respublika   ilmiy   konferensiyalarida:
“Xizmat ko‘rsatish sohasi innovatsion rivojlanishining muammolari” (Samarqand,
2017),   “Real   sektorda   ishlab   chiqarishni   modernizatsiya   va   diversifikatsiya
qilishda   innovatsion   texnologiyalar”   (Toshkent,   2017)ga   bag‘ishlangan
seminarlarda muhokama qilingan va maqullangan. 
Natijalarning   e’lon   qilinganligi.   Dissertatsiyaning   tahliliy   natijalari   va
asosiy   yo‘nalishlari   10ta   maqolada,   shundan   3   tasi   jurnalda   va   7   tasi   tezisda   aks
ettirilgan.
Dissertatsiyaning   tuzilishi   va   hajmi.   Tadqiqot   ishi   kirish,   uchta   bob,
xulosa va tavsiyalar, foydalanilgan adabiyotlar ro‘yxati hamda ilovalardan iborat. I-BOB. IQTISODIYONI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA
SANOAT KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI
ANIQLASHNING NAZARIY ASOSLARI
1.1. Mehnat unumdorligining   ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati va mazmuni
Mehnat   faoliyatining   maqsadi   biror   natijaga   erishish,   masalan,   mahsulot
ishlab   chiqarish   yoki   xizmat   ko’rsatishdan   iboratdir.   Har   qanday   xodim   yoki
ularning   guruhi   uchun   natija   samaradorligi,   ya’ni   vaqt   birligi   –   soat,   kun,   yil
mobaynida   ishlab   chiqarilgan   mahsulot,   ko’rsatilgan   xizmat   miqdori   muhim
ahamiyatga   ega.   Bu   natija   qanchalik   yuqori   bo’lsa,   uning   birligiga   sarflangan
xarajat,   shu   jumladan,   xona,   bino   uchun   ijara   haqi   elektr   quvvatidan   foydalanish
haqi   va   shu   kabilar   shunchalik   kamroq   bo’ladi.   Binobarin,   mehnat   unumdorligi
yuqori bo’lib, mahsulot hajmi ko’proq bo’lsa, uning xarajatlari kamroq bo’ladi. 
Mehnat unumdorligi – xodimlarmehnat faoliyatining iqtisodiy samaradorligi
ko’rsatkichidir.   U   ishlab   chiqarilgan   mahsulot   yoki   ko’rsatilgan   xizmatlar
miqdorining mehnat xarajatlariga nisbatan, ya’ni mehnat xarajatlari birligi hisobiga
ishlab   chiqarilgan   mahsulot   bilan   belgilanadi.   Jamiyatning   rivojlanishi   va   uning
barcha a’zolari farovonligi darajasi mehnat unumdorligi darajasi va uning o’sishiga
bog’liqdir.  Bundan  tashqari,   mehnat   unumdorligi   darajasi  ishlab   chiqarish  usulini
ham, hatto ijtimoiy - siyosiy tuzumning o’zini ham belgilab beradi. 
Mehnat  unumdorligi ko’rsatkichi  mehnat samaradorligi va natijadorligining
barcha   jihatlarini   aks   ettirmaydi,   masalan,   u   mehnat   sifatini   hisobga   olmaydi,
bundan   tashqari,   mehnat   resurslaridan   oqilona   foydalanish   zarurligini
ifodalamaydi. «Mehnat unumdorligi» tushunchasiga o’z ahamiyati jihatidan yaqin,
lekin   mazmunan   yanada   kengroq   bo’lgan   tushuncha   «mehnat   samaradorligi» tushunchasidir.   Mehnat   samaradorligi   eng   kam   mehnat   xarajatlari   bilan   yuqori
mehnat natijadorligiga erishish darajasini ifodalaydi. Mehnat samaradorligi mehnat
unumdorligidan farqli o’laroq faqat mehnatning miqdor ko’rsatkichlarini emas, shu
bilan birga sifat natijalarini ham ifodalaydi. Mehnat samaradorligi ko’rsatkichining
yana bir muhim ustunligi unda mehnat resurslarini tejashning aks etishidir.
Mehnat   unumdorligi   va   intensivligi   mahsulot   qiymati   o’lchamiga   turlicha
ta’sir   ko’rsatadi.   Mehnat   unumdorligi   ortishi   ishlab   chiqariladigan   mahsulot
miqdorini   oshiradi   va   shunga   muvofiq   bitta   mahsulotning   qiymatini   pasaytiradi,
lekin   ularning   umumiy   yangi   yaratilgan   qiymatini   o’zgartirmaydi,   mehnat
intensivligini   ortishi   esa   ishlab   chiqariladigan   mahsulotlar   va   umumiy   umumiy
yangi   yaratilgan   qiymatni   oshiradi,   lekin   mahsulot   birligining   qiymatini
o’zgartirmaydi.
Mehnat   unumdorligi   qanchalik   yuqori   bo’lsa,   ish   sifati   zarur   darajada
bo’lgani   holda   mehnat   xarajatlari   qanchalik   kam   bo’lsa,   mehnat   samaradorligi
shunchalik   yuqori   bo’ladi.   Tadbirkor   korxona   egasi   uchun   vaqt   birligi   ichida
qanday   ishlab   chiqarish   darajasiga   erishilgani   emas,   shu   bilan   birga   u   qanday
mehnat xarajatlari bilan ta’min etilgani ham muhimdir. Mehnat xarajatlar xodimlar
soni va mehnatga to’langan haq xarajatlari bilan o’lchanadi. Unisi ham, bunisi ham
ish   vaqti   bilan   o’lchanishi   mumkin.   Shuning   uchun   ham   mehnat   samaradorligini
tahlil   qilganda   vaqt   birligi   ichida   sarflangan   mehnat   xarajatlari   ham,   shu   bilan
birga uning tuzilishi hisobga olingan holda ham qarab chiqiladi.
Mehnat   unumdorligini   hisoblashda   quyidagilarni   ta’minlash   imkonini
beradigan uslubiyot ideal hisoblanishi mumkin:
 korxona ishning ijtimoiy qadriyatlar bilan bog’liqligi;
 xodimga rag’batlantiruvchi ta’sir ko’rsatish:
     mehnat  unumdorligining umumiy va  xususiy  ko’rsatkichlari  bir  o’lchov
bilan o’lchanishi mumkinligi;
 mehnat miqdori bilan sifati o’rtasidagi bog’liqlik.
  Jamiyat   ishlab   chiqaruvchi   kuchlari   rivojlanib   borgan   sari   jonli   mehnat
moddiylashgan mehnatning tobora ko’proq massasini qamrab oladi. Natijada jami mehnatda   moddiylashgan   mehnatning   ulushi   ko’payib   borgan   sari   jonli
mehnatning ulushi kamayib boradi. Bu mehnat unumdorligi oshganligining asosiy
belgisidir.   Ishlab   chiqarishning   takomillashib   borishi   va   fan-texnika   taraqqiyoti
mehnat   unumdorligi   oshishining   asosiy   shartlaridir.   Yangi   texnologik   jarayonlar,
materiallar   va   avtomatlashtirish   vositalarining   joriy   etilishi   mehnatni
mexanizasiyalash   darajasining   ortishiga   olib   keladi.   Bu   ko’rsatkichni   quyidagi
formula bilan ifodalash mumkin:M	d=	
Sm
Su
⋅100	%
,   (1.1)
bu yerd:M
d  - mehnatning mexanizasiyalash darajasi, %;
S
m - mexanizasiyalashgan mehnat xodimlari soni;
S
u - xodimlarning umumiy o’rtacha ro’yxatdagi soni .
Mexanizasiyalashgan   mehnat   xodimlari   jumlasiga   o’z   ishini   mashinalar   va
mexanizmlar yordamida bajaradigan kishilar kiritiladi.
Mehnatni   mexanizasiyalash   (avtomatlashtirish)   darajasining   ortishi
moddiylashgan   mehnat   ulushining   oshganligi   va   jonli   mehnat   sarflashni
ko’paytirmasdan   turib   mehnat   unumdorligini   oshirish   imkoniyatlaridan   dalolat
beradi.
Mehnat   unumdorligining   asosi   bo’lgan   mehnatning   unumdorlik   kuchi
mehnat unumdorligining aynan o’zi emas: haqiqiy mehnat unumdorligi yana ikkita
muhim   omilga   -   jonli   mehnatning   eng   muhim   ko’rsatkichi   bo’lgan   mehnat
intensivligiga   (jadalligiga)   va   ish   vaqtining   nominal   fondidan   foydalanishga   ham
bog’liq (1.1-rasm).
Mehnat   jadalligi   (intensivligi)   –   bu,   jonli   mehnatning   jiddiyligi   yoki
murakkabligi   darajasi   bo’lib,   ish   vaqti   birligi   ichida   inson   asab   va   muskul
quvvatining   sarflanishi   bilan   o’lchanadi.   Bunda   inson   organizmiga   salbiy   ta’sir
ko’rsatmaydigan   jadallik   ijtimoiy   normal   jadallik   hisoblanadi,   sarflangan   quvvat
ovqatlanishi, dam olish va hissiy yengillanish hisobiga to’liq tiklanadi. 
Mehnat   unumdorligi   mehnat   jadalligi   bilan   bir   qatorda   ish   vaqti   fondidan
foydalanish darajasi bilan ham bog’liqdir. Mahsulot umumiy qiymatini o’zgartirmaydi, 
bitta qiymatini kaytiradi
Iste’mol qiymatlari miqdorining oshishi
Oshish cheksiz
Mehnat mahsuldorligi
Quvvat miqdori
Oshishning chegarasi bor
Mehnat massasining vaqt birligi mobaynida
Bitta mahsulotning qiymatini o’zgartrmagan 
holda mahsulot umumiy qiymatini oshiradi Т
А
F
О
V
U
Т
L
А
R Barcha iqtisodiy formatsiyalarga 
xos bo’lgan kategoriyalar
Ishni bajarish uchun kuch-harakat 
sarflash zarurligi
Natija bir xildir – vaqt birligi 
mobaynidamahsulot hajmi oshadiU
М
U
М
I
Y
Т
О
М
О
N
L
А
R
IMehnat unumdorligi
Mehnat intensivligi
1.1-rasm. Mehnat unumdorligi va intensivligining nisbati va o’zaro aloqasi 2
2
Muallif tomonidan ishlab chiqilgan. Ish vaqtidan foydalanish ishlangan vaqtning, shu jumladan, ichki smena dam
olishga   ajratilgan   tartibga   solingan   tanaffus   vaqtining   mazkur   ishlar   turi   uchun
belgilangan   nominal   vaqt   fondiga   (ish   kunining   ish   haftasi,   oyi   va   yilning   soat
hisobidagi   miqdoriga)   nisbati   sifatida   aniqlanadi.   Bu   ko’rsatkichlarning   indeks
aloqasi quyidagi formula bilan ifodalanadi:Imu	=	Imuk	Imi	Iivf
,     (1.2)
Bu   yerda  	
Imu	=	Imuk	Imi	Iivf   -   mehnat   unumdorligiga   muvofiq   ravishda
mehnat unumdorligi kuchi, mehnat jadalligi va ish vaqtidan foydalanish indekslari.
«Unumdorlik»   tushunchasi   mahsulotning   har   qanday   xarajatlarning   turiga
yoki   barcha   turlariga   nisbatini   aniq   ko’rsatkichlarda   ifodalash   uchun   qo’llaniladi.
Statistik   ma’noda   unumdorlik   deyilganda,   ishlab   chiqarish   natijalarining
foydalanish   omillari   sarflariga   nisbati   tushuniladi,   u   boshqacha   qilib   aytganda,
xarajat birligi to’g’ri keladigan ishlab chiqarilgan mahsulot hajmidir. Shunga ko’ra
ishlab   chiqarish   natijasini   uning   barcha   o’lchash   mumkin   bo’lgan   omillari
majmuiga nisbatan yoki alohida guruh omillarga nisbatan hisoblash mumkin. 
Shunday omillar jumlasiga quyidagilar kiradi: 
1)sarflangan ishlab chiqarish omillarning miqdori va sifati (sarf samarasi); 
2 )sarflangan   omillar   miqdorlarining   foydalanilishi   darajasi   (foydalanish
samarasi); 
3)ishlab   chiqarish   omillari   kombinasiyalarining   miqdori   (substitusiya
samarasi); 
4)texnika taraqqiyoti (texnika samarasi); 
5)ishlab chiqarish jarayoni tashkil qilinishi (daraja samarasi); 
6)alohida   jarayonlar   sektorlarning   yoki   xarajatlar   yohud   mahsulotning
umumiy miqdorida ishtirok yetishi (tarkib samarasi);
Mehnatgaoidnazariyaningjiddiyziddiyatliligivaxatoligishundaediki,
ufaqatbevosita-   «jonli»   mehnatniqo‘shimchamahsulotmanbaidebhisoblanaredi.
Bundaymehnatniyangiqiymatnibunyodetadiganmu’jizakorkuchdekta’riflanaredi.
Kapitaltar zidanamoyonbulganmateriallar,   mashinalar,
14 texnologiyalarvahokazolarko‘rinishidagio‘tmishdagisarflar,   shuningdek,
tabiatningsofmahsulotlarivatadbirkorlikqobiliyatlarihisobgaolinmas,
buesauznavbatida   «jonli»   mehnatgasajdaqilishedi.   Mehnatunumdorligi-
birdavrmobaynidagivadinamikadagitarmoq,
mintaqamamlakatmik,yosidagiturlikorxonalarharakatlarining   natijadorligini
taqqoslash,   shuningdek,
turlivaqtdavrlaridagibirkorxonafaoliyatinibaholashuchunqulaybo‘lgansamaradorlik
ningko‘rsatkichlaridanbiridir.
Har   qandaymehnat,   birtomondan,
fiziologikma’nodaishchikuchiningsarflanishidirvao‘ziningbirxilyokimavhuminsoniys
ifatida mehnattovarlar qiymatini , ikkinchitomondan, ishchikuchinialohidamaqsadga
muvofiq shakldasarflashdirva o‘zining buaniqfoydalimehnat sifatida iste’mol qiymatni
yaratadi.
Ammo,
insonningjismoniyva aqliy imkoniyatlaricheklanganligiuchunukatta hajmdagi iste’mol
xususiyatlargaegabo‘lishmaqsadidainson mehnatinialmashtiradigan   mashinalarni
qo‘llashga majbur bo‘ladi .
Mehatunumdorliginingmohiyatijonlimehnatsarfini qisqartirib iste’molxususiyatlarin
ingkattarok,   hajmga egabo‘lishi hisoblanadi .   Shunday qilib ,
mehnatningiste’mol qiymatining ko‘proqmiqdoriniyaratish qobiliyatini kasbetaboshl
agankamroq  miqdoriqo‘shimcha mahsulotniishlabchiqarishshartigaaylanadi.
Ammo mehnatunumdorligifaqat xodimningmahoratigaemas,   bal -
kiuishlatadigan qurollarning takomillashganligiga ham bog‘liqdir.   Demak,
mehnat unumdorligini hisoblashning tabiiyboshlang‘ichzaminikishiorganizminingme
xratjarayonidasarflaydiganenergiyamikdori hisoblanadi .
Mehnatunumdorligimazmuniniaksettiradiganmatematikmodeliniyaratishda
quyidagi talablarnazardatutilishikerak:
1. Agarnarsa   (predmet)   to‘g‘risida mulohazaliintuitivevris -
15 tiktasavvurlaryo‘qbo‘lsa,
muvofiqkeluvchisofmatematikmetodlarni qo‘llash doimokatta qiyinchiliklarga to‘qna
shkeladi 3
.
2. Arifmetika - matematiknazariyavauni,
xuddi harqanday boshqamatematiknazariyalarsingarisonlarxossalarimoddiyolamxo
ssalarigamuvofiqbo‘lgandagina qo‘llash mumkin 4
.
3.   Matematiknazariyayokimatematikmodelningkuchishunda-ki,
ukeraksizxossalarnichiqaribtashlaydivahodisanitushunishdazarurbo‘ladiganiniajrat
adi.
Amaliyotdaishlabchikdrishnatijasisifatida   (formulasu-   rati)
yalpiichkimahsulot,   yaliiijtimoiymahsulotyokimilliydaromaddanpulifodasida,
sarflarsifatida   (maxraj)
yokiishvakdifondiyigipdisiyokixodimlarningurtacharuyxatidatarkibanfoydalaniladi.
Bu variantlardan har kdysisi aslida sarf metodlar hisoblanadi, chunki  natija
sarflar   bilan   anikdanadi.   Maxrajga   kelganda   shuni   aytish   kerakki,   ish   vak,ti
fondining   yigindisi   ham,   ittg -   lovchilarning   urtacha   ruyxati   tarkibi   ham   Mehnat
tabiatini   adek vat   aks   ettirmaydi.   Shuning   uchun   vak,t   yoki   sonning  ayni   bir   usha
kattaligida   kishining   Mehnat   jarayonidagi   energiya   sarfi   mehnat   amalga
oshirilayotganda   mehnatning   mexanizatsiyalashganlik   va   avtomatlashtirilganlik
darajasiga   va   boshqa   shart-sharoitlarga   bog‘liq   tarzda   ko‘p   yoki   kam   bo‘lishi
mumkin.
Jahondagirivojlanganmamlakatlardaumumdavlatdarajasidamuayyanyillarda
gimehnatunumdorligini   aniqlashamaliyotiyuzagakelgan.
Mehnatunumdorliginihisoblab chiqish ishlab chiqarish omillaridanbiribo‘lganmehnat
gaqarabishlabchiqarishsamaradorligini,   shuningdek,
turlimamlakatlaro‘rtasidagiunumdorlik aniqlash imkonini beradi.
3
ФонНейманДж . Теория   самовоспроизводяшихся   автоматов .  М.: «Мир», 1971.
4
Пирс Дж.  Символи, сигнали, шуми. М .: « Мир », 1967, 20, 61-6.
16 1.2. Korxonalardamehnat unumdorligini o‘lchashusullari
Mehnat  unumdorlgini o’lchash muammosi mazkur iqtisodiy kategoriyaning
mohiyatini aniqlashdan birmuncha murakkabroq. Amalda mehnat unumdorligining
o’sishi va mahsulot ishlab chiqarishni o’lchashning turli usullaridan foydalaniladi.
U   yoki   bu   usulning   qo’llanishi,   birinchidan,   mehnat   unumdorligini   o’lchash
darajasiga, ikkinchidan esa, hisoblashni amalga oshiradigan iqtisodiy xizmat oldida
qanday vazifa turganligi bilan bog’liqdir. 
Mehnat   unumdorligini   o’lchash   darajasi   bo’yicha   bir   xildagi   mahsulotni
ishlab   chiqaradigan   alohida   ish   o’rinlari   (brigada,   uchastkalar)ni   ko’rsatib   o’tish
mumkin.   Bu   o’rinda   ishlab   chiqarilgan   mahsulot   hajmini   va   ishlab   chiqarish
normalarini   (dona,  tonna,  kub  yoki   kvadrat   metr  va  hokazo)  aniqlashning   natural
(tabiiy)   usulini  qo’llash  maqsadga  muvofiqdir.  Bu  usul   oddiy,  qulay  va  ishonchli
bo’lsada,   u   faqat   bir   xil   mahsulot   ishlab   chiqariladigan   ish   joylarida   qo’llaniladi,
shuning uchun ham amalda undan kamroq foydalaniladi. Korxonaning birigada va
uchastkalarida   butunlay   bir   xil   mahsulot   ishlab   chiqarilsa,   bunday   holatdagina
natural usul qo’llanilishi mumkin:
Natural usulning bir ko’rinishi shartli-natural usul bo’lib, bunda ish hajmi bir
xil   mahsulotning   shartli   birligida   hisobga   olinadi.   Masalan,   turli   hajmdagi
vagonlarga, turli hajmdagi konserva bankalari shartli bankalarga, turli poyabzallar
shartli   juftga   aylantiriladi.   Shartli   o’lchovlarga   aylantirish,   odatda,   o’tkazish
birliklari koeffisentlari yordamida amalga oshiriladi. 
Shartli   natural   usul   qo’llanish   uchun   qulaydir,   chunki   ko’pgina   xilma-xil
tovarlarning, xizmatlarning aylantirish koeffisentlari yordamida ishlab chiqarishni
qiyoslanadigan turga keltirish mumkin. Masalan, un, non va makaron mahsulotlari
sotish   xarajatlarini   non-bulka   mahsulotlarini   shartli   kilogrammiga   aylantirish
orqali ifodalash mumkin.   
Mehnat   unumdorligini   o’lchashning   yana   bir   keng   tarqalgan   usuli   mehnat
usulidir.
17 Mehnat   unumdorligini   mehnat   usuli   bilan   o’lchashda   mahsulot   birligini
ishlab chiqarish yoki tovar birligini sotishga doir normativ vaqtdan foydalaniladi:U	m=	
t(vaqt	)⋅V(mahsulot	)	
t(haqiqatdagi	vaqt	)
 (1.3)
bu yerda: U
m  - mehnat usuli bilan o’lchangan mehnat unumdorligi.
Mehnat   usulining   afzal   tomoni   uni   barcha   ish   turlari   va   xizmatlarga   tatbiq
etish   mumkinligidir.   Biroq   bu   usuldan   keng   foydalanishda   har   bir   ish   turi   uchun
vaqt   normativlari   zarurdir,   ular   hamisha   ham   mavjud   bo’lavermaydi.   Bu   usuldan
ishbay   ishlovchi   xodimlar   mehnat   unumdorligini   hisoblash   uchun   foydalanib
bo’lmaydi, chunki ular uchun vaqt normalari tatbiq etilmaydi. 
Unumdorlik   o’lchashning   mehnat   usuli   bir   qator   kamchiliklarga   ham   ega
(normalar yetarli darajada asoslab berilmagan bir xil darajada jiddiy emas, ular tez-
tez   qayta   ko’rib   chiqiladi   va   hokazo),   bu   esa   hatto   ayrim   ish   joyidagi   va
brigadalardagi   mehnat   unumdorligining   darajasi   va   o’sishiga   holisona   baho
berilishiga imkon tug’dirmaydi. 
Mehnat   unumdorligiga   ishlarning   sermehnatligi   ta’sir   ko’rsatadi.
Sermehnatlik – bu, jonli mehnat sarflarini aks yettiruvchi ko’rsatkich bo’lib, u ish
vaqtida,   mahsulot   ishlab   chiqarish   (xizmatlar)da   ifodalangan.   Sermehnatlik,
odatda,   norma-soatlarda   (haqiqiy   soatlarda)   o’lchanadi,   bu   vaqt   ish   birligini
bajarishga   sarflangan   bo’ladi.   Bu   ko’rsatkich   mehnat   unumdorligi   ko’rsatkichiga
qarama-qarshi bo’lib, quyidagi formula bo’yicha hisoblanadi: 	
S=	
Iv
M	m
,  (1.4)
bu yerda: S – sermehnatlik;
I
v  – ish vaqti;
I
m  – ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori.
Korxonalar   va   ularning   yirik   bo’linmalari   darajasida,   xuddi   iqtisodiyot
tarmoqlarida   bo’lgani   kabi,   ishlab   chiqarish   va   mehnat   unumdorligi   hajmlarini
o’lchash   uchun   asosan   qiymat   usuli   tatbiq   etiladi.   Qiymat   usuli   universal   usul
bo’lib,   u   mahsulotning   barcha   turlari   va   hajmlari,   ishlar   va   xizmatlar   yagona   pul
18 ko’rsatkichlari bo’lgan so’mda ifodalanadi, u hajm ko’rsatkichlarini tegishli ulgurji
narxlarga ko’paytirish bilan aniqlanadi.
Mehnat unumdorligini o’lchashning qiymat usuli turli kasb va malakaga ega
bo’lgan   xodimlarning   mehnat   unumdorligi,   masalan,   qandolatchi   va   novvoyning,
chilangar   va   haydovchining   mehnat   unumdorligini   taqqoslash   imkonini   beradi.
Biroq   bu   usul   ko’rinishdan   universal   usul   bo’lishiga   qaramay,   bir   qancha
kamchiliklarga ham ega. Xususan,  unga narx omili, ya’ni bozor  kon’yukturasi  va
inflyasiya ko’proq ta’sir ko’rsatadi.
Mehnat unumdorligini o’lchash usullarining har uchalasi ham o’z afzalliklari
bilan   bir   qatorda   turli   kamchiliklarga   ega.   Ularni   quyidagi   1.1-jadvalda   ko’rish
mumkin.
1.1-jadval
Mehnat unumdorligini o’lchash usullari
Mehnat unumdorligini o’lchash usullari
Natural usul Bir   xildagi,   turdosh   mahsulotlari   ishlab   chiqishda   ishlab
chiqarish jarayoning unumdorligini ifodalashda qo’llaniladi
Afzalligi   -   qulay,   tushunarli,   mahsulot   ishlab   chiqarish
jarayonining xususiyatlarini aks yettiradi.
Kamchiligi   -   keng   miqyosda   qo’llash   mumkin   yemas,   chunki
iqtisodiyotning     ko’plab   tarmoqlari,   aksariyat   korxonalar   faqat
bir xil mahsulot ishlab chiqarishga ihtisoslashmagan
Qiymat usul Turdosh   bo’lmagan   mahsulotlarni   ishlab   chiqarish
samaradorligini   ifodalash   ko’rsatkichlaridan   biri   bo’lib,   qiymat
(pul) birligida o’lchanadi.
Afzalligi   -   mehnat   unumdorligini   tarmoqlar   bo’yicha,   turli
mahsulotlar   ishlab   chiqaruvchi   koxonalarda   o’lchash   imkonini
beradi.
Kamchiligi   -   inflyasiya   jarayonlarini   aniq   hisobga   olinmasa,
olingan   ko’rsatkich   taxminiy   natijaga   yega   bo’ladi;   mahsulot
ishlab   chiqarishdagi   ichki,   tarkibiy   sifat   o’zgarishlari   aniq   aks
yetmaydi.
Mehnat usuli (norma-soatlarida   ifodalanuvchi)   ishlab   chiqarilgan
mahsulotning   unga   ketgan   haqiqiy   vaqt   sarfiga   nisbatan   iborat
bo’lib,   mahsulot   ishlab   chiqarishga   ketgan   mehnat   sarfini
unumdorlik nuqtai nazaridan baholashi imkonini bildiradi.
Afzalligi   –   iqtisodiyotning   barcha   sohalarida   ishlatilishi
mumkin, taqqoslashga juda o’ng’ay.
Kamchiligi   -     bu   usulda   mehnat   unumdorligini   o’lchash   juda
qiyin  va   ko’p  vaqtni,   xarajatni  talab   qiluvchi   o’lchash  va   hisob
ishlarini talab qiladi.
19 Ishlab   chiqarish   hajmlari   va   mehnat   unumdorligini   o’lchashning   qiymat
usuli   birmuncha   murakkab   ishlab   chiqarish   hajmlarini   hisoblashda   eng   maqbul
usulni muayyan shart-sharoitlardan kelib   chiqib tanlash mumkin. Ishlab chiqarish
hajmlarini     o’lchashning   eng   ko’p   qo’llanadigan   usuli   yalpi,   tovar   va   sotilgan
mahsulotlar   ko’rsatkichlaridir.   Bu   xil   ulgurji   narxlarda   «zavod   usuli»   bo’yicha
hisoblangan   yalpi   mahsulot   tovar   mahsulotdan   tugallanmagan   ishlab   chiqarish
qoldiqlarini   o’lchash   bilan,   sotilgan   mahsulot   tovar   mahsulotdan   sotish   uchun
mo’ljallangan,   lekin   sotilmagan   tovar   qoldiqlari   summasi   bilan   farq   qiladi.
Shunday   qilib,   mahsulot   ishlab   chiqarish   normasi   yalpi   mahsulot   bo’yicha
aniqlanganda   eng   aniq   natijalar   kelib   chiqqanday   tuyuladi.   Biroq,   bozor
iqtisodiyoti     sharoitida   unumdorlikni   sotilgan   mahsulot   hajmi   bo’yicha   hisoblash
ancha   muhimroqdir,   chunki   tugallanmagan   ishlab   chiqarishning   ko’payishi   va
sotilmagan   mahsulot   qoldiqlarining   to’planib   qolishi   ijobiy   iqtisodiy   ahamiyatga
ega emas. 
Yalpi   tovar   va   sotilgan   mahsulot   ishlab   chiqarish   hajmlarni   va   normalarini
o’lchashning   kamchiligi   shundan   iboratki,   ulgurji   narxlar   barcha   barcha   moddiy
xarajatlarning qiymatini o’z ichiga oladi.
Mamlakatimiz   tajribasida   ishlab   chiqarilayotgan   mahsulotlarning   hajm
ko’rsatkichlari faqat jonli mehnat bilan bog’liq bo’lganligi sababli foydalinayotgan
materiallar   sig’imining   va   qiymat   ko’rsatkichlarining   o’zgarishiga   duchor
bo’lmoqda. Moddiy xarajatlarrning har qanday ko’payishi yoki boshqa korxonalar
bilan   kooperasiya   bo’yicha   mahsulot   yetkazib   berish   va   sotish   bo’lsin,   baribir
mehnat   unumdorligining   ortib   borish   tasavvurini   beradi.   Material   sig’imining
kamayishi esa – mazkur ko’rsatkichning pasayishi tasavvurini o’yg’otadi.
Mehnat   unumdorligini   o’lchashda   material   sig’imining   o’zgarishi   ishlab
chiqarilayotgan   mahsulotning   hajm   ko’rsatkichiga   va   mahsulot   ishlab   chiqarish
normasiga   salbiy   ta’sir   ko’rsatishiga   barham   berish   uchun   qo’shimcha   o’lchov
usullaridan   foydalaniladi:   shartli   sof,   normativ   sof   mahsulot   bo’yicha   va   ishlov
berishdagi  normativ qiymat  usullari  tatbiq yetiladi. Bu  usullarni  qo’llash  material
sig’imi   o’zgarishlarining   salbiy   ta’sirining   to’liq   yoki   qisman   barham   toptiradi.
20 Shunga   qaramay   ularning   har   biri   o’z   kamchiligiga   ega   bo’lib,   haqiqatla   ulardan
birortasi ham bozor iqtisodiyoti talablariga to’liq javob bermaydi.
Mehnat   unumdorligini   qiymat   usulida   aniqlash   uchun   foydalaniladigan
shartli   sof   mahsulot   ko’rsatkichida   yalpi   mahsulot   qiymatidan   xom   ashyo,
butlovchi ashyolar, energiya, yoqilg’i va hokazolarga qilingan bevosita xarajatlarni
chegirib tashlanadi. Shu bilan birga, bu ko’rsatkichdan ish haqi, asosiy fondlarning
eskirishi   va   foyda   chegirilmaydi.   Bu   yerda   moddiy   xarajatlar   o’zgarishi   barham
toptiriladi,   lekin   foydanining   salmog’i   va   amortizasiyaning   salmog’i   ortadi.
Ularning   o’zgarishi   esa   mahsulot   ishlab   chiqarish   hajmi   va   mehnat   unumdorligi
ko’rsatkichlarini birmuncha soxtalashtirishi mumkin.
Mehnat   unumdorligi   aniqlashda   foydalaniladigan   sof   mahsulot
ko’rsatkichida   yalpi   mahsulot   qiymatidan     barcha   moddiy   xarajatlarni,   shu
jumladan   amortizasiya   ajratmalarini   ham   chiqarib   tashlash   yo’li   bilan   hisoblab
chiqiladi.   Xarajatlarni   va   mehnat   unumdorlgini   hisoblashda   avvalgi   mehnat
xarajatlarining   soxtalashtiruvchi   ta’siri   to’la-to’kis   barham   toptiriladi,   lekin
foydaning salmog’i jiddiy ravishda ortadi. Shuning uchun turli mahsulot xillarining
turlicha   foyda   berishi   sharoitida   aynan   foyda   sof   mahsulot   va   mehnat
unumdorligini  ko’rsatkichlarini  soxtalashtirishda   asosiy   rol   o’ynaydi.  Unda foyda
va qiymatning o’rtacha normasi bo’yicha mavjud bo’lgan tenglamaga amal qilmas
edi.   Ko’pgina   xorijiy   mamlakatlarda   olingan   foyda   darajasi   muhim   farqlar
yoqilig’i  tufayli  sof mahsulot  usulini  mahsulot  hajmlari  va mehnat  unumdorligini
aniqlash uchun batamom maqbul deb hisoblaydilar.
Lekin hatto bozor iqtisodiyoti qaror topgan mamlakatlarda ham sof mahsulot
ko’rsatkichi   tovar   yoki   yalpi   mahsulot   ko’rsatkichlariga   nisbatan   narxlarning
tebranib turishiga ancha ta’sir ko’rsatadi.
Mehnat   unumdorlgini   aniqlashda   foydalaniladigan   normativ   sof   mahsulot
ko’rsatkichi sof mahsulot ko’rsatkichidan farqli o’laroq nomativ ish haqini va unga
qo’shib   yozilgan   haqi,   shuningdek   o’rtacha   tarmoq   foydasini   o’z   ichiga   oladi.
Shuning   hisobiga   mahsulot   har   xil   turlarning   turlicha   foyda   keltirishga   barham
beriladi.   Ushbu   usulni   qo’llanish   tajribasida   muayyan   qiyinchiliklar   va
21 kamchiliklar   vujudga   keladi.   Birinchi,   mahsulotlarning   barcha   turlariga   ulgurji
narxlar tizimiga parallel ravishda ish haqining yaxlit normativlari tizimini yaratish
zarurati   paydo   bo’ladi.   Ommaviy   ishlab   chiqarishda   bu   narsa   qiyinchilik
tug’dirmasa ham, donalik va kichik seriyali ishlab chiqarish va ulardagi mahsulot
nomenklaturasining   tez-tez   o’zgarib   turishi   sharoitida   jiddiy   qiyinchiliklar   paydo
bo’ladi.   Ikkinchidan ,   normativ   sof   mahsulot   asosini   tashkil   etuvchi   ish   haqi
normativlarini   ishlab   chiqishda   mazkur   normativlarni   oshirishga   moyillik   paydo
bo’ldi.   Bu   esa   mehnat   sarflashning   nisbatan   ko’payishiga,   demak,   mehnat
unumdorliginni oshirish sur’atlarinng sekinlashuviga olib keldi. 
1.1-jadval
Mehnatsamaradorliginingmehnatunumdorligivaishlabchiqarishsamara
dorligidanfarqlijihatlari 5
Farqlashjihatlari
bo‘yicha Ishlabchiqarishsamaradorligi Mehnatunumdorligi Mehnatsamaradorligi
Mehnatfaoliyatiso
hasi Moddiyboyliklarishlabchiqaris
h Moddiyishlabchiqarishs
ohasidagimehnat Yalpifoydalimehnat  (moddiy
va nomoddiy ishlab
chiqarish )
Yaratilayotganmo
ddiyqiymatvaxiz
matlarmassasigat
a’siri Ishlabchiqarishsamaradorligini
ng
o‘sishi jamg‘arishvajoriyehtiyoj
larni
qondirish uchunkeraklimoddiy q
iymatlarni o‘sishigaolibkeladi Mehnatunumdorliginin
go‘sishijamiyatningbarc
hamoddiy  qiymatlarni
oshiradi Mehnatsamaradorligini
o‘sishi moddiyqiymatlarbilanb
irgaxizmatlarmassasiningham
oshishigaolibkeladi
Natijaviyliknio‘lchashko‘rsatkichlari
Ishlabchiqarishsamaradorligi Mehnatunumdorligi Mehnatsamaradorligi
Umumiqtisodiyotdarajasida
YAIMyokiyakuniymahsulothajminingmo
ddiy, mehnatvamoliyaviyresurslarbir -
birligiganisbati IshlabchiqarilganYAIMningmoddiy
ishlabchiqarishsohasidabandbo‘lgan
larningumumiysoniganisbati YaratilganYAIMhajminingiqt
isodiyottarmoqlaridagimehnat
sarfivamehnatsifatiganisbati
Tarmoqdarajasida
Tarmoqtomonidanma’lummahsulotganisb
atanyalpiehtiyojlarningqondirilishdarajasi
.
Naturashaklidagiishlabchiqarilganyokisof
mahsulotxajminingfoydalanilganbarchare
surslarningharbir-birligiganisbati Tarmoqdaishlabchiqarilgannormati
vsofmahsulotningtarmoqsanoatishla
bchiqarishpersonaliningumumiyson
iganisbati Sofmahsulotningtarmoqdame
hnatsig‘imivamehnatsifatigan
isbati
Korxonadarajasida
Mehnatunumdorligi, fondqaytimi,
mahsulotsig‘imi, tannarx, Sofmahsulothajminingharbirsanoati
shlabchiqarishpersonaliishchisigani Yaratilgansofmahsulotvaishla
bchiqarilganmoddiyboyliklar
5
Manba: Muallif tomonidan ishlab chiqilgan.
22 rejaningbajarilishi,
rentabellikko‘rsatkichlari sbatiyokimehnatsarflariningbirmahs
ulotbirligiganisbati ning
(sifatiyko‘rsatkichlarbilan)
tejabqolinganishvaqtivajonli
mehnatganisbati
Uchinchidan ,   unumdorlikning   normativ   sof   mahsulot   ko’rsatkichi
korxonalar   ishining   pirovardmoliyaviy   natijalar   bilan   zaif   bog’langan:   mahsulot
ishlab   chiqarish   normasi   va   mehnat   unumdorligi   hajmlari   ko’rsatkichiga   ega
bo’lish   mumkin.   Lekin   moddiy   resurslarning   ortiqcha   sarflanishi   tufayli   foydaga
ega  bo’lmasligi   mumkin. Bitta  ana  shu  sababning  o’ziyoq normativ sof   mahsulot
ko’rsatkichidan,   asosiy   usul   sifatida   foydalanishni   maqsadga   muvofiq   qilib
qo’yadi. Unda faqat tahlil qilish maqsadlarida keng foydalanish mumkin bo’ladi. 
Mehnatsamaradorligio‘zidanafaqatmahsulotmiqdoriniaksettiradi,
balkimahsulotningiste’molqiymatini,   ijtimoiyzaruriymehnatsarfini,   shuningdek,
iqtisodiyottarmoqlaridagimehnatsamarasinihamifodaetadi.
Mehnatsamaradorligimilliyvakorxonalarningijtimoiy-
iqtisodiyrivojlanishinitavsiflovchiengmuhimijtimoiy-
iqtisodiykategoriyalardanbiridir.   Mehnatsamaradorliginiijtimoiy-
iqtisodiykategoriyasifatidamohiyativamazmuniniuchyo‘nalishdatahlilqilishmumkin
:   birinchiyo‘nalish,
o‘rganishpredmetibo‘yichamehnatyokiishlabchiqarishiqtisodiysamaradorliginingo‘
zihisoblanadi.   Bukategoriyaningiqtisodiyfanlartizimidagio‘rnikattae’tiborgaega,
mehnatsamaradorliginingob’ektivijtimoiy-
iqtisodiyqonunlarbilano‘zaroaloqasitadqiqqilinadi,
shuningdekko‘pginaolimlarnibukategoriyaishlabchiqarishningturlishakllaridao‘zig
axosligibilanqiziqtiradi;
ikkinchiyo‘nalish , bumehnatsamaradorligimezonlarivauningmiqdoriyme’yorlarini,
shuningdekiqtisodiyotningturlidarajalaridasamaradorlikko‘rsatkichlariniizlash,
samaradorlikdinamikasinio‘rganishbilanbog‘liq;   uchinchiyo‘nalishesa,
alohidata’sirqiluvchiomillar,   oshirishyo‘llarivazahiralarinitadqiqqilishbilanbog‘liq.
Ushbu   3   tayo‘nalishhambir-
biribilanuzviybog‘liqvaularningasosiymaqsadimehnatsamaradorligimohiyatininaza
23 riyjihatdanasoslabberishdaniboratdir.
Mehnatsamaradorliginingmohiyatinio‘rganishniengavvalouningqaysisohagategishl
iekanliginianiqlashdanboshlashlozim:
moddiyishlabchiqarishsohasidamiyokinomoddiyishlabchiqarishsohasigategishlimi?
.   Ko‘pchilikolimlarmehnatsamaradorliginimoddiyishlabchiqarishsohasigategishli,
debe’tirofetishadi,   chunkibusohadakilingansarf-
harajatlaryaqindavrichidao‘znatijasiniberishibilanfarqlanadi.
Boshqabirguruholimlaresamehnatsamaradorliginoishlabchiqarish
(xizmatko‘rsatish)   sohasigategishli,   debfikryuritishadi,
chunkibusohadaqilingansarf-harajatlaruzoqmuddato‘znatijasinibermasaham,
lekinvaqtikelgandashundaynatijaberadiki,
bunihechkandaymikdoriyvasifatiyo‘lchovlarbilano‘lchabbo‘lmaydi.
Moddiyishlabchiqarishsohasidagimehnatsamaradorligiunumlimehnatbo‘lib,
insonhayotiuchunkeraklimoddiysharoitlaryaratadi,   uniko‘rsatkichlariningishiniesa,
hayotsharoitlaridayanadayaxshilaydi,   shuningdek,
jamiyata’zolariningma’naviyrivojlanishinita’minlashgayordamberadi.
Noishlabchiqarishsohasidagimehnatniunumlidebbo‘lmasada,
lekinuningahamiyatinialohidaekaninita’kidlashlozim.
Bundanshunie’tirofetishmumkinki,
mehnatsamaradorliginialohidabirsohagategishliemasligi,
balkiiqtisodiyotningbarchaishlabchiqarishvanoishlabchiqarishsohalarinihamqamra
boladi.
Mahsulotishlabchiqarishbirligidamehnatsarfinikamayishi,
mahsulotsifativaishlabchiqarishrentabelliginingoshishihamdaiqtisodiyo‘sishgaerish
ishdamehnatsamaradorliginioshirishmuhimomillardanbiridir.
Ishlabchiqarishdamehnatsamaradorliginingoshishimehnatunumdorliginingoshishig
avazaruriymehnatsifatisarfiniolishdagisarflanadiganmehnatningkamayishigaolibkel
adi.   Mehnatsamaradorliginafaqatishlabchiqarishkuchlariningerishgandarajasini,
balkijamiyatishlabchiqarishmunosabatlariningharakterini,
xususanijtimoiymehnatnitashkiletishnihamifodalaydi.
24 Mehnatsamaradorligimehnatnitashkiletishningnatijaviyliginiemas,
balkiuningo‘zigaxostuzilishini,   mehnatshaklininamoyonetadi.   Shuma’noda,
mehnatsamaradorligijamiyatishlabchiqarishmunosabatlaritiziminingmuhimtomonla
rini,   mehnatnitashkiletishningqanchaliksamaraliekanliginiko‘rsatibberadi.
Shunialohidaqaydetishlozimki,
mehnatsamaradorligimehnatsarflariningnatijaviyliginiifodalarekan,
uniikkiyo‘nalishgabo‘lishmumkin:   birinchiyo‘nalish,
ijtimoiymunosabatlarniifodalovchiijtimoiy-iqtisodiysamaradorlik,
bundaishlabchiqarishmunosabatlariasosiyo‘rinniegallaydi;   ikkinchiyo‘nalish,
ishlabchiqarishkuchlarningrivojlanishdarajasiniifodalovchitexnik-
iqtisodiysamaradorlik.
Ijtimoiy-iqtisodiysamaradorlikdavlatvaishchi,   davlatvakorxona,
korxonavaishchio‘rtasidagimehnatsarflarihamdauningnatijalaribo‘yichaishlabchiqa
rishmunosabatlariniaksettirsa,   mehnatningtexnik-
iqtisodiysamaradorligimehnatjarayoniningmoddiy-ashyoviytomonini,
ishlabchiqarishkuchlariningrivojlanishdarajasini,
ularningjoylashuvivatexnikproporsiyalariniifodalaydi.   Shundayqilib,
mehnatsamaradorligijamiyatishlabchiqarishkuchlarivaishlabchiqarishmunosabatlar
idarajasiniko‘rsatib, mehnatsarflarivanatijalario‘rtasidagimunosabatnitavsiflaydi.
1.3. Korxonada mehnat resurslaridan samarali foydalanishning asosiy
tamoyilari va mezonlari
Ishlab   chiqarishning   ijtimoiy   va   iqtisodiy   samaradorligi   nazariyasi   ko‘plab
olimlar   tomonidan   tadqiq   qilingan.   Shunga   qaramay   uning   ayrim   jihatlari   tadqiq
qilinmasdan   munozaraligicha   qolmoqda.   Korxonalarda   mehnat   samaradorligining
mezonlari   va   ko‘rsatkichlari   haqidagi   masalalar   shular   jumlasidandir.   Iqtisodiy
adabiyotlarda mehnat samaradorligini o‘rganish masalasiga anchagina ilmiy ishlar
bag‘ishlangan, biroq, ulardagi asosiy e’tibor korxonalarda mehnat munosabatlarini
shakllantirish va rivojlantirish jarayonlariga qaratilgan.
25 Ishlabchiqarishjarayonidasarflanganresurslarvako‘lgakiritilgannatijanixaqqo
niytaqqoslashuchunmehnatningunumdorligiasosivaishlabchiqarishhamdaqaytaishla
shsamaradorligisingaritushunchalarniyaxlitijtimoiy-iqtisodiytushunchasifatida
“mehnatsamaradorligi”   birlashtiradi.   BugungikundaBirlashganMillatlarTashkiloti
(BMT)ning   “insoniqtisodiyotuchunemas,
iqtisodiyotinsonuchun” 6
degantamoyiligako‘ra,
insonnito‘laqonlishaxssifatidashakllantirishijtimoiyishlabchiqarishningasosiymaqs
adietibbelgilangan.
Shusabablimehnatningyakuniysamarasiiqtisodiysamaradorliknioshirishdaemas,
balkiyaratilganmoddiyboylikvaxizmatlarniiste’molchigayetkazibberishda,
debhisoblanadi.
Garchand,mehnatsamaradorliginingoshishiasosiniuningunumdorligiortishitashkilet
sada,
iqtisodiysamaradorlikkaerishmayturibasosiymaqsadniamalgaoshiribbo‘lmaydi.
Shusababdanham,moddiyishlabchiqarishdamehnatsamaradorliginingasosiniikkitus
huncha: ijtimoiy (ijtimoiy-iqtisodiy) vaiqtisodiyishlabchiqarishasoslaritashkiletadi.
Innovatsionfaoliyatiqtisodiyotdaishlabchiqarishmunosabatlari,
xo‘jalikyuritishmexanizmi,
shakllarivamehnatnitashkiletishjarayonlaridanamoyonbo‘ladi.
Jamiyattaraqqiyotiningqonuniyatlarigako‘ra,   ijtimoiy-
iqtisodiyrivojlanishbirtekisdadavometmasdan,   balkiqo‘yidanyuqoriga,
oddiylikdanmurakkabliktomonyuksalishtamoyillarigaasoslanadi.
Buesataraqqiyotninguniversalqonuniyatlaridanbirihisoblanadi.
Harbirzamoniqtisodiyotio‘ziningsiyosiy,   ijtimoiy,   iqtisodiyto‘zilmasigaasoslanadi.
Boshqatomondanesa,   buiqtisodiyotishlabchiqarishvositalari,
innovatsiontexnikavatexnologiyalargaegabo‘ladi.
Aynanmazkurikkijihatharbirdavrningiqtisodiyrivojlanishidao‘ziningiziniqoldiradiv
arivojlanishdarajasinibelgilabberadi.
6
Валентей   С. ,   Нестеров Л.  “ Человеческий   потенсиал:   новиэ  измерители   и   новиэ  ориентири ” .  -   М.:   Журнал
“Вопросиэкономики”, 1999. - № 2.  - с 90.
26 Mazkurziddiyatlarningmazmuniiste’molbilanishlabchiqarishningvaqtnuqtainazarid
anmoskelmasligida,
ishlabchiqarishmunosabatlariningishlabchiqarishusulidanoldindayurishkabiholatlar
danamoyonbo‘ladi.   Jumladan,
buholatiqtisodiytransformatsiyajarayonlarinivujudgakeltiradi,
ya’nirivojlanishningbirbosqichidankeyingitakomillashganbosqichigao‘tishigamodd
iyhamdatexnik-texnologikasosyaratadi.   Shuningdek,
iqtisodiytransformatsiyanatijasidasifat,   texnik-
texnologikjihatdanoldingitizimganisbataninnovatsioniqtisodiyotvujudgakeladi.
Innovatsiyabushundaybirtizimki,   butizimorqaliyangilikkiritishimiz,
ishlabchiqarishsohasinirivojlantirishuchunyangitexnologiyalarjalbqilishimizvabizis
hlayotgantizimnitubdanyangilashimizmumkin.
Jahoniqtisodiyotiniharakatgakeltiruvchikuchsifatidafan-
texnikataraqqiyotiorqaliuningnamoyonbo‘lishshakliinnovatsiyalarvailg‘ortexnologi
yalarsohasidagiinnovatsionfaoliyathisoblanadi.
RivojlanganmamlakatlardaYAIMo‘sishining   70   foizdan   85
foizgachayangitexnologiya,   asbob-uskuna,
yangibilimyokiyechimlargaegabo‘lganinnovatsionmahsulotlarulushigato‘g‘rikeladi
.
Buesamamlakathayotidagiinnovatsioniqtisodiyotningnaqadarmuhimliginibelgilabb
eradi.   Innovatsioniqtisodiyot   –
jamiyattaraqqiyotiuchunfoydalibo‘lganharqandayinnovatsiyalarnitezkorlikbilantad
biqetishgaqodiriqtisodiyotdir.
Innovatsioniqtisodiyotdaasosiye’tibormehnatresurslariningintellektualsalohiyatini,
fanvatexnologiyayangiliklariniishlabchiqarishjarayonigasamaralijoriyetishasosidaz
amonaviyishlabchiqarishtarmoqlarinirivojlantirishgaqaratiladi.
Jamiyattaraqqiyotidagibundayholatiqtisodiyotningboshqasohalariganisbatanishlabc
hiqarishsohasinikengroqrivojlanishinitalabetadi.
ShunuqtainazardanO‘zbekistonRespublikasiPrezidentitomonidan   “...mutlaqoyangi,
yuqoritexnologiyalargaasoslangansanoattarmoqlari,   xususan,   neft-kimyo,   kimyo,
27 avtomobilsozliksanoati,   qishloqxo‘jaligivatemiryo‘lmashinasozligi,   farmatsevtika,
elektrotexnika,   to‘qimachiliksanoati,
zamonaviyqurilishmateriallariishlabchiqarishvaboshqasohalarizchilrivojlanmoqda
” 7
debta’kidlangan.
MamlakatimizdasanoatishlabchiqarishningjadalrivojlanishinatijasidaYAIMtarkibid
asanoatningulushi  2017yilda 34 foizdanziyodnitashkiletdi. Holbuki, buko‘rsatkich
2000   yilda   12,9   foizdaniboratedi.
UshbutahlilqilinayotganmuddatdavomidasanoatningYAIMdagiulushi   2,6
martaoshgan.
Sanoatlashganinnovatsioniqtisodiyotningshakllanishivarivojlanibborishibozo
riqtisodiyotigaasoslanganrivojlanganhamdarivojlanibborayotganmamlakatlarningY
AIMtarkibinihamo‘zgarishigao‘zta’siriniko‘rsatmoqda.
Rivojlanganmamlakatlartezsur’atlarbilanjadalrivojlanishidaiqtisodiyotningyetakchi
bo‘lgantarmoqlaridayaratilayotganyuqoriqo‘shimchaqiymatgaegabo‘lganmahsulotl
arhajminingortishivasifatiyaxshilanibborayotganligibilanizohlanadi.
Bugungikundamamlakatimizdaishlabchiqarilayotgansanoatmahsulotlarining80,3foi
zdanortig‘iaynanqaytaishlashtarmoqlarihissasigato‘g‘rikelmoqda.
Korxonaning   kerakli   mehnat   resurslari   bilan   yetarli   darajada
ta’minlanlanishi,   ulardan   oqilona   foydalanish,   mehnat   unumdorligining   yuqori
darajada   bo’lishi   mahsulot   hajmining   ko’paytirish   va   ishlab   chiqarish
samaradorligini   oshirish   uchun   katta   ahamiyatga   egadir.   Xususan,   barcha
ishlarning   hajmi   va   o’z   vaqtida   bajarilishi,   asbob-uskunalar,   mashinalar,
mexanizimlardan   foydalanish   samaradorligi   va   buning   natijasi   sifatida   mahsulot
ishlab   chiqarish   hajmi,   uning   tannarxi   va   bir   qator   iqtisodiy   ko’rsatkichlar
korxonalarning   mehnat   resurslari   bilan   ta’min   etilganligiga   va   ulardan   samarali
foydalanishga bog’liqdir.
Mehnat   resurslar   ta’minlanlanganligini   tahlil   etish   asosiy   vazifalari
quyidagilardir:
7
MirziyoevSh.M.
“O‘zbekistonRespublikasiBoshvaziriShavkatMiromonovichMirziyoevningOliyMajlisqonunchilikpalatasivaSenatini
ngqo‘shmamajlisidaginutqi”. T., “Xalqso‘zi” gazetasi, 2016 yil 9 sentyabr.
28  korxona va uning tarkibiy bo’linmalarining umuman shuningdek toifalar
va kasblar bo’yicha mehnat resurslari bilan ta’min etilganligini o’rganish va unga
baho berish;
 mahsulotga   sarflanadigan   mehnat   hajmini   kamaytirish   va   mehnat
unumdorligini   oshirish   sohasidagi   reja   topshiriqlarining   asoslanganligi   chuqur
tekshirish;
 tashkiliy-texnik   tadbirlar   samaradorligini   to’g’ri   hisoblanganini,   uning
mehnat   normalarida   to’g’ri   aks   etganini   va   haqiqatda   erishgan   samaradorlikning
hisob kitob samaradorligidan chetga chiqish sabablarini aniqlash;
 mehnatni   tashkil   etish   ahvoliga   va   uning  darajasiga   baho   berish,   albatta
ish  vaqtidan foydalanish  ko’rsatkichlarini   ajratib ko’rsatish,   qo’l   mehnati  birinchi
navbatda   jismoniy   mehnat   qisqarganligini   qayd   qilish,   ish   o’rinlari   attestasiya
qilinganligi, mehantni tashkil etish brigada shakliga baho berish;
 ishlab   chiqarishning   shaxsiy   omildan   foydalanishni   yaxshilash
sohasidagi   ishlar   samaradorligiga   baho   berish,   mehnat   potensiali   hajmi   va
tarkibini,   mehnatni   rag’batlantirish   va   sog’lomlashtirish   tizimini   jamoadagi
psixologik vaziyat tahlil etish;
 jadal,   joriy   va   istiqbolni   ko’zlab   rejalashtirish   va   boshqaruvga   doir
qarorlar qabul qilish uchun zarur materiallar to’plash;
 kadrlar qunimsizligi ko’rsatkichlarini aniqlash va o’rganish;
 m ehnat   resurslari   zahiralarini   ani qlash   ulardan   yanada   to’laroq   va
samaraliroq foydalanish.
t ahlil   uchun   axborot   manbalari   sifatida   mehnat   rejasi.   mehnat   bo’yicha
hisobot   statistik   hisobotlari,   tabel   asosida   hisobga   olish   va   kadrlar   bo’limi
ma’lumotlari xizmat qiladi.
k orxonaning   mehnat   resurslari   bilan   ta’minlanganligi   tahlili   ma’lum   usul
asosida amalga oshiriladi. Usui umuman olganda muayyan ishni bajarish uslubini
bildiradi,   u   turli   yo’llar   va   zarur   texnik   vositalar   majmuasini   o’z   ichiga   oladi.
Korxonaning   mehnat   resurslari   bilan   ta’minlaganligini   tahlil   etishga   tadbiq
etganda, usul deganda korxona tomonidan qo’yilgan maqsadga erishish sohasidagi
29 faoliyatga   baho   berish   yo’li   tushuniladi,   bunda   muayyan   tashkiliy-texnikaviy
sharoitdagi mazkur mehnat potensiali mavjud bo’ladi.
M ehnat   resurslarini   tahlil   qilishning   asosiy   maqsadi   korxonada   brigadadan
tortib   birlashma   va   tarmoqqacha   bo’lgan   jamoalarda   ishlab   chiqarish   xo’jalik
faoliyatini   rejalashtirishning   asoslanganligini   oshirishdan,   uni   boshqarishning
takomilashllashtirishdan iboratdir.
Korxonaning   mehnat   resurslari   bilan   ta’minlanishi   toifalar   va   ksblar
bo’yicha   xodimlaming   haqiqiy   sonini   reja   ehtiyojlari   bilan   taqqoslash   asosida
aniqlanadi. Korxonaning eng muhim kasblardagi kadrlar bilan ta’min etilishi tahlil
qilishga alohida e’tibor beriladi.  Mehnat resursslari sifat tarkibini malaka bo’yicha
tahlil qilish ham zarur.
Agar ishchilarning haqqiqiy o’rtacha tarif razryadi ishlarning rejalashtirilgan
va o’rtacha tarif razryadidan past bo’lsa, uholda bu sifat pastroq mahsulotni ishlab
chiqarishga   olib   kelishi   mumkin.   agar   ishchilarning   o’rtacha   razryadi   ishlarning
o’rtacha turif razryadlaridan yuqori bo’lsa, bunday holda ishchilardan kam malaka
talab   qilinadigan   ishlarda   foydalanilgani   uchun   ularga   qo’shimcha   haq   to’lash
zarur bo’ladi.
Ma’muriy-boshqaruv   personalini   har   bir   xodimning   haqiqiy   ma’lumot
darajasi uning egallab turgan lavozimiga mos kelishi nuqtai nazaridan tekshirish va
kadrlar   tanlash   ularni   tayyorlash   va   malakasini   oshirish   bilan   bog’liq   masalalami
o’rganib chiqish zarur.
Xodimlaming   malaka   darajasi   ko’p   jihatdan   ularning   yoshiga,   ish   stajiga,
ma’lumotiga va hokazolarga bog’liqdir. Shu sababli tahlil jarayonida ishchilarning
yoshi,   ish   staji,   ma’lumoti   bo’yicha   o’zgarishlar   o’rganiladi.Bu   o’zgarish   ish
kuchining  harakati   natijasida  sodir  bo’lishi  sababli,   bu  masalaga   tahlil   jarayonida
katta e’tibor beriladi.
Ish kuchining xarajatini tavsiflash uchun qo’yidagi ko’rsatkichlar dinamikasi
hisoblab chiqariladi va tahlil etiladi:
Ishchilarning qabul qilish bo’yicha aylanish konffisiyenti (Kiq):
Kiq = Ishga qabul qilingan personal soni
30 Personalning o’rtacha ro’yhat soni
Ketib qolish bo’yicha aylanish koeffisenti (Kq)
Qq= Bo’shab ketgan xodimlar soni
Personalning o’rtacha ro’hat soni
Kadrlar qo’nimsizligi koeffisenti (Kq)
O’z   ixtiyori   bilan   bo’shab   ketganlar   soni   va   mehnat   intizomini   bo’zgani
uchun bo’shatilganlar soni.
Kq = buzgani uchun bo’shatilganlar soni
Personalning o’rtacha ro’yhat soni
Korxona   personali   tarkibining   doimiylik   koeffisenti   (Kdt)   Kdt   =   butun   yil
davomida ishlagan xodimlar soni 
Personalning o’rtacha ro’hat soni
Xodimlaming   bo’shab   ketishi   sabablarini   (o’z   ixtiyori   bilan,   kadrlar
qisqarishi, mehnat intizomini buzganligi uchun va h.q.) o’rganish zarur.
Mavjud   ish   kuchidan   yanada   to’laroq   foydalanishi,   mehnat   unumdorligini
oshirish, ishlab chiqarishni jadallashtirish, ishlab chiqarishni jadallashtirish, ishlab
chiqarish   jarayonlarini   kompleks   mexanizasiyalash   va   avtomatlashtirish,   ancha
umumiyroq   ishlab   chiqarish   taxnikasi   joriy   etish,   texnologiyani   va   ishlab
chiqarishni   tashkil   etishni   takomillashtirish   hisobiga   korxonani   mehnat   resurslari
bilan ta’minlashdagi keskinlikni bir muncha bartaraf etish mumkin.
Yuqorida sanab o’tilgan tadbirlarni o’tkazish natijasida mehnat  resurslariga
bo’lgan ehtiyojni qisqartirish zahiralari aniqlanishi lozim.
Agar   korxona   o’z   faoliyatini   kengaytirsa,   ishlab   chiqarish   quvvatlarini
ko’paytirsa va ya’ni ish o’rinlarini tashkil etsa, u holda mehnat resurslariga bo’lgan
qo’shimcha   ehtiyojlarni   toifalar   va   kasblar   bo’yicha   aniqlash,   ularni   jalb   qilish
manbalarini topish kerak bo’ladi.
Qo’shimcha   ish   o’rinlari   tashkil   etish   hisobiga   ishlab   chiqarishni
ko’paytirish   zahiralari   bu   o’rinlar   soni   bitta   xodim   hisobiga   o’rtacha   yillik
mahsulot ishlab chiqarish miqdoriga ko’paytirish bilan aniqlanadi.
31 Korxonaning   mehnat   resurslari   bilan   ta’min   etilganligini   tahlil   etishni
korxonani   ijtimoiy   rivojlantirish   rejasining   bajarilishining   o’rganish   bilan
mustahkam   bog’liq   ravishda   qo’yidagi   ko’rsatkichlar   guruhlari   bo’yicha   amalga
oshirish kerak:
 x odimlar malakasini oshirish;
 x odimlaming mehnat sharoitini yaxshilash va sog’lig’ini mustahkamlash;
 i jtimoiy-madaniy va uy-joy-maishiy sharoitlarini yaxshilash;
 me hnat jamoasi a’zolarining ijtimoiy himoya qilinishi.
Tahlil   qilish   uchun   iqtisodiy   va   ijtimoiy   rivojlantirish   rejasining.   Kadrlar
malakasi va ma’lumoti darajasini oshirish. Xodimlaming mehnat sharoitini va uni
muhofaza qilishni yaxshilash, ularning sog’ligini mustahkamlash sohasidagi asosiy
ko’rsatkichlar.   Ishlovchiar   va   ular   oilalarining   ijtimoiy-madaniy   sharoitlarini
yaxshilash   rejasi,   jamoa   shartnomasining   korxona   xodimlari   va   pensionerlarni
ijtimoiy   himoya   qilish   sohasi,   shuningdek   korxonani   ijtimoiy   rivojlantirish   va
mehnat jamoasi a’zolarining ijtimoiy himoya qilinishi darajasini oshirish bo’yicha
belgilangan   tadbirlarning   bajarilishi   to’g’risidagi   hisobot   materiallari   kabi
shakllaridan foydalaniladi.
Korxona   xodimlari   malakasini   oshirish   sohasidagi   rejani   bajarilishi   va
dinamikasini   tahlil   qilganda,   shunday   ko’rsatkichlardan,   chunonchi   oliy,   o’rta
maxsus   o’quv   yurtlarida,   korxonadagi   ishchi   kadrlar   tayyorlash   tizimida   ta’lim
olayotgan,   o’z   malakasini   oshiriyotgan   xodimlar   soni   va   foizi   malakali   mehnat
bilan   band   bo’lgan   xodimlar   foizi   va   hokazo   ko’rsatkichlar   o’rganiladi.   Ijtimoiy
malakaga   doir   ko’rsatkichlar   ishdan   ozod   bo’lib   qolgan   xodimlar   malakasini
o’zgartirish va ishga joylashtirishni tashkil etishni ham aks ettirmog’i lozim.
Xodimlar   malakasini   oshirish   sohasidagi   rejaning   bajarilishi   va   oshib   ado
etilishi   ulaming   mehnat   unumdorligi   ortirishiga   yordam   beradi   va   korxona
faoliyatini ijobiy tomondan ta’riflanadi.
Xodimlar   mehnat   sharoitini   yaxshilash   va   ularning   sog’lig’ini
mustahkamlash   tadbirlariga   baho   berish   uchun   qo’yidagi   ko’rsatkichlardan
foydalaniladi:
32  i shchilarning sanitariya-maishiy xonalar bilan ta’min etilganligi;
 me hnatning sanitariya-gigiyena sharoitlari darajasi;
 100 kishi hisobiga shikoyatlanish chastotasi darajasi;
 kasb kasalliklariga ega bo’lgan xodimlar foizi;
 xodimlaming umumiy kasallanish foizi;
 100 kishi hisobiga vaqtincha mehnatga layoqasizlik kunlar soni;
 sanatoriyalar,   profilaktoriyalar,   dam   olish   uylarida   o’z   sog’lig’ini
mustahkamlagan.   turistik   yo’llanmalar   bo’yicha   sayohat   qilgan   xodimlar   va
boshqalar foizi.
Xodimlar   va   ularning   oila   a’zolari   ijtimoiy-madaniy   va   uy-joy-maishiy
shart-sharoitlari   qo’yidagi   ko’rsatkichlarni,   chunonchi   xodimlaming   uy-joy   bilan
ta’min etilganligi, yangi uy-joy qurilishi rejasining bajarilishi, ijtimoiy-madaniy va
maishiy   obyektlar.   bolalar   yaslilari   va   bog’chalari,   profilaktoriyalar,   dam   olish
uylari qurilishi rejalarining bajarilishi, aholi punktlarining obodonlashtirilishi, turar
joy   fondlarining   kommunal   qulayliklar   (vodoprovod,   istish,   kanalizasiya,   gaz)   va
hokazolar bilan ta’minlanishi o’z ichiga oladi.
Mehnat   jamoasi   a’zolarining   ijtimoiy   himoya   qilinishining   masalalariga
katta   e’tibor   beriladi,   ularning   hal   etilishi   bozor   munosabatlarining   rivojalanishi
munosabati   bilan   korxona   tobora   ko’proq   yuulatiladi.   Jamoa   shartnomalarida
belgilanadigan   ijtimoiy   himoyaning   eng   tipik   yo’nalishlari   –   birinchi   navbatda
ko’p   bolali   oilalarga   moddiy   yordam   ko’rsatish,   korxona   xodimlarini   bog’-poliz
uchastkalari   bilan   ta’minlash,   uy-joy   qurilishi   uchun   foizsiz   ssudala   berish,
pasaytirilgan   narxlarda   qurilish   materiallari   ajratish,   yordamchi   qishloq   xo’jalik
mahsulotlarini   arzon   narxlarda   sotish,   davolanish   uchun   nafaqalar,   yo’llanmalar
berish, pensiyaga kuzatilganda, yubiley sanalarida, to’ylarda, ta’tilga chiqqanda bir
martalik   nafaqalar   berish,   qisman   oziq-ovqat,   yo’l   xarajatlarini   to’lash   va
hokazolardir.
Xodimlarning   ijtimoiy   himoya  qilish   masalalari   bankrotlik   yoqasida   turgan
korxonalar  uchun ayniqsa  dolzarbdir. Bularga ish o’rinlarini saqlash, xodimlaring
ommaviy   ravishda   bo’shatib   yuborilishiga   yo’l   qo’ymaslik,   bo’shatib   yuborilgan,
33 lekin   tadbirkorlik   faoliyati   bilan   shug’ullanishni   xohlaydigan   xodimlarga
moliyaviy   yordam   ko’rsatish,   pensiya   yoshi   arafasidagi   xodimlarni   muddatidan
oldin   pensiyaga   chiqarish,   ish   haqining   ortishini   vaqtincha   chegaralash,   to’liq
bo’lmagan ish kuniga va haftasiga o’tish chora-tadbirlari kiradi, bulardan maqsad
xodimlar   sonini   saqlab   qolishdan   iboratdir.   Nochor   korxonalarning   tanglikka
uchrashi   ijtimoiy   oqibatlarini   yumshatish   choralaridan   biri   bo’shatilayotgan
xodimlarga   boshqa   bir-biriga   yaqin   kasblar   bo’yicha   bo’sh   o’rinlarga   ishga
joylashishda yordamlashishi, bunda kasbini o’zgartirish imkonini berishdir.
Tahlil   qilish   jarayonida   jamoa   shartnomasini   uning   barcha   yo’nalishlari
bo’yicha o’rganib chiqish, shuningdek asosiy ko’rsatkichlarnirig dinamikasini ham
umumiy yakun bo’yicha, ham har bir xodimga to’g’ri keladigan darajada o’rganish
zarur. To’liq baho berish uchun korxona bo’yicha qiyosiy tahlil o’tkaziladi. Tahlil
yakunida   korxona   xodimlarini   ijtimoiy   himoya   qilish   darajasini   oshirishga,
ularning   mehnat   sharoitini,   ijtimoiy-madaniy   va   uy-joy-maishiy   sharoitlarini
yaxshilashga   qaratilgan   muayyan   tadbirlar   ishlab   chiqiladi,   ular   kelgusi   yilga
mo’ljallangan   ijtimoiy   rivojlantirish   rejalarini   va   jamoa   shartnomasini   ishlab
chiqarishda hisobga olinadi.
I-BOBBO‘YICHAXULOSA
1.   Mamlakatimizninginnovatsion   rivojlanish   sharoitida
sanoatishlabchiqarishsalohiyatinioshirishdagistrategiyavataktikaniishlabchiqishda
mehnatsamaradorliginioshirishmuhimahamiyatgaega.
Mehnatsamaradorligitushunchasiningmehnatunumdorligivaishlabchiqarishsamarad
orligidanfarqlijihatlari:   mehnatfaoliyatisohasi,
yaratilayotganmoddiyqiymatvaxizmatlarmassasigata’siri,
natijaviylikko‘rsatkichlaritavsiflanganidao‘zarobir-
biridaniqtisodiyfoydalanishdarajalaribo‘yichafarqqiladi.
Mehnatsamaradorligiijtimoiy-
iqtisodiykategoriyasifatidao‘zigaxosxususiyatlaribo‘yichaunumlisarf,
foydalisamaranivamehnattaqsimotijarayoninitasniflaydi.
34 Mehnatsamaradorliginingfarqlijihatlari,
tasnifvao‘zigaxosjihatlaridankelibchiqqanholdamehnatsamaradorligitushunchasiga
mualliflikta’rifiishlabchiqildi:   ungako‘ra   “ Mehnatsamaradorligi   –   ijtimoiy-
iqtisodiykategoriyabo‘lib,   munosib   mehnat   tamoyillari   asosida   ishlabchiqarish
(noishlabchiqarish)   jarayonidamehnat   unumdorligini   oshirish   va   innovatsion
texnologiyalarni   qo‘llash   vositasida
kammehnatsarfievazigayuqorimehnatnatijadorligigaerishishdir ”.
Mehnatsamaradorliginingoshishiishlabchiqarilayotganmahsulotbirligidamehnatsarf
iningkamayishi, mahsulotsifativaishlabchiqarishhajminingoshishinita’minlaydi.
2.
Ishlabchiqarishjarayonidagimavjudresurslardanoqilonafoydalanganholdayuqorime
hnatnatijalarinita’minlashmehnatsamaradorliginingboshmezonihisoblanadi.
Mehnatsamaradorliginingmohiyatidankelibchiqqanholdamezonnimehnatsarfivaeris
hiladiganfoydaorasidagimunosabatorqaliifodaetibiqtisodiyishlabchiqarishmehnatsa
maradorligivaijtimoiy-
iqtisodiymehnatsamaradorliginimoddiyvanomoddiyishlabchiqarishmehnatsarflarig
anisbatiasosidaaniqlanadi.
Mehnatsamaradorligimezonlarivaularniifodalovchiko‘rsatkichlarorqalimehnatsama
radorliginibaholashningumumiybelgilaribo‘yichafarqqiluvchi   “resurs-sarf”   va
“maqsadgayo‘naltirilganlik”   yondashuvlarishakllangan.   Aniqlandiki,   “resurs-sarf”
yondashuvimohiyatan:   birinchidan,
sanoatiqtisodiyotisharoitidapaydobo‘lganvaustandartommaviyishlabchiqarishgayo‘
naltirilgan;   ikkinchidan,   mehnatsamaradorliginingasosiymaqsadi   –
minimalsarflarhisobigamaksimalstandartmahsulotlaryaratishdaniborat,
ya’niiqtisodiy   (sof)   maqsadlardaniborat;   uchinchidan,
yondashuvdoirasidaamalqiluvchiko‘rsatkichlarasosanerishilgannatijalarnitaqqoslas
hgaqaratilgan.
Mehnatsamaradorliginibaholovchiyondashuvlardoirasidamehnatsamaradorligiko‘rs
atkichlariningtaqqoslamatasnifiasosidaijtimoiy-
35 iqtisodiyvaiqtisodiyishlabchiqarishmezonlariningmaqsadvavazifalarinianiqlashimk
oniniberadi.
3.
Mehnatunumdorliginianiqlovchiumumiyhisoblashuslubimehnatsifativasarfiniishhaj
miganisbatiasosidaaniqlashgayondashadi,
xususiyhisoblashko‘rsatkichlarumumiyhisoblashuslubidankeskinfarqqilibmehnatsa
maradorliginianiqlashimkoniyatinikengaytiradi.   Ungaasosan,
mehnatnialohidako‘rsatkichlargabo‘lganholdatasniflaydi.
Buko‘rsatkichhammehnatsamaradorliginiyaxlitholdaaniqlashimkoninibermaydi.
Shuninguchunmehnatsamaradorliginikengqamrovliifodaetuvchi
“mehnatko‘rsatkichi”
uslubidanfoydalanganholdaaniqlashob’ektivvaishonchlimehnatnatijasiniolishimko
niniberadi.
36 II-BOB. SAMARQAND VILOYATI SANOAT KORXONALARIDA
MEHNAT UNUMDORLIGIVAUNI IFODALOVCHI KO’RSATKICHLAR
TAHLILI
2.1.
Korxonalardamehnatsamaradorligio‘zgarishigata’sirko‘rsatuvchitashkiliyvat
exnologikomillar
Insonmehnatfaoliyatiningmehnatnatijasinimasababdanba’zihollardayuqori,
ba’zidaesapastbo‘lishiningsababinianiqlashuchunungata’sirko‘rsatuvchiomillarnito
pishvaularmehnatfaoliyatigaqaydarajadata’sirko‘rsatishinitahlilqilishtadqiqotimizd
amuhimahamiyatgaegadir.
Ta’siretuvchiomillardegandamehnatsamaradorligigabevositavabilvositata’sirqiluvc
hi, uningoshishiyokikamayishigaolibkeluvchivositalartushuniladi. 
Mehnatsamaradorligigata’sirqiluvchiomillarnibirma-birqaydetibo‘tishorqali,
ushbuomillarnito‘liqta’sirdoirasinianiqifodaetibo‘tishlozim,
aksholdamehnatsamaradorligigata’siretuvchiikkilamchiomillarnibirlamchiomillarsi
rasidaqaydetibo‘tishkabixatolikkayo‘lqo‘yishmumkin.
Bundayjiddiyxatolikkayo‘lqo‘ymaslikuchunmehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuvc
hiichkiomillarnita’sirdoirasivamohiyatinichuqurroqaniqlashmaqsadidaomillarnialo
hidaguruhlargabo‘lganholdatadqiqetishmaqsadgamuvofiqdir.
Foydalanishdarajasihamdamunosabatturigako‘rabevositakorxonalarfaoliyatigata’si
rko‘rsatuvchiomillarmehnatsamaradorligiomillarinitaqsimlashdaasosiyo‘rintutadiv
ashungako‘rabizularnitexnologik,   ijtimoiy-
iqtisodiyvatashkiliyomilguruhlarigaajratibtahlilqilamiz.
Mehnatsamaradorligigaishlabchiqarishxom-
ashyosivatexnologiyaorqalita’sirko‘rsataoladiganomillartexnologikomillarguruhini
tashkiletadi.   Sanoatishlabchiqarishsohasidagixodimlarningma’lumoti,
turmushdarajasi,
37 ishnioqilonatashkiletishnio‘zichigaoluvchivamahsulotgaishchikuchiorqalita’sirko‘r
satuvchiomillarijtimoiy-iqtisodiyguruhgabirlashadi.
Ishchikuchivaishvaqtidanfoydalanishni   (mehnattaqsimotivakooperatsiyasi,
ishjoylarinitashkiletish,   ishlabchiqarishrivojlanishinita’minlash)
tashkiletishtashkiliyomillardanamoyonbo‘ladi.
Omillarhamdanatijalarningo‘zarobog‘liqliginibatafsiltahlilqilishjarayonidabi
rqatorqiyinchiliklaryuzagakelishimumkin.   Birinchidan,
harqandayomilhammiqdorbilano‘lchanmasligimumkin.
Bundayakuniynatijaningo‘zgarishiomilningo‘zgarishorasidagifarqnitaqqoslashdam
uammolarkelibchiqishimumkin.   Ikkinchidan,
ko‘phollardaomilvanatijaorasidagita’siryaqinbo‘lishimumkin.
Bundayhollardamehnatfaoliyatidauyokibuomilningyakuniynatijagako‘rsatganta’sir
inianiqlashqiyinbo‘ladi.
Buomillarningko‘rsatadiganta’siribo‘yichataqsimlashshuniifodalaydiki,
texnologikomillarguruhigakiruvchimehnatningijtimoiyko‘rinishidagitexnikishlabch
iqarishhamdaijtimoiyomillarbevositata’siro‘tkazishiorqaliyakuniynatija,
ya’nimehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatadi.   Texnologikomillar,
barchaomillarorasidaengkattata’sirdoirasigaegaomilsifatidamehnatsamaradoroligig
aengkuchlita’sirko‘rsatadi.
Buomilinsonfaoliyatinitabiiysharoitlargabog‘liqbo‘lishliginikamaytiradi.
Buesafoydalitabiiyqazilmalargaegabo‘lganmamlakat,
xududkengko‘lamdagirivojlanishimkonigaegabo‘ladi,   deganfarazniinkoretadi,
bungaisbotsifatidafoydalitabiiyqazilmalaricheklanganJanubiyKoreya,
SingapurvaYaponiyamamlakatlarinikeltirishimizmumkin,
ularrivojlanishbosqichlaridaaynantexnologikomillaryordamidaiqtisodiytaraqqiyotg
aerishgan.
Texnologikomillarmehnatsamaradorligigaikkixilko‘rinishdata’sirko‘rsatadi:
birinchidan,
mehnatvositalarivatexnologiyalaritakomillashtirilganholdamehnatvositalarivaishch
ikuchinibirlashtirishorqali;   ikkinchidan,   mehnatfaoliyatinio‘zgartirishorqali.
38 Mehnatvositalariningtexniktakomillashuvi,
mahsulotningiste’molqiymatiniyaratishjarayonidajonlimehnatvazifasiningtubdano‘
zgarishigaolibkeladi.
Bundayo‘zgarishtexnologikomillarta’siridajonlimehnatningturlisifato‘zgarishlarida
namoyonbo‘ladi.   Birinchidan,   umumiyaqliyfaoliyatehtiyojiortadi,   shuningdek,
harbirishchifaoliyatidaaqliymehnatkattao‘rintutaboshlaydi.
Intelektualfaoliyatunumlimehnatningasosigaaylanadi.
Ishlabchiqarishjarayoniningavtomatlashuvi   (texnologiyata’sirida)
unumlimehnatorqaliyangiiste’molqiymatiniyaratishdauskuna(texnologiya)larninaz
oratqilishdaishtiroketadi.   Ikkinchidan,   aqliymehnatningahamiyatiortishi,   ayniqsa,
ma’lumot   (oliyma’lumot,   maxsustayyorgarlik)
talabetuvchio‘zigaxosqiyinchiliklargaegabo‘lganmehnatturlarigabo‘lgantalabningo
shishigahamolibkeladi.
Bubevositaishlabchiqarishjarayonibilanbirganoishlabchiqarishsohasidagifaoliyattur
larigahambog‘liq.
Ishchilarmalakasiningoshibborishinifaqatginamehnatsamaradorliginingo‘sishigadoi
miyta’sirko‘rsatuvchiomilsifatidako‘rishto‘g‘riemas.
Yuqorimalakaliishchikuchifaqatuningdarajasigamosishlabchiqarishvositalaridanfo
ydalanilgandaginakutilgannatijaniberishimumkin 8
.   Shusababdanhamishchi-
xizmatchilarmalakasinioshiribborish,
mehnatfaoliyatiniyengillashtiruvchiyangiinnovatsiontexnologiyalardanishlabchiqar
ishvositalarisifatidafoydalanishbilanbirgaolibborilsa,
yuqorinatijagaerishishmumkin.   Uchinchidan,   ishlabchiqarishningkasbiy-
malakaviytizimidao‘zgarishlaryuzagakeladi.   Ko‘pginaeskikasbvasohalaryo‘qolib,
ularningo‘rnidayangilaripaydobo‘ladi.
Shubilanbirgaba’zidoimiykasblarningvazifalaribirlashishinatijasidaishchi-
xizmatchilargayangimajburiyatlarvakasbiyo‘zgarishlarhosilbo‘ladi.
Texnologikomillarkorxonafaoliyatitarkibidaasosiyo‘rinniegallovchiishlabchi
qarishningbarchabosqichlaridaishtiroketadigan,   avvalambor,
8
ГусеваО.В.,   ЖуковЛ.И.,   ЛабоновН.А.,   ЧеркасовГ.Н.   “Социалниэфактори.   Повишение   эффективности
труда”. // Под ред. Н.А.Лабонов и Г.Н.Черкасов. Л.: “Наука”, 1981. - с. 100.
39 mehnatvositalariyokiboshqachaqilibaytgandaasosiyfondlardaniborat.
Asosiyfondlarnimehnatsamaradorligigabevositata’sirinitahlilqilishdamavjudasosiyf
ondlarningtarkibholatinishakllantirishmuhimhisoblanadi.
ShuboisdantadqiqotimizdaSamarqandviloyatidagiyiriksanoattarmog‘idaasosiyfondl
arningtarkibivaqiymatitahlilqilindi   (3-ilova).   3-ilova yiriksanoat korxonalarining
asosiy fondlari hisobida asosiy mahsulot ishlab chiqarishda va bilvosita xizmat
qiluvchi   texnologiya   hamda   uskunalar,   bino   va   inshootlar,   turli   qo‘shimcha
faoliyatlarni   amalga   oshirishda   ko‘mak   beruvchi   transport   vositalari,   boshqa
ko‘rinishdagi   turli   fondlardan   iborat   ekanligi   ifodalangan.   Ushbu   asosiy
fondlarni   modernizatsiyalash,   texnik   va   texnologik   jihatdan   uzluksiz   yangilab
borish natijasida umumiy fondlar 2018 yilda 2011 yilga nisbatan 2,4 martaga,
binolar   2,1   marta,   inshootlar   2,6   marta,   texnologiya   va   uskunalar   2   marta,
transport   vositalari   1,6   marta   va   boshqa   asosiy   vositalar   3,4   martaga
ko‘paygan. 
Sanoat   korxonalarining   ishlab   chiqarish   uskunalari   bilan   qurollanishi
uning   moddiy   omillaridan   biri   hisoblanishini   hisobga   olgan   holda   aytish
mumkinki,  bu  texnologiya  va  uskunalarning  ishdan  chiqishi  korxonalarning
mahsulot   ishlab   chiqarishi   sifatiga   hamda   mehnat   samaradorligiga   salbiy
ta’sir ko‘rsatadi. Shunday qilib, agar ishlab chiqarish uskunalarining ishdan
chiqishi   mehnat   samaradorligiga   salbiy   ta’sir   ko‘rsatuvchi   eng   asosiy
omillardan   hisoblansa,   uning   ishlashi   (faoliyat   ko‘rsatishi)   yakuniy   natijaga
to‘g‘ridan-to‘g‘ri   ta’sir   qo‘rsata   oladi,   chunki   uskuna   texnik   jihatdan   o‘z
imkoniyatlarini   yo‘qotib   borishi   va   vaqt   o‘tishi   bilan   dastlabki   maksimal
darajadagi   unumdorlik   bilan   ishlay   olmasligi   mumkin.   Bunday   holatda
yaroqsizlik   omili   ishlab   chiqarish   fondlarining   sifatiga   bevosita   ta’sir
ko‘rsatadi.   Yaroqsizlikning   umumiy   ta’sirini   kamaytirish,   yaroqsiz
uskunalarniyangilaribilanalmashtirishmuammosihozirgikundamamlakatimizsanoati
qtisodiyotirivojiuchunnihoyatdadolzarbahamiyatkasbetadi.
Bumantiqanolgandato‘g‘ri,
chunkiishdanchiqqanyokita’mirtalabuskunalarishlabchiqarishjarayoniningsustlashi
40 shigaolibkelib,   qo‘shimchasarf-
harajatvata’mirlashishlariuchunvaqttalabetadihamdakuchlihalokat   (avariya)
xavfinitug‘diradi.
Texnikjihatdaneskirganuskunaunumdorligiesayangitexnologiyanamunalaribilansoli
shtirgandanihoyatdapastbo‘ladihamdakattamiqdordagiharajattalabetadi.
Sanoattarmog‘idafaoliyatko‘rsatayotgankorxonalardatexnologikyangilanishv
amodernizatsiyaqilishnitubdanamalgaoshirishzaruratgaaylanibbormoqda.
MazkurdolzarbmasalayuzasidanO‘zbekistonRespublikasiBirinchiPrezidentiI.A.Kar
imovta’kidlaganidek:   “Yurtimizdagi   500
danortiqrealsektorkorxonasidaishlatilayotgan   160
mingdanziyoduskunabo‘yichao‘tkazilgantexnikauditnatijalarishuniko‘rsatmoqdaki,
anashuuskunalarning   30   foizdanortig‘ieskiribketgan.   Jumladan,
elektrtexnikasanoatidauskunalarning   44   foizi,   mashinasozliktarmog‘ida   37   foizi,
kimyosanoatida   21   foizi,   qurilishmateriallariishlabchiqarishda   20   foizi,
oziqovqatsanoatida   19   foizi,   yengilsanoatda 8   foizi   eskirgan” 9
.   Agar   ushbu
masala   bo‘yicha   MDH   davlatlaridan   Rossiya   va   G‘arbiy   Yevropa
mamlakatlari iqtisodiyotiga bir nazar tashlaydigan bo‘lsak, “Rossiya sanoat
korxonalarida mashina va asbob-uskunalarning o‘rtacha xizmat muddati 19
yilni,   G‘arbiy   Yevropa   mamlakatlarida   esa   8   yilni   tashkil   etadi” 10
  holatni
ko‘rish mumkin.
O‘zbekiston   sanoat   tarmoqlarida   asosiy   ishlab   chiqarish   fondlarining
eskirish   koeffitsiyenti   2018   yilda   36,7   foizni   tashkil   etdi,   bu   ko‘rsatkichni
2008   yilga   nisbatan   taqqoslaydigan   bo‘lsak   10,4   bandga   qisqarganligini
ko‘rish mumkin. “2018 yilda  yirik korxonalarda 162,4 million dollarlik salkam 4
mingta   ma’naviy   va   jismoniy   eskirgan   asbob-uskunalarni   almashtirish,   ishlab
chiqarilayotgan   mahsulot  tannarxini   o‘rtacha  10,5  foizga  pasaytirish,   shuningdek,
mahalliylashtirilgan mahsulotlarning 820 tadan ortiq to‘rini o‘zlashtirish natijasida
9
O ‘ zbekistonRespublikasiBirinchiPrezidentiIslomKarimovning   “ Mamlakatimizni   2013   yildaijtimoiy -
iqtisodiyrivojlantirishyakunlariva   2014
yilgamo ‘ ljallanganiqtisodiydasturningengmuhimustuvoryo ‘ nalishlarigabag ‘ ishlanganVazirlarMahkamasiningmajlisi
dagima ’ ruzasi ” // “ Xalqso ‘ zi ”  gazetasi , 2014  yil  18  yanvar , № 13 (5943).
10
Булатов   А.С   “Воздействие   экспорта   и   импорта   капитала   на   валовое   накопление   в   Российской
Фередарации”. - М.: Журнал “Денги и кредит”, 2011. № 9. - с. 3.
41 tarmoqlar   raqobatdoshligini  oshirish  imkoni  yaratildi”.   Ushbu  tarmoqda  asosiy
ishlab   chiqarish  fondlarining  yangilanish  koeffitsiyenti   esa   17,3   foizga   yoki
tahlil   davriga   mos   holda   6,1   bandga   oshgan.   4-ilova   ma’lumotida   asosiy
fondlarning yangilanish va chiqib ketish koeffitsiyentlari yillar bo‘yicha oshib
borganligini ko‘rishimiz mumkin. Asosiy fondlarning yangilanishi 2008 yilda
11,2 foizga, 2013 yilda 13,7 foiz va 2015 yilda 17,3 foiz, tahlil yillariga mos
ravishda   fondlarning   chiqib   ketishi   2,7   foiz,   2   foiz   va   3,9   foizga   oshgan.
Bunday ijobiy holat sanoat tarmoqlarini   modernizatsiya hamda diversifikatsiya
qilish,   texnik   va   texnologik   yangilashga   doir   loyihalarni   izchillik   bilan   amalga
oshirilayotganligi natijasidir.
Mehnat   samaradorligiga ta’sir ko‘rsatuvchi texnologik omillar tarkibida
fond   bilan   qurollanganlik   ko‘rsatkichi   ham   muhim   ahamiyatga   ega.   Bu
ko‘rsatkichni   mehnat   samaradorligiga   nechog‘lik   ta’sirini   tahlil   qilish   orqali
mehnat resurslarining mavjud ishlab chiqarish fondlari bilan ta’minlanganlik
darajasi,   ishlab   chiqarish   fondlaridan   samarali   foydalanish   va   mahsulot
iste’mol   qiymatini   yaratishda   ishlab   chiqarish   fondlarining   o‘rnini   aniqlash
imkoni   tug‘iladi.   Asosiy   fond   bilan   qurollanganlik   ko‘rsatkichi   holatini   to‘liq
tavsiflash maqsadida ularning tuzilmasini aniqlash va ilmiy tahlil qilish lozim
bo‘ladi. 
Shunday   qilib,   asosiy   fond   bilan   qurollanganlik   holatini   tavsiflovchi
ko‘rsatkichlarni   tahlil   qilish   korxona   ishlab   chiqarish   quvvatlarini   (son   va
ishlab chiqarish bo‘yicha) yanada oshirish, yangilash, tarkibini kengaytirish
(sotib   olish),   mehnat   unumdorligini   oshirish   bo‘yicha   mavjud   imkoniyat   va
omillarni   aniqlash,   mehnatning   fond   bilan   ta’minlanganligi   va   ishlab
chiqarishda   fondlardan   samarali   foydalanish   kabi   ko‘rsatkichlarni   aniqlash
imkonini   beradi.   Shuningdek,   fond   bilan   qurollanganlik   ko‘rsatkichlaridan
foydalanib   (fond   rentabelligi   ko‘rsatkichi)   asosiy   ishlab   chiqarish
fondlarining 1 co‘miga to‘g‘ri keladigan sof foyda salmog‘ini aniqlash imkoni
paydo   bo‘ladi.   Samarqand   viloyati   yirik   sanoat   korxonalarida   fond   bilan
42 ta’minlanganlik   va   fond   rentabelligi   ko‘rsatkichlarini   2.1-jadval   ma’lumotiga
muvofiq  tahlil qilamiz.
2.1-jadval   
Samarqand viloyati yirik sanoat korxonalarida fond bilan ta’minlanganlik va fond
rentabelligi ko‘rsatkichlari tahlili 11
№ Ko‘rsatkichlar nomi Yillar
2011 2012 2013 201 6 201 8
1. Fond   bilan   ta’minlanganlik
koeffitsiyenti 0,01 0,005 0,004 0,003 0,003
2. Fond   samaradorligi
(mlrd.so‘m) 1,54 1,46 2,03 2,33 2,26
3. Asosiy   fondlar   qiymati
(mlrd.so‘m) 5887,7 6930,0 10481,9 12100,6 14108,2
4. Band   bo‘lganlar   soni   (ming
kishi) 36782 36576 36711 37449 36782
5. Ishlab   chiqarilgan   mahsulot
(mlrd.so‘m) 3818 , 6 4744 ,7 5164 , 6 5196 ,7 6243 , 6
Ushbu   2.1 - jadvaldaishlabchiqarishfondlariningbandbo‘lganishchi-
xodimlarganisbatanta’minlanganlikdarajasi   2018yilda   0,003   ni,   2011
yilganisbatantaqqoslaydiganbo‘lsak   2,4   martagaqisqarganliginiko‘rishmumkin.
Fondbilanta’minlanganlikniqisqarishibandbo‘lganishchixodimlarsoniningo‘zgarish
sizholatidaishlabchiqarishfondlarinimodernizatsiyalashvatexnikyangilashniamalga
oshirilishigaimkoniyatyaratgan.   Ishlabchiqarishnitexnik-
texnologikyangilashvamodernizatsiyaqilinishinatijasidatarmoqdamahsulotishlabchi
qarish  2018yilda 6243,6 mlrd.so‘mgayoki  2011 yilganisbatan  1,6 martagaoshgan.
Tarmoqdamahsulotishlabchiqarish   2018yildatahlildavriganisbatan   2425
mlrd.so‘mgavaasosiyvositalarqiymatini   8220,5
mlrd.so‘mgaoshirilishinatijasidafondsamaradorligi   2,26   niyoki   2011   yilganisbatan
1,5   martagaoshishigaerishilgan.   Ishlabchiqarishnitexnik-
texnologikta’minlashvayangilashasosidatarmoqdamehnatunumdorligi   2018yilda
2013 yilganisbatan 2,6 martagaoshib 22,3 foiznitashkiletgan (2.2-jadval). 
Agarfondlarniqiymatbo‘yichao‘zgarishiganazartashlasak,   2018yilda   2011
yilganisbatanasosiyfondlarningjamiqiymatitahliletilayotganbazisyillarganisbatanus
11
Samarqand viloyati Davlat statistika boshqarmasi ma’lumotlari .
43 ishgaegabo‘lsada,   2013   yilda   2012   yilganisbatan   151,3   foizgaoshgandavrda
2016yilda 2013 yilganisbatanusish 115,4 foiznitashkiletgan.
Usishdinamikasiningyillarbo‘yichatebranibturishigaasosiyfondlarqiymatinin
g   2013   yilda   2012   yilganisbatan   1,5   martagaoshishisababbo‘lgan.
Bundayo‘zgarishushbudavrdasanoattarmoqlaridaamalgaoshirilganmodernizatsiyav
ayangizahiramanbalariningo‘zlashtirilishinatijasida,   jumladan,
texnologiyavauskunalar   1,3   martaga,   inshootlar   1,7
martagavaboshqaasosiyvositalar   1,4   martagako‘paygan.   2.2-
jadvaldakeltirilgantahliliyma’lumotlardanko‘rishmumkinki,
mehnatsamaradorligigatexnologikomilqanchalikmuhimahamiyatkasbetishiningnaz
ariyisbotidir.
Mehnatsamaradorligigatexnologikomilningstatistikhisobinatijasidabirqatoro‘zigah
osjihatlarnianiqlashmumkin.   Masalan,
mehnatunumdorligidatexnologikomilningta’siriasosanuzoqmuddatdayanadayaqqol
namoyonbo‘ladi,   qisqamuddatdaesaanchapastbo‘lishimumkin,
chunkiboshqaqisqamuddatliomillarhisobigahamunumdorliko‘zgarishgaegabo‘lishimumki
n.
Texnologikomilningo‘zgarishio‘zibilanmehnatnatijasidasifato‘zgarishlarnivujudgakeltiradi
vabuningnatijasidamehnatsamaradorligihamo‘zigaxoso‘zgarishlargauchraydi.
2.2-jadval
Samarqandviloyatiyiriksanoatkorxonalaridaasosiyfondvamehnatunumdorligi
ning 2011-2018yillardao‘zgarishi 12
, (foizhisobida)
Ko‘rsatkichlarnomi Yillar
2011 2012 2013 201 6 201 8
Asosiyfondlarningo‘zgarishi
1. Jamiasosiyfond 109,2 117,7 151,3 115,4 116,6
1.1. Bino 107,1 113,0 117,2 119,9 131,5
1.2. Inshootlar 112,7 119,6 167,2 119,5 109,7
1.3. Texnologiyavauskunalar 103,5 114,8 125,0 101,7 138,1
1.4. Transportvositalari 110,2 116,5 117,6 110,1 107,3
1.5. Boshqaasosiyvositalar 121,6 142,3 138,0 129,0 133,0
12
Samarqand viloyati Davlat statistika boshqarmasi ma’lumotlari.
44 Mahsulotishlabchiqarish
2. Sanoattarmog‘idamahsulotishlabc
hiqarish 108,7 124,3 108,9 100,6 120,1
Me h nat unumdorligidarajasi
3. Umum yirik sanoat tarmog‘ida 15,2 24,95 8,45 -1,36 22,33
shundan :
3.1. Elektrenergetika 17,3 21,7 211,8 34,2 16,9
3.2. Yoqilg‘isanoati 19,7 24,8 -1,3 -10,5 18,0
3.3. Metallurgiya 2,1 3,7 5,7 17,6 1,5
3.4. Kimyo va neft kimyo sanoati -1,6 -4,2 -26,4 4,1 43,6
3.5. Mashinasozlik   va   metalnii   qayta
ishlash sanoati 22,5 45,1 17,0 19,1 6,9
3.6. Qurilishmateriallarisanoati 21,8 46,6 19,1 - -
3.7. Yengilsanoat 2,8 3,7 15,3 25,2 37,6
3.8. Oziq-ovqatsanoati 4,5 -3,7 49,9 7,3 12,8
3.9. Boshqalar 34,3 173,5 534,7 12,3 4,5
Korxonalardaishlabchiqarishrivoji,
mehnatsamaradorligivasifattizimlariniyaratishhamdafaoliyatko‘rsatishinita’minlash,
chunonchi:   ishchikuchiniishlabchiqarishvositalaribilano‘zarobirlashtirish,
ishlabchiqarishnitashkilqilish,   unirivojlantirishusullari,   mehnatnitashkiletish,
mehnatvamoddiyashyoviyresurslardan,
ishvaqtifondidansamaralifoydalanishtashkiliyomilarnitavsiflaydi.   Shuasosida,
tashkiliyomillardanto‘liqfoydalanish   “ijtimoiy-texnologik”   va   “inson-mashina”
tizimlarinikengqo‘llashtamoyillariga,   ishlabchiqaruvchi-ta’minotchi-
iste’molchilartovarhamdaxizmatlarnatijasidanmamnunbo‘lishivaishchilarningaktivmehnatj
arayonlarinioshirishgaasoslanadi.   Shuningdek,
tashkiliyomillarmoddiyresurslarningnesnobutsaqlanishi,   resurslarto‘g‘rivabexato
(o‘zvaqtida)   taqsimlanishiasosidamoddiyresurslarmahsuldorligi,   ishvaqtidaasbob-
uskunalarquvvatidan   (mavjudasbob-uskunalarningishlabchiqarishquvvatidan)
samaralifoydalanilishiga,
fondqaytimivaaylanmamablag‘larningaylanishinitezlashtirilishihisobigamoliyaviyresurslar
danfoydalanishningyaxshilanishigata’sirko‘rsatadi.   Qisqachaaytganda,
tashkiliyomillarmehnatsamaradorligigata’sirqiluvchiomillarnisentezvakomplekso‘zaromuv
ofiqlashtiruvchisifatidanamoyonbo‘ladi.
Bundamehnatnitashkilqilishomillariningmehnatsamaradorligigata’sirinamoyonbo‘ladi:
mahsulotishlabchiqarishdaaniqbirmaqsadgayo‘naltirilganfaoliyatmobaynidamehnatvosital
45 ariorqalijonlimehnatdanfoydalanishharikkiturdagimehnatjarayoniniqisqartirishvatejashgaol
ibkeladi.   Tashkiliyomillarishlabchiqarishjarayonidamehnatfaoliyatiniolibboruvchiishchi-
xizmatchilarningmehnatsamaradorliginioshirishdaqaydarajadafoydalanilayotganihamdabu
sharoitdainsonmehnatiyordamidamavjudimkoniyatlaridankelibchiqqanholdamaksimalmah
sulotishlabchiqarishquvvatinianiqlashvafoydalanishimkoniniberadi. 
2.2. Mehnatsamaradorligio‘zgarishigata’sirko‘rsatuvchiijtimoiy-
iqtisodiyomillar
Sanoatkorxonalaridainsonmehnatinitexnologikqurollantirishqanchalikmukammal ta’
minlanganbo‘lsa,
shunchalikmehnatsarfiniqisqartirishgavapirovardidamehnatsamaradorligini
oshirishgaimkonberadi.   Shundayekan,
insonmehnatiomilisizfaqatginatexnikfoydabilanginamehnatsamaradorliginingo‘sishiimkon
sizdir.
Insonmehnatiningomilsifatidaishlabchiqarishjarayonidatutgano‘rniko‘phollardamehnatsam
aradorligio‘sishiningijtimoiy-iqtisodiyomillarisifatidatalqinqilinadi.   Ijtimoiy-
iqtisodiyomillarinsonningmehnatpotensialidansamaralifoydalanishorqalisamaradorlikning
o‘sishigata’sirko‘rsatadi.   Ularikkishakldanamoyonbo‘ladi:
birinchishakl , insonningmehnatqilishqobiliyatlaridanimkonqadaryaxshifoydalanishiuchuny
aratilgantashkiliy,   iqtisodiy,   psixologikvaboshqashart-sharoitlarorqali;   ikkinchishaklesa,
harbirishchiningmehnatsamaradorligioshishinita’minlashvanazoratqilish hamdamehnat
sifatiningortishigaqo‘shimchayordamko‘rsatishorqali.
Shuniqaydetibo‘tishlozimki,
ijtimoiyvaiqtisodiyomillarnitahlilqilishdasamaradorlikkata’sirko‘rsatuvchiboshqaomillargu
ruhibilanbog‘liqholda,   o‘zaroto‘ldiruvchihamdaguruhomillariijtimoiy-
iqtisodiyomilsifatidanamoyonbo‘lishligimumkin.   Masalan,
mehnatsamaradorligigabevositamehnatpredmetlari,   ishlabchiqarishdagitexnologikdaraja,
mehnatsharoitivamehnatdanmamnunbo‘lishorqalita’sirqiluvchiomillartexnologikomillarnit
46 ashkiletadi.
Ushbuomillarbilvositamehnatsamaradorligigata’sirqiluvchiijtimoiyvaiqtisodiyomillarnio‘zi
dahamifodaetadi.
Mehnatsamaradorligigamehnatnirag‘batlantirishtizimiorqalita’sirko‘rsatishiq
tisodiyomilniyuzagakeltiradi.
Mehnatsamaradorliginingoshishigabirlamchiomilbo‘lib,
ishchiningiste’molsarflarini   (ehtiyojini)
qoplashvasarflangankuchniqaytahosilqilishdagiijtimoiy-
iqtisodiyimkoniyatlariningoshishihisoblanadi.
Insonningtabiiyxususiyatidankelibchiqibiste’molsarfinimoddiyvaijtimoiygabo‘lish
mumkin.
O‘zehtiyojlarinito‘laroqqondirishmaqsadidaindividualishchikuchisifatidamehnatfa
oliyatiniolibboradi.
Ehtiyojvauniqondirishbo‘yichaharakatqilishgaundovchikucho‘zarobog‘liqlikdaquy
idagichanamoyonbo‘ladi.
Shaxsehtiyojlarimehnatfaoliyatidasamaralimehnatqilishevazigaqondirilsa,
undamehnatqilishgaturtkiyuzagakeladi.
Bualbattamehnatmotivatsiyasiniyuzagakeltirib,
ishchiningmehnatgabo‘lganmunosabatininamoyonetadi. 
Insonningiste’molsarflariuchunzarurbo‘ladiganmoliyaviymanbalarningmini
malmiqdoriko‘rsatkichinibelgilashdaengkamoylikmehnathaqiniasossifatidaolishma
qsadgamuvofiqdir 13
 (2.3-jadval).
Ushbu   2.3-jadvalma’lumotidanko‘rishmumkinki,
engkamoylikmehnathaqiganisbatanviloyatdabandbo‘lganmehnatresurslariningo‘rta
chaoylikhaqidarajasi 10,7 martayuqoridir.
Belgilanganengkamoylikmehnathaqimiqdorio‘rtahisobdayiliga   120,1   foiz,
mosravishdao‘rtachadaromad   112,8   foizo‘sishgaega,   holbuki,
engkammehnathaqimiqdorio‘rtachadaromadganisbatan   7,3   foizgaoshgan.
13
O‘zbekiston  Respublikasi  Prezidentining   1991 yil  29  dekabrdagi   PF-306-sonli  “Erkin  narx   belgilash  munosabati
bilan   aholini   ijtimoiy   himoya   qilishga   doir   tadbirlar   to‘g‘risida”gi   Farmoni.   (O‘zbekiston   Respublikasi   Oliy
Kengashining Axborotnomasi, 1992 y., 2-con, 91-modda).
47 Bandbo‘lganaholiningiste’molsarflaribelgilanganminimalsarflardanyuqoribo‘lishit
abiiy,
chunkibandbo‘lganaholiningqo‘shimchaijtimoiyshaxsiyehtiyojlarimavjudbo‘ladi.
Ushbuijtimoiyshaxsiyehtiyojlarnio‘zvaqtidamablag‘bilanta’minlanishidamehnatha
qiningo‘rnibeqiyosdir.
2.3-jadval
Samarqandviloyataholisiganisbatandaromadlar,
engkamvao‘rtachaoylikmehnathaqlariningdinamiktahlili 14
№ Ko‘rsatkichlar nomi Yillar 201 8  yilda
2011 yilga
nisbatan,
% da2011 2012 2013 201 6 201 8
1. Aholi soni  (ming kishi) 2777,8 2831,3 2895,3 2958,9 3025,
5 108,9
1.1
. jumladan:  ayollar 1381,9 1407,2 1437,1 1467,4 1503,
3 108,8
1.2
. erkaklar 1395,9 1424,1 1458,2 1491,5 1522,
2 109,0
2. Mehnatga layoqatli aholi
soni  (ming kishi) 1565 1608,2 1649,2 1687,2 1719,
4 109,9
3. Mehnat   bilan   band
bo‘lganlar  (ming kishi) 1003,7 1036,6 1072,3 1108,5 1143,
9 114,0
4. Mehnatga   layoqatli
aholining   band   bo‘lganlar
salmog‘i , % da 64,1 64,5 65,0 65,7 66,5 103,7
5. Jami   aholi   sonida
mehnatga   layoqatlilar
salmog‘i , % da 56,3 56,8 57,0 57,0 56,8 100,9
6. Yalpi   hududiy   mahsulot
(YAHM)   hajmi,
mlrd .so‘m 8322,0 8704,9 8828,1 10209,
2 12880
,1 154,8
7 . Eng   kam   oylik   mehnat
haqi miqdori (so‘m) 62920 79590 96105 11840
0 13024
0 207,0
8 . O‘rtacha   oylik   mehnat
haqi, (ming.so‘m) 860 , 71 1008 , 5 1175 , 5 1307 , 6 1390 ,
6 161,6
9 . Aholi   jon   boshiga
nisbatan   YAHM,
mln.so‘m 3,0 3, 1 3, 1 3, 5 4, 3 143,3
1 0 . Mehnatga   layoqatli
aholiga   nisbatan   YAHM,
mln.so‘m 5,3 5,4 5, 4 6, 1 7, 5 141,5
14
O‘zbekistonRespublikasidavlatstatistikaqo‘mitasining   2010-2015   yillardagibyulletento‘plamlaridanmuallifhisob-
kitobi.
48 Mehnathaqibandbo‘lganmehnatresurslariningijtimoiy-
iqtisodiyimkoniyatlarinikengaytiribmehnatsamaradorligioshishigata’sirko‘rsatadi.
Ishbilanbandbo‘lganmehnatresurslarining   3,2   foiziyoki   36782
tasiviloyatdafaoliyatko‘rsatayotgan   31
tayiriksanoatkorxonalaridamehnatfaoliyatlariniolibbormoqda.
Ushbuyiriksanoatkorxonalaridaqo‘shimchaqiymatgaegabo‘lgan:   yoqilg‘i,   yengil,
elektrenergetika,   kimyovaneft-kimyo,   metallurgiya,
mashinasozlikvametalniqaytaishlash,   oziq-
ovqatvaboshqasanoatmahsulotlariniishlabchiqarishbilanfaoliyatko‘rsatadi.   2.3-
jadvalma’lumotidakeltirilganidek,
sanoattarmog‘imahsulotishlabchiqarishiningnobarqarorligimehnatnatijasigasarflan
adiganharajatlaro‘zgarishigata’sirko‘rsatishimumkin.   Masalan,
elektrenergetikasanoatidamahsulotishlabchiqarishhajmi   2015   yilda   2014
yilganisbatan   116,8   foizgako‘paygandavrda,   o‘rtachaoylikmehnathaqi   125
foizgaoshgan,   mashinasozliksanoatidatahlilgamosravishda   121,2   foizgava   108
foizgaoshgan, yengilsanoatda 116,9 foizgava 111,2 foizgako‘paygan.
Mehnathaqiyordamidazaruriyiste’molniqondiraolish,
insonniyanadasamaralimehnatqilishgavamehnatmas’uliyatinioshirishimkoninibera
di.   Bualbatta,   mehnatsamaradorliginioshirishdagiiqtisodiyholatlarniaksettiradi.
Viloyatyoqilg‘ivayengilsanoattarmoqlaridagioylikmehnathaqidarajasiminimalengk
amoylikmehnathaqiganisbatan   13,6   va   3,9
martahamdaumumsanoattarmog‘idabuko‘rsatkich 10,3 martagako‘pnitashkiletgan.
Mehnatsamaradorliginioshirishgata’sirqiluvchiiqtisodiyomillarsifatidagimeh
nathaqibirtomondaniqtisodiyishlabchiqarishmehnatsamaradorligiko‘rsatkichiningk
o‘tarilishigata’sirko‘rsatsa,   ikkinchitomondanesa,
iqtisodiyishlabchiqarishnatijalariyuqoriijtimoiy-
iqtisodiymehnatsamaradorliginiyaratishibilan,
o‘znavbatidaiqtisodiyomillarkorxonaningxo‘jalikishlabchiqarishfaoliyatinatijalarin
ingbirbo‘lagisifatidanamoyonbo‘ladi.   Shuninguchun,
49 iqtisodiyishlabchiqarishvaijtimoiy-iqtisodiyko‘rsatkichlaro‘rtasidao‘zarobir-
birinito‘ldiruvchibog‘liqlikmavjuddir.
Sanoattarmoqlaridaishchilarsoniningqisqaribborishi,
sanoatishlabchiqarishitarkibinio‘zgartirish,
modernizatsiyavadiversifikatsiyaqilishnita’minlashhamdatexnologikyangilashbo‘yi
chaamalgaoshirilayotganmaqsadlichora-tadbirlarnatijasidir.
Tahlilqilinayotgansanoattarmoqlaridamahsulotishlabchiqarisho‘rtahisobda   1,6
martako‘paygan.   Masalan,   mashinasozlikvametalniqaytaishlashsanoatida
2018yilda 2011 yilganisbatan 1,8 martaga, yengilvaoziq-ovqatsanoatlari 1,7 marta,
boshqasanoattarmoqlarida   13   martagaoshgan.
Bundayijobiyiqtisodiynatijagaerishishdaavvalo,
sanoattarmoqlaridamehnatsamaradorligivaunumdorligioshishi,
mehnatnito‘g‘ritashkiletish,   munosibmehnatsharoitinita’minlash,
texnologikyangilanish,
mehnatnimoddiyrag‘batlantirishtadbirlariningto‘g‘ritashkiletilayotganligibilanizohl
anadi.
Mehnatnimunosibrag‘batlantirishyakuniymehnatnatijasigabevositata’sirko‘rsatishi
nihisobgaoladiganbo‘lsak,   ushbumaqsadga   2018yilda   580,3
mlrd.so‘mliksarflaramalgaoshirilgan.Ma’lumotbo‘yichayiriksanoattarmoqlaridame
hnatgasarfqilinganharajatlar   2018yilda   2011   yilganisbatan   2,2
martako‘psarflaryo‘naltirilgan.
Tahlildavrigamosravishdasarflarelektrenergetikavayoqilg‘isanoatlarida   2,3
martaga,   metallurgiyasanoatida   1,8   marta,   kimyovaneft-kimyosanoati   2,7   marta,
mashinasozlikvametalniqaytaishlashsanoati   1,8   marta,   yengilsanoat   1,7   marta,
oziq-ovqatsanoati   2,6   martavaboshqasanoattarmoqlarida   2   martagako‘paygan.
Tahlilqilinayotgan   7-ilovava   1.2.-formuladanfoydalanganholdaijtimoiy-
iqtisodiymehnatsamaradorligiko‘rsatkichinitarmoqlarkesimidaaniqlaymiz.
Keltirilganjadvalma’lumotlarigamuvofiq,   ijtimoiy-
iqtisodiymehnatsamaradorligiko‘rsatkichielektrenergetikasanoatida   2018yilda   9,1
ni, yoqilg‘isanoatida 13,6 ni, metallurgiyada 7,13 ni, kimyovaneft-kimyoda 8,6 ni,
50 mashinasozlikda   14,4   ni,   yengilsanoatda   3,8   nivaoziq-ovqatsanoatida   5,3
nitashkiletgan.   Agaro‘tgandavrlarganisbatansolishtiradiganbo‘lsak,
elektrenergetikasanoatida   2014   yilganisbatan   11,7   foizga,   yoqilg‘isanoatida   36,4
foizgavayengilsanoatda   1,3   foizgaoshgan.   Bundayijobiyo‘sish,
mazkurtarmoqlardamehnatgasarflaryokimehnatunuminingminimalmehnathaqigani
sbatanoshishiyuqoriligibilanizohlashmumkin.
Tarmoqlardayaratilganmahsulotqiymativamehnatgayo‘naltirilgansarflardanf
oydalanganholdamehnathaqimehnattalabchanligiko‘rsatkichianiqlandi.
Bungamuvofiq,   yiriksanoattarmog‘idamehnathaqimehnattalabchanligi   2011   yilda
0,068   mln.so‘mni,   2013   yilda   0,087   mln.so‘mniva   2018yilda   0,093
mln.so‘mnitashkiletgan.
Agarmehnathaqimehnattalabchanligiko‘rsatkichinitarmoqlardayaratilayotganmahs
ulotqiymatidagisalmog‘isifatidatalqinetadiganbo‘lsak,
undamehnathaqimehnattalabchanligimahsulotqiymatiningo‘rtahisobda   9,3
foizinitashkiletadi (2.4-jadval).
2.4-jadval
Samarqandviloyatyiriksanoattarmoqlaridaishlabchiqarilganmahsulotqi
ymatidamehnatgayo‘naltirilgansarflarsalmog‘i 15
№ Ko‘rsatkichlar nomi Yillar
2011 2012 2013 201 6 201 8
1. Yirik  sanoat tarmog‘ida ,
foizda 6,82 7,78 8,68 9,92 9, 3
shundan :
1. Elektrenergetika 33,50 36,55 14,58 12,16 13,00
2. Yoqilg‘i sanoati 5,72 6,60 7,79 9,61 8,94
3. Metallurgiya 6,98 7,98 8,40 7,84 8,85
4. Kimyo va neft kimyo sanoati 9,36 11,24 18,88 20,27 16,41
5. Mashinasozlik   va   metalni   qayta
ishlash sanoati 63,55 63,55 62,33 63,07 63,72
6. Qurilish materiallari sanoati 12,18 11,91 11,24 - -
7. Yengil sanoat 6,31 7,21 8,73 7,72 6,24
8. Oziq-ovqat sanoati 8,29 11,04 12,14 15,44 13,13
9. Boshqalar 51,78 43,02 8,61 7,14 8,05
15
  O‘zbekiston   Respublikasi   statistika   qo‘mitasining   2010-2015   yillardagi   byulleten   to‘plamlaridan   muallif   hisob-
kitobi.
51 2.4-
jadvalma’lumotidaelektrenergetikasanoatidaishlabchiqarilayotganmahsulotsarfida
mehnatgasarflar 2018yilda 13 foizbo‘lgan, holbuki, buko‘rsatkich 2011 yilda 33,5
foiznitashkiletganedi.   Tahliletilayotgandavrdatarmoqdamehnatgasarflar   20,5
foizgapasaygan.
Yengilsanoatdamehnatgasarflarmahsulotishlabchiqarishsarflaritarkibining   6,31
foizi   (2011   yil),   2012   yilda   7,21   foiz,   2016yilda   7,72   foizva   2015   yilda   6,24
foizinitashkiletadi.   Sanoatningmetallurgiya,   kimyovaneft-kimyo,
yoqilg‘ivaboshqasanoattarmoqlaridamehnatsarflarisalmog‘ikamaygan.
Mehnatgasarflarningmahsulotishlabchiqarishsarflarisalmog‘idapastbo‘lishi,
avvalo,   tarmoqdatexnologikyangilanish,   mehnatsamaradorligioshishi,
mahsulotyaratishdainsonomiliningta’siritabiiyvaiqtisodiyomillarganisbatanpastligi,
bittaishchigato‘g‘rikeladiganmahsulotishlabchiqarishhajminingoshishinatijasidir.
Sanoattarmoqlaridaishlabchiqarilganmahsulotlarningtarmoqdabandbo‘lganishchila
rganisbatanishlabchiqarishhajmi   2018yilda   2011   yilganisbatan   1,6
martagako‘paygan   (8-ilova).   8-
ilovama’lumotidasanoattarmoqlaridamahsulotishlabchiqarishbittaishchihisobigaish
labchiqarilishiningo‘zgarishiyokiboshqachaqilibaytganda,
mehnatunumdorligidarajasiifodaetilgan.
Bittaxodimgato‘g‘rikeladiganmehnatunumdorligidarajasiumumsanoattarmog‘ida
2018yilda   2016yilganisbatan   22,3   foizgayoki   31   mln.so‘mgaoshgan.
Elektrenergetikasanoatidamehnatunumdorligidarajasitahliletilayotgandavrganisbat
an 2018yilda 16,9 foizga, yoqilg‘isanoatida 18 foiz, metallurgiyasanoatida 1,5 foiz,
kimyovaneftkimyosanoatida   43,6   foiz,
mashinasozlikvametalniqaytaishlashsanoatida   6,9   foiz,   yengilsanoatda   37,6   foiz,
oziq-ovqatsanoatida 12,8 foizvaboshqasanoattarmoqlarida 4,5 foizgaoshgan.
Yuqoridatadqiqetilgan   2.3-2.4-jadvallarma’lumotidanko‘rishmumkinki,
sanoattarmog‘idamehnathaqiningoshishigabirinchiomilbo‘lib,
ishlabchiqarilganmahsulotqiymattarkibidamehnathaqiningoshganligihisoblanadi.
Buko‘proqtashkiliymasalagabog‘liqdir,   chunki,   ubir-
52 birlikmahsulotishlabchiqarishuchunhaqiqatdasarflanganmehnatsarfioshganliginiifo
daetmaydi.   Biroq,   mahsulotqiymatidamehnatningo‘rnioshganligiijobiydir,   chunki,
mahsulotishlabchiqarishdainsonomiliningishtirokimuhimekanliginiifodaetadi.
Tahlilqilinayotgansanoattarmoqlardagimehnathaqiningyaratilayotganmahsulotqiy
matidagisalmog‘imuntazamravishdao‘zgaribborgan.
Bualbattatarmoqdamehnatgasarflarningo‘sishtendensiyasigaegaekanliginiko‘rsatad
i.   Ikkinchiomil,
mahsulotishlabchiqarish(mehnatunumdorligi)ningoshganligisababbo‘lgan.
Ushbuomilmehnathaqidarajasio‘zgarishiganisbatankamroqta’sirko‘rsatishigasabab,
tarmoqningmahsulotishlabchiqarishimosravishdamehnathaqivaxodimlarsoniganisb
atanyuqoridarajadaoshibborganligidadir.
Samarqandviloyatyiriksanoattarmoqlaridamahsulotishlabchiqarish   2018yilda
2016yilganisbatan   120,1   foizga,   bandbo‘lganlarsoni   1,8   bandgakamayishiga,
mehnathaqi   112,5   foizgaoshishigaerishilgan.
Bundayishlabchiqarishnatijadorliginingoshishidatarmoqlardamehnathaqiningoshis
hivaxodimlarsoniningqisqarganligiijobiyta’sirko‘rsatgan.
Mahsulotishlabchiqarishningoshishitarmoqlardabandbo‘lganbittaishchigato‘g‘rikel
adigano‘rtachamahsulothajmini   169,7   mln.so‘mga   (2016yilda   138,8   mln.so‘m)
yoki   122,3   foizgaoshishigavamahsulotqiymatidamehnathaqisarflarisalmog‘ini   6,4
foizgakamayishigaolibkelgan.
Mahsulotishlabchiqarishhajminingoshishimehnathaqidarajasiningoshishigasezilarli
darajadata’sirko‘rsataolmaydi
(boshqaomillarta’siridahamishlabchiqarishhajmioshishimumkin),   aksincha,
mehnathaqidarajasinioshirishhisobigamehnatnatijasibo‘lganmahsulothajmivamahs
ulotqiymatidagisalmog‘inioshirishimkonimavjud.
Bizningfikrimizcha,
mehnathaqiningiqtisodiyomilsifatidamehnatsamaradorligioshishigata’sirko‘rsatishi
da,   avvalo,
samaradorlikko‘rsatkichlarioshishinita’minlovchiinsonmehnatidansamaralivaintens
ivfoydalanishnamoyonetadi.   Kengma’noda,
53 ishchiningo‘zmehnatfaoliyatinatijasisifatidaoladiganmehnathaqi,
moddiyvama’naviyrag‘batlantirishdanqoniqishnihisqilishikelgusidamehnatsamarad
orligioshishigazaminyaratadi.   Darhaqiqat,
ishchilarningko‘pqismio‘zmehnatidanqoniqishnihisqilibmehnatfaoliyatiniolibboris
hi,   bupirovardidaijtimoiy-
iqtisodiymehnatsamaradorligivaiqtisodiyishlabchiqarishmehnatsamaradorligiko‘rsa
tkichiningoshishinita’minlaydi. 
Mehnatgaadolatlimehnathaqi,
ishlabchiqarishgaqo‘shganhissasinihisobgaolishhamdaiste’molsarfiniqondirishdara
jasidagiijtimoiyme’yorinsonningmehnatqilishidavijdonansamaralifaoliyatko‘rsatish
igaxizmatko‘rsatibmehnatmotivatsiyasinioshiradi,
pirovardidamavjudmehnatpotensialiniishlabchiqarishgato‘liqo‘zlashtirilishigaerishi
shimkoniniberadi.
Insonmehnatidansamaralifoydalanishdauningmehnatpotensialigayokiboshqa
chaqilibtasniflaganda,
ishlabchiqarishjarayonidamehnatsub’ektisifatidanamoyonbo‘ladiganinsonmehnatsa
maradorligigata’sirqiluvchiomillarguruhiijtimoiyomillarnitashkiletadi.
Ishlabchiqarishdamehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuviijtimoiyomillarnio‘z
ilmiyizlanishlaridatadqiqqilganRusolimiG.E.Slezengerninge’tirofetishicha,
ijtimoiyomillaro‘zida   3   tamuhimtavsifni:   “personalningsifatdarajasini,
ishchilarningmehnatgabo‘lganmunosabatinivaijtimoiymehnatsharoitini” 16
ifodaetad
i.
Mehnatsamaradorligio‘zgarishigata’sirko‘rsatuvchipersonalningsifatdarajasibevosi
taishchi-xizmatchilarningmalakadarajasioshishigabog‘liqbo‘ladi.   Ishchi-
xizmatchilarmalakadarajasiningoshishiishchilarningmehnatsifatioshishidanamoyon
bo‘ladi.
Mehnatsifatiishchiningmehnatsamaradorligigaasoslanadivamehnatintensivligihamd
aresurslardanunumlifoydalanishimkoniyatlarininamoyonetadi.
16
Слезингер   Г.Е.   “ Труд в условиях риночной экономики ”   (Учебное пособие). - М.:   “ ИНФРА-М ” , 1996.   – с.
69.
54 Ishchi-xodimlarningmehnatgabo‘lganmunosabati,
mehnatjarayonidao‘ziningmehnatdagihatti-
harakatibilannamoyonbo‘ladiganmehnatintizomi,   ishvaqtidanunumlifoydalanish,
mehnatintensivligi,   korxonavaishchilarjamoasiganisbataniliq   (ijobiy)
munosabatibilanifodalaydi.
Ushbuomillarningmehnatsamaradorligivaunumdorligigata’sirko‘rsatishiinsonomili
gabog‘liqholdaunumsizyuqotiladiganishvaqtisarfiningqisqarishi,
ishhajminingoshishi   (mehnatresurslariningo‘zgarishsizholatida),
korxonahayotidaishchiningratsionalizatorlikvaijodiymehnatdagiishtiroketishdarajas
ibilanbelgilanishimumkin.
Ijtimoiymehnatsharoitimehnatjarayonidamehnathavfsizligidarajasini,
mehnatvadamolish   (ta’til)   tartibini,   jamoadaijtimoiy-psixologikmuhitni,
noqulaymehnatsharoitta’sirivauningsalbiyoqibatlarinibartarafetishhamdaijtimoiyxi
zmatlardanfoydalanishniko‘zdatutadi.
Ijtimoiymehnatsharoitiningmehnatsamaradorligivaunumdorligio‘zgarishidavaqtinc
hamehnatgalayoqatsizlikoqibatidayo‘qotiladiganishvaqtiningyo‘qotilishida,
ijtimoiymehnatziddiyatlarida,   mehnatnimuhofazaqilish,   texnikaxavfsizligi,
mehnatsharoitlariniyaxshilashvaijtimoiyto‘lovlari
(mehnatsharoitinatijasidayetkazilganzararuchunkompensatsiya)
sarflardaifodalanadi.
Bularningbarchasimahsulotishlabchiqarishdamehnatresurslarisarflariyokiishchi-
xizmatchilarningmehnatpotensialidahisobgaolinadi.
Mehnatpotensialitushunchasigaiqtisodiyadabiyotlardatorvakengqamrovdagiqarashl
aruchraydi.   Tordoirada   “xodim   (ishchi)   potensiali” 17
,
“xodimningma’lumbirvaqtdazimmasidagiyumushnibajarishimumkinbo‘lganjismon
iyvaintellektualqobiliyati” 18
sifatidavakengma’noda,
akademikQ.X.Abdurahmonovtomonidan:
17
 Andreev S.V. “Kadroviy potensial i problemi zanyatosti v usloviyax perexoda Rossii k rinochnim otnosheniyam”.
– M.: “Institut sotsiologii RAN”, 1997. – s. 64.
18
Irmatova   Z .B.   “Mehnat   salohiyati   va   resurslari   tushunchalari   –   ulardan   iqtisodiy   tahlilda   to‘g‘ri   foydalanish
zaruriyati”. “Biznes ekspert” jurnali. №5 (89) – 2015.
55 “mehnatgaqobiliyatliaholiningmehnatqilishqobiliyatiningyalpiimkoniyatlarisifati 19
”   yokijamiyatpotensialiganisbatanolibqaraladi.
Mehnatpotensialimohiyatiningshakllanishi,   miqdoriybaholash,
sifatiyvasamaralifoydalanishniifodalovchikomponentlarqo‘shiluvidantashkiltopadi.
Bizningfikrimizcha,   mehnatpotensialiinsonpotensialiningbirbo‘lagidir,
chunkiufaqatmehnatsohasidagiimkoniyatnitavsiflaydi.
Mehnatpotensialiishchiningmalakadarajasi,   bilimi,
ishtajribasivaimkoniyatlarinio‘zidaifodaetadi.
Insonlarningtabiatiturlichabo‘lganligiboisularningmehnatpotensialihamturlichabo‘l
adi.   Bubirqanchaomillargabog‘liq.   Birio‘tatajribalibo‘lsa,   ikkinchisi,
o‘tamalakalimutaxassisbo‘lishimumkin,   uchinchisi,
zamonaviybilimlargaegabo‘lgankishibo‘lsa,   to‘rtinchitoifadagisio‘ziga,
jamoagavajamiyatgahambefarqbo‘lishimumkin.   Shutufayli,
birkishima’lumbirvaqtbirligidajudako‘pmoddiyne’matyokiboshqamehnatnatijasini
yaratishimumkin,
ikkinchisiesashumuddatdabirinchishaxsganisbatanozyokiaksinchako‘pnarsayaratis
himumkin.   Demak,
kishilarningmehnatpotensialiularningturlihajmdayaratuvchanlikqobiliyatinibelgilay
di.
Bizningfikrimizcha,   insonmehnatpotensialinio‘zarobog‘liqholdagi   3
takomponentga:   psixofiziologikpotensial   (qobiliyat,   sog‘liq,   serg‘ayratlik,
serharakatlik,   bardoshlilik,   asabtizimi),   malakapotensiali
(maxsusvamehnatgaoidbilimhamdako‘nikmalargaegabo‘lish,   uniqo‘llayolish,
mehnatsifatinio‘zgartiraolishlik)   vashaxsiypotensial   (fuqarolikpozitsiyasi,
vaziyatniidroklayolish,   to‘g‘rivazaruriyqarorniqabulqilaolish,   tashkilotchilik,
ijodiyyondashaolishlik)   bo‘lishmumkin.   Ushbumehnatpotensialikomponentlaribir-
biribilano‘zaroaloqavabog‘liqlikdaamalqiladi.   Masalan,
ishchiningyuqorimalakagaegabo‘lishligishaxsiypotensialgata’sirko‘rsatib,
mehnatgamas’uliyatbilanvavijdonanyondashishnita’minlaydi.   Boshqatomondan,
19
 Abduraxmonov K.X., Abdullayev A.M., Dadabayev Sh.X. “Regionalnaya ekonomika i upravleniye”. Uchebnik //
Pod red. Akad. S.S.Gulyamova. – T.: Izd-vo. “Fan va texnologiya”, 2007. – s. 228.
56 ishchiningmehnatgabo‘lganijobiymunosabatio‘zmehnatmalakasiniyanadaoshiribbo
rishga, faoliyatidagisir-asrorlarnipuxtaegallashvasamaralimehnatqilishgaundaydi. 
Insonningmehnatpotensialiyuqoridarajadarivojlangandavrdamehnatsamarad
orligigata’sirqiluvchiijtimoiyomilsifatidanamoyonbo‘ladi.   Biroq,
ishchiningmehnatpotensialiyuqoridarajadabo‘lsahammehnatsamaradorligioshishim
umkinliginikafolatlamaydi.   Bualbatta,
mavjudpotensialdanishlabchiqarishjarayonidaqandayfoydalanilayotganligigabog‘li
qdir.   Insonningbilimi,   qobiliyati,   tajribasiqanchalikko‘pqo‘llanilsa,
shudarajadamehnatningishlabchiqarishdagiqaytimiyuqoribo‘ladi.
Ishchiningo‘zshaxsiypotensialiniishlabchiqarishjarayonidanamoyonqilishsharoitim
avjudbo‘lsa,   bumehnatsamaradorligigaijobiyta’sirko‘rsatadi.   Shundayekan,
mehnatsamaradorliginafaqatishchiningmehnatpotensialigabalkiunishakllantirish,
undanfoydalanishdarajasivasharoitigahambog‘liqbo‘lib,
bualbattaishlabchiqarishjarayonidaishchikuchigamiqdorvasifatjihatdanqo‘yilayotga
ntalablardankelibchiqadi.
Mehnatpotensialinishakllantirish,   foydalanish,
rivojlantirishvamehnatqobiliyatiniqaytatiklashturliijtimoiybosqichlardavujudgakela
di.   Foydalanishvarivojlanishinsonlarningmehnatfaoliyatlarijarayonidayuzagakelsa,
shakllantirishvaqaytatiklashoilaxo‘jaligida,   ta’limtizimida,
kadrlarmalakasinioshirishvaqaytatayyorlashbosqichlaridashakllanadi:   yaxshixulq-
atvor,   mehnatsevar,   zamontalablarigajavobberadiganbilimlietibtarbiyalanadi.
Shuningdek,   sog‘liqnisaqlashtizimi,   sog‘lomlashtirish,   sportmajmualari,
madaniyatuylarivaboshqadamolishmaskanlaridamehnatqobiliyatiqaytatiklanadi.
Mehnatpotensialigata’sirko‘rsatuvchiijtimoiybosqichlarmehnatsamaradorligigata’si
rko‘rsatuvchiijtimoiyomillarsifatidanamoyonbo‘ladi.
Ijtimoiybosqichlarningmehnatpotensialigasamaralita’sirko‘rsatishi,
birinchidan,   umumiytarkibtopgantizimvatizimostibo‘yicha,   ikkinchidan,
tizimvatizimostirivojlanishihamdasifatdarajasibo‘yichaifodalanadi.
Mehnatsamaradorligigata’sirqiluvchiijtimoiyomillarniyaxlitbirtizimgakiritganholda
tadqiqqilishimkonimavjudemas,   sababiushbuomillargaturlisharoit,
57 holatdagiguruhomillarningta’sirko‘rsatishinatijasidasamaradorlikningko‘lamivadar
ajasikutilgannatijanibermasligimumkin.
2.5-jadval
Mehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuvchiijtimoiyomillarnita’sirko‘lami
bo‘yichaguruhlanishi 20
№ Omillarning ta’sir
ko‘rsatish ko‘lami
bo‘yicha Ta’sir ko‘rsatuvchi omillar
1. Umumiqtisodiyot - mehnat   munosabatlarini   tartibga   soluvchi   huquqiy   hujjatlar
(mehnat  qonunchiligi ) ;
2. Hududiy - mehnat  resurslari bilan ta’minlanganlik;
- ijtimoiy  infatuzilmaning rivojlanganlik darajasi;
- kadrlarni  tayyorlash va malakasini oshirish.
3. Tarmoq - zamonaviy  texnika-texnologiyalarning joriy etilishi.
4. Korxona (ishlab
chiqarish sub’ekti) - mehnat  sharoiti;
- kadrlar   malakasini   oshirib   borish,   attestatsiyadan   o‘tkazib
turish, mehnat faoliyati pog‘onalaridan ko‘tarish;
- mehnat  intizomini mustahkamlash;
- ijtimoiy -psixologik muhit;
- boshqaruv  tizimi va sifati;
- ishlab  chiqarishning ijtimoiy yo‘naltirilganligi;
- rahbariyat  va ishchilar o‘rtasidagi uzviy do‘stona aloqa;
- mehnatni  moddiy rag‘batlantirish tizimi;
- mehnatni  tashkil etish darajasi;
- ijtimoiy   infatuzilmaning   rivojlanganligi   (tibbiy   yordam
ko‘rsatish,   dam   olish,   sport   bilan   shug‘ullanish,   cho‘milish
(zo‘zish) va ovqatlanish uchun maxsus xonalarning mavjudligi
va faoliyat ko‘rsatishi).
5. Ish joyi - ishchining  shaxsiy mehnat potensiali;
- ish  joyi tashkil etilganligi.
Bizningfikrimizcha,
ijtimoiyomillarnimehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatishko‘lamibo‘yichaumumiqtis
odiyot,   hududiy,   tarmoq,
korxonavaishjoyibo‘yichaguruhlargabo‘lganholdatahlilqilish,
ushbuomillarnikengroqtushunishimkoniniberadi   (2.5-jadval).   Bundayyondashuv,
birinchidan,
jamoavaindividualmehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuvchiomillarniajratibolish,
ikkinchidan,   mehnatsamaradorliginingijtimoiyko‘rsatkichlartizimini,
axborotolishmanbalarivaunitahlilqilishuslublariniishlabchiqishuchunmuhimdir.
20
 Manba: Muallif tomonidan ishlab chiqilgan.
58 Ijtimoiyomillarningumumiqtisodiyotbo‘yichata’sirko‘rsatishi,
avvalomamlakatdamehnatmunosabatlarinitartibgasoluvchiqonunvaboshqanormativ
hujjatlardantashkiltopadi.   Boshqatomondan,   mehnatgabo‘lganmunosabat,
mehnatintensivliginioshirish,
mehnatresurslaribandliginioshirishgaqaratilgansiyosatdaniboratdir.
Hududiyjihatdanta’sirko‘rsatishida,
hududningmehnatresurslaribilanmutanosibta’minlanganligivaulardansamaralifoyda
lanish,   ijtimoiyinfratuzilmaningrivojlanganligigabog‘liqdir.
Bundaishchikuchimigratsiyasi,   ijtimoiymuassasalarfaoliyatirivojlanganligi,
malakalikadrlarningmavjudligi,
ularningmiqdorvasifatjihatidanoshirishhamdamehnatidanunumlifoydalanilishidani
boratdir.
Tarmoqdarajasibo‘yicha,
ijtimoiyomillarningta’sirko‘rsatishiyangizamonaviytexnika-
texnologiyalarningjoriyetilishidao‘zifodasinitopadi.   Ma’lumki,
tarmoqqazamonaviytexnika-
texnologiyayutuqlarinijoriyetilishiinsonmehnatiningqisqarishiga,
malakalikadrlargabo‘lgantalabningoshishiga,
ishlabchiqarishomillariningnobudgarchiligikamayishiga,
mahsulotsifativamiqdorihamdamehnatintensivliginingoshishigata’sirko‘rsatadi.
Korxonadarajasibo‘yicha,   ishchiningmehnatpotensialidanfoydalanish,
rivojlantirishvamehnatqobiliyatitiklanishinita’minlovchiijtimoiy-
iqtisodiyelementlardantashkiltopadi.   Masalan,
ishchiningpsixofiziologikpotensialidanfoydalanishda   “mehnatsharoiti”,
“mehnatnitashkiletishdarajasi”   va   “ijtimoiyinfratuzilmanirivojlanganligi”
kabiomillarta’sirko‘rsatadi.   Ishchiningmalakapotensiali
“kadrlarmalakasinioshiribborish,   attestatsiyadano‘tkazish,
mehnatpog‘onalaridanko‘tarish”   omiligabog‘liqholdarivojlanadi.   Shuningdek,
“mehnatnimoddiyrag‘batlantirish”,   “ijtimoiy-psixologikmuhit”,
“o‘zarodo‘stonaaloqa”,   “mehnatintizomi”,   “ijtimoiyyo‘naltirilganlik”
59 kabiomillarishchilarningmehnatgabo‘lganmunosabatini,   mehnatdanqoniqish,
shaxsiypotensialvamehnatintensivligioshishigata’sirko‘rsatadi.
Mehnatsamaradorligigata’sirqiluvchiijtimoiyomilgaham,   shuningdek,
texnologik,   tashkiliyvaiqtisodiyomillargahambirdek   “boshqaruvtizimivasifati”
omilibevositata’sirko‘rsatadi.   Buo‘znavbatida,
mehnatsamaradorliginioshirishvaungata’sirko‘rsatuvchiomillardanfoydalanishham
darivojlantirishkorxonarahbariyatitomonidanqabulqilinayotganchoralargabog‘liqek
anliginitavsiflaydi. 
Ishlabchiqarishmanbalaribilanishchikuchiningo‘zarobirgalikdaharakatgakiris
hishi,
ishchiningishlabchiqarishjarayonigaqo‘shilishinita’minlashishjoyiniyuzagakeltiradi
.   Ishjoyidabevositamehnatsub’ektiningharakattasnifiyuzagakelib,
uningmehnatpotensialinamoyonbo‘ladi,
shuninguchunindividualmehnatsamaradorligiomillarinianiqlashdaishchiningmehna
tfaoliyatidamehnatpotensialiniifodaetuvchi,
undanfoydalanishvarivojlantirishgata’sirko‘rsatuvchiomillarniuchtakomponentgab
o‘lganholdatadqiqqilishmuhimhisoblanadi.
Ishjoyigabog‘liqholdagimehnatsamaradorligiomillario‘zarobir-
birinito‘ldiruvchihamdabog‘lovchisifatidanamoyonbo‘ladi (2.6-jadval).
2 .6 -jadval
Ijtimoiy omillarning ish joyi bo‘yicha mehnat potensiali komponentlari
guruhlanishi 21
№ Ishchining mehnat
potensiali Mehnat samaradorligining ijtimoiy omillari
1. Psixofiziologik
potensial Mehnat   sharoiti   (sanitariya-gigiyena   holat),   mehnat
intensivligi,   ish   joyini   tashkil   etish   (ranglar   ta’siri ,
yoritilganlik, havo harorati)
2. Malaka potensiali Mehnatning   murakkablik   darajasi,   bilim,   ish   tajriba ,   maxsus
tayyorgarlikdan o‘tish (malaka oshirish)
3. Shaxsiy potensial Mehnatdan   mamnun   bo‘lish,   ijodiy   imkoniyatlar,   mehnatdan
qoniqish, mehnatga bo‘lgan munosabat
21
 Manba: Muallif tomonidan ishlab chiqilgan.
60 Ta’sirko‘rsatuvchiijtimoiyomillarnimehnatpotensialikomponentlarikesimidat
avsiflaymiz.
Psixofiziologikpotensial:   insonsog‘lig‘igazararyetkazmaydigan,   sanitariya-
gigiyenaqoidalarigarioyaqilingan,   xavfsiz,   mehnatnormalariasosidatashkiletilgan,
mehnatfaoliyatidajismoniy,
aqliyvaboshqaimkoniyatlaririvojlanishinita’minlovchiholatlarbilantavsiflanadi.
Mehnatsharoiti.
Ishjoyiningsanitariyatalablarigajavobberishivaadolatlimehnatsharoitlariningyaratili
shidir.
Insonningmehnatqilishijarayonidaadolatlimehnatsharoitlariyaratilganbo‘lishmajbur
iyligiO‘zbekistonRespublikasiKonstitutsiyasining   37-moddasida
“Harbirshaxsmehnatqilish,   erkinkasbtanlash,
adolatlimehnatsharoitlaridaishlashvaqonundako‘rsatilgantartibdaishsizlikdanhimoy
alanishhuquqigaegadir” 22
,   debbelgilabqo‘yilgan.
Mehnatsharoitiishlabchiqarishomillari(mehnatresurslari)danuzoqvaqtdavomidayuq
orimehnatqobiliyatlarinisaqlaganholdaaqliyvajismoniyqobiliyatlaridansamaralifoy
dalanishimkoniniberadi 23
.
Ishjoyinitashkiletish   (ranglarta’siri,   yoritilganlik,   havoharorati):
insonning psixofiziologikxususiyatlaridankelibchiqqanholdanormalmehnatqilishligi
uchunishlabchiqarishjarayonidayaratilgansharoitvaqulayliklarholati.
Olibborilgantadqiqotlarimiznatijasidaaniqlandiki,   ranglarninginsonorganizmiga,
nervvaoliyasabtizimigabevositata’sirko‘rsatib,
insondaaktivyokipassivmehnatholatinita’minlashimkoniniberadi.
Shundantushunishmumkinki,
ranglarninginsonpsixofiziologikholatigata’sirko‘rsatishdagiahamiyatinamoyonbo‘l
adi.
Yuqoriharoratvashovqinta’siridagiishlabchiqarishjarayonlaridako‘kvamoviyranglar
bilanbinovauskunalarnibo‘yashyaxshinatijaberishi,
22
O‘zbekistonRespublikasiKonstitutsiyasi. – T.:“O‘zbekiston”, 2014.
23
Абдурахмонов   О.К.   “Методическое   обеспечение   вибора   мероптиятий   по   улучшению   условий   и   охрани
труда   на   промишленном   предприятии”.   “Двадсат   четвертиэ   международниэ   Плехановские   чтения”.   -   М.,
2011. – с. 60.
61 qizilvasariqranglarniishlabchiqarishdakamroqishlatishmaqbulligi,
ushburanglarinsonmehnatfaoliyatiniqisqamuddatlargaoshirishivaso‘ngtezdatoliqtiri
bqo‘yishitajribalarimizdaaniqlandi.   Biroq,
binovauskunalarnibirxilrangdabo‘lishiinsonasabtiziminingbo‘zilishigaolibkelishim
umkin.   Agarturlixilranglardanfoydalanilganbo‘lsa,
undaochiqkulrangdankengroqfoydalanishmaqsadgamuvofiqdir.
Doimiymehnatbilanbandbo‘ladiganishchilarsexidaishlabchiqarishjarayonigabog‘liq
bo‘lgandevoriyrasmlar   (jo‘shqinmehnatfaoliyati,   tayyormahsulotlar,
korxonaningerishganyutuqlari,   texnikaxavfsizligiqoidalari)
ishchilarningmehnatgabo‘lganruhiyholatinioshiradi.
Ishlabchiqarishjarayonigabog‘liqbo‘lmaganyokimaishiyturdagidevoriyrasmlarning
ko‘pbo‘lishiishchilarningmehnatgabo‘lganruhiyholatinisalbiyo‘zgarishigata’sirko‘r
satadi.
Korxonalardanormalmehnatsharoitlariniyaxshilashdakorxonaxonalarini,
sehvamaydonlariniyoritishalohidao‘rintutadi.   Chunki,
to‘g‘rivarejaliyoritilgandamehnatunumioshadi,
toliqishkamayadivaxavfsizmehnatsharoitiyaratiladi.
Yaxshiyoritilmaganbino(xona)lardamehnatqilayotganishchilaratrofidajoylashtirilga
nmehnatpredmetvavositalariniyaxshiko‘rmasligi,
ishlabchiqarishsharoitigamoslashaolmasligimumkin,
me’yordanortiqyorug‘likko‘zqamashuviniyuzagakeltiradi,
buningnatijasidako‘zningqo‘shimchazo‘riqishi   (ko‘rishqobiliyatiningpasayishi)
vujudgakelib,   pirovardidabaxtsizhodisagaolibkeladiganholat   (xavf)
paydobo‘lishimumkin.
“Xorijiymutaxassislartomonidanolibborilgantadqiqotlarnatijasidaishlabchiqarishjar
ayoniningyoritilishi   30   lk   (“lyuksmetr” 24
)
bo‘lgansharoitdaqisqavaqtichidaishchilarmaksimaldarajadatoliqishnihisetishi,
yoritilish   1000
24
Lyuksmetr  -  yorug ‘ liknio ‘ lchaydiganbirlik .
62 lkbo‘lgandaesaishchilaro‘zlaridatoliqishnihisetishmasligianiqlangan” 25
.
Zaruriymiqdordayorug‘likbilanta’minlanganishlabchiqarishjarayoniishchilardauzo
qvaqt   (kun)
davomidamehnatqobiliyatiniyo‘qotmaganholdamehnatfaoliyatiniolibborishinita’mi
nlaydi.
Ishlabchiqarishkorxonalardagiharxiltexnologikqurilma-
uskunalarvaishlovberilayotganmateriallar,
moddalaryuzasidantarqaladiganissiqliqnurlarihavoharoratinigoshishi(isishi)gata’sir
ko‘rsatadi.   Havoharoratiningoshishiyokipasayishi(sovushi)
insonningmehnatqobiliyatigavasog‘lig‘igajudakattata’sirko‘rsatadi.
Ba’zihollardabundayta’sirko‘rsatishfoydalibo‘lishimumkin,   masalan,
sovuqsharoitdaisituvchiomilvashubilanbirgatexnologikjarayonlardanajralibchiqayo
tganbug‘vaparlarhisobiganisbiynamlikortibketganda,
uninormallashtiruvchiomilbo‘lishimumkin.   Biroq,   ayrimholatlardaomillarningbir-
birigaqo‘shilishinatijasidazararlita’sirdarajasiortibketishihammumkin.   Masalan,
nisbiynamlikvaharoratningortibketishiinsonuchunog‘irsharoitvujudgakeltiradi.
Ishjoylardagihavoharoratidoimiyo‘zgartiribturganholatdatanaharoratiningo‘zgarma
sliginisaqlash,
insonhayotiningasosibo‘lganorganizmdagifiziologikvakimyoviyjarayonlarasosidan
ormalbo‘lishinita’minlaydi.   Tadqiqotlarimiznatijasidaaniqlandiki,
ishlabchiqarishjarayonidagihavoharorati   26-
30 0
issiqliknitashkiletgandamehnatfaoliyatibilanbandbo‘lganishchilarningmehnatqo
biliyatinormalhavoharoratidarajasiganisbatan   30-50   foizni,   18 0
salqinlikda   62-65
foiznitashkiletadi.   Xavoharoratiningyuqoribo‘lishiinsonningmehnatqobiliyatini,
markaziyasabtiziminingso‘sayishiga,
mehnatintensivligivaishlabchiqarishko‘rsatkichlariningpasayishigata’sirko‘rsatadi.
Malakapotensiali:
mehnatfaoliyatibilanbandbo‘lganishchio‘ziningmehnattajribasivabilimidanfoydala
nganholdaturlimurakkablikdagiishlarnisamaralihamdasifatlibajaraolishlikimkoniya
25
Брилев В.И. “Резерви роста эффективности труда в нових экономических условиях”. Автореферет дисс.д-
ра.екон.наук. - М., 2000. – с. 13.
63 tinitavsiflaydi.
Malakapotensialiningoshibborishiishchiningmurakkabishlardasamaralimehnatqilao
lishqobiliyatigabog‘liqdir.   Samaralimehnatqilaolish,   ya’nimehnatsifatinioshirish,
avvaloishchiningmahoratini,
malakasinioshirishvaqo‘shimchao‘qitishimkoniyatlarigabog‘liqdir.
Biroqbuimkoniyatlarhamcheklangan,   chunkiuqo‘shimchavaqtvamablag‘sarflashni
(“insonkapitali”gainvestitsiyalarni) 26
talabqiladi.   Bundantashqari,
ta’limningboshlang‘ichdarajasi,   qobiliyat,
bo‘shvaqtningyo‘qligivashukabilarhamcheklovchiomillarbo‘libxizmatqiladi.
Shuboisdanishchiningmalakadarajasidansamaralifoydalanishvauningqobiliyathamd
aimkoniyatlarinito‘g‘rihisobgaolganholdabandliginita’minlashyaxshikutilgannatija
niolishimkoniniberadi.
Shaxsiypotensial:
insonningichkiimkoniyatlarinirivojlantirishvaundanunumlifoydalanishqobiliyati.
Shaxsiypotensialinsonniyaxshiyashashi,
hayotdamuvaffaqiyatlargaerishishvaturliqiyinchiliklardasamaraliyo‘ltopishimkoniy
atiniberadi.   Mazkurpotensialo‘zichigaichkimadaniyatvaqiziqish(tirishqoqlik),
mas’uliyat,   insonlarganisbatanhurmat,   o‘zigaishonch,
mehnatgabo‘lganijobiymunosabat,   sabrlibo‘lish,
bilimvamaqsadgaqat’iyintiluvchanlikyokiboshqachaaytganda,
shaxsningijtimoiy-psixologikholatiniqamraboladi. 
Shuniqaydetibo‘tishjoizki,
ishjoyigabog‘liqbo‘lganomillarningta’sirko‘rsatishiinsonidrokivafaoliyatidanfoydal
anishhamdaob’ektivomillarningamalqilishdarajasigabog‘liqbo‘ladi.
Sanoatishlabchiqarish korxonalaridamehnatsamaradorliginioshirishningichkiomillari
dantashqari,
korxonalarfaoliyatigabog‘liqbo‘lmaganta’sirko‘rsatuvchitashqiomillarorasidaquyidagilar:
davlatningiqtisodiyotnitartibgasolishvarivojlantirishdagimaqsadlidasturlari,   ekologikholat,
26
AbdurahmonovQ.X., ShoyusupovaN.T., BakiyevaI.A.  “Mehnatiqtisodiyoti” (Darslik). – T.: “TDIU”,  2011. - 215
b.
64 investitsionmuhit,   tarmoqlararointegratsiya,
mehnatresurslaribandligikabiomillarhammuhimahamiyatlio‘rintutadi (9-ilova).
Sanoatishlabchiqarishkorxonalaridamehnatsamaradorliginioshirishdayuqoridatahlil
qilinganomillarniishlabchiqarishjarayonidahisobgaolishvajoriyetishhisobigayuksakmehnat
natijalarigaerishishmumkin.
2.3 Korxonalardamehnatsamaradorliginioshirishningko‘pomillitahlili
Korxonalardamehnatsamaradorliginingumumiyko‘rsatkichiishchi-
xodimningmehnatfaoliyatidaqo‘yilgantalablarvaavvaldanbelgilabqo‘yilganmajburi
yatlarningmehnatfaoliyatinatijalarigaqanchalikmoskelishi,   shuningdek,
ishnisifatlibajarish,   ishvaqtidanunumlivaoqilonafoydalanish,   jonlimehnatnitejash,
o‘zimkoniyatlarinito‘lasafarbaretishligidanamoyonbo‘ladi.
Uningmiqdoriyaniqlanishifaqatishchiningmehnatnatijalarimahsuligaemas,
balkiungata’sirko‘rsatuvchiomillarningta’sirharakatigahambog‘liqbo‘ladi.
Mehnatsamaradorligidinamikasinianiqlashdaumumiymehnatsamaradorliginihisobg
aolishmaqsadgamuvofiqdir,
chunkimehnatsamaradorligiguruhiumumiymehnatsamaradorliginingyig‘indisidanta
shkiltopadi.
Mehnatnatijadorliginimehnatsamaradorliginingumumiyko‘rsatkichidanfoydalanga
nholdaungata’siretuvchiichkiomillarnitahliletishuchuntahlilmodeliniishlabchiqishm
uhimhisoblanadi.
Mehnatsamaradorliginiomillitahlilqilishnimodellashtirishningasosiymasalasi
engavvalomehnatsamaradorligio‘zgarishigata’sirko‘rsatuvchibirlamchiomillarnivas
huomillarningta’sirdarajalarinianiqlash,
kelgusidamehnatsamaradorliginioshirishimkoniyatlariniprognozqilishdaniborat.
Modellashtirishjarayoni,   ob’ektniyokijarayonniboshlang‘icho‘rganish,
uningamalgaoshadiganxususiyatlarivabelgilariniajratish,
modellashtirishnatijalariniob’ekthaqidagihaqiqiyma’lumotlarbilantaqqoslash,
modelgatuzatishvaoydinlashtirishkabilarasosidamodelqurishnitashkiletadi.
65 Qurilganmodelmehnatsamaradorliginioshirishdarajasinivasamaradorlikoshishinipr
ognozlashhamdailmiyanglashningmuhimvositasibo‘libxizmatqilishilozim.
Omillitahlilmodeliniishlabchiqishdaiqtisodiymodellashtirishning
“imitatsionmodel” 27
turidan   foydalanib   shakllantiramiz.
Imitatsionmodelyordamidao‘rganilayotganomillarninghatti-
harakativaichkistrukturasigachako‘rishimkoniniberadi.
Modeldaifodalanuvchiomillarni,   ularningmantiqiystrukturasinisaqlaganholda,
guruhomillariningketma-ketligini,
natijaviybelgigata’sirko‘rsatuvchio‘zgaruvchilarvako‘rsatkichlaro‘rtasidagialoqalar
niinobatgaolibo‘zgartirishkiritishhamdaqaytaishlashmumkin.
Ushbumodelasosidamodellashtirilayotgantizimhaqidatahliliyaxborotolishvakelgusi
dazarurbo‘lganqarorlarniqabulqilishimkoniniberadi.
Mehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuvchiomillartahlilini
“modellashtirishmurakkabjarayonvajudako‘piqtisodiy-
moliyaviyaxborotlardantashkiltopgan” 28
liginihisobgaolib,   shaxsiykompyuter
(SHK) orqalihisoblashtajribalariolibboriladi.
Hisoblashningomilko‘rsatkichlarimodellashtirishjarayonidanoldintahlilo‘tka
ziladivabubirnechabosqichlardaniboratbo‘ladi:
– ishonchliliknibaholashnita’minlovchiboshlang‘ichma’lumotlarnitizimlash
tirish;
– mehnatnatijasigata’sirko‘rsatuvchiko‘rsatkichlarniguruhlash;
–
qiyoslanadiganomilko‘rsatkichlariniyagonaqiyoslanadiganqiymatgakeltirish,
takrorlanuvchi, tuldiruvchiqiymatlarnitartiblash;
–
natijaviybelginingumumiytendensiyalarinivabog‘liqo‘zgaruvchilarningtarkibiyo‘zg
arishlardinamikasinianiqlash;
27
Imitatsiyamodel   -
o‘rganilayotgantizimningmashinaimitatsiyasijarayonidafoydalanishgamo‘ljallanganmiqdoriymodelidir
( MuxitdinovX.S.   “ Aholiturmushdarajasinioshirishvahududlarijtimoiyrivojlanishjarayonlarinimodellashtirish”
Iqtisodfanlaridoktoriilmiydarajasiniolishuchunyozilgandissertatsiya. TDIU. – T., 2009. – 109 b.).
28
Гайдукевич И.В., Бородина Т.А. “Економетрика”. Практикум. Минск, 2009. – с. 8.
66 –   iqtisodiy-
moliyaviyko‘rsatkichlarningnatijaviybelgigavabog‘liqo‘zgaruvchilargaaloqadorligi
nibaholash;
– omillartahlilinatijasinikeltirish.
Ushbumodeldamehnatsamaradorliginiomillitahlilqilishuchundastlabzarurbo‘
lganko‘rsatkichlaraniqlabolinadi,
ushbuko‘rsatkichlarma’lumotlarbazasidakiritiladi,
shuasosidaomillitahliluchunma’lumotlarbazasishakllanadi.
Tahlilnatijalariniolishdakiritilganma’lumotlarbazasivadastlabkitahlilma’lumotlario‘
zaroma’lumotlarningto‘g‘riligibo‘yichaaxborotalmashinuviamalgaoshiriladi.
Aniqlangantahlilnatijalarizaruriytahlilma’lumotlariniaksettiraolmasa   (noaniqlik,
ishonchsizlik,   xatolik)
dastlabkiaxborotalmashinuviyordamidao‘zgaruvchiko‘rsatkichlarma’lumotlarbazas
igaqaytakiritiladi.
Tahlilnatijalario‘zidao‘zgaruvchiko‘rsatkichlarningo‘zgarishdarajasinivanatijaviyb
elginioshirishningprognozko‘rsatkichlariniifodaetib,
dastlabkizarurko‘rsatkichlargatahlilnatijalarinio‘zarotaqqoslashimkoniniberadi. 
Mehnatsamaradorliginiomillitahlilqilishmodeliyordamidaiqtisodiyotnimoderni
zatsiyalashjarayonidamehnatsamaradorliginita’minlashuchunsamaraliiqtisodiyvabo
shqaruvqarorlariniishlabchiqishvaularniijrosinita’minlashalohidamuhimhisoblanadi
.
Zamonaviyboshqaruvtizimiesaiqtisodiyjarayonvahodisalarningkelgusidagiholatiha
mdako‘laminianiqlashdaishonchliusulvavositalardanfoydalanishnitaqozoetadi.Meh
natsamaradorliginioshirishningekonometriktahliliiqtisodiy-
matematikusullarvositasidamurakkabijtimoiy-
iqtisodiyhodisalarningbog‘liqlikkuchinitadqiqetish,
ularningqonuniyatlarinianiqlashvatajribaorqalikuzatishimkoniniberadi.
Hozirgipaytdaushbuusullarniqo‘llashjarayoninitezlashtiradiganvatahlilninga
hamiyatlimodelinitanlabolishimkoniniberuvchiko‘psonlidasturiymahsulotlaryaratil
gan. Bizquyidakeltirilgantahlilni SPSS dasturiypaketyordamidaamalgaoshirdik.
67 Tadqiqotimizdamehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuvchiomillarningta’sirdar
ajasinianiqlashvaprognozlashtirishmaqsadidaYo.Abdullayev 29
,   Ya.R.Magnus 30
,
Sh.R.Xolmo‘minov 31
,   M.Ivanova 32
,
EndryuF.Sigel 33
kabiolimlarningilmiyishlarinio‘rganibchiqdik.
Ularekonometoriktahlil,   ya’nikorrelyatsion-
regressiontahlilasosidaistiqbollashtirishusullariniishlabchiqib,
ularnitakomillashtirishbo‘yichaishlarniamalgaoshirganlar.
Mehnatsamaradorliginioshirishnikorrelyatsion-
regressiontahlilusullariyordamidatahlilqilishasosidaomillarorasidagibog‘liqlikkuchi
nianiqlashhamdaharbiromilniinobatgaolanholdamehnatnito‘g‘ritashkiletishvatartib
gasolishtadbirlariyo‘nalishlarianiqlanadi.
Bundamodeltuzilishiningengmuhimbosqichinatijaviy,
bashoratqilinganko‘rsatkichningtanlabolinganomillargabog‘liqliginitavsiflovchieko
nometrikifodanitanlashdaniboratdir.
Mehnatsamaradorliginioshirishningistiqbollashko‘lamiqanchalikaniqvamufa
ssalbo‘lsa,
ushbunatijagaerishishniboshqarishvauningsamaradorliginita’minlashdarajasishunc
halikyuqoribo‘ladi. 
Hozirgivaqtdakorxonalardamehnatsamaradorliginioshirishgata’siretuvchiaso
siyomillarnikorrelyatsion-regressionusullardanfoydalanibaniqlash,
ko‘pomilliregressionmodellarnituzishorqaliuningrivojlanishistiqbolinibashoratqilis
hdolzarbmuammohisoblanadi.
Ushbutadqiqotishlarnibajarishuchunbirinchinavbatdamehnatsamaradorligiga
ta’sirko‘rsatuvchibarchaomillarnianiqlashvakorrelyatsion-
regressionusullardanfoydalanib, ulardanengasosiylarinitanlabolishdanboshlanadi.
29
AbdullayevYo. Statistikaning umumiy nazariyasi.   –  T . : Fan , 1993. -  240 b .
30
Магнус Я.Р., Катишев П.К., Пересеский А.А. Эконометрика. Учебник. – М., 2005. – 499  с .
31
Sh.R.Xolmo‘minov.   Qishloqmehnatbozoriningshakllanishivarivojlanishinimodellashtirish.   Dok.diss.   Toshkent,
1998.
32
Иванова М.А. Экономическая статистика.  Учебник. – М., ИНФРА ,  2000. –  с.  210.
33
Эндрю Ф., Сигел. Практическая бизнес-статистика. 4-еиздание, М.: Издателский дом “Вилямс”, 2002. –  с. 389-450.
68 Mehnatsamaradorliginioshirishningekonometrikmodelinituzishuchuntahlilqil
inayotgankorxona 34
xo‘jalikfaoliyatiningiqtisodiynatijalari(10-
ilova)danfoydalanganholdamehnatsamaradorligiko‘rsatkichiningmohiyativao‘ziga
xosxususiyatinie’tiborgaolibkorxonadamehnatnatijasihisoblanganyakuniyishlabchi
qarilganmahsulot   (umumiymehnatsamaradorligi)   hajmi   (mln.so‘m)   -   Y   (t)
tanlabolindi.   Natijaviybelgigata’sirko‘rsatuvchibog‘liqo‘zgaruvchilar,
ya’nikorxonada   “munosibmehnatmezonlarini” 35
ifodaetuvchimuhim:
qulayishlabchiqarishvaijtimoiy-mehnatsharoitlariniyaratish,
turmushsifatinioshirishimkoniniberadiganishhaqi,
shaxsningrivojlanishivamehnatsalohiyatininamoyonqilishimkoniniberadiganomilla
r, ushbuomillargaquyidagilartanlabolindi:
X
1  – ishlabchiqarishdabandbo‘lganishchilarsoni (kishi);
X
  2   –   tarkibiysiljishlarnatijasidatovarmahsulotqiymatiningo‘zgarishi
(mln.so‘m);
X
3  – ishchilarningunumsizvaqtsarfi (kun-soat);
X
4  –  axborot ta’minoti uchun sarflar  ( mln.so‘m );
X
5  – ishkuniningo‘rtachadavometishi (kun - soat);
X
6  – bittaishchi ishlagan kunlar soni (kun);
X
7  –bitta (kishi-soat);
X
8  – mehnatnirag‘batlantirishuchunsarflar (mln.so‘m);
X
9  – xodimlarmalakasivakasbmaxoratinioshirishuchunsarflar (mln.so‘m);
X
10  – mexnatsharoitiniyaxshilashvaishjoyinitashkiletishgasarflar (mln.so‘m);
X
11  – texnologik  kurollanish uchun sarflar (mln.so‘m);
X
12   –   texnologikmodernizatsiyaqilishhisobigatejalganmehnatsarfi   (kishi-
soat).
Ushbuomillarningnatijaviyomilgata’sirinianiqlashuchunkorrelyatsion-
regressiontahlilusullaridanfoydalaniladi.
34
Ko‘p   omilli   tahlil   “Qarshi   ikkilamchi   qora   metall”   mas’uliyati   cheklangan   jamiyatining   iqtisodiy
ko‘rsatkichlariasosidaamalgaoshirildi (2001-2009 yilgachabo‘lganma’lumotlararxivmateriallaridanolingan).
35
AbdurahmonovaG.Q.
“ Kichikbiznesdaaholinimunosibmehnattamoyillariasosidaishbilanta’minlashnitakomillashtirish ”
Iqtisodfanlaridoktoriilmiydarajasiniolishuchunyozilgandissertatsiyaavtoreferati. TDIU. - T., 2016. - 15b.
69 Buesajuftkorrelyatsiyakoeffitsiyentlarinihisoblashyo‘libilananiqlanadi.
Buusulbizgabir-
birinitakrorlaydiganvanatijaviyomilbilankuchsizroqbog‘lanishdabo‘lganomillarnitu
zilayotganekonometrikmodelgakiritmaslikimkoniniberadi.   So‘ngrakorrelyatsion-
regressionusullaryordamidako‘pomilliekonometrikmodeltuziladi. 
2.7-jadval
Ko‘pomilliregressiontahlildafoydalanilganbelgilar
№ Nomi Ifodalanishi
1
. Konstanta,  ozodhad β 0
2
. Ko‘pomilli korrelyatsiya  koeffitsiyenti R 2
3
. Ko‘pomilliregressiyatenglamasiningnoma
’lumparametrlari β 1, β 2,... β k
4
. Baholashningstandartxatosi Qiymatiqanchakichikbo‘lsamodelshunchaaha
miyatlihisoblanadi
5
. Determinatsiya koeffitsiyenti Qiymatiqanchalik   1
sonidayaqinmodeladekvathisoblanadi
6
. F –  Fisherkoeffitsiyenti F
haq >
F
tabl bo‘lsadeterminatsiyakoeffitsiyentiahamiy
atlihisoblanadi
7
. P - qiymat (“nolli”
gepotezaningahamiyatliliginiko‘rsatuvchimez
on)   0,05
dankichikko‘rsatkichtegishlimodelahamiyatli
hisoblanadi
Ko‘pomillikorrelyatsionbog‘lanishningxususiyatishundaki,
uningregressiyatengllamasidabirnechamuhimvamohiyatliomillarishtiroketadi.
Buomillardanengmohiyatlisinito‘g‘ritanlashvaularniregressiyatenglamasigakiritish
kattaahamiyatgaegadir.
Omillarnitanlashvasifatjihatdannazariytahlilqilishgaasoslanadivauchbosqichdao‘tk
aziladi.   Birinchibosqichda   (dastlabkitahlilda)
omillarhechqandayshartqo‘yilmasdantanlanadi.
Ikkinchibosqichdaularjuftkorrelyatsiyakoeffitsentlaridanfoydalanganholdatahlilqili
nadi.   Buninguchunbelgilaru
1 ,   x
1 ,   x
2 ,...,   x
n
o‘rtasidagijuftkorrelyatsiyakoeffitsentlariningmatritsasituziladi.
Omillarnitahlilqilishninguchinchibosqichidaregressiyatenglamasianiqlanadivaunin
70 gparametrlariningmohiyatlibo‘lishiyokibo‘lmasligimaxsusmezonlarbilanbaholanad
i.
Ushbuomillarningnatijaviybelgigata’sirinianiqlashuchunkorrelyatsiontahlilusullari
danfoydalanishmumkin.
Qaysiomillarniregressiyatenglamasigakiritishlozimliginianiqlashuchunomill
aro‘rtasidagijuftkorrelyatsionkoeffitsiyentlarmatritsasinituzamiz (2.8-jadval).
Mazkur   2.8-jadvalda
r
ij x
i va x
j omillaro‘rtasidagijuftkorrelyatsiyakoeffitsiyentidir.   Ma’lumki,
ko‘pomilliregressiyatenglamasidao‘zarokuchlichiziqlikorrelyatsionbog‘langanomil
larbirvaqtdaishtiroqetmasligikerak 36
.
Jadvaldanko‘rinibturibdikiba’ziomillarningo‘zaro   (z
i   va   z
j )
juftkorrelyatsiyakoeffitsiyenti   (r
ij )
mutlaqqiymatibo‘yichauningkritikqiymatidankichik,   ya’ni|rij| <   r
kr.
Shuninguchunishdabarchaomillardanoltitasiniekonometrikmodelgakiritilishirejalas
htirildi, bundakorrelyatsiyakoeffitsiyentiningkritikqiymatisifatida r
kr  = 0,9 olindi.
2.8-jadval
Ta’sirqiluvchiomillarningo‘zarojuftkorrelyatsionkoeffitsiyentlarmatritsa
si 37
Y(t) X
1 X
2 X
3 X
4 X
5 X
6 X
7 X
8 X
9 X
10 X
11 X
12
Y(t) 1
X
1 0,86 1
X
2 0,98 0,89 1
X
3 -
0,80 -
0,77 -
0,83 1
X
4 0,94 0,90 0,96 -
0,87 1
X
5 0,80 0,77 0,83 -
1,00 0,87 1
X
6 -
0,19 -
0,11 -
0,15 0,23 -
0,18 -
0,23 1
X
7 0,27 0,33 0,33 -
0,35 0,32 0,35 0,83 1
X
8 0,94 0,89 0,94 -
0,87 0,98 0,87 -
0,22 0,2
8 1
X
9 0,89 0,75 0,87 -
0,77 0,94 0,77 -
0,30 0,1
5 0,93 1
36
AbdullayevYo.  Statistikaning umumiy nazariyasi.  – T. : Fan , 1993. -  240b.
37
Muallif tomonidan ishlab chiqilgan.
71 X
1 0 0,95 0,82 0,98 -
0,80 0,93 0,80 -
0,07 0,3
9 0,89 0,86 1
X
11 0,83 0,73 0,82 -
0,72 0,90 0,72 0,03 0,4
4 0,85 0,89 0,8
3 1
X
1 2 0,92 0,82 0,90 -
0,74 0,87 0,74 0,14 0,5
6 0,87 0,78 0,9
0 0,78 1
Agaryuqoridagijadvalnitaxlilqilsak,   kritikqiymatdan   r
kr
kattabo‘lgano‘zarokuchlibog‘langanomillarningmavjudligidanguvohbo‘lamiz.
Shusabablibiz   x
4 ,   x
10   omillarnihamdax
3 ,
x
5 omillarbog‘lanishito‘liqfunksionalbo‘lganiuchun   x
5   omilni,
Y gakuchsizbog‘langan|rYxi|≥0,5 shartdan   x
6 ,
x
7 omillarniregressiyatenglamasidanchiqarishnilozimtopdik.
Korrelyatsiya-regressiyatahliliusuli yordamidaijtimoiy-
iqtisodiyrivojlanishnitahlilqilishningengmuhimbosqichinatijaviyko‘rsatkichningtan
labolinganomillargabog‘liqliginitavsiflovchiekonometrikifodanitanlashdaniboratdir
.   Tuzilganekonometrikifodaningsifati,
ahamiyatliligivaishonchliligiquyidagimezonlarasosidabaholanadi 38
:
1) ekonometrikmodelningumumiysifatiko‘pomillikorrelyatsiyakoeffitsiyenti
vadeterminatsiyakoeffitsiyentiyordamidabaholanadi;
2) ekonometrikmodellarningahamiyatiFishermezonivaapproksimatsiyaxatol
igiyordamidabaholanadi;
3) ekonometrikmodelparametrlariningahamiyatiStyudentmezoniyordamidab
aholanadi.
Aniqlanganregressiyatenglamasiningumumiysifatinianiqlashdadeterminatsiy
akoffitsiyentidan   (R 2
)   foydalanilib,
mazkurko‘rsatkichquyidagiformulayordamidahisoblanadi:
R2=	1−	
∑
i=1
n	
(yi−	^yi)2	
∑
i=1
n	
(yi−	¯y)2
          (2.1)
38
Alimova   M.T.   Hududiy   turizm   bozorining   rivojlanish   xususiyatlari   va   tendensiyaWlari.   Monografiya.   T.:
“Iqtisodiyot”, 2015y., 282b., B. 125
72 Buyerda:yi
 - natijaviyko‘rsatkichningkuzatilganmiqdorlari;
y
 - natijaviyko‘rsatkichningo‘rtachaarifmetikqiymati;
^y
  -   natijaviyko‘rsatkichninganiqlangan,   prognozlashtirilgan,
tekislanganmiqdorlari;
n – kuzatuvlarsoni.
Determinatsiyakoeffitsiyentianiqlanganmodel,
ya’niko‘rilayotganomillarningta’siribilantushuntiriladigannatijaviyo‘zgaruvchidisp
ersiyasiningulushiniko‘rsatadi.   Ushbuko‘rsatkich   “0”va
“1”oralig‘idagiqiymatlarniqabulqiladi.   Uningmiqdori
“1”qiymatigaqanchalikyaqinbo‘lsa,
shunchalikregressiyasiyatenglamasigakiritilganomillarnatijaviyko‘rsatkichninghara
katlariniasoslabberadi. 
Aniqlanganmodelahamiyatliliginingtahlili
“nolgatenggipoteza”nitekshirishorqaliamalgaoshiriladi.   “Nolgatenggipoteza”	
H	0:β1'=	β2'=...=	βk'=0
tarzidaaksettirilib,
regressiyakoeffitsiyentiningumumiyahamiyatiniifodalaydi.   Agartahlilnatijalari
“nolgatenggipoteza”niradetmasa,   uholda:   “	
x1,x2,...,xk
omillarningnatijaviyko‘rsatkich   “y”gata’siriahamiyatsiz,
regressiyatenglamasiningumumiysifatipast”,     debxulosaqilinadi.	
‒
“Nolgatenggipoteza”nitekshirishdispersiontahlilyordamidaamalgaoshiriladi, hamda
“nolgatenggipoteza”   N
0 :   D
fakt =   D
qoldga qarshialternativgipotezaN
1 :   D
fakt >
D
qold tarzidaifodalanadi.   Ushbugipotezalarnitekshirishuchun   F   -
Fishermezonidanfoydalaniladi.
Bundamezonninghaqiqiyqiymatiquyidagiformulaorqalianiqlanadi:	
F	=	
∑i=1
n	
(^yi−	¯y)2/k	
∑i=1
n	
(yi−	^yi)2/(n−	k−	1)
=	R2	
1−	R2∗	(n−	k−	1)	
k
(2.2)
73 Buyerda:∑i=1
n	
(^yi−	¯y)2/k
    bittaerkinlikdarajasigato‘g‘rikeluvchiomillidispersiya	
‒
(erkinlikdarajalarisoni   1=k);	
∑i=1
n	
(yi−	^yi)2/(n−k−1)
    bittaerkinlikdarajasigato‘g‘rikeluvchiqoldiqdispersiya	
‒
(erkinlikdarajalarisoni   1=n-k-1);
n – kuzatuvlarsoni;
k - ko‘pomilliregressiyatenglamasidagiomillar (parametlar) soni.
F - Fishermezonininghaqiqiyqiymati ( F
haqiqiy ) mezonningkritik (F
jadv ( α ; k; n-k-
1)) qiymatibilantaqqoslanadi.   Agar F
haqiqiy >F
jadval bo‘lsa,
uholdaaniqlanganmodelahamiyatlihisoblanadi.
Mehnatsamaradorligioshishigata’sirko‘rsatuvchiomillartahliliorqaliishlabchi
qilgan   (2.9 -jadvalda keltirilgan)   modelda   F-
Fishermezonininghaqiqiyqiymati F
haqiqiy =   47,89
shuningdekerkinlikdarajalarisonisuratbo‘yicha    1=6   vamaxrajbo‘yicha    2=11
gatengbo‘lganda,   Fishermezoniningjadvalqiymati   (mohiyatlikdarajasi p   =   0,95da)
uchun F
jadval =   3,09 .   Demak,
hosilqilinganko‘pomilliregressiyatenglamamizahamiyatlihisoblanadi  (2.9-jadval).
2. 9 -jadval
Modelningsifativaahamiyatinitekshirishmezonlari
Ko‘pomillikorrelyat
siyakoeffitsiyenti R Ko‘pomillidetermin
atsiyakoeffitsiyenti
R -kvadrat Korre
ktlash-
tirilga
n
R-
kvadr
at Baholash -
ningstand
artxatosi F -
haq
iqiy P-
qiy
ma
t D
W
0 ,985 0 ,97 0 ,9 49 510,335 47,
89 1,2
*10
- 6 1,
64
8
74 Tahlildako‘pomilliregressiyaalohidaparametrlariningahamiyatiSt’yudentmez
oni   (T-statistika)   yordamidabaholanadi.
Bundamezonninghaqiqiyqiymatiquyidagiformulaorqalianiqlanadi:tbj=	
bj	
m	bj	
(ёки 	ta=	a
m	a)
      (2.3)
Buyerda:   bj   (a)     regressiyaningkoeffitsiyentlari   (parametrlari);  	
‒ m
bj   (m
aj )   ‒
bu bj (a) parametrningstandartxatosi.
2.3   -
ifodaorqaliregressiyatenglamasiningtegishliparametrlariuchunaniqlangan   t-
statistikaSt’yudenttaqsimotikritiknuqtasi t  ( α ;  n – k  - 1) bilantaqqoslanadi. Agar |t| >
t   ( α ;   n   –   p   -   1)   bo‘lsa,   tegishliparametrahamiyatlihamda N
0 :   b
j   =   0   yoki N
0 :   a =   0
tarzidaifodalanadigan “nolgatenggipoteza” radetiladi. 
2.10 -jadval
Chiziqliregressionmodelgakiritilganahamiyatliomillar
Standartlashtirilmagan koef
fitsiyentlar Standartlashtirilgankoeffi
tsiyentlar
t- mezon P - miqdor
B Standartxato Beta
(Konstanta) 1557,664 4949,668 0 ,315 0 , 00 76
X
1 -28,604 90,087 - 0 ,043 - 0 ,318 0 , 00 75
X
2 96,054 29,576 0 ,721 3,248 0 ,010 1
X
3 25,902 47,485 0 ,059 0 ,545 0 , 04 99
X
9 130,780 85,197 0 ,246 1,535 0 , 0 159
X
11 -1,153 1,760 - 0 ,089 - 0 ,655 0 , 04 29
X
12 0 ,809 0 ,512 0 ,220 1,582 0 , 0 148
Demak,   regressiyatenglamasigakiritilganomillaryuqoriahamiyatli,   ahamiyatli,
nisbatanahamiyatlivaahamiyatsizhisoblanadi.   Tahlilnatijalaridankelibchiqib,
modelimizgakiritilganyuqoriahamiyatlivaahamiyatliomillarnialohidaajratibko‘rsatd
ik (2.10-jadval).
Shundayqilib,
tahlilnatijalarikoeffitsentinibaholashorqaliishlabchiqilganchiziqliregressiyamodeliq
uyidagikurinishgaega:
Y =  1557,664-28,604 ×X
1 +96,054 ×X
2 +25,902 ×X
3 +130,780 ×X
9 -
1,153× X
11 + 0,809 ×X
12
75 R 2
 = 0,97; F
haqiqiy  =  47,89 ; DW =  1,648
Aniqlanganomillitahlilnatijalarinitahlilqiladiganbo‘lsak,
R 2
ningumumiydispersiontahlilidagisalmog‘i   97,0   foizni   (mahsulotishlabchiqarish,
Y   (t)),   buesatahliletilganomillarningvariatsionbog‘liqligitashkiletadi,   qolgan   3,0
foizvariatsionbog‘liqliknihisobgaolinmagantasodifiyomillartashkiletadi.
Bundanshuniqaydqilishmumkinki,
tanlabolingano‘zgaruvchanomillarnatijaviybelgio‘zgarishigabevositata’sirko‘rsatuv
chiomillarhisoblanadi.
Regressiyakoeffitsentio‘zgaruvchiomilningbirbirlikkao‘zgarishinatijaviybelginingo
‘rtachao‘zgarishiniifodaetadi.
2.11-jadval
Ta’sir etuvchiomillarbo‘yichaistiqbolmodellari 39
№ Modelko‘rinishiF− Fishermezonining
hisoblanganqiymati
1.	
X1=51	,186	 e0,015t 28 , 148
2.	
X2=1,211	+4,34	t-0	,439	t2+0,	026	t3 302 , 267
3.	
X3=12	,948	+2,793	t-0	,325	t2+0,08	t3 20 , 329
4.	
X9=0,211	 e0,28t 81 , 374
5.	
X11=17	,334	 e0,205t 53 , 014
6.	
X12=1000	,096	−134	,126	t+24	,369	t2−0,651	t3 22 , 009
Yuqoridafoydalanilganusullaryordamidaistiqbolmodellarinituzishdakorxona
bo‘yicha   2001-2016   yillardagistatistikma’lumotlardanfoydalanib,
mehnatsamaradorligigata’siretuvchiomillarX
1 ,   X
2 ,   X
3 ,   X
9 ,   X
11   vaX
12
uchunquyidagiistiqbolmodellariro‘yxatinihosilqildik (2.11-jadval).
Olibborilganregressiontahlillarimizyordamidaaniqlangannatijalardanfoydala
nganholdatahlilqilinayotgankorxonadamehnatnatijasiningkelgusidavristiqbollarinia
niqlashimkoniniberdi.   Bungamuvofiq,   korxonadatahlilqilinganharbiromilning
2018-2021
39
Muallif tomonidan ishlab chiqilgan.
76 yillardagiprognozparametrlarivaularniumumlashtirganholdayakuniynatijagata’sirk
o‘rsatishihisoblabchiqarildi   (11-ilova).   11-
ilovakeltirilganjadvalma’lumotidanko‘rishmumkinki,
ishlabchiqarishdabandbo‘lganishchilarsoni   2021   yilda   2016   yilganisbatan   4
tagako‘payishi,   tarkiliyislohotlarnatijasidatovarqiymatitahlildavrigamosravishda
2,1   martagaoshishi,   barchaishchilarningkunlikunumsizsarfisarfi   7,9
soatgaqisqarishi,   xodimlarmalakasivakasbmahoratinioshirish   7,8   martagaoshishi,
texnologikmodernizatsiyaishlari   3,5
martagako‘payishivaishlabchiqarishnimodernizatsiyaqilishhisobigaerishiladigannat
ija   1,1   martagaoshishianiqlandi.
Tahlilqilingankorxonadapirovardmahsulotishlabchiqarish   2018   yilda   13856,1
mln.so‘mniyoki   2017   yilga   (haqiqatda   11697,8   mln.so‘m)   nisbatan   118,4
foizgaoshishiko‘zatilmoqda.   Kelgusidavrlarda,   2019   yildabuko‘rsatkich   16490,2
mln.so‘mga,   2020   yilda   19714,6   mln.so‘mgava   2021   yilda   23677,5
mln.so‘mnitashkiletadi.
Erishiladiganiqtisodiynatijanio‘tgandavrlarganisbatansolishtiradiganbo‘lsak,   2021
yildagiprognozko‘rsatkichi   2001   yilganisbatan   15,6   martaga,   2010
yilganisbatanesa   4,6   martagaoshirishimkonigaegabo‘lamiz.
Albattabundayiqtisodiysamaradorlikkaerishishdaavvalo,
ta’sirko‘rsatuvchiomillarniinobatgaolganholdamehnatnito‘g‘ritashkiletishvaboshqa
rish,   korxonadainnovatsionrivojlanishtamoyillarinimuttasiljoriyetish,
mavjudzahiralarniishlabchiqarishjarayonigasafarbaretibborishmuhimahamiyatgaeg
adir.
Yuqoridakeltirilganko‘pomillitahlilnatijalariyordamidamahsulotishlabchiqari
shdaishtiroketadiganishchilarmehnatidansamaralifoydalanishvamehnatunumdorligi
darajasinianiqlashhamdailmiytahlilqilishimkoniyatipaydobo‘ladi.
Shungaasoslanganholda,
kelajakdaishchilarmehnatidansamaralifoydalanishniyaxshilashvamehnatningmehna
tningsamaradorliginioshirishuchunsamaraliboshqaruvqarorlariniishlabchiqishdailm
iyasosbo‘libxizmatqiladi. 
77 II-BOBBO‘YICHAXULOSA
1.
Korxonalardamehnatsamaradorliginioshirishgata’sirko‘rsatuvchiichkivatashqiomill
arnianiqlashvata’sirko‘laminitahlilqilish,
samaradorliknioshirishningmuhimshartihisoblanadi.
Aniqlanganichkiomillarsifatidaijtimoiy-iqtisodiy,
texnologikvatashkiliyomillarningta’sirjihatinimehnatsamaradorliginingmohiyatida
nkelibchiqqanholdatahlilqilinganda,
tashkiliyomillarishchikuchibilanmehnatvositalarinibirlashtirish,
ishlabchiqarishvamehnatnitashkiletish,   resurslardan   (mehnat,   ishvaqtifondi,
moddiy)   samaralifoydanilishigata’sirko‘rsatadi.
Texnologikomillarmehnatvositalariningishchikuchigavamehnatfaoliyatinio‘zgartiri
shibilanta’sirko‘rsatishianiqlandi. 
2.
Iqtisodiyomillarmehnatsamaradorliginingoshishigata’sirko‘rsatuvchibirlamchiomil
ishchining,
ishchiningiste’molsarflariniqoplashvasarflangankuchniqaytahosilqilishhamdamehn
atmotivatsiyasinioshirishimkoniniberadiganmehnatnirag‘batlantirishninamoyoneta
di.
Ijtimoiyomillarishchilarningmehnatpotensiallarigata’sirko‘rsatuvchipersonalningsif
atdarajasini,
mehnatgabo‘lganmunosabatvaijtimoiymehnatsharoitinio‘zidamujassamlashtirganbi
rguruhomillarharakatinivujudgakeltiradi.   Ijtimoiyomillarniumumiqtisodiyot,
hududiy,   tarmoq,   korxonavaishjoyigabo‘lganholdaguruhlargabo‘libtadqiqqilish:
birinchidan,
jamoavaindividualmehnatsamaradorligigata’sirko‘rsatuvchiomillarniajratibolish;
ikkinchidan,   mehnatsamaradorliginingijtimoiyko‘rsatkichlartiziminiyaratish;
uchinchidan,
axborotolishmanbalarivaunitahlilqilishuslublariniishlabchiqishimkoniniberadi.
rag‘batlantirishnimunosibrag‘batlantirishinsonningmehnatsifativanatijasioshibboris
78 hinikafolatlaydi.
Ta’sirko‘rsatuvchiomillarniinobatgaolganholdakorxonadaishlabchiqarishnivaMehn
atnito‘g‘ritashkiletishmehnatsamaradorliginimuttasiloshiribborishimkoninikengayti
radi.
3.
Mehnatsamaradorligioshishigata’sirko‘rsatuvchiomillarningta’sirkulamivabirlikka
o‘zgarishihisobigasamaradorlikqandayo‘zgarganligiko‘pomillikorrelyatsionvaregre
ssiontahlilusullaridanfoydalanibhisoblabtopildi.   Tahlillargamuvofiq,
mehnatsamaradorligioshishigatashkiliy,
iqtisodiyvatexnologikomillaryuqorita’sirdarajasigaegadir.
Aniqlangannatijaviybelgivaungata’siretuvchiomillarningta’sirsamaradorligikoeffits
entlariningishonchliliginihartomonlamatekshirishvabaholashuchunishonchlilikdara
jasiniinobatgaolganholdaFishervaStyudentmezonlaridanfoydalanilganholdahisobla
baniqlandi.
79 III BOB. IQTISODIYOTNING INNOVATSION RIVOJLANISHI
SHAROITIDA ISHLAB CHIQARISH KORXONALARIDA MEHNAT
UNUMDORLIGINI OSHIRISH YO’NALISHLARI
3.1.
Ishlabchiqarishkorxonalaridamehnatresurslaridansamaralifoydalanishdameh
natniilmiyasosdatashkiletishyo’llari
Asosiye’tiboriniodamlarniqaratishkorxonamanfaatlarinikamsitishdebtushunil
maydi,   chunkifaqatodamlarginakorxonamuvafaqqiyatini,   ta’minetaoladilar.
Burring uchun ular barcha narsalar bilan ta’min etilgan bo’lishi lozim.
Umumiy   kategoriya   tushunchasi   sifatidagi   tashkil   etishni   mehnat,   ishlab
chiqarish   va   boshqarishni   tashkil   etishga   ajratishga   an’anaviy   yondashuv   eskirib
qolgan   bo’lib,   bu   tushnchalarning   real   mazmuni   va   mohiyati   haqidagi   hozirgi
tasavvurlarga   to’g’ri   kelmaydi.   Bu   tushnchalar   mehnat   faoliyatiga   (shu   jumladan
ishlab   chiqarish   va   boshqaruv   faoliyatiga)   ma’lum   darajada   taaluqli   bo’lganligi
sababli, bu erda gap aynan mehnat faoliyatini tashkil etish haqida, aniqrog’i inson
ijodkorligining alohida turi bo’lgan tashkilotchilik faoliyati haqida borish mumkin.
Bu   ijodkorlik   natijasi   inson   faoliyatining   (shu   jumladan   tashkilotchilik
faoliyatlaridagi)   innnovasiya   ta’minot,   ishlab   chiqarish,   boshqarish,   tijorat,
xo’jalik,   iqtisodiy,   ijtimoiy,   axborot   tizimlari   va   boshqa   tizimlar   haqida   borishi
mumkin.
Bozor   iqtisodiyoti   davrida   raqobatda   engib   chiqishning   asosiy   omillaridan
biri   makroiqtisodiyotga   taalluqli,   ijtimoiy   va   shaxsiy   sektorlardagi   korxonalarda
ishlab   chiqarish   samaradorligini   oshirishga   erishishdir.   Bu   asosan   mavjud   ishchi
kuchidan   oqilona   foydalanish   evaziga   erishiladi.   O’z   navbatida   ishchi   kuchidan
samarali   foydalanish   ko’pincha   har   xil   bajarilishi   zarur   bo’lgan   ishlaming   ayrim
ijrochilari   o’rtasida   to’g’ri   taqsimlanishga.   ya’ni   ularning   malakasiga,   tajribasiga
va   zukkoligiga   yarasha   ish   bilan   bab-baravar   ta’min   etilishiga   bog’liqdir.   Bu
80 masalani   maqsadga   muvofiq   hal   etish   uchun,   birinchi   navbatda.   mehnatni   ishchi
ishlab   chiqarishda   puxta   o’ylab,   oqilona   taqsimlashi   lozim   bo’ladi.   Bu   tashkiliy
masala mehnat taqsimoti deb ataladi. Mehnat taqsimotining asosiy ustunliklaridan
biri shundaki, bunda ishchi kuchining ma’lum bir turida chuqur ixtisos topadi, shu
ish bajarilishi texnikasini va tartibni puxta egallab oladi, zarur ko’nikmalarni kasb
etadi,   ish   usul   va   uslublami   yanada   takomillashtiradi.   Bunda   maxsus   asbob   va
uskunalar   ishlatiladi.   Bundan   tashqari   mehnat   taqsimotidan   xodimlarni   ish
jarayoniga tayyorlash ham osonroq bo’ladi.
Ijtimoiy va xususiy sektor korxonalarida mehnat taqsimotining eng samarali
bo’lishi uchun quyidagi shartlarga rioya qilish lozim.
a) ishchiga bajarish uchun bir xil malaka va taxminan bir xil texnika bilimini
talab   qiladigan   ishni   yoki   xizmatni   topshirishga   harakat   qilmoq   kerak.   Malakali
ishchilarni yuqori malaka talab qilinmaydigan ishlab bilan band qilmasdan, unday
ishlarni   kam   malakali   ishchilarga   topshirish   maqsadga   muvofiqdir.   Shunday
qilinganda malakali ishchi kuchlariga bo’lgan talab va ish haqi xarajati kamayadi;
b)   ko’p   stanokda   ishlovchi   ishchilarni   mashinaning   to’xtab   turishi   bilan
bog’liq   davomli   ishlardan   (masalan   to’quvchini   to’qish   jihozlaridagi   uzilgan
iplarni ulashdan) xalos qilmoq kerak. Shunday qilinganida mashinalarning to’xtab
turishi kamayadi, mehnat samaradorligi oshadi;
v)   ishlab   chiqarish   jarayoni   qatnashchilarning   imkon   boricha   foydali   ish
bilan  to’la  band   bo’lishlariga   erishish   kerak.   Buning   uchun  barcha   kasblar   uchun
etarli  miqdorda ish mavjud bo’lishi  shart. Zarur  paytlarda ishchi  bir necha bir xil
mashinada ishlashini topshirib, uni ish bilan to’la band qilish mumkin;
g)   yuqori   mehnat   samaradorligiga   erishish   uchun   qilinadigan   mehnat
taqsimotida   ishlovchilarning   o’zaro   bir-birlariga   yordami   uyushtiriladi.   Ammo
bundan   funksiyalaming   bekor   qilishini   va   mas’uliyasizlik   yuz   berishiga   yo’l
qo’ymasli   lozim   bo’ladi.   Ba’zi   to’qimachilik   korxonalarda   yig’ib   oluvchi
(s’yomshisa),   ip   uzuvchilar   (otrivshisa)   ko’pincha   uzilgan   iplarni   ulashda
yigiruvchi va to’quvchilar yordam beradilar;
81 d)   ijtimoiy   va   xususiy   sektor   korxonalarid  mehnat   taqsimoti   ish   jarayonida
mavjud   iqtisodiy,   fiziologik   va   sosial   muammolarni   echib   borishni   hisobga   olib
amalga oshirishi lozim.
Fan texnika, texnologiya rivojlanib borgani sari ishlab chiqarish jarayonlari
murakkablashib   boradi,   bu   esa   umuman   jamiyatda   turli   tuman   tarmoqlarda   va
korxonalarda   mehnat   taqsimtotining   rivojlanishi   va   chuqurlashuvini   yuzaga
keltiradi:   ilgari   noma’lum   bo’lgan   va   o’zaro   xos   ishlab   chiqarishlarning   paydo
bo’lishi   va   ularning   murakkablashuvi   bilan   butun-butun   tarmoqlar   taqsimlanadi;
har bir taomq ichida kichik tarmoqlar va ixtisoslashgan korxonalar vujudga keladi;
har   bir   korxonada,   ayniqsa   ommaviy   ishlab   chiqarishda   texnologiya
jarayonlarining   taqsimlanishi   va   alohidalashuvi   sodir   bo’ladi,   ana   shu   asosda
ijrochi   xodimlar   orasida   tor   ixtisosdagi   tobora   ko’proq   mutaxassislar   paydo
bo’ladi.   Ishlab   chiqarish   qanchalik   murakkab   bo’lsa   va   ko’proq   ixtisoslashsa.
xodimlaming ayrim mehnat  taqsimoti  shunchalik chuqur  bo’ladi. Biroq ishchidan
(hatto   u   juda   yuqori   malakali   bo’lganda   ham)   takror   yoki   avtomat   stanok   ishlab
chiqarishni talab qilib bo’lmaydi.
Biroq mehnat taqsimoti – bu faqat mehnat faoliyatining bir tomonidir, xolos.
U   ayrim   xodimlar   va   ular   guruhlarning   umumiy   mehnat   jarayonidagi   ayrim
ishchilar   mehnatini   birlashtirishni   talab   qiladi.   Barcha   darajadagi   o’zaro
bog’langan mehnat jarayonlarida ayrim ijrochilarning ish o’rinlaridan tortib butun-
butun   korxonalar,   kichik   tarmoqlar   va   xalq   xo’jaligining   o’zaro   bog’langan
tarmoqlarigacha   birlashtirishni   taqazo   qiladi.   Bu   birlashtirish,   mehnat   faoliyati
jarayonidagi   alohida   ixtisoslashtirilgan   ijrochilar   o’rtasidagi   aloqalarning
o’rnatilishi   mehnat   kooperasiyasi   deb   ataladi   va   mehnat   faoliyatining   tashkil
etilishidagi eng muhim elementlaridan biri hisoblanadi.
Yakka   hunarmandchilikka   nisbatan   kooperasiyada   mehnatning   ijtimoiy
samaradorligini   oshiruvchi,   qator   afzalliklar   bor.   Bulardan   asosiylari
quyidagilardan   iborat,   ishlab   chiqarish   vositalari   (imorat,   asbob-uskunalar)
birgalikda   ishlatilishi   natijasida   ularni   tejashni,   yakka   ishchi   kuchi   va   malkasi
etmaydigan ishlarni bajarish (og’ir, qo’pol, noqulay yuklarni ko’tarish va tashish)
82 hamda   murakkab   ishlarni   bajarish   (imkoniyati,   ayrim   shaxslarning   ma’lum   bir
ishni yoki xizmat ko’rsatishni bir qancha ijrochilari bilan birgalikda bajarganlarida,
har   birining   shaxsiy   ish   qobiliyatini   oshiradigan   quvvatini   (energiyasini)   alohida
ravishda   orttirishga   sabab   bo’ladi.   Natijada   mehnat   faolligining   ortishi,   pirovard
natijaga   etishi,   birgalikda   ishlashni   tashkiliy   kombinasiyalash   (masalan,
mashinaning   ehtiyot   qismlarini   tashib   borish   o’rniga,   ularni   qo’lma-qo’l   uzatish),
dolzarb   paytlarda   (qishloq   xo’jaligida   paxta   hosilini   yig’ib-terib   olish   paytlarida)
ko’plab   odamlarni   ishga   jalb   etish.   Bunday   hollarda   mehnat   qurollari
o’zgartirilmasdan   birgalashib   va   bir-birlariga   moslashib   ish   bajarish   evaziga
mehnat samaradorligi oshadi.
Mehnat kooperasiyasining maqsadga muvofiq tashkiliy shakllarini tanshal –
mehnatni   tashkil   qilishning   mehnat   taqsimotidan   keyingi,   ikkinchi   muhim
masalasidir.
Ijtimoiy va xususiy sektor korxonalarida texnikaning rivojlanish darajasiga,
ishlab chiqarish jarayonlari tizimining tashkil  etilish xarakteri va usullariga qarab
mehnat kooperasiyasining turli shakllaridan foydalaniladi.
Xodimlarning   mehnat   taqsimoti   va   kooperasiyada   amalga   oshiriladigan
asosiy   belgilar   texnologiya   va   fnuksionla   belgilardir.   Ishchilarga   nisbatan
texnologik   mehnat   taqsimoti   mutaxassislar,   xizmatlarga   nisbatan   texnologik
mehnat   taqsimoti   mutaxassislar,   xizmatlarga   nisbatan   esa,   funksional   mehnat
taqsimoti to’g’ri keladi. Bunday tashqari bajariladigan ishlar va vazifalarga ko’ra,
kasb   malaka   belgilari   ham   asosiy   o’rinni   egallaydi.   Hozirgi   sharoitda   mehnat
taqsimoti   va  kooperasiya   strategiyasi   hamda   taktikasini   ishlab   chiqarishda   tizimli
aloqadagi   barcha   toifadagi   xodimlarning   mehnat   faoliyatlari   jarayonlari
mazmunini tahlil va sintez qilishga asoslanish lozimki, u amalda bo’lib kelgan har
bir toifani alohida qarab chiqishdan farq qiladi. Ishchilarda ham, xizmatlarda ham
texnologik  va   funksional   begilarni   uzviy  ravishda   birga  qo’shish   zarurligi   yaqqol
ko’zga tashlanadi.
Texnologik,  tashkiliy   va  ijtimoiy  omillar   ta’siri  ostida   mehnat   taqsimoti  va
kooperasiyadagi o’zgarishlarni belgilab olish muhimdir:
83 1)   texnologik   omil   –   ishlab   chiqarish   munosabatlarini   eng   asosiy   tashkil
etilganligi   sababli   –   mehnat   taqsimoti   va   kooperasiyasiga   u   yoki   bu   tomondan
ta’sir yetkazadi;
2)   tashkiliy   omil   –   mehnat   faoliyatini   barcha   sohalarida   ishlab   chiqarishi
tashkil   qilish   me’yorlari   holati,   darajasi   mehnat   taqsimoti   va   kooperasiyasi
o’zgarishiga sabab bo’ladi;
3) ijtimoiy omil – bu bevosita jamiyat miqyosidagi o’zgarishlar, ya’ni bozor
munosabatlari shakllanishi bilan xalq xo’jalik tarmoqlaridagi tarkibiy o’zgarishlar,
ijtimoiy ishlab  chiqarishda mehnatga  bo’lgan munosabatning  mazmuni  o’zgarishi
va boshqa masalalar mehnat taqsimoti va kooperasiya mazmunini o’zgartiradi.
Mehnat taqsimoti va kooperasiyasi jarayonlarining o’zgaruvchanligi texnika,
texnologiya   va   ishlab   chiqarishni   tashkil   etishdagi   o’zgarishlarga,   shuningdek
ishlab   chiqarish   miqyoslariga   bog’liq   bo’ladi.   Donali   va   kichik   seriyali   ishlab
chiqarishda   mehnat   taqsimotining   yiriklashgan   shakllari   –   ashyoli   va   detalli
shakllar ustun bo’ladi, tayyor buyum yoki detal to’la-to’kis bir ish joyida bitta yoki
bir   nechta   keng   ixtisosli   ijrochilar   tomonidan   tayyorlanadi.   Bunda   universal
uskunalar ishlatiladi, ishchilar esa yuqori malakali va etarli darajada keng ixtisosli
bo’lishi kerak.
Yirik   seriyali   va   ommaviy   ishlab   chiqarishda   detallar   asosidagi   mehnat
taqsimoti operasiyalar bo’yicha mehnat taqsimotiga o’rin bo’shatib beradi. Buyum
yoki   detalni   tayyorlash   bir   qancha   alohida   opesiyalarga   bo’linadi,   ular   nisbatan
kamroq muddat davom  etadi, mazmun jihatidan oddiyroq bo’lib, ishchidan uncha
yuqori   malakani   talab   qilmaydi.   Shu   bilan   birga,   yuqorida   unumli
ixtisoslashtirilgan   asbob-uskunalar   ham   tadbi   q   etilishi   mumkin,   ular   mehnat
unumdorligini ko’p marta oshirish imkonini beradi. Operasiyalar bo’yicha mehnat
taqsimoti   ishlab   chiqarish   jarayonlari   qo’lda   yoki   mashina   va   qo’l   kuchi   bilan
bajariladigan ommaviy koveyer ishlab chiqarilishida ancha kengroq tadbiq etiladi.
Bunda mehnat unumdorligi bir necha barobar ortadi.
Fan-texnika   taraqqiyotining   avj   olishi   iqtisodiyotdagi   tarkibiy   o’zgarishlar
mehnat   taqsimotiga   va   uning   kooperasiyalashuviga   jiddiy   ravishda   ta’sir
84 ko’rsatadi.   Texnika   va   texnologiyaning   takomillashuvi   natijasida   bir   xildagi
zerikarli   ish   jarayonlarini   qo’lda   bajarish   konveyeri   o’miga   avtomatlashgan
tizimlar  keladi. pastroq raxryadga ega bo’lgan ijro etuvchi ishchi  yuqori malakali
operatorga   aylanadi,   uning   bajaradigan   mehnatining   mazmuni,   binobarin.   uning
mehnatga bo’lgan qiziqishi qo’l mehnati davriga nisbatan beqiyos darajada yuqori
bo’ladi.   Biroq,   bu   xodimlarning   mamlakatimizda   joriy   qilingan   uzlkusiz   ta’lim
tizimi dasturi bo’yicha ma’naviy-texnikaviy saviyasini oshirishni talab qiladi. Shu
mehnatni   o’zgartirish   uchun   keng   imkoniyatlar   ochiladi,   har   bir   xodimni   tor
mutaxassislik ega bo’lib qolishdan qutultiradi.
Biroq hozirgi sharoitda ishlab chiqarishda mehnatni tashkil etishning barcha
eskirib ketgan shakllari hamon ma’lum darajada saqlanib qolayotir, shuning uchun
mamlakatimiz   korxonalarida   mehnatni   tashkil   etishni   va   uning   muhim   qismi
bo’lgan mehnat taqsimoti va kooperasiyasi chuqur tahlil qilish va bir qator chora-
tadbirlar  belgilash  zarur. Bunday tahlil qilishning asosiy bosqichlari  qo’yidagicha
bo’lishi mumkin.
Korxona   mehnat   jarayonini   tashkil   etishning   boshlang’ich   omillarini   tahlil
qilish: ishlab chiqarish tipini, uning ko’lamlarini texnologik jarayonlar, mashina va
asbob-uskunalaming   o’ziga   xos   xususiyatlarini,   mehnatni   mexanizasiyalash,
sexlar, uchastkalar ish o’rinlari va shu kabilarni birlashtirish darajasini aniqlashdan
iborat.
Ishchilar   mehnatining   murakkabligini   tahlil   qilish:   kasb-malaka   dajasiga
qo’yiladigan talablar va uning ishlab chiqarish talablariga muvofiq kelishi: xodim
kasb   ixtisosini   kengligi   hamda   kasblarni   vaqtincha   bajarib   turish   va   mehnat
faoliyatini o’zgartirish imkoniyatlaridir.
Ishchilar   mehnat   taqsimoti  va  kooperasiyasini  tahlil   qilish:  ishlab   chiqarish
jarayonining   operasiyalarga   bo’linishi;   ayrim   operasiyalami   alohidalash
zaruriyatiga va yiriklashtirish yoki tabaqalashtirish darajasiga baho berish; umumiy
ishlab   chiqish   jarayoni   tarkibida   alohida   operasiyalami   bajaruvchi   ishchilar
o’rtasidagi   aloqalarni   o’rnatish;   mehnat   buyurtmalarini   tashishga   va
operasiyalararo   turib   qolishiga   vaqt   sarflanishi;   ayrim   ishlab   chiqarish
85 operasiyalarini   birga   qo’shib   bajarib   turish   yoki   qismlarga   bo’lish,   shuningdek
xodmilarning   o’z   funksional   vazifalariga   kiradigan   ish   bilan   bandligini,   ish
razryadlari va ishchilarning bir-biriga mos kelishini aniqlashdir.
Ish   vaqtidan   mashinalar   hamda   asbob-uskunalar   ish   vaqtidan   foydalanishni
tahlil   qilish:   smena   ichida   ish   vaqtining   bekor   sarf   bo’lishini   hamda   ularning
sabablarini aniqlash; ishlab chiqarish jarayonidagi «qaltis joylar»ni aniqlash, bunda
mehnat   sarfining   yuqori   bo’lishi   yoki   ishchilarning   ulgurmasligi   sababli,   ayrim
operasiyalami   bajarishda   kechikib   ketishlar   sodir   bo’ladi,   keyingi   operasiyalarda
bekor   turib   qolish   va   kutib   qolishlar,   shuningdek   mehnat   va   ishlab   chiqarish
intizomining   buzulishi   oqibatida   yagona   ishlab   chiqarish   jarayonining   borishida
uzilishlar   ro’y   beradi.   Ish   vaqtidan   foydalanishni   tahlil   qilishda   ish   bilan
bandlikning mazkur turiga mos kelmaydigan tasodifiy ishlami bajarish vaqti ham,
asbob-uskunalarning   ishini   passiv   ravishda   kuzatib   turish   vaqti   (bu   mehnat
funksiyalarini   birga   qo’shib   bajarish   uchun   zahira   sifatida   qaraladi),   jihozlarni
sozlashtirish   va   rejadan   tashqari   ta’mirlash   ishlarini   amalga   oshirishni   kutish
munosabati bilan ishchilarning bekor turib qolish vaqti ham hisobga olinadi.
Biror   ishlab   chiqarish   jamoasining   yalpi   ish   vaqti   fondidan   foydalanish.
ko’rsatkichi   umuman   mehnatni   tashkil   etish   darajasining   umumlashtiruvchi
ko’rsatkichi   hisoblanadi.   Chunki   barcha   tashkiliy   kamchiliklar   bevosita   mazkur
jamoaning bo’lishi mumkin bo’lgan ish vaqti fondidan foydalanishda aks etadi va
ko’p hollarda uni hisob-kitob hajmiga nisbatan kamaytiradi.
Korxonada   qo’llaniladigan   mehnatni   tashkil   etish   shakllarini   tahlil   qilish;
ishchilar   mehnatini   taqsimlash   va   kooperasiyasi   ahvolini   tahlil   qilishning
yakunlovchi bosqichi hisoblanadi. Bu tahlilga quyidagi yo’nalishlar kiradi: sexlar,
uchastkalar, ish turlari, ayrim operasiyalar bo’yicha ishchilar soni va kasb-malaka
tarkibini   o’rganish   va   bajarilayotgan   ishlar,   mehnat   funksiyalari   va   ijrochi-
ishchilarning   kasb-malaka   jihatdan   mos   kishini   aniqlash;   bajariladigan   ishlarning
mehnat sarfi darajasini hisobga olgan holda ishchilarni ishlab chiqarishning ayrim
uchastkalariga   va   ish   joylariga   joylashtirishni   tahlil   qili;   kasblar,   mehnat
funksiyalarini   birga   qo’shib   olib   borish   hamda   ko’p   stanokli   xizmat   ko’rsatishni
86 amalga   oshirish   imkoniyatlarini   aniqlash;   mehnat   brigada   usulida   tashkil   etish
imkoniyatlari   va   maqsadga   muvofiqligini   o’rganish;   mehnat   sharoitlarini
yaxshilashning asosiy yo’nlishlarini o’rganish.
Ish   vaqtidan   foydalanishni   va   korxonada   mavjud   bo’lgan   mehnatni   tashkil
etish   shakllarini   tahlil   qilish   asosida   mehnat   taqsimoti   va   kooperasiyasini
takomillashtirish   sohasidagi   tadbirlar   ishlab   chiqiladi,   ularning   maqsadi   mavjud
texnika asosida mehnat unumdorligini oshirishdan iboratdir. Bunday tadbirlaming
eng muhim yo’nalishlari qo’yidagilardir:
–   mehnat   taqsimotining   texnikaviy-iqtisodiy,   psixofiziologik   va   ijtimoiy
chegaralarini hisobga olgan holda yakka tartibdagi mehnat jarayonlarini va ishlab
chiqarish operasiyalari tarkibini shakllantirish;
–   ayrim   ishchilar,   kasblar   va   ish   o’rinlari,   brigadalar,   uchastka   va   sexlar
bo’yicha   loyihalashtiriladigan   ish   vaqti   balanslarini   tuzib   chiqish,   bu   balanslarni
o’zaro bajariladigan ishlar  va mehnat  funksiyalarining mehnat  sarfi darajasi  bilan
bog’lash;
–   ishchilarning   har   bir   turi   uchun   tarif   –   malaka   tavsifnomalarni,   mehnat
taqsimoti   sharoitida   yakka   tartibdagi   mehnat   jarayonlarining   bajarilishini
ta’minlovchi ishchilar funksionla vazifalarni aniq ro’yxatni ishlab chiqish;
– ishlab chiqarish jarayonining barcha uchastkalarida bir xil intensivlikni va
mehnat hamda dam olishning ilmiy asoslangan rejimlarini ta’minlash;
–   aniq   mehnat   kooperasiyasi   hisobiga   va   tashkiliy   asosda   mehnat
unumdorligini   oshirish   hisobiga   mehnat   va   ishlab   chiqarish   jarayonining   bir
maromda, uzluksiz amalga oshirishni ta’minlash.
Mehnatni tashkil etishni takomillashtirishning muhim yo’nalishi intizomdir.
Kishilarning   qo’yilgan   maqsadga   erishish   yo’lidagi   mehnat   harakatini   va   xulq-
atvorini birlashtirmasdan turib ularning hyech qanday birgalikdagi mehnati bo’lishi
mumkin emas. Mehnat intizomi – bu faqat ish joyiga o’z vaqtida kelish va bu erda
belgilangan   vaqt   mobaynida   bo’lish   emas,   balki   belgilangan   texnologiya   rioya
qilish   mahsulot   sifatini,   shlab   chiqarishdagi   mehnat   rejimini   ta’minlash   mehnat
unumdorligini   muayyan   darajada   saqlashdir.   Mehnat   intizomi   yuzlab   va   minglab
87 xodimlami   umumiy   reja   asosida   ishlaydigan   va   umumiy   maqsadga   intiladigan
yagona  organizm   qilib  birlashtiradi,  jipslashtiradi,   mehnat   intizomisiz  har   qanday
korxonada mehnatni biron-bir maqbul tarzda tashkil etish haqida gap ham bo’lishi
mumkin emas.
Hozirgi   sharoitda   mehnat   intizomining   qanchalik   muhimligini   isbotlab
o’tirishga zarurat bo’lmasa kerak. Korxonalarni xususiylashtirish sharoitida uning
o’ziga   xos   xususiyati   –   bu   intizomni   ma’muriy   omildan   ishlab   chiqarish   egalari,
bo’lgan   ishlovchilar   (aksiyadorlar,   ishlab   chiqarish   kooperativlari   va   shirkatlari
a’zolari)ning ichki ehtiyojiga sekin-asta aylanib borishidir.
Biroq ishlab chiqarish vositalariga va mehnat natijalariga bo’lgan mulkchilik
munosabatlarining   o’zarishi   kishilar   ongida   ham   uzil-kesil   qaror   topgani   yo’q,
yollanma   ishchilar   mehnat   qilayotgan   ko’pgina   davlat   korxonalari   va   tashkilotlar
saqlanib qolmoqda. Shu sababdan mehnat faoliyatini yo’lga qo’yishning mehnatni
tashkil   etish,   takomillashtirishni   moddiy   va   ma’naviy   rag’batlantirish,   mehnat   va
ishlab chiqarish intizomini mustahkamlash sigari yo’nalishi ayniqsa muhimdir.
Rag’batlantirish – harakat uchun turtkidir. Rag’batlantirishlar ijobiy bo’lishi
mumkin,   bunda   xodim   ham   moddiy   (mukofot,   foydaning   bir   qismini   olish,
birmuncha   yuqori   to’lanadigan   ishga   o’tkazish)   ham   ma’naviy   (maqtash,
xizmatlarini   ko’pchilik   oldida  e’tirof   qilish   va   shu   kabilar)   rag’batlantiriladi.  Shu
bilan   birga   salbiy:   moddiy   (yaroqsiz   mahsulot   ishlab   chiqargan   taqdirda   yoki
asbob-uskunalarga   shikast   etkazganda   va   hokazolardan   ish   haqi   yoki   mukofotni
qisqartirish) va ma’naviy (ye’tiroz, hayfsan berilishi, ishdagi o’rtoqlari tomonidan
mehnat xulqining qoralanishi) bo’lishi mumkin.
Mehnat   faoliyatini   tashkil   etishda   moddiy  va   ma’naviy  rag’batlantirishning
bevosita mehnatni tashkil etishga, korxonaning mehnat imkoniyatlaridan yaxshiroq
foydalanishga,   tashkiliy   omillar   hisobiga   mehnat   unumdorligini   oshirishga
bevosita taaluqli bo’lgan qismini tadbiq etish juda muhimdir.
•   Mahsulot   tannarxining   pasaytirilishi   va   foydaning   ko’paytirilishi   moddiy
rag’batlantirish manbai hisoblanadi. Masalan, mehnat unumdorligini oshirganda va
ishlab chiqarish hajmlarini ko’paytirganda boshqa teng shart-sharoitlarda mahsulot
88 yoki ishchilar tannarxi pasayishi mumkin. Bunga birinchidan, tannarxidan doimiy
shartli   chiqimlar   ulushining   qisqarishi,   ikkinchidan   esa,   qo’shimcha   mahsulot
ishlab   chiqarish   hisobiga   erishiladi.   Moddiy   rag’batlantirishlaming   barcha   turlari
foydani   ko’paytirishning   umumiy   summasidagi   qiymat   ifodasidan   oshmasligi
mumkin. Amalda mukofotlash maqsadlariga. odamda qo’shimcha foydaning 60-70
foizi   sarflanadi.   Agar   tashkiliy   tadbirlar   ishlab   chiqarish   hajmini   o’zgartirmagan
holda   xodimlar   sonini   qisqartirish   imkonini   bersa,   u   holda   tejash   ish   haqi
xarajatlarini   qisqartirish   hisobiga   vujudga   keladi.   Mehnatni   tashkil   etish   bilan
bog’liq   ijobiy   va   salbiy   rag’batlantirishning   asosiy   ko’rsatkichlarni   aytib   o’tish
mumkin.
Mehnatni   tashkil   etishni   yaxshilaganlik   uchun   ma’naviy   rag’batlantirish
chora-tadbirlariga ishlab chiqarish rahbarlarining barcha turdagi tashakkurnomalari
(ham rasmiy buyruqlar orqali ham norasmiy-mehnat. Mehnat  jamoasining boshqa
a’zolari   ishtirokida   og’zaki   maqtash   oiii),   shuningdek   «o’z   kasbining   ustasi»,
«yeng yaxshi ixtirochi» unvonlarining berilishini va shu kabilarni kiritish mumkin.
Mehnat va ishlab chiqarishda juda katta muvaffaqiyatlarga erishgan ilg’or hukumat
manfaatlariga tavsiya etiladi. Ma’naviy rag’batlantirishning barcha chora-tadbirlari
albatta moddiy rag’batlantirish bilan birga qo’shib olib boriladi.
Ayni vaqtda «salbiy rag’batlantirish)) chora-tadbirlari ham qo’llanishi lozim,
ya’ni   bunda   nojo’ya   hatti-hakatlari   (masalan,   mehnat   va   ishlab   chiqarish
intizomini,   texnologiya   intizomini   buzganlik,   ish   o’rinlariga   xizmat   ko’rsatishda
uzilishlarga   yo’l   qo’yganlik,   asbob-uskunalarga   etarli   darajada   xizmat
ko’rsatilmaganligi,   bu   esa   ularning   buzulishiga,   mashinalar,   mexanizmlar   va
asboblarning   safdan   chiqishiga   olib   kelganligi   )   uchun   jazo   beriladi.   Ishlab
chiqarishning   izdan   chiqishiga   yo’l   qo’ygan   xodimlarga   nisbatan   yetkazilgan
moddiy zararning o’rnini  qoplashdan  tashqari  ma’naviy ta’sir  ko’rsatish  choralari
ham   tadbiq   etilishi   lozim.   Keyingi   yillar   tajribasi   ko’rsatishicha,   tartib-intizomni
buzuvchilarga   nisbatan   avvalgi   ma’muriy   chora-tadbirlarga   ko’ra,   bevosita   ta’sir
ko’rsatish ancha samaraliroqdir.
89 Mehnat   faoliyatini   tashkil   etish   –   ishlab   chiqarishni   tashkil   etishning   eng
muhim va ajralmas qismidir. Melinatni tashkil etish bilan ishlab chiqarishni tashkil
etish   bir-biri   bilan   chambarchas   bog’liqdir:   texnika   va   texnologiyalardagi
o’zgarishlar,   ayniqsa,   ishlab   chiqarish   jarayonlarini   mexanizasiyalash   va
avtomatlashtirish   xodimlar   mehnatini   tashkil   etishda   tub   o’zgarishlar   bo’lishiga
olib   keladi,   ularning   kasbiy   tayyorgarligi   va   ishlab   chiqarish   ixtisosining
kengligiga   yanada   yuqoriroq   talablar   qo’yadi.   Ikkinchi   tomondan,   mehnatni
yaxshiroq   tashkil   etish   ehtiyojlari   texnika   va   texnologiyani   takomillashtirish   va
zamonaviylashtirishga undaydi.
Mehnatni   tashkil   etishda   uni   normalash   katta   rol   o’ynaydi.   Mehnatni
normalarsiz,   ya’ni   (miqdori   va   sifatini)   biror   hajmdagi   ish   yoki   operasiyalarni
bajarish uchun zarur bo’lgan mehnatni belgilamay turib, uni tashkil etib bo’lmaydi.
Mehnatni   normalash   eng   samarali   mehnat   usuli   va   metodlarini   tanlashda,
mehnat taqsimoti va kooperasiyasining eng yaxshi  shakllarini ish joylarini tashkil
etish   va   ularga   xizmat   ko’rsatishning   rasional   tizimini   belgilashda   qo’llaniladi.
Mehnatni   normalash   –   bu   ishlab   chiqarishni   boshqarish   sohasidagi   iqtisodiy
faoliyatning   muhim   turi   bo’lib,   uning   yordamida   zarur   mehnat   xarajatlari
belgilanadi,   uning   natijalari   aniqlanadi,   turli   toifadagi   xodimlar   mehnatning
kooperasiyasi  amalga oshiriladi, ular  ish o’rinlariga qo’yiladi. Ishlab chiqarish va
mehnatni   tashkil   etish   ehtiyojlaridan   kelib   chiqib,   mehnat   normalari   turli
ko’rinishnamoyon   bo’ladi.   Mehnat   normalarining   barcha   turlari   ichida   vaqt
normasi   bo’lib   uning   vositasida   mehnatni   tashkil   etish   ehtiyojlari   uchun   boshqa
(hosila) normalar: mahsulot ishlab chiqarish normasi (ish davri davomiyligini vaqt
normasiga   bo’lish   bilan   aniqlanadi);   xizmat   ko’rsatish   normasi   (xizmat
ko’satiladigan   ishchilar   soni   bilan   ifodalanadi);   xizmat   ko’rsatish   soni   normasi
(biron-bir   stanok,   agregat   yoki   potok   liniyasiga   xizmat   ko’rsatish   uchun   zarur
bo’lgan   ishchilar   soni   bilan   infodalanadi);   boshqaruvchanlik   normasi   (ishlab
chiqarishning muayyan rahbariga bo’ysinuvchi xodimlar soni bilan ifodalanadi).
Mehnatni tashkil etishga doir vazifalarni hal etishda ish vaqti sarfini hisobga
olib turib har xil tashkiliy variantlarga baho beriladi.
90 Mehnatni   tashkil   etishning   u   yoki   bu   shaklidan   foydalanish   samaradorligi
ayrim   operasiya   va   butun   ish   vaqti   fondining   strukturasini   o’rganish   yordamida
takshiriladi.   Qilinayotgan   tahlil   ishchining   ish   kuni   davomida   naqadar   ish   bilan
band   bo’lishi,   uskunalar   ishini   passiv   kuzatish   ulushining   katta-kichikligi,
uskunalarga   xizmat   ko’rsatish   qanday   metodlar   qo’llanilishi   va   hokazolar
to’g’risida hukm yuritishga imkon beradi.
Operasiya elementlari bo’yicha haqiqiy sarflarni normativdagi, ya’ni hisob-
kitobning   ilmiy   metodlari   bilan   asoslangan   xarajatlar   bilan   taqqoslash   operasiya
tizimini   maqbullashtirishga.   ishni   bajarish   vaqtidan   foydalanishni   yaxshilashga
imkon   tug’diradi.   Bu   hollarda   normalash   vaqti   zahiraini   aniqlashgagina   emas,
balki ko’p stanokda ishlash va ko’p apparatura xizmat ko’rsatishni hamda kasb va
funksiyalar   o’rindoshligini   joriy   qilishga,   yordamchi   usullarni   qisqartirish,   ularni
bajarish   funksiyalarini   uskunalarga   yuklash   imkoniyatini   tekshirishga   imkon
tug’diradi.
Ish kuchidan to’la foydalanish, ish joylarini tashkil etish va ularga xizmatni
yaxshilash,   xodimlarni   ilg’or   mehnat   usullari   va   metodlariga   o’rgatish   ishi
mehnatning tegishli kasbni normalarini belgilash bilan albatta qo’shib olib borilishi
shart. Va, aksincha,  ilmiy jihatdan asoslangan  normalar  mehnatni  rasional  tashkil
etishni talab etadi.
Mehnat normalari xodimlarning ish bilan band bo’lishi darajasini belgilaydi,
ish   vaqtidan   samarali   foydalanish   darajasiga,   mehnat   intizomi   holatiga   ta’sir
ko’rsatadi,  shuning  rasional   sur’ati   va  ritmini  belgilashga   yordam   beradi.  Mehnat
normalari,   personal   sonini,   ulaming   mehnatiga   to’lanadigan   ish   haqi   miqdorini
belgilashga asos bo’ladi.
Yuqrida   ta’kidlarning   hammasi   mehnatni   tashkil   etishning   barcha
yo’nalishlari   bo’yicha   ko’riladigan   tadbirlami   ishlab   chiqish   va   joriy   qilishda
mehnatni   normalashning   yetakchi   roli   borligini   ko’rsatadi.   Bu   ishni   faqat
normalarni   ishlab   chiqish   metodlarini   yaxshilashdan,   ularning   asosli   darajasini
oshirishdan,   normalashtiriladigan   ish   sohalarini   kengaytirishdangina   iborat   qilib
qo’yish   noto’g’ri   bo’ladi.   Mehnatni   normalashni   takomillashtirish   sanoat
91 korxonalari   xodimlarining   mehnatni   tashkil   etishni   yaxshilash   vositasi   bo’lmog’i
lozim.   Mehnat   normalari   mehnatni   tashkil   etishning   muhim   yo’nalishlaridan   biri
bo’lib,   uni   takomillashtirishning   ikki   muhim   vazifasini   belgilab   berdi.   Bu
vazifaning   birinchisi   normalashni   tadbiq   qilish   sohasini   barcha   choralar   bilan
kengaytirib, unga barcha ishchi, injener-texnik xodimlar va xizmatchilar mehnatini
kiritish kerak. Bu vazifani ikkinchisi esa, normalashning ilmiy va amaliy darajasini
yuksaltirishni  ko’zda  tutadiki,  normalar  mehnatni  tashkil   etishni  keng  joriy  qilish
ishiga katta yordam ko’rsasin.
Bu   vazifani   hal   etish   mehnatni   normalashni   ishlab   chiqarish   metodlarini
takomillashtirishga, normativ ishlarning yanada rivojlantirilishiga bog’liqdir.
Mehnatni normalash uslublarini takomillashtirish va uni qo’llanish sohasini
kengaytirish ishi mehnatni tashkil  etishning muhim qoidalariga asoslanishi  va uni
keng joriy etilishiga yordam berishi lozim.
Mehnatni   normalashni   takomillashtirish,   uning   ilmiy-amaliy   darajasini
yuksaltirish   va   uni   tadbiq   qilish   sohasini   kengaytirish   katta   ahamiyatga   egadir,
chunki hali ayrim korxonalarda tajriba statistik normalar salmog’i katta bo’lib, bu
normalar chuqur tahlil asosida ishlab chiqilgan emas. Holbuki ishlovchilar soni va
tizimini   to’g’ri   belgilash,   ularni   to’g’ri   joy-joyiga   qo’yish,   moddiy   va   ma’naviy
rag’batlantirishning   eng   muvofiq   formalarini   tanlash   ilmiy   jihatdan   asoslangan
normalashga bog’liqdir.
Mehnat   sarfining   har   jihatdan   asoslangan   normalaridan   foydalanish
korxonada   ish   kuchlarini   to’g’ri   joy-joyiga   qo’yish   bilan   bog’liq   bir   qancha
masalani   hal   etishda   katta   ahamiyat   kasb   etadi.   Bunday   masalalar   jumlasiga,
masalan quyidagilar kiradi:
1)   ish   haqini   e’tiborga   olib   xodimlarni   individual   tartibda   ish   joylariga
qo’yish va ish uchastkalarini belgilash. Bunda har bir ishchi  butun ish kunida ish
bilan ta’min etiladi;
2)   kasblar   o’rindoshligi   masalasi.   Buni   hal   etish   uchun   dastlab   o’rindosh
qilinadigan ishlar mehnat sarfining asosli normalaridan foydalanish, ish kuchining
92 har   xil   paytlarida   xodimlarning   asosiy   ish   bilan   band   bo’lish   darjasini   o’rganish
asosida belgilab chiqish talab etiladi;
3)   ko’p   stanokda   ishlash   masalasi.   Buni   hal   etish   uchun   mehnat
operasiyalarini bajarishda qo’l va mashina bilan qilinadigan ishlar sarf bo’ladigan
vaqt   nisbatlarini   ham,   ish   kuni   davomida   ishchining   ish   bilan   band   bo’lish
uskunalaming esa ishlab turish darajasini ham xronometrik va ish kunini boshdan-
oyoq tinmay kuzatib borish yo’li bilan sinchiklab o’rganish talab qilinadi;
4)   ishlab   chiqarish   brigadalarini   tuzish   masalasi.   Buning   uchun   dastlab
brigada   yuklanadigan   ishning   miqdor   va   sifat   tizimi   o’rganiladi,   kasb   va   malaka
jihatidan   qancha   ishchi   talab   qilinishi   belgilanadi,   so’ngra   brigada   a’zolariga
ishning to’g’ri taqsim qilinganligi, ish kuni davomida uskunalardan to’la va to’g’ri
foydalanishi   tekshiriladi.   Bu   masalalarning   hammasi   mehnat   sarfining   asosli
normalari   hamda   ish   kunini   boshdan-oyoq   kuzatib   borish   va   xronometraj   metodi
yordamida muvafaqqiyatli hal etilishi mumkin.
3.2.
Ishlabchiqarishkorxonalaridamehnatnitashkilqilishnitakomillashtirishvasama
radorliginioshirishdakadrlarnitayyorlashvaqaytatayyorlashmasalalari
Ma’lumki,
muayyansohavatarmoqdarajasidamehnatpotensialiningasosiysifatdarajalaridanbirit
a’limolishbilanbog’liqkasbiy-malakadarajasihisoblanadi.
Chunkimiqdorningsifatko’rsatkichlarigaaylanishdakasbiy-
malakadarajasiningahamiyatikattadir,
ya’nimavjudmehnatresurslariningpotensiallashuviularningma’lumotvamalakagaega
bo’lishibilanta’minlanadi.
Bugungikundarespublikamizdaaholigapullikxizmatlarko’rsatishtarkibidaishlabchiq
arishningulushibirmunchakamayganbo’lsada,
kamtaraqqiyetayotgansohahisoblanadi.
93 Shusabablizamonaviyishlabchiqarishturlariningpaydobo’lishisohadaintensivrivojla
nishnita’minlashbo’yichayuqorimalakalikadrlargatalabnioshiradi.
Respublikamizichkibozoridachetellardaishlabchiqarilganyuqorisifatlimollarningko’
payishi,   ishlabchiqarishningommaviytusolishiuchunshart-
sharoityaratibberdi.Ushbuishlabchiqarishturlarigaxaridorlargasotishdankeyngixizm
atko’rsatish,   bepulma’lumotlarvamaslahatlarberish,   maishiyasbob-
uskunalarvamashinalargakafolatvaqtidankeyngitexnikta’mirlashvatexnikxizmatko’
rsatishkabilarkiradi.
Ushbuturdagixizmatlargatalabtexnikjihatdanqiyinmollarningpaydobo’lishibilanvuj
udgakeldivaishlabchiqarishsohasidamalakalikadrlargabo’lgantalabnioshirmoqda.
Tovarlarnisotishdanoldingivasotishdankeyngiservisxizmatlariningrivojlanishiishlab
chiqarishningraqobatbardoshliginita’minlaydi,
servisvaishlabchiqarishfaoliyatlariningchamabarchasbog’lanishigazaminyaratadi.
Buesaishlabchiqarishsohasirivojlanishiningasosiyshart-
sharoitlaridanbirisohagaxostakomillashgankadrlartayyorlashtiziminirivojlantirishni
zaruratetadi.
Mamlakatimizdaamalgaoshirilayotganislohotlarniyanadachuqurlashtirishvaaholini
bandlikmasalasinihalqilishkabimuhimtadbirlargaqaratilganPrezidentimizningyanab
ir
“ Ishlabchiqarishvaijtimoiyinfratuzilmaniyanadarivojlantirishyuzasidanqo’shimcha
chora-tadbirlarto’g’risida ”gi   2009   yilyanvarkuniimzolandi.
Buqaroroldingiolibborilganishlarniyanadaaniqlashtirishvamamlakatdaislohotlarnic
huqurlashtirishgaqaratilganamaliytadbirlardanbiridir.
Shunita’kidlashkerakki,
so’nggiishlabchiqarishsohasinirivojlantirishbo’yichaizchilchoralarko’rilmoqda.
Bozortarkibidaishlabchiqarishningyangiistiqbolliturlarinirivojlantirishhisobigatako
millashibbormoqda.   Ayniqsa,
qishloqjoylardasohadabandliknita’minlanishiortiqchaishchikuchihisobigaamalgaos
94 hirilmoqdavanatijadazamonaviytexnikajihozlarinita’mirlaydiganmalakalikadrlaryet
ishmaydi.   Shuningdek,
ishlabchiqarishsohasinirivojlantirishhamdaunizamonaviydarajagaolibchiqadiganka
drlarzarur.   Hozirgipaydako’plabishlabchiqarishturlaripaydobo’ldi.
Ammozamonaviykasblarbo’yichashusohagamosmalakalikadrlarniayrimlarimamlak
atimizdatayyorlanmaydi.
Bizningfikrimizcha,
ishlabchiqarishsohasidamalakalikadrlartayyorlashningmehnatbozorinialohidasegm
entisifatidamavjudmehnatsalohiyatidanfoydalanishgako’rsatadiganta’siriniquyidagi
lardako’rishmumkin:
– sohadamalakalikadrlarniko’payishimehnatbozoriningalohidasegmentisifa
tidamalakaliishchikuchibozorinivujudgakeltiradi;
– sohadaishchikuchiniyollashbo’yicharaqobatkurashiningvujudgakelishiga
olibkeladi;
– ishchikuchitaklifiningsifattarkibinitakomillashtiradi;
– ishlabchiqarishsohasiningtegishliyo’nalishlaridagimalakalikadrlargabo’lg
antalabinisamaraliqondirishnita’minlaydi;
– sohadazamonaviyisho’rinlarinimalakalikadrlarbilanta’minlashjarayoninit
ezlashtiradi.
Tadqiqotlarshuniko’rsatmoqdaki,
hozirgivaqtdamehnatfaolligiinqirozikuzatilmoqdavabuinqirozasosidamehnatdanuz
oqlashish,
ko’pchilikishlardamehnatmazmuninitashkiletuvchilikvazifasihaqidagitasavvuryo’q
olishiyotadiShusababliturlishakllardagitadbirkorlikfaqatginatirikchilikvositasisifati
daemas,   balkiodamlarnio’z-
o’zininamoyonqilishsohasisifatidahamkattao’rinegallamoqda.
Natijadaijtimoiyhimoyaningalohidaturishakllandiki,
bundaodaminqirozniyengibo’tishi,
yangikasbniegallashorqalio’zinishaxssifatidanamoyonqilishihayotdao’ziningyangio
95 ’rniniegallashivashubilanbirqatordayangfaoliyatsohasigakirganligitufayliyangiijtim
oiymaqomgaegabo’ladi 40
. 
Kadrlartayyorlashdabozorqonunlariniharakatlanishimehnatresurslarisifatiniyuqorid
arajagako’tarishimkoniniberadi.   Kadrlartarkibiningo’zigaxosbelgisigako’ra,
ishlabchiqarishsohasidabubirinchinavbatdashundanamoyonbo’ladiki,
undagiasosiyishlovchilaro’rtavaoliyma’lumotlimutaxassislarhisoblanadi.
Shuninguchunham,   fikrimizcha,
sohadamehnatsalohiyatitarkibivaharakatidasifatsiljishlariumumiyko’rinishdaquyida
gilardaniboratbo’lishikerak:
– ishchi-xodimningkab-korligitarkibidao’zgarishbo’lishi,
malakasizvaqo’lmehnatigaasoslanganmehnatniqisqartirishvaaqliyhamdajismoniym
ehnatfunksiyalariniuyg’unlashtirganyuqorimalakalixodimlarulushiniko’paytirish;
– sohadao’rtamaxsus,
shuningdekoliyma’lumotliishchilargatalaboshibborishininazardatutganholda,
barchatoifadagiishchi-xodimlarnima’lumotlikasb-korliginio’stirish;
– sohadaishchikuchinitayyorlashdafantexnikataraqqiyotinijadallashtirishma
nfaatlarigamoskeladiganxodimlarnimuntazamravishdamalakadarajasinioshirish;
– ishchi-xodimlarnibir-
birigao’xshashkasblarniegallashlariniamalgaoshirish,
ya’nio’xshashkasblarvaixtisosliklarniegallabolgan,
uzluksizo’zgaribturadiganishlabchiqarishsharoitlarigaanchayengilvatezmoslashaola
diganko’pqirralikadrlarniko’paytirish.
Hozirgikundamalakalikadrlarbirnchinavbatda,
fantexnikataraqqiyotinibelgilovchitarmoqlarda,
shuningdekishlabchiqarishsohalaridayetishmaydi.   Xususan,
ishlabchiqarishsohasiningendilikdarivojlanayotgantarmoqlarigaxosmutaxassisliklar
oliyta’limtizimidakamsonlihisoblanadiyokiyo’q.
40
N.R.Narziqulov, O.H.Muhammedova, I.A.Boqiyeva. Inson resurslari iqtisodiyoti (o‘quv qo‘llanma). –T.: 2004. –
B. 109. 
96 Shuninguchunhamsohadayaratilayotganyangiishjoylarivakadrlartayyorgarligi,
bilimio’rtasidanomutanosiblikkelibchiqmoqda. 
Ma’lumki,   ishlabchiqarishsohasidaturliyoshdagikishilarturlichamalaka,
mahoratvakasbiytayorgarlikka,   bilimvaishlabchiqarishtajribasigaegabo’ladi,
shuningdekularo’zgarayotganmehnatsharoitlarigamoslashishlaribilanhamfarqlanadi
.   Bularningbarchasimehnatunimdorligidarajasigao’zta’siriniko’rsatadi.
Kattayoshdagiishchixodimlarninghissasiko’payibborishinibirtomondan,
mehnatunimdorliginio’stiruvchiomil,   debqarashmumkinbo’lsa,   boshqatomondan,
buma’lumdarajadaiqtisodiyrivojlanishnisekinlashtiruvchibo’libhisoblanadi.
Malakalikadrlaryetishmovchiligi   –
mehnatunimdorligipastliginingmuhimsabablaridanbiridir. 
Ma’lumki,   jahonmiqyosidakadrlartayyorlashvaularniqaytadano’qitishxalqarofan-
texnikataraqqiyotiyangiliklariasosidaolibboriladi.
Kadrlarbozorinio’rganuvchichetelmutaxassislariningfikricha,
hozirgizamonsharoitigamosilmiy-
amaliytajribagaegabo’lganlarjamikadrlarpotensialining   20-30
foizinitashkiletsagina,   bozoriqisodiyotiijobiysamaraberishimumkin 41
.
Bizdaesamutaxassislartayyorlashdazamonyangiliklaridananchaorqadaqolingan.
Kadrlarningtexnik,   texnologik,
iqtisodiyhuquqiyvatabiatnimuhofazaqilishsohasidagibilimlarihozirgisharoittalablari
gajavobbermaydi. Bozoriqtisodiyotiesauniversalqobiliyatlikadrlarnitalabetadi. 
Ishchikuchisifatiiqtisodiykategoriyasifatidainsonningmehnatgalayoqatinishakllantir
ishvarivojlantirishyuzasidanshaxsvajamiyat,
xodimvaishberuvchio’rtasidagimunosabatlarnihamdaushbumunosabatlarningishlab
chiqarishfaoliyatidanamoyonetishdarajasiniifodalaydi 42
. 
Bizningfikrimizcha,   mehnatjarayonidanamoyonbo’ladiganxodim   (ishchi)
xususiyatlarimuayyantarkibnitashkiletadivaularquyidagilardaniborat:
mehnatgaqiziqishxususiyatlari;   kasbiymalakaxususiyatlari;   aqliyxususiyatlar;
41
Xomitov K.Z. Mamlakat agrar mehnat bozorining shakllanishi. -T.: “Fan”, 2003. -10 b
42
Abdurahmonov Q.H. va boshqalar. Personalni boshqarish (darslik). –T.: “O‘qituvchi”, 2008. –B. 304.
97 Mehnatga qiziqish tarkibi
Malaka
Nufuz xususiyatlari Salomatlik
Aqliy xususiyatlarnufus   (demografik)   xususiyatlari,   salormatlik.
Mazkurxususiyatlaro’zarobog’liqbo’lib,   bevositaishchikuchisifatigata’sirko’rsatadi
(3.1-rasm).    
3.1-rasm.Ishchikuchisifatitarkibiningo’zarobog’liqligi*
* Mualliftomonidantuzilgan.
Ishlabchiqarishsohasidamehnatjarayonio’zigaxostavsifgaega.
Buyerdaishlovchiavvalamborinsonqiyofasiyokiuningongidakonstruktivo’zgarishlar
niamalgaoshiradi.   Ushbuo’zgarishlarpredmet-buyumlitavsifdaaniqifodalanmaydi.
Masalan,   sartaroshmehnatinimisolqilibkeltirishmumkin.
Lekinishlabchiqaruvchilarvaiste’molchilarharakatqiladiganholat,
ularningo’zaroharakatlarisizamalgaoshmaydi.
Butizimfaoliyatidauyokibutomonningo’zaroqatnashishiningmuhimligidandalolatbe
radi.
Shusabablixodimishlabchiqarishjarayonidayuqorimalakagaegabo’lishdantashqariaq
liyxususiyatlarbilanbirgapsixologikta’siretishmahoratigaegabo’lishizarur.
Bubevositaishchi-
xodimningmalakavakasbiymahoratitarkibinimustahkamlanishigasharoityaratadi.  
Keyngiyillarmobaynidaishlabchiqarishsohasidataqdimqilinganfaoliyatturlarikenga
yibbormoqda.   Ushbusohakorxonalaridamehnatunimdorliginingoshibborishi,
98 sohaningintensivravishdarivojlanishinita’minlamoqda.
Buesasohadamalakalikadrlartayyorlashniuzluksizta’limtizimiorqaliamalgaoshirishn
izaruratetadi.
Ishlabchiqarishkorxonalaridaishchi-
xodimlarninguzluksizta’limtizimimutaxassislarningishsifati,
kasbiymahoratiustidandoimiynazoratniamalgaoshirish,
ularnibutunmehnatfaoliyatidavomidauzluksizo’qitish,
personalningtarkibivamalakasito’g’risidama’lumotlarbankiniyaratish,
ularnixizmatvazifalaridasiljitishvao’stirish,   o’quv-
uslubiymateriallarbankiniyaratishvaundanfoydalanishimkoniniberadi.
Ushbutizimdao’qitishkorxrnadagimavjudasosiykasblarvaixtisosliklarro’yxatigamu
vofiqamalgaoshiriladi.
Buninguchunkompaniyavafirmalardafaoliyatturlarivao’qitishmuddatibelgilangangu
ruhlarshakllantiriladi.   Harbirguruhuchunishjoylaripasporti,   o’quvdasturlari,   o’quv-
uslubiyqo’llanmalar,   ma’ruzalar,
avtomatlashtirilgano’qitishtizimlaridaniborato’zo’qitishto’plami   (bilimlarnegizi)
yaratiladi.   Barchaixtisosliklarbo’yichabundayo’qitishto’plamlario’quv-
uslubiyqo’llanmalar,   ma’ruzalar,
avtomatlashtirilgano’qitishtizimlarijamg’armasinitashkiletadi.   Ishchi-
xodimlarninguzluksizta’limiishlabchiqarishkorxonalariningo’zidaham,
o’quvmarkazlaridahamamalgaoshirilishi,   uzluksizta’limdaxodimlaro’z-
o’zlarinio’qitishusulidanhamfoydalanishlarimumkin.
Tasdiqlangano’quvdasturlarigamuvofiqo’tkaziladiganuzliksizo’qitishkorxonamuta
xassisliklariixtisosliklariuchunmalakaoshirishrejalaridaaksettiriladi.
Mazkurrejaxodimningishgaqabulqilinganvaqtidanboshlab,
uningbutunmehnatfaoliyatidavriniqamraboladi.
99 Bizningfikrimizcha,   ishlabchiqarishkorxonalaridaishchi-
xodimlarninguzluksizta’limtizimidao’qitishuchunzarurma’lumotlarbankidaquyidag
ima’lumotlarjamlanganbo’lishikerak:
– o’qitilgan, attestasiyadano’tganxodimlarsoni;
– xodimlarningmalakaoshirganliklari,
qaytatayyorgarlikdano’tganliklarivaso’nggio’qitilganvaqti;
– muayyandavroralig’idaishgaqabulqilinganvaishdanbo’shatilganxodimlars
oni;
– tegishlio’qitishturigajalbetilgansanayokixizmatlavozimidagisiljishlar;
– so’nggiattestasiyadano’tganvaqti;
– kadrlaro’qitilishiningtahlili;
– lavozimdao’stirishuchunzahiragakiritilganmutaxassisvarahbarlarro’yxati;
– xodimlarningma’lumoti;
– tahlilyokiumumlashtirishuchunlozimbo’lganboshqama’lumotlar
(xodimlarningyoshi, ishstaji, qaysita’limmuassasasinitugallaganlarivahokazolar).
Ishlabchiqarishkorxonalaridata’limtizimigaehtiyojrejasikadrlarningko’pligiyokiyeti
shmasligidankelibchiqmasdan,   bundakasbiy,
psixologikxususiyatlardinamikasiasosqilibolinishikerak.
Ishbilanbandlikniistiqbolrejasiniishlabchiqishko’pginaishlabchiqarishkorxonalarifa
liyatidaasosiyo’rinniegallaydi,
chunkiaxborotyetishmasliginatijasidako’pginakattahajmdagidasturlarbajarilmayqol
ishimumkin.
Shuninguchunmutaxassislargakelajakdagitalabnirejalashtirishningyangiusullariniya
ratishta’limsohasidagiasosiymasalagaaylanibbormoqda.   Bundabirinchinavbatda,
ishlabchiqarishsohasigaxosdavlatta’limsiyosatiniyaratishvaunitadbiqqilishningkon
kretyo’llarinianiqlabolishkerak.
Bujarayonsohadamehnatbozoriningrivojlanishan’analarinidoimiyo’rganishgaasosla
nganbo’ladi.   Ikkinchidan,
100 ishlabchiqarishbo’yichakadrlartayyorlashdabuyurtmachilarningbevositaishtiroketis
hivaularningo’rtamaxsusvaoliyo’quvyurtlaribilanaloqasiturlishakllardao’rnatilishid
ir. 
Bizningishlabchiqarishkorxonalarivata’limtizimio’rtasidamalakalikadrlarnitayyorla
shdaquyidagitadbirlarniamalgaoshirishzarur:
– ta’limxizmatlaribozoridamarketingtadqiqotlariniuzluksizamalgaoshirish,
mutaxassisliklarbo’yichaishchilarningkasbiymahoratini   (malakaviysifatlarini)
o’rganishhamdaularningbuyurtmachilar   (iste’molchilar)
talablarigamuvofiqliginianiqlash;
– ishlabchiqarishsohalaridaraqobatlita’limxizmatlaribozorikonyunkturasini
ngo’zgarishinitahlilqilishhamdayangicharivojlanishyo’nalishlarinibelgilash;
– ta’limxizmatlaribozorikonyunkturasigata’sirko’rsatuvchiturlixilomillar
(segmentlar)
o’rtasidagio’zaroaloqalarnitahlilqilishasosidamutaxassislarnioldindanishgataqsimla
shtiziminitashkilqilishvaamalgaoshirish;
– joriyyildasohamutaxassisliklaribo’yichabitiruvchilarhaqida
(ta’limyo’nalishlarivamutaxassisliklarkesimidadavlatgrantivato’lov-
shartnomaasosidakunduzgivasirtqita’limshakllaribo’yicha)
ma’lumotlarbankiniyaratish;
– hududiydarajadaishlabchiqarishsohasiningijtimoiy-
iqtisodiyrivojlanishistiqbollarinihisobgaolib,
yangita’limyo’nalishlariyokimutaxassisliklariniochish;
– mavjudta’limyo’nalishlarivamutaxassisliklargabo’lgantalablarnihisobgao
lganholda,   talabalarqabuliuchundavlatgrantlarivato’lov-
kontraktbo’yichajoriyvaistiqbolli “buyurtmalarpotfelini” shakllantirish;
– oliyvao’rtamaxsuskab-
hunarkollejlaribitiruvchilarinibuyurtmalargamuvofiqishgataqsimlash;
101 – oliyvao’rtamaxsuskasb-
hunarkollejlaribitiruvchilarivaiste’molchilarhaqidama’lumotlarbankiaxborottizimin
iyaratish.
Ishlabchiqarishsohasidayoshmutaxassislarishbilanbandligitizimiamalqilishiningo’z
garishlarinitahlilqilishuchunYu.G.Taturtomonidantavsiyaetilgantaqqoslashtahlilim
etodologiyasiniqo’llaymiz 43
.
Yoshmutaxassislarishbilanbandligitiziminitaqqoslashtahlilialgoritminingbirinchibo
sqichibaholashbazasinibelgilabolishdaniboratdir.   Sohadabandliktiziminidavlat,
jamiyat,   fuqarolartomonidanbaholashmumkin,
ularishberuvchiyokiishgayollanuvchilardir.
Baholashbazasinitanlashuchunbiztanlaganvaqtoralig’idajiddiyo’zgarishlargaduchk
elmasligigaharakatqilishlozim.   Shunuqtainazardan,   bizningfikrimizcha,
engzaiftomonbuyoshmutaxassislarbandligigaishberuvchilartomonidanqo’yiladigant
alblardir,   chukiularerkinlik,
rostguylikvainsonqadrisingariinsoniyfazilatlarbilanbog’liq.
Algoritmningikkinchiboqichimazkurtalablarnishakllantirishdaniborat.   Biz,
yuqoridaaytibo’tganimizdek,
yoshmutaxassisningmehnatbozorigakiribkelishibirnechabosqichlardao’tadi:
kasbnitanlash,   kasbiyta’limniegallash,   faoliyatsohasinitanlash,   isho’rniniizlash,
mehnatfaoliyatiga,   muhitigamoslashish,   ishjoyidamustahkamo’rnashish.
Shuninguchunkadrlargatalabnishakllantirishniuchguruhgabo’lamiz: 
Birinchiguruh,
samaralikasbiyyo’naltirishtalablariharbirxodimnikasbiyyo’naltirishtizimidakasbiyo
’z-o’zinianglashshakllanishiningsamaralivositalaridanfoydalanishimumkin,
ya’nikasbiyaxborot,   targ’ibot,   qiziqishlarnirivojlantirish,   qobiliyatinioshirish,
kasbiytanlov, ijtimoiy-kasbiymolashish.
Ikkinchiguruh,   raqobatbardoshliktalablaribo’lib,
bundagapoliyvao’rtamaxsuskasb-
43
Tatur  Yu.G. Obrazovatelnaya sistema Rossi (visshaya shkola): Monografiya, -M.: Izd-vo MGTU im. Baumana, 
1999. -278 s. 
102 hunarkollejlarisifativabitiruvchiishlabchiqarishdakasbiyvashaxsiyjihatlariniamalda
qo’llayolishihaqidaketadi.
Uchinchiguruh,   hamkorliktalablaribo’lib,
yoshmutaxassislarniishbilanta’minlashningkafolatlarihuquqiy-
tashkiliytadbirlargabo’lgantalablaridaniboratbo’ladi.
Endibutalablargatavsifberibo’tamiz:
Kasbgayo’naltirishsamaradorligigaqo’yiladigantalablar:
– kadrlarningkasbiyo’z-
o’zinianglashiningsamaralivositalarimavjudligikasbiyaxborot,   kasbiymaslahat,
kasbiytajribalar;
– kasbiytanlov, ijtimoiy-kasbiymoslashuv;
Raqobatbardoshliktalablari:
– oliyvao’rtamaxsuskasb-hunarkollejlaritayyorgarligisifati;
– zamonaviyishlabchiqarishdaoliyvao’rtamaxsuskasb-
hunarkollejlaribitiruvchisiningkasbiyvashaxsiysifatlariniamaldaqo’llashimkoniyati.
Ishgajoylashishdaijtimoiyhamkorliktalablari:
– o’zishkuchigaegalikhuquqi;
– ishgajoylashishdadavlattomonidanko’maklashishfunksiyasinibajarilishi.
Shundayqilib,   sohadayoshmutaxassislarkasbiy-
malakatiziminishakllantirishvabandliginita’minlashdayuqoridakeltirilgan
6tao’zgaruvchidaniboratbo’ladi.Sohadayoshmutaxassislarishbilanbandligisohasidat
aqqoslovchitahlilo’tkazilgandavaturlidavrlardabandliktiziminibaholashushaoltitao’
zgaruvchiniko’ribchiqishibilanamalgaoshiriladi, chunkiularbir-birinito’ldiradi.
Taqqoslovchitahlilalgoritmininguchinchibosqichi   –
buvaqtoralig’initanlashbo’lib,   undayuqoridagio’zgaruvchilargasifattavsifiberiladi.
Dinamiktizimharakatinitavsiflashuchuno’tishjarayonlarinuqtainazaridanbozoriqtiso
diyotiningrivojlanishnuqtasiko’ribchiqilgan.
Keyngibosqichlaro’zgaruvchilarholatigaaniqtavsifberishbilanbog’liq.
Kasbgayo’naltirish   –
bukasbtanlashyokifaoliyatdarajasinio’zgartirishgata’sirko’rsatuvchiqiziqishlar,
103 qobiliyatvashukabiboshqaomillarnishakllantiruvchiiqtisodiy,   ijtimoiy,   tibbiy,
psixologikvapedagogiktadbirlarkompleksidir 44
. 
Ishlabchiqarishsohasidakasbgayo’naltirishvamoslashuvjarayonikadrlarnitayyorlash
tiziminingmuhimtarkibiyelementibo’lib,
ta’limtizimivaishlabchiqarisho’rtasidagitartibgasoluvchivositadir.
Kasbgayo’naltirishningasosiymaqsadiishizlovchilargakasbnitanlashdaularnin
gruhiyvafiziologikxususiyatlarivamehnatbozorikonyunkturasigamosravishdakasbta
nlash,   ishtopishgako’maklashishhisoblanadi.   Kasbgayo’naltirishtizimidao’z-
o’zinianglashnishakllantirishningasosiyvositalariquyidagilardir: 
– kasbiytarg’ibot;
– kasbiyaxborot;
– kasbiymaslahat;
– kasbiytanlov.
Kasbiytarg’ibot   –   bukasbgatayorlashbo’lib,
uturlikasbiyta’limnitashkilqilishhisoblanadi.
Kasbiyaxborot   –
bumehnatbozoridagitalabvataklifholatihaqidama’lumotlarberish,
ya’niasosiykasblarvamutaxassisliklarmehnatsharoitivaishhaqi,
kasbiyta’limmuassalarihaqidaaxborot,
kasbtanlashvabandlikbilanbog’liqboshqamasalalarbo’yichaaxborotlarberish.
Kasbiymaslahat   –
bukishilargakasbvaisho’rninitanlashgamurojaatqilgankishiningsog’lig’i,  yo’nalishi,
qobiliyatlari,
qiziqishlarivakasbtanlashgata’sirqiluvchiboshqaomillarnio’rganishorqaliyordamber
ishdir.
Kasbiytanlov   –
butalabgamuvofiqpersonalnitanlashvaishgayollashdaqatnashish.            
44
 Upravleniye personalom: Ensiklopedecheskiy slovar. Pod. Red. A.Ya.Kibanova.   –M.: INFRA-M, 1998. – VIII , 
453 s.  
104 3.3.
Iqtisodiyotnimodernizasiyalashsharoitidaishlabchiqarishkorxonalaridamehna
tunumdorliginiioshirishningkonseptualasoslari
Mehnatunumdorligi - rivojlanibboruvchiko’rsatkichdir.   U ko’pgina sabablar
va   omillar   ta’sirida   doimiy   ravishda   o’zgarib   turadi.   Ulardan   bir   xillari   mehnat
unumdorligi   oshishiga   yordam   bersa,   boshqalari   uni   pasaytirishga   sabab   bo’lishi
mumkin.   Bundan   tashqari,   mehnat   unumdorligi   darajasi   va   o’sishiga   mehnat
jarayoni  kechadigan  sharoit   ham  ta’sir  ko’rsatishi  mumkin. Shart-sharoitlar   qulay
bo’lsa,   u   yoki   bu   omilning   ta’sir   etishini   kuchaytiradi   yoki   noqulay   bo’lsa,   bu
ta’sirni   zaiflashtiradi.   Masalan,   tabiiy-iqlim   sharoitlari   qishloq   xo’jaligidagi
mehnat natijalariga va uning unumdorligiga jiddiy ravishda ta’sir ko’rsatadi. Ishlab
chiqarish   vositalarining   mulkchilik   shakllari   bilan   bog’liq   bo’lgan   ijtimoiy   shart-
sharoitlar, shuningdek, ishlab chiqarish munosabatlari bilan bog’liq bo’lgan shart-
sharoitlar boshqa teng sharoitda ham mehnat unumdorligiga jiddiy ravishda ta’sir
ko’rsatishi mumkin.
Korxonadamehnatunumdorliginingoshishiquyidagitarzdanamoyonbo’ladi:
 Vaqtbirligimobaynidayaratiladiganmahsulotningsifatio’zgarmaganholdah
ajmioshishi;
 Vaqtbirligimobaynidayaratiladiganmahsulotninghajmio’zgarmaganholdas
ifatioshishi;
 Ishlabchiqariladiganmahsultbirligigamehnatsarfiningqisqarishi;
 Mahsulot tannarhida mehnat sarflari ulushi kamayishi;
 Tovarlar ishlab chiqarilishi va aylanishi vaqti qisqarishi;
Foyda massami va me’yori oshishi tarzida namoyon bo’ladi .
Mehnat  unumdorligi darajasi va uning dinamikasiga ko’pgina omillar ta’sir
qiladi.   Omillar   deb   mehnat   unumdorligining   o’zgarishiga   ta’sir   ko’rsatadigan
harakatlantiruvchi   kuchlar   yoki   sabablarga   aytiladi.   Ulardan   ayrimlari   mehnat
unumdorligining   ortishiga   yordam   bersa,   boshqalari   unumdorlikning   pasayishiga
sabab   bo’lishi   mumkin.   Omillarning   birinchi   guruhiga   mehnat   vositalarining
105 samarasini   ortishi,   mehnat   va   ishlab   chiqarishni   tashkil   etish   va   mehnatkashlar
ijtimoiy guruhlari sharoitining yaxshilanishi bilan bog’liq bo’lgan barcha tadbirlar
kiradi;   ikkinchi   guruhi   -   tabiiy   sharoitlarning   noqulay   ta’sir   ko’rsatishi,   ishlab
chiqarish   va   mehnatni   tashkil   etishdagi   kamchiliklar,   ijtimoiy   sharoitdagi   salbiy
elementlarning ta’sir ko’rsatishi kiradi. 
Ayrim   korxona   yoki   tashkilot   darajasidagi   omillarni   qarab   chiqqanda,
ularning hammasini ichki va tashqi omillarga bo’lish mumkin.
Ichki   omillarga   korxonaning   texnika   bilan   qurollanish   darajasini,
qo’llanilayotgan   texnologiyaning   samaradorligi,   mehnat   va   ishlab   chiqarishning
energiya   bilan   ta’minlanishi   darajasi,   tatbiq   etilayotgan   rag’batlantirish
tizimlarining   ta’sirchanligi,   kadrlarni   tayyorlash   va   malakasini   oshirish,   kadrlar
tarkibining   yaxshilanishi   kabi   korxonani   rahbarlariga   bog’liq   bo’lgan   barcha
narsalar   kiradi.   Tashqi   omillarga   quyidagilarni   kiritish   mumkin:   davlat
buyurtmalari   va   bozordagi   talab   hamda   takliflarning   o’zgarishi   munosabati   bilan
mahsulot   xillari   va   ularning   sermehnatlik   darajasining   o’zgarishi;   jamiyat   va
mintaqalarning   ijtimoiy-iqtisodiy   o’zgarishlari;   mehnatni   kooperasiyalashuv
darajasi, moddiy texnika ta’minoti tabiiy shart-sharoitlar va hokazolar.
Barcha   omillarni   o’z   ichki   mazmuni   va   mohiyatiga   ko’ra,   uchta   guruhga
bo’lish   mumkin:   moddiy-texnika,   tashkiliy   va   ijtimoiy-iqtisodiy.   Mehnat
unumdorligini   oshirishning   moddiy   asosi   fan,   texnika   va   texnologiyani
rivojlantirish, ularning yutuqlarini ishlab chiqarishga joriy etishdir. Shuning uchun
ham   moddiy-texnika   omillari   guruhini,   odatda,   yetakchi   va   qolgan   barcha
omillarni belgilovchi guruh deb qaraladi.
Mehnat   unumdorligini   oshirishning   moddiy-texnika   omillariga   fan-texnika
taraqqiyotini  uzluksiz  rivojlantirish asosida  mehnatning texnika va energiya bilan
ta’minlanishini   oshirish   kiradi.   Ishlab   chiqarishda   fan-texnika   taraqqiyotining
asosiy yo’nalishlari quyidagilardir: ishlab chiqarishning avtomatlashtirishga o’tish
munosabati   bilan   uni   mexanizasiyalash;   mehnatning   energiya   bilan   ta’minlanish
darajasini oshirish asosida mashina va asbob-uskunalar quvvatining ortishi; ishlab
chiqarishni elektrlashtirish; sanoat va qishloq xo’jaligining bir qancha tarmoqlarida
106 ishlab   chiqarishni   kimyolashtirish;   butunlay   yangi   texnologiyalarning   yaratilishi
(ular   ishlab   chiqarish   intensivligini   oshirishni   ta’minlaydi   va   jonli   mehnat   sarfini
keskin   qisqartiradi);   ishlab   chiqarishga   material   sarflanishining   pasayishi   va
moddiy   resurslarning   tejalishi;   mashinalar   va   asbob-uskunalar   ixtisoslashuvining
chuqurlashuvi va shu kabilar. Energiyaning yangi qudratli manbalari - atom, ichki
yadro,   geoterial,   kosmik   va   hokazo   turlarining   o’zlashtirilishi   ham   muhim
ahamiyat kasb etadi. 
Moddiy   -   texnika   omillari   ta’siri   natijasida   mehnat   unumdorligi   ortadi   va
mahsulotning   sermehnatlik   darajasi   (t)   pasayadi.   Sermehnatlilik   darajasi
ko’rsatkichi   bo’yicha   mehnat   unumdorligining   o’sishi   quyidagi   formulalar   bilan
aniqlanadi:М	у=	М	смх100	
100	−	М	см
yoki 	
М	у=	М	смх100	
С	бм−М	см ,  (3.1)
Bu yerda 	
М	у - mehnat unumdorligining oshishi, %;	
М	см
- mahsulot birligi sermehnatlik darajasining pasayishi, %;	
С	бм
 - tadbirni joriy etishdan oldin mahsulot birligini uchun zarur bo’ladigan
boshlang’ich sermehnatlik darajasi.
Mehnat   unumdorligining   o’sishiga   doir   tashkiliy   omillarda   korxonalar,
tarmoqlar va umuman, iqtisodiyot darajasida ishlab chiqarishni tashkil etish kiradi.
Xususan,   korxonalarni   mamlakatimiz   hududlari   bo’yicha   joylashtirish,   ham
mamlakat ichida, ham chet mamlakatlar bilan transport aloqalarini yo’lga qo’yish;
korxonalarni ixtisoslashtirish va ularning keyinchalik kooperasiyalashuvi; moddiy-
texnika,   energiya   ta’minoti,   ta’mirlash   xizmati   ko’rsatish   va   hokazolar   katta
ahamiyatga   egadir.   Korxonalar   ichida   ishlab   chiqarishni   tashkil   etishning
yaxshilanishiga doir muhim vazifalar quyidagilardir: rejalashtirish sifatini oshirish;
ishlab chiqarishni tashkiliy-texnik jihatdan tayyorlashni tashkil etish; yangi texnika
va   texnologiyani   o’z   vaqtida   joriy   qilish;   ishlab   turgan   asbob-uskunalarni
zamonaviylashtirish; mashinalar, mexanizmlar, asbob-uskunalar, apparatlarni joriy
107 va   kapital   ta’mirlashni   ta’min   etish,   shuningdek,   korxona   ichida   moddiy-texnika
ta’minotini to’g’ri tashkil etish.
Barcha tashkiliy omillar bir-biri bilan mustahkam  bog’langan bo’lib, ishlab
chiqarish,   mehnat   va   boshqaruvni   tashkil   etishning   yagona   tizimini   hosil   qiladi.
Ulardan   to’liq   foydalanmaslik,   turli   tashkiliy   kamchiliklarning   mavjud   bo’lishi
asosan ish vaqtidan foydalanishda o’z ta’sirini ko’rsatadi. Ish vaqtining bekor sarf
bo’lishi mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishdagi kamchiliklar oqibati bo’lib,
mehnat   unumdorligini   pasaytiradi,   ish   vaqti   bekor   sarf   bo’lishini   qisqartirish   esa
mehnat unumdorligining ortishini ta’minlaydi.
Tashkiliy   omillar   tizimida   kadrlar   tarkibining   yaxshilanishi   -   boshqaruv
xodimlari sonining nisbiy qisqarishi va sanoat - ishlab chiqarish xodimlari umumiy
sonida   ishchilar   salmog’ining,   bular   orasida   esa   asosiy   ishchilar   salmog’ining
ortishi   muhim   o’rin   tutadi.   Sanoat   -   ishlab   chiqarish   xodimlari   umumiy   sonida
ishchilar salmog’i qanchalik yuqori bo’lsa, bitta xodimga to’g’ri keladigan mehnat
unumdorligi ham shunchalik yuqori bo’ladi. 
Ijtimoiy-iqtisodiy   omillarning   ta’siri   shu   narsa   bilan   bog’liqki,   fan-texnika
taraqqiyotining avj olishi, ishlab chiqarish (texnika, texnologiya) moddiy asosining
ta’minlashuvi   va   xilma-xil,   ko’p   hollarda   esa   ancha   murakkab   tashkiliy
tadbirlarning   amalga   oshirilishi   o’z-o’zidan   sodir   bo’lmaydi,   balki   faqat   ijtimoiy
ishlab   chiqarish   ishtirokchilari   bo’lgan   insonlarning   faol   mehnat   faoliyati
natijasidagina   sodir   bo’ladi.   Bu   mehnat   faoliyatining   harakatlantiruvchi   kuchi   -
muayyan   natijani   qo’lga   kiritishga   bo’lgan   qiziqishdir.   U   o’z   navbatida   ishlab
chiqarish   ishtirokchilari   bo’lgan   insonlarning   moddiy   va   ma’naviy   ehtiyojlarini
qondirish imkonini beradi. Bundan tashqari, ishlab chiqarish yoki boshqa faoliyat
qatnashchilari  muayyan mehnat  faoliyati  natijasini  qo’lga kiritishga intilishi  bilan
bir  qatorda yetarli darajadagi  mehnat  qobiliyatiga, ishbilarmonlik va shijoatkorlik
kabi   zarur   shaxsiy   sifatlarga   ega   bo’lishlari,   shuningdek,   tadbirkor   va   hushyor
bo’lishlari lozim.
Mehnat   unumdorligiga   ta’sir   ko’rsatuvchi   eng   muhim   ijtimoiy-iqtisodiy
omillarga quyidagilar kiradi:
108  mehnat natijalaridan moddiy va ma’naviy manfaatdorlik;
 xodimlarning   malaka   darajasi,   ularning   kasbiy   tayyorgarligi   sifati   va
umumiy madaniy-texnikaviy saviyasi;
 mehnatga munosabat va mehnat intizomi darajasi;
 mehnat jamoalari o’z-o’zini boshqarishining rivojlanishi.
Mehnat   unumdorligini   oshirish   zahiralari   (rezervlari)   –   texnika   va
texnologiyani   takomillashtirish,   ishlab   chiqarish,   mehnat   va   boshqaruvni   tashkil
etishni yaxshilash hisobiga mehnat unumdorligini oshirishning barcha omillaridan
yanada to’laroq foydalanish imkoniyatidir.Zahiralar mehnat unumdorligini oshirish
omillari   bilan   chambarchas   bog’liqdir.   Agar   biror   omilni   imkoniyat   sifatida   olib
qaraydigan   bo’lsak,   u   holda   bu   omil   bilan   bog’liq   bo’lgan   zahiradan   foydalanish
imkoniyatning voqyelikka aylanish jarayoni hisoblanadi.
Mehnat   unumdorligini   oshirish   zahiralarining   bir   necha   tasniflari   mavjud
bo’lib,   ularning   hammasi   ikkita   katta   guruhga   bo’linadi:   jonli   mehnatdan   (ish
kuchidan)   foydalanishni   yaxshilash   zahiralari   va   asosiy   va   aylanma   fondlardan
yanada samaraliroq foydalanish zahiralari.Birinchi guruhga mehnatni tashkil etish,
mehnat   sharoitlari,   ishlovchilarning   mehnat   qilish   qobiliyatini   oshirish,   kadrlar
tarkibi   va   ularni   joy-joyiga   qo’yish,   uzluksiz   ishlash   uchun   tashkiliy   shart-
sharoitlar   yaratib   berish,   shuningdek,   xodimlarning   mehnat   natijalaridan   moddiy
va   ma’naviy   manfaatdorligini   oshirishni   ta’minlash   bilan   bog’liq   masalalar
kiritiladi.   Ikkinchi   guruh   asosiy   ishlab   chiqarish   fondlari   (mashinalar,
mexanizmlar,   apparatlar   va   shu   kabilar)dan   yaxshiroq   foydalanishi   zahiralarini,
shuningdek,   xom   ashyo,   materiallar,   butlovchi   buyumlar,   yoqilg’i,   energiya   va
boshqa aylanma fondlardan yanada tejamli va to’liq foydalanishni o’z ichiga oladi.
Zahiralar   foydalanish   imkoniyatlari   belgilari   bo’yicha   zahirazahiralariga   va
nobud bo’lish (bekorga sarflash) zahiralariga bo’linadi. 
Zahiralar tushunchasiga  ishlab chiqarishda ish vaqtining bekor  sarf  bo’lishi
ham kiradi. Bular smena ichida va kun mobaynida bekor turishlar, ishga kechikib
kelish   va   rejada   ko’zda   tutilmagan   ishga   kelmay   qolishlarning   barchasidir;
mehnatning   ishlab   chiqarish   bilan   bog’liq   bo’lmagan   holda   sarflanishi   -   mehnat
109 qurollari   va   mehnat   ashyolaridan   oqilona   foydalanmaslik   hamda   belgilangan
texnologiya   jarayonlarining   buzilishi   oqibatida   mehnatning   rejadagidan   tashqari
ortiqcha sarflanishidir.
Zahiralar   foydalanish   vaqtiga   qarab   joriy   va   istiqbol   zahiralariga   bo’linadi.
Joriy   zahiralar   texnologiya   jarayonlari   muhim   darajada   o’zgartirilmay   va
qo’shimcha   kapital   mablag’lar   sarflanmay   amalga   oshiriladi.   Istiqbol   zahiralari
ishlab   chiqarishni   qayta   tashkil   etishni,   ancha   mukammal   asbob-uskunalar
o’rnatilishi,   tayyorgarlik   ishlariga   kapital   mablag’lar   va   ko’proq   vaqt   sarflashni
talab qiladi.
Zahiralar   aniqlanish   va   foydalanish   joyiga   qarab   xalq   xo’jalik,   tarmoq   va
ichki   ishlab   chiqarish   zahiralariga   bo’linadi.   Xalq   xo’jalik   zahiralariga   tabiiy
resurslar,   ulardan   har   tomonlama   foydalanish   va   shu   kabilar   kiradi.   Tarmoq
zahiralariga   shunday   zahiralar   kiradiki,   ulardan   foydalanish   umuman   tarmoqdagi
xodimlar mehnat unumdorligini oshiradi (korxonalarning ixtisoslashtirilishi, ishlab
chiqarishning   bir   joyga   to’planishi   va   kombinasiyalanishi,   texnika   va
texnologiyaning   takomillashtirilishi   va   hokazo).   Ichki   ishlab   chiqarish   zahiralari
mehnat   unumdorligini   oshirishda   muhim   ahamiyatga   ega.   Ular   joriy   va   istiqbol
zahiralardan tashqari, ikki guruhga bo’linadi: mahsulotning sermehnatlik darajasini
pasaytirish zahiralari va jami ish vaqtidan yaxshiroq foydalanish zahiralari.
Ma’lumki, mehnat unumdorligi darajasi ish vaqti birligiga to’g’ri keladigan
mahsulot miqdori bilan aniqlanadi. Lekin boshlang’ich hajmlar vaqtda ifodalansa,
mehnat   unumdorligi   ish   vaqti   fondining   mahsulot   sermehnatlik   darajasiga   nisbati
sifatida hisoblab chiqariladi:
M
u Фив
Мс . ,   (3.2)
Bu yerda: 	
М	у
-   Mehnat   unumdorligi   (boshlang’ishlab   chiqarish   hajmlar   vaqtda
ifodalangandagi),	
ФИВ
- Ish vaqti fondi,
МС
- Mahsulot sermehnatlik darajasi
110 Mavjud zahiralarni aniqlash ishlab chiqarishning ayrim uchastkalarida yoki
joriy   va   oldingi   davrlardagi   ish   turlari   bo’yicha   mehnat   unumdorligi   darajasi   va
dinamikasini   tahlil   qilish   asosida   amalga  oshiriladi.   Tahlil   qilishning   asosiy   usuli
joriy   davrdagi   ko’rsatkichlarni   rejalashtirilgan   ko’rsatkichlar   bilan   taqqoslashdir.
Bunda   rejalashtirilgan   topshiriqlarning   asoslanganligi   ham   tekshirilishi   lozim,
chunki   ularda   rejalashtirilgan   davrdagi   ishlab   chiqarishning   barcha   xususiyatlari,
shart-sharoitlari,   zahiralarini   to’la   hisobga   olinmagan   bo’lishi   mumkin.
Shuningdek, yil davomida rejaga kiritiladigan turli aniqliklarni ham hisobga olish
zarur.   Ular   boshqa   ko’rsatkichlarga   -   mehnat   unumdorligiga,   xodimlar   soniga,
mehnatga haq to’lash fondiga turli o’zgartirishlar kiritilishiga sabab bo’ladi. 
Ishchi   kuchi   tejalishini   hisoblash   uchun   sermehnatlik   darajasini
pasaytiruvchi   tadbir   joriy   etilishidan   oldingi   va   keyingi   u   yoki   bu   mahsulotni
tayyorlash   yoki   biron   -   bir   ish   turini   bajarishga   sarflangan   mehnat   xarajatlari
taqqoslab ko’riladi.
Sermehnatlik darajasini norma-soatlarda o’lchaganda ish kuchining tejalishi
(Tk) quyidagi formula bo’yicha aniqlanadi:
T
k Тн	
Фи	.в.×К x M,
Bu yerda:  T
n  - operasiyaga sarflangan mehnatni tejash, norma-soat hisobida;
F
i.v .  - ishchining yillik ish vaqti foizi, soat;
K  - mazkur operasiyada normalarni bajarishning rejadagi koeffisiyenti;
M  - yil oxirigacha amalga oshirilgan operasiyalar (buyumlar) soni.
Ish vaqtidan yaxshiroq foydalanish hisobiga mehnat unumdorligining o’sish
zahiralari avvalo bu vaqtning bekor sarf bo’lishiga barham berish bilan bog’liqdir.
Haqiqatda ular sermehnatlik darajasining pasayishi zahiralaridan keskin farq qiladi
hamda   faqat   mehnat   va   ishlab   chiqarish   yaxshi   tashkil   etilmaganda,   mehnat
intizomi     buzilganda,   mehnatni   muhofaza   qilish   yetarli   darajada   yo’lga
qo’yilmaganda   va   shu   kabi   hollarda   sodir   bo’ladi.   Bu   zahiralar   ko’rsatib   o’tilgan
kamchiliklar barham topgach tugaydi. Holbuki sermehnatlik darajasini kamaytirish
zahiralari   cheksiz   hisoblanadi.   Ish   vaqtining   bekor   sarf   bo’lishi   hisobiga   mehnat
111 unumdorligining   o’sish   zahiralarini   aniqlash   maqsadida   ish   vaqtining   haqiqiy
balansini sinchiklab tahlil qilish uni rejalashtirilgan ish vaqti bilan taqqoslash, ish
kunini sur’atga tushirish va bu ishni mustaqil ravishda amalga oshirish yordamida
ish vaqtining bekor sarf etilishini aniqlash, ularning sabablarini belgilash va ularni
kamaytirish yoki to’liq barham toptirish tadbirlarini ishlab chiqish lozim. 
Mehnat   unumdorligini   oshirish   zahiralaridan   biri   -   kadrlar   tarkibini
takomillashtirishdir. Kadrlar tarkibi deganda sanoat-ishlab chiqarish xodimlarining
ayrim   toifalari   o’rtasidagi   miqdor   nisbati   tushuniladi.   Asosiy   va   yordamchi
ishchilarning   miqdor   nisbati,   shuningdek,   ishchilarning   barcha   xodimlar   sonidagi
nisbati   eng   muhim.   Kadrlar   tarkibining   ko’rsatkichlari:   sanoat-ishlab   chiqarish
xodimlari   umumiy   sonida   ishchilarning   salmog’i   va   ishchilar   va   butun   xodimlar
umumiy   sonidagi   asosiy   ishchilarning   salmog’idir.   Asosiy   ishchilarga   tovar
mahsulot ishlab chiqarishda bevosita band bo’lgan ishchilar, yordamchi ishchilarga
-   ishlab   chiqarishga   xizmat   ko’rsatish   bilan   band   bo’lgan   ishchilar   (navbatchi
slesarlar,   detallarni   yetkazib   beruvchilar,   yonilg’i   (yoqilg’i)   tashuvchilar   va
hokazolar),   ya’ni   asosiy   sexlarda   xizmat   ko’rsatuvchi   ishchilar   va   yordamchi
sexlardagi barcha ishchilar kiradi.
III-BOBBO‘YICHAXULOSA
1.   Sanoatkorxonalaridamehnatunumlorliginioshirish,
avvalokorxonadamehnatnito‘g‘ritashkilqilinganligigabevositabog‘liqdir.
Mehnatnito‘g‘ritashkilqilishdamehnatjarayonigata’sirko‘rsatuvchiiqtisodiy,
ijtimoiy,
tashkiliyvatexnologiktamoyillarvaularningxususiyatlarinitashkiletishelementlarin
iinobatgaolganholdatashkiletishkutilgannatijaniolishimkoniniberadi.
Mehnatniilmiyasosdatashkiletilishidaijtimoiy-
mehnatmunosabatlarijarayonlarigaamalqilishvatakomillashtiribborishmuhimhiso
blanadi.
2.
Ishlabchiqarishkorxonalariningiqtisodiysamaradorligigaerishishdamehnatunumlo
112 rliginioshirishzahiralarinianiqlashvaulardansamaralifoydalanishmexanizmlariniis
hlabchiqishmuhimdir.
Mehnatunumlorliginioshiruvchiomilvazahiralarningta’sirdarajalarijihatidanmodd
iy-texnik,   tashkiliy-iqtisodiy,   tarmoqvaijtimoiy-
psixologikguruhlargabo‘lganholdatahlilhamdaamalqilishharbiromildansamaralifo
ydalanishimkoniyatinioshiradi.
Mehnatunumlorliginioshiruvchimexanizmlarnitexnologik,   tashkiliy,
ijtimoiyvaiqtisodiydastaklarbo‘yichatakomillashtirishsamaradorliknioshirishdank
utilayotgansamaranianiqlashvaistiqbollirejalarnituzish,   shuningdek,
mexanizmlarharakatiniamalgaoshiruvchita’sirchanchora-
tadbirlardasturiniishlabchiqilishinita’minlaydi.
Mehnatunumlorliginioshirishdadasturlarningmuvaffaqiyatliishlabchiqilishivaular
ningamalqilishidataklifetilgankonseptualasoslardankelibchiqqanholdamehnatsam
aradorliginioshiribborishningishonchlimexanizmihamdaistiqbolko‘rsatkichlarinii
shlabchiqishimkoniyatiyaratiladi.
3.
Korxonalarda mehnatunumlorligini boshqarishdama’lumbirmaqsadlarbelgilangan,
ushbumaqsadlargafan-texnikataraqqiyotinijadallashtirish,
ishlabchiqarishvamehnatnitashkiletishninganiqyo‘nalishvauslublarinitakomillashtir
ish,   mahsulotsifatitarkibinioptimallashtirish,
ishlabchiqarishningturlidarajalaridaxodimlarningijodiyfaolliginiboshqarish,
mehnatnatijasinibaholash,
xodimlardao‘zmehnatlariningnatijasiganisbatanmoddiyvama’naviyqiziqishnioshiri
sh,
mehnatintizominimustahkamlashasosidamehnatsalohiyatidanfoydalanishningnatija
viyliginioshirishnita’minlashbelgilangan. 
113 XULOSA
O’tkazilgan   tadqiqotlar   bo’yicha   quyidagi   xulosa   va   tavsiyalar   ishlab
chiqildi:
1. Iqtisodiyotda amalga oshiralayotgan iqtisdiy o’zgarishlar davrida hamma
narsalar   inson   ehtiyojlari   va   taqdiri   bilan   muvofiqlashtirish   muhimdir.   Mehnat
resurslari mamlakat  aholisining o’z ruhiy fizilogik va aqliy sifatlari bilan moddiy
ne’matlar   ishlab   chiqarishga   yoki   xizmatlar   ko’rsatishga   qodir   bo’lgan   mehnatga
layoqatli   qismidir.   Ular   tarkibiga   faqat   iqtisodiy   faol   aholigina   emas,   shu   bilan
birga   hozirgi   paytda   ishlamayotgan   va   ish   qidirmayotgan   mehnatga   qobiliyatli
shaxslar, shu jumladan ishlab chiqarishdan ajralgan holda ta’lim olayotganla ham
kiritiladi.
114 2.   Mehnat   resurslarini   shakllantirish   deganda   mehnat   resurslarining   doimiy
ravishda yangilanib turishi tushuniladi. Bular mehnat resurslarini uchta yirik yosh
guruhlari   bo’yicha   mehnatga   layoqatli   kishilar,   mehnatga   layoqatli   kishilardan
yoshroq   va   mehnatga   layoqatli   yoshdan   kattaroq   kishilami;   ikkinchidan,   har   bir
guruh   aholi   soniga,   uning   o’zgarishiga   ta’sir   qiluvchi   omillarni;   uchinchidan,
mehnat   resurslari   va   aholining   o’zgarishidagi   tabiiy   va   mexanik   o’zgarishdagi
umumiy va o’ziga xos tomonlarni ifodalaydi.
Mehnat   resurslaridan   foydalanish   iqtisodiyotning   resurslaridan   biri   bo’lgan
mehnat   resurslarini   ta’riflovchi   ikki   yo’nalish   tushuniladi:   birinchidan   mehnat
resurslarining   taqsimlnishi   va   ikkinchidan   ularning   mehnatidan   xalq   xo’jaligi   va
iqtisodiyotda   foydalanish   samaradorligidir.   Bunda   mehnat   resurslarini   taqsimlash
deganda   resurslarning   xalq   xo’jaligida   ishlaydigan   va   ishlamaydigan   qismlari
tushuniladi.
3.  Ishlab chiqarish k orxonalarda mehnat resurslaridan samarali foydalanishni
ifodalovchi ko’rsatkichlaridan biri mehnat unumdorligi ko’rsat kichi dir.
Mehnat   unumdorligi   –   xodimlarning   mehnat   faoliyatining   iqtisodiy
samaradorligi   ko’rsatkichidir.   U   ishlab   chiqarilgan   mahsulot   yoki   ko’rsatilgan
xizmatlar miqdorining mehnat xarajatlariga nisbati, ya’ni mehnat xarajatlari birligi
hisobiga   ishlab   chiqarilgan   mahsulot   biln   belgilanadi.   Jamiyatning   rivojlanish   va
uning   barcha   a’zolari   farovonligi   darajasi   mehnat   unumdorligi   darajasi   va   uning
o’sishiga   bog’liqdir.   Bundan   tashqari,   mehnat   unumdorligi   darajasi   ishlab
chiqarish usulini ham, hatto ijtimoiy siyosiy tuzumni o’zini ham belgilab beradi.
4 .   Korxonalarning   kerakli   mehnat   resurslari   bilan   ye tarli   darajada
ta’minlanishi,   ulardan   oqilona   foydalanish   mehnat   unumdorligining   yuqori
darajada bo’lishi mahsulot hajmini ko’paytirish va ishlab chiqarish samaradorligini
oshirish   uchun  katta   ahamiyatga   egadir.  Xususan,   barcha   ishlarning  hajmi   va  o’z
vaqtida   bajarilishi,   asbob-uskunalar,   mashinalar,   mexanizmlardan   foydalanish
samaradorligi   va   buning   natijasi   sifatida   mahsulot   ishlab   chiqarish   hajmi,   uning
tannarxi   va   boshqa   bir   qator   iqtisodiy   ko’rsatkichlar   korxonalarning   mehnat
resurslari bilan ta’min etilganligiga va ulardan samarali foydalanishga bog’liqdir.
115 Bozor   iqtisodiyoti   sharoitida   korxonada   mehnat   resurslaridan   foydalanish
samaradorligiga   baho   berishda   personalning   rentabelligi   ko’rsatkichi   (foydaning
sanoat  – ishlab chiqarish personali  o’rtacha yillik soniga nisbati  katta ahamiyatga
egadir. Foyda mahsulotni sotish rentabelligiga, kapitalning aylanish koeffisiyentiga
va   harakatdagi   kapitalning   summasiga   bog’liq   bo’lganligi   sababli   mazkur
ko’rsatkichning omilli modelini ishlab chiqdik.
5 .   Mehnat   unumdorligini   tahlil   qilish   jarayonida   uning   o’zgarishiga   ta’sir
etuvchi   omillarning   ta’sir   darajalarini   va   shart-sharoitlarini   aniqlash   muhim
ahamiyatga   ega.   Mehnat   unumdorligi   –   rivojlanib   boruvchi   ko’rsatkichdir.   U
ko’pgina sabablar va omillar ta’sirida doimiy ravishda o’zgarib turadi.
Mehnat   unumdorligi   ko’rsatkichini   tahlil   qilish   jarayonida   jonli   va   jonsiz
mehnat   ko’rsatkichini   tarkibini   tahlil   qilish   lozim.   Bunda   jonli   mehnat   hissasini
pasayib   borishi   ijobiy   baholanishi   kerak.   Mehnat   unumdorligi   ko’rsatkichi   tovar
mahsulotining   mumiy   miqdori,   uning   tarkibi,   ishlab   chiqarish   vositalari,   mehnat
predmetlari   kabilar   bilan   bog’liq   bo’lib,   tahlil   jarayonida   bu   ko’rsatkichlar   ham
kompleks   tarzda   tahlil   qilinishi   kerak.   Korxonalarda   mehnat   unumdorligini   tahlil
qilish uni oshirish bo’yicha kerakli chor-tadbirlami qo’llash maqsad qilib qo’yiladi.
Korxonada   mehnat   unumdorligi   ko’rsatkichi   o’rtacha   ish   haqiga   nisbatan   doimo
yuqori sur’atlarda o’sib borishi zarur.
6.   Innovasion   rivojlanish   sharoitida   raqobatda   yengib   chiqishning   asosiy
omillaridan   biri   makroiqtisodiyotga   taalluqli,   ijtimoiy   va   shaxsiy   sektorlardagi
korxonalarda ishlab chiqarish samaradorligiga erishishdir. Bu bu asosan mehnatni
ilmiy   asosda   tashkil   etish   asosida   mavjud   ishchi   kuchidan   oqilona   foydalanish
evaziga   erishiladi.  O’z   navbatida   ishchi   kuchidan  samarali   foydalanish   ko’pincha
har   xil   bajarilishi   zarur   bo’lgan   ishlarning   ayrim   ijrochilari   o’rtasida   to’g’ri
taqsimlanishiga,   ya’ni   ularning   malakasiga,   tajribaliligiga   va   zukkoligiga   yarasha
ish   bilan   bab-barvar   ta’min   etilishiga   bog’liqdir.   Bu   esa,   mehnatni   korxonada
to’g’ri tashkil etish asosida amalga oshiriladi.
7.
Mamlakatimizningsanoatishlabchiqarishsalohiyatinioshirishvatarmoqlardagikorxo
116 nalarningmuvaffaqiyatliishlashinita’minlashmasalalarinihaletishdagistrategiyavata
ktikaniishlabchiqishdamehnatsamaradorliginioshirishkattaamaliyahamiyatgaega.
Mehnatfaoliyatiningsamaradorliginioshirishyuzasidanolibborilgantadqiqotlarimizd
aavvalomehnatsamaradorligitushunchasiningmukammalmualliflikta’rifiishlabchiqi
ldi.   Shundayekan,
bizmehnatsamaradorligitushunchasigaquyidagichata’rifnitavsiyaetamiz.
Mehnatsamaradorligi   –   ijtimoiy-iqtisodiykategoriyabo‘lib,   ishlabchiqarish
(noishlabchiqarish)
jarayonidakammehnatsarfievazigayuqorimehnatnatijasigaerishishdir. 
8.
Ishlabchiqarishkorxonalaridamehnatsamaradorliginioshirishbevositaishtiroketuvchi
mehnatresurslaridanmiqdorvasifatko‘rsatkichlariuyg‘unligidasamaralifoydalanishb
ilanbog‘liq.   Shuboisdan,
korxonalardamehnatresurslaribilanta’minlanishnivaayniqsa,
ulardansamaralifoydalanishdarajasinioshirishmuhimahamiyatgaega.
Mehnatresurslaridansamaralifoydalanishuchunshaxsiysifatvasalohiyatniinobatgaoli
nganholdafoydalanishmaqsadgamuvofiq.
9.   Mehnatsamaradorligimezoniumumiymehnatsarfinierishilganijtimoiy-
iqtisodiymehnatsamaradorligivaiqtisodiyishlabchiqarishmehnatsamaradorligiko‘rsa
tkichlarinisbatiasosidaaniqlanadi.
Mehnatsamaradorligimezoniniifodaetuvchiko‘rsatkichlarmehnatmunosabatlaridatu
rlimaqsadvavazifalariniifodaetuvchiko‘rsatkichlartizimidaniborat.   Shuboisdan,
sanoatishlabchiqarishkorxonalaridamehnatsamaradorliginianiqlashdasamaradorlikn
ianiqlovchiko‘rsatkichlartizimidanfoydalanganholdaaniqlashlozim.
10.   Mehnat   unumdorligi   oshishi   zahiralari   –   mehnat   sarflarini   tejashning
(mehnat   sig’imini   kamaytirish   va   ish   unumini   ko’paytirishning   foydadanilmagan
imkoniyatlaridir. Zahiralardan foydalanish darajasi mehnat unumdorligi darajasiga
ta’sir etadi. Zahiralar har bir turini muayyan omilga nisbatan olib qarash mumkin,
zahiralarning   jamini   esa   omillar   tasnifiga   binoan   tasniflash   maqsadga   muvofiq
bo’ladi.   Bu   esa,   tahlil   qilishda   har   bir   omil   bo’yicha   isrofgarchiliklar   hamda
117 unumsiz   mehnat   sarflarining   asosiy   sabablarini   aniqlash   va   ularni   bartaraf   etish
yo’llari imkonini beradi.
118 FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO’YXATI
1. O’zbekiston Respublikasi Qonunlari
1.1.O‘zbekistonRespublikasiKonstitutsiyasi. -T.:O‘zbekiston, 201 4 . 
1.2. O‘zbekistonRespublikasiningMehnatkodeksi. -T.:Adolat, 2014. 
1.3.
O‘zbekistonRespublikasiningAholiniishbilanta’minlashto‘g‘risidagiQonuni.
(yangitahrirda). -T.: 1998.
1.4.   O‘zbekistonRespublikasiningTa’limto‘g‘risidaQonuni.   “Xalqso‘zi”,
1997. 30 avgustsoni. 
1.5.   O‘zbekistonRespublikasining
“Aholiniishbilanta’minlashto‘g‘risida”giqonunigasharhlar, -T.: “Sharq”, 2000. 
1.6.   O‘zbekistonRespublikasi   “Axborotlashtirishto‘g‘risida”   Qonuni.
“Xalqso‘zi”, 2004. 11 fevral, №29.
2. O‘zbekistonRespublikasiPrezidentiFarmonlarivaQarorlari
2.1   “2011-2015
yillardaO‘zbekistonRespublikasisanoatinirivojlantirishningustuvoryo‘nalishlarito‘g
‘risida”gi 2010 yil 15 dekabrdagiPK-1442-sonliQarori. 
2.2.   “2015-2019
yillardaishlabchiqarishnimodernizatsiyavadiversifikatsiyaqilish,
tarkibiyo‘zgartirishlarnita’minlashchora-tadbirlardasturito‘g‘risida”gi   2015   yil   6
martdagiPF-4707-sonliFarmoni.
2.3.   “2015-2019
yillardaiqtisodiyottarmoqlarivaijtimoiysohadaenergiyasarfihajminiqisqartirish,
energiyanitejaydigantexnologiyalarnijoriyetishchora-tadbirlaridasturito‘g‘risida”gi
2015 yil 5 maydagiPK-2343-sonliQarori. 
2.4.
“O‘zbekistonRespublikasiniyanadarivojlantirishbo‘yichaHarakatlarstrategiyasito‘g
‘risida”gi 2017 yil 7 fevraldagiPF-4947-sonliFarmoni. 
119 2.5.   “2017-2021
yillardaO‘zbekistonRespublikasinirivojlantirishningbeshtaustuvoryo‘nalishibo‘yic
haHarakatlarstrategiyasini   “Faoltadbirkorlik,
innovatsiong‘oyalarvatexnologiyalarniqo‘llab-
quvvatlashyili”daamalgaoshirishgaoiddavlatDasturito‘g‘risida”gi   2018   yil   22
yanvardagiPF-5308-sonliFarmoni. 
2.6.
“Iqtisodiyottarmoqlarivasohalarigainnovatsiyalarnijoriyetishmexanizmlarinitakomi
llashtirishbo‘yichaqo‘shimchachora-tadbirlarto‘g‘risida” gi 2018 yil 7 maydagiPQ-
3698-sonliQarori. 
2.7.   “2019-2021
yillardaO‘zbekistonRespublikasiniinnovatsionrivojlantirishstrategiyasinitasdiqlasht
o‘g‘risida”gi 2018 yil 21 sentyabrdagiPF-5544-sonliFarmoni. 
2.8.   “2017-2021
yillardaO‘zbekistonRespublikasinirivojlantirishningbeshtaustuvoryo‘nalishibo‘yic
haharakatlarstrategiyasini
“Faolinvestitsiyalarvaijtimoiyrivojlanishyili”daamalgaoshirishgaoiddavlatdasturito
‘g‘risida”gi 201 9 yil 17 yanvardagiPF-5635-sonli Farmoni.
3. O‘zbekistonRespublikasiVazirlarMahkamasiFarmoyishvaQarorlari
3.1.
“Sanoatdaishlabchiqarishharajatlariniqisqartirishvamahsulottannarxinipasaytirishg
adoirqo‘shimchachora-tadbirlarto‘g‘risida”gi 2012 yil 7 martdagi 64-sonliQarori .
3.2.   “Xalqaromehnattashkiloti
(XMT)ningO‘zbekistonRespublikasitomonidanratifikatsiyaqilingankonvensiyalari
ni 2014-2016 yillardaamalgaoshirishgadoirqo‘shimchachora-tadbirlarto‘g‘risida” gi
2014 yil 27 maydagi 132-sonliQarori.
3.3.   “Xodimlarmehnatinimuhofazaqilishchora-
tadbirlariniyanadatakomillashtirishto‘g‘risida”gi   2014   yil   15   sentyabrdagi   263-
sonliQarori. 
120 3.4.
“Sanoatkorxonalarivaqo‘rilishtashkilotlariningbarqarorfaoliyatinivaularningquvvat
laridanyuqoridarajadafoydalanishnita’minlashgadoirqo‘shimchachora-
tadbirlarto‘g‘risida”gi 2015 yil 26 yanvardagi 11-sonliQarori.
3.5.   “Iqtisodiyfaoliyatturlarinitasniflashningxalqarotizimigao‘tishchora-
tadbirlarito‘g‘risida” gi 2016 yil 24 avgustdagi 275-sonliQarori.
4. O‘zbekistonRespublikasiPrezidentiasarlarivama’ruzalari
4.1.   MirziyoevSh.M.   “Erkinvafarovon,
demokratikO‘zbekistondavlatinibirgalikdabarpoetamiz”.   –   T.:   “O‘zbekiston”,
2016. – 56 b.
4.2.   MirziyoevSh.M.   “Tanqidiytahlil,   qat’iytartib-
intizomvashaxsiyjavobgarlik   -
harbirrahbarfaoliyatiningkundalikqoidasibo‘lishikerak”. – T.: “O‘zbekiston”, 2017.
– 104 b.
4.3.   MirziyoevSh.M.   “Qonunustuvorligivainsonmanfaatlarinita’minlash   –
yurttaraqqiyotivahalqfarovonligininggarovi”. – T.: “O‘zbekiston”, 2017. – 48 b.
4.4.   MirziyoevSh.M.
“Buyukkelajagimiznimardvaolijanobhalqimizbilanbirgaquramiz”.   –   T.:
“O‘zbekiston”, 2017. – 488 b.
4.5.   MirziyoevSh.M.   “ Milliytaraqqiyotyo‘limizniqat’iyatbilandavomettirib,
yangibosqichgako‘taramiz”. – T.: “O‘zbekiston”, 2017. - 592 b.
4.6.   O‘zbekiston   Respublikasi   Prezidenti   Shavkat   Mirziyoevning   Oliy
majlisga murojaatnomasi. // “Toshkent oqshomi” gazetasi, 2018 yil 29 dekabr, №
250 (13.847).
5. Darslik, o’quv qo’llanmalar va maqolalar to’plami
5.1. Abdurahmonov Q.X., Mehnat iqtisodiyoti. -T.: “Mehnat” – 2009. -511.
5.2.   Abdurahmonov   Q.X.,   V.Imomov.   O‘zbekistonda   mehnat   potensialidan
samarali foydalanish va uni boshqarish –T.: “Akademiya”, 2008.
121 5.3. Abdurahmonov Q.X. Mehnat iqtisodiyoti va sotsiologiyasi. Darslik. –T.:
“ Fan va texnologiya ”, 2012.
5.4.   Abdurahmonov   Q.X.   va   boshqalar.   Inson   taraqqiyoti.   Darslik.   –   T.:
Iqtisodiyot, 2012.
5.5. Abdurahmonov Q.X. va boshqalar. Ijtimoiy soha iqtisodiyoti. Darslik. –
T.: “Iqtisodiyot”, 2013.
5.6.     VladimirovaL.P.   Ekonomikatruda   (uchebnoyeposobiye)   -2eizd.
pererab.-M.: Izdatelskiydom “DajkoviK”, 2002.  
5.7.   VolginN.A.   Ekonomikatruda:   rinochniyeisotsialniyeaspekti.   Uchebno-
metodicheskiy kompleks dlya podgotovki magistrov. –M.: Izd-vo RAGS, 2010. –
368 s.
5.8.   Volgin   N.A.,   Gritsenko   N.N.,   Sharkov   F.I.   Sotsialnoye   gosudarstvo.   –
M.:Izdatelsko-torgovayakorporatsiya“DashkoviK”, 2003.
5.9. GenkinB. M. «Ekonomikaisotsiologiyatruda»; M.: Norma, 2007. -448s.
5.10.  Jerebin V.M., Romanov A.N., Samostoyatelnaya zanyatost naseleniya.
«Osnovnie   predstavleniya   i   opit   krizisnogo   perioda»,   M.:   Vuzovskiy   uchebnik,
Infra-M, 2010.
5.11.   KibanovA.Ya.   idr.   Motivatsiyaistimulirovaniyetrudovoydeyatelnosti.
Uchebnik. M.: INFRA-M, 2009.
5.12.   Kotlyar,   A.Ye.   Trudovoypotensial.   Naseleniyeitrudoviyeresursi.
Spravochnik./ A.Ye. Kotlyar.- M.: Nauka.- 2007.- 417 s.
5.13.   OdegovYu.G.,   Abduraxmonov   K.X.,
L.R.Kotova.Otsenkaeffektivnostiraboti   s   personalom:   metodologicheskiy   podxod.
Uchebno-prakticheskoye posobiye. – M.: Izdatelstvo “Alfa-Press”, 2011.
5.14. OstrovskiyA.V. Formirovaniyerinka rabochey sili v KXR. –M.: RAN.
Institut Dalnego Vostoka, 2003. 
5.15. PodovalovaR.Ya. Politikadoxodovizarabotnoyplati . – M.: Infra, 1999.
5.16 .   Rinok   truda   i   doxodi   naseleniya.   /   Pod.   Red.   N.A.Volgina.   –   M.:
Ekonomika i finansi, 1999.
122 5.17.   RadayevV.V.   Ekonomicheskayasotsiologiya.   –   M.:   Izdatelskiy dom
“GUVSHE” , 2005.
5 . 18.SmirnovS.N.,  SidorinaT.Yu.   Sotsialnayapolitika.   -   M.:   Izdatelskiy dom
“GUVSHE”, 2004. 
5.19.   SolovevA.V.   Sotsialnoyepartnerstva.   -   M.:   Izdatelstvo   “DeloiServis”,
2003. 
5.20 . Ekonomika truda / Pod. red. Gorelova N.A.: Uchebnik. – SPb.: Piter,
2007. 
5.21 .   Chelovicheskoye   razvitiye.   Uchebnik.   –   T.:   Universitet   mirovoy
ekonomiki i diplomatii, 2008. 
5.22.   Chelovicheskiyerazvitiye.
Uchebnoyeposobiye/Pod.obsh.red.AbduraxmonovaK.X.,   OdegovaYu.G. ,
KartashovS.A.,   BekmuradovA.Sh.,   XolmuminovSh.R.,   UmurzakovB.X.,
ZokirovaN.K.,   ShoyusupovaN.T.,   GabzalilovaV.T.,   AbduramanovX.X.,
AbduraxmanovaG.K.  – T.: Izdatelstvo“Fanvatexnologiya” , 20 12 .
5.23. Shodmonov Sh.Sh., G‘ofurov U.V. Iqtisodiyot nazariyasi. Darslik. – T:
“Iqtisodiyot moliya”, 2009, 529-b.
5.24. Juraev T. Mehnat bozoridagi muvozanatlik va bandlikning o‘ziga xos
xususiyatlari // Bozor, pul va kredit. –T.:2006. №10. -61-62 b.
5.25.   SuxovS.   Rinoktrudaiproblemitrudoustroystva   /   K.   Kuxov,   A.   Rya-
xovskiy, N. Galetova [idr.] // VissheeobrazovaniyevRossii. – 2006. – № 4. – K. 10-
19.
5.26.   XolmuhammedovM.M.,   KurbonovS.K.
RegulirovaniyerinkatrudamolodejivSamarkandskoyoblasti.
Mejdunarodnogonauchnogobyulletenya   “ Perspective   of     Innovations,   Economics
and Business ” , Volume 1, July 2009 , Regionalniyfokus: SentralnayaAziya, str. 90-
91.
6. Foydalanilga doktorlik va nomzodlik magistrlik dissertasiyalar
123 6.1.   Aburahmonov   O.Q.   Mehnat   bozorini   boshqarishda   ta’lim   tizimining
o‘rni:   disertatsiya,   iqtisod   fanlari   nomzodi:   08.00.05   O‘zR   Prezidenti   huzuridagi
Davlat va jamiyat qurilishi akademiyasi. - T., 2005. – 135 b.
6.2. Arabov N.U. Mehnat bozori infratuzilmasining rivojlanishi (Samarqand
viloyati   misolida).   Iqtisod   fanlari   nomzodlik   dissertatsiyasi.   -   T.:   TDIU.   2008.   –
156 b.
6.3.   XudoyberdiyevZ.Ya.
Podgotovkarabochixnaproizvodstvevusloviyaxrinochnoysistemixozyaystvovaniya
(naprimereg. Tashkenta): dis. kand. ekon. nauk : 08.00.10.  - Tashkent, 1995. – 178
s.
6.4.   Nasimov   D.A.     Oliy   ta’lim   muassasalari   bitiruvchilarini   ishga
joylashtirish tizimini takomillashtirish. Dissertatsiya. Iqtisod fanlari nomzodi  – T.:
TDIU, 2009 . – 40 b.
7 .  Davriy nashrlar, statistik to’plamlar va hisobotlar
7.1. Inson taraqqiyoti to‘g‘risida hisobot. –T. :  2014. -125 b.
7.2.  O'zbekistan v sifrax. 20 14 .  - Tashkent, 20 14 . -199 s.
7.3. Samarqand viloyati statistika boshqarmasi ma’lumotlari.
7.4.   Samarqand   viloyati   Mehnat   va   aholini   ijtimoiy   himoya   qilish   bosh
boshqarmasi ma’lumotlari.
8. Internet saytlari
8.1.   htpp :   // www.prezident.uz   –   O’Zbekiston   Respublikasi   Prezidentining
veb - sayti.
8. 2.   htpp :   // www.stat.uz   –   O’zbekiston   Respublikasi   Statistika   Qo’mitasi
veb - sayti.
8. 3.   htpp :   // www.bearingpoint.uz   –   “O’zbekiston   iqtisodiyoti”   jurnalining
veb - sayti.
8.4.   htpp :   // www.mintrud.uz   -   O’zbekiston   Respublikasi   Mehnat   va
aholining ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining veb-sayti.
8.5.  htpp : // www.samarqand.uz  – Samarqand viloyat hokimligi veb-sayti.
124 125

SANOAT KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI OSHIRISH OMILLARI VA REZERVLARI

MUNDARIJA KIRIS H………………………………………………………………………. 4 I B OB. IQTISODIYONI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA SANOAT KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI ANIQLASHNING NAZARIY ASOSLARI..................................... 10 1.1. Mehnat unumdorligining ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati va mazmuni............................................................................................... 10 1.2. Korxonalarda mehnat unumdorligini o‘lchash usullari..................... 16 1.3. Korxonada mehnat resurslaridan samarali foydalanishning asosiy tamoyilari va mezonlari ....................................................................... 25 I- BOB bo‘yicha xulosa........................................................................................ 33 II - BOB . ISHLAB CHIQARISH KORXONASIDA MEHNAT UNUMDORLIGI VA UNI IFODALOVC H I KO’RSATKIC H LAR TAHLILI...................................................... 36 2.1. Ishlab chiqarish korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi tahlili ............................................................................ 36 2.2. Ishlab chiqarish korxonasida mehnat unumdorligi tahlili.................. 44 2.3. Korxonalarda mehnat samaradorligini oshirishning ko‘p omilli tahlili............................................................................................... 61 II- BOB bo‘yicha xulosa...................................................................................... 73 III - BOB. IQTISODIYOTNING INNOVATSION RIVOJLANISHI SHAROITIDA ISHLAB CHIQARISH KORXONALARIDA MEHNAT UNUMDORLIGINI OSHIRISH YO’NALISHLARI. 75 3.1. Ishlab chiqarish korxonalarida mehnat resurslaridan samarali foydalanish yo’llari.............................................................…...…….. 75 3. 2 . Ishlab chiqarish korxonalarida mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish yo‘llari.................................................................... 88 3. 3 . Iqtisodiyotni modernizasiyalash sharoitida korxonalarda mehnat unumdorligini oshirish omillari va rezervlari...................................... 98 III- BOB bo‘yicha xulosa..................................................................................... 106 XULOSA …………………………………………………… .. ……………….. 108 FOYDALANILGAN ADABIY O TLAR RO’YXATI ……………… ... …….. 112

KIRIS H Mavzuning dolzarbligi. Iqtisodiyotni modernizasiya qilish sharoitida mehnat resurslaridan samarali foydalangan holda ishlab chiqarish korxonalarida mehnat unumdorligini hamda samaradorlgini oshirish muhim hisoblanadi. Mehnat resurslaridan samarli foydalanish jamiyat taraqqiyotining har bir bosqichida takomillashib bormoqda, bu esa ijtimoiy mehnat unimdorligi oshirishning eng muhum garovidir. Bozor iqtisodiyoti rivojlanishi sharoitida insonning tashabbuskor va faol bo’lishini nazarda tutadi. Bugungi kunda insonning jismoniy imkoniyatlari va ma’lumotlilik darajasi, ma’naviyati qanchalik yuqori bo’lsa, bu narsa shunchalik muvaffaqiyatliroq kechadi. Mamlakatimiz iqtisodiyotida bozor munosabatlarining rivojlanishi, shuningdek oldimizdagi qator ijtimoiy-iqtisodiy vazifalarni hal etish mehnat resurslaridan samarali foydalanishni talab etadi. Mehnat resurslari esa, ma’lumki, ishlab chiqarishning asosiy omili bo’lib, shu bilan birgalikda, boshqa iqtisodiy resurslarga nisbatan o’ziga xos xususiyatlarga ega. Hozirgivaqtdarespublikamizdazamonaviyiqtisodiyottarmoqlarinimodernizats iyaqilish, texnikvatexnologikqaytajihozlashgaqaratilganislohotlarnatijasidasanoattarmog‘idat arkibiyo‘zgarishlarro‘yberdi. Natijada, mamlakatimizsanoatiningyalpiichkimahsulotdagiulushimuntazamo‘sibbormoqda. Shubilanbirvaqtda, O‘zbekistonRespublikasida «... yuqoritexnologiyaliqaytaishlashtarmoqlarini, engavvalo, mahalliyxomashyoresurslarinichuqurqaytaishlashasosidayuqoriqo‘shimchaqiymatli tayyormahsulotishlabchiqarishnijadalrivojlantirishgaqaratilgansifatjihatidanyangib osqichgao‘tkazishorqalisanoatniyanadamodernizatsiyavadiversifikatsiyaqilish » 1 ust uvorvazifalarqatorigakiradi. Buvazifalarnisamaralihaletishsanoatkorxonalaridapersonalfaoliyatidansamaralifoy 1 «O‘zbekiston Respubilkasini yanada rivojlantirish bo‘yicha Harkatlar strategiyasi to‘g‘risida»gi O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni, – www.lex.uz

dalanishasosidamehnatniijtimoiyvaiqtisodiysamaradorliginioshirishningilmiy- uslubiyvaamaliyjihatlarinitadqiqetishdolzarbhisoblanadi. Bizga ma’lumki, mehnat resurslariga aholining zarur jismoniy kuchga, bilimga, tegishli tarmoqdagi mehnat ko’nikmalariga ega bo’lgan qismi kiradi. Iqtisodiyot tarmoqlarida zarur mehnat resurslari bilan ta’minlanishi, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligining yuqori darajada bo’lishi mahsulot hajmini ko’paytirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun katta ahamiyatga ega.Bugungi kunda oldimizga qo’yilgan maqsadlarimizga erishishimiz uchun jamiyatimizning yangilanishi, hayotimizning taraqqiyoti va istiqboli amalga oshirilayotgan islohatlarimiz, rejalarimizning samarasi taqdiri – bularning barchasi, avvalambor, zamon talablariga javob beradigan yuqori malakali, ongli mutaxassis kadrlar tayyorlash muammosi bilan chambarchas bog’liqdir. Shuning uchun mehnat resurslaridan samarali foydalanish va shu orqali mehnat unumdorligini oshirish bugungi kunning dolzarb muammolaridan biri bo’lib qolmoqda. Bozor munosabatlari jarayonida g’oyat ulkan vazifalarni muvaffaqiyatli hal etish ko’p jihatdan ijtimoiy ishlab chiqarishni yanada rivojlantirish, xalq faravonligini oshirishning hal qiluvchi sharti bo’lgan mehnat unumdorligi darajasi bilan bog’liqdir. Yuqorida aytilgan fikrlar va mavjud muammolarning barchasi mehnat resurslaridan samaradorli foydalanish ishlabchiqarishkorxonalaridamehnatunumdorligini oshirish masalalarini komplleks tadqiq qilishning alohida dolzarbligi va zarurligini asoslab, mazkur magistrlik dissertatsiyasi ishini mavzusini tanlashga asos bo’ldi. Mavzuningo‘rganilganlikdarajasi. Ushbumavzunitadqiqetishborasidataniql ixorijiyvavatanimizolimhamdamutaxassislariningmehnatninazariyvametodologikas oslari, shuningdek, klassik, xalqarovamintaqaviymehnatmuammolarigabag‘ishlanganilmiyasarlarimavjud. Mehnatbozori, mehnatmunosabatlari, mehnatresurslarishakllanishi, mehnatunumdorligivamotivatsiyasimuammolariningfundamentaltadqiqotigaS.L.Br yu, Dj.Keyns, R.Kempbell, A.Osvald, U.Petti, D.Rikardo, N.Rotshteyn,

P.Samuelson, J.B.Sey, A.Smit, A.Fisherkabixorijiyyetakchiolimlarningilmiyishlaribag‘ishlangan. Butadqiqotishlaribozormunosabatlarinirivojlantirishvaiqtisodiyotnidiversifikatsiyal ashbosqichidabo‘lganmamlakatlarijtimoiy- mehnatmunosabatlaritizimidagiumumiymuammolarnio‘rganishuchunkonseptualna zariyasosbo‘libxizmatqilmoqda. Mehnatiqtisodiyotifaniningbusohadagimuammolarinianiqlashvao‘rganishga MDHmamlakatlariolimlaridanV.V.Adamchuk, L.S.Babinin, A.Volgin, B.M.Genkin, B.G.Zbishko, V.V.Ishin, V.V.Novojilov, Yu.G.Odegov, A.I.Rofe, S.Yu.Roshin, G.G.Rudenkovaboshqalarmunosibhissaqo‘shganlar. MazkurmuammolartadqiqotigaO‘zbekistonlikolimlardanQ.X.Abdurahmono v, O.Q.Abdurahmonov, I.A.Bakiyeva, N.Q.Zokirova, D.N.Rahimova,Z.Ya.Xudoyberdiyev,K.Z.Xomitov,N.U.Arabov, N.T.Shayusupovavaboshqayetakchiolimlarningilmiyishlaribag‘ishlangan. Mazkurolimlarningilmiyizlanishlaridaijtimoiy-mehnatmunosabatlari, korxonalardamehnatnitashkiletish, mehnatsamaradorligivaunumdorliginioshirishyo‘llaritadqiqetilgan. Bumuammolarningiqtisodiyotnimodernizatsiyalashvainnovatsionrivojlanishinita’m inlashsharoitlaridaahamiyatliligivato‘liqo‘rganilmaganligitadqiqotmavzusiningdolz arbligi, uningmaqsadi, asosiyvazifalarinito‘g‘rianiqlashgaimkonyaratadi. Dissertatsiya ishining ilmiy-tadqiqot ishlari rejalari bilan bog‘liqligi. Mazkur tadqiqot ishi Samarqand davlat universiteti “Iqtisodiyot va tadbirkorlik” kafedrasining ilmiy-tadqiqot ishlari rejasiga muvofiq bajarilgan. Tadqiqot maqsadi – iqtisodiyotniinnovasionrivojlanishsharoitida ishlab chiqarish korxonalarida mehnat resurslaridan samarali foydalangan holda mehnat unumdorligini oshirish yuzasidan ilmiy asoslangan xulosa va tavsiyalar ishlab chiqishdan iborat. Ushbu maqsaddan kelib chiqqan holda mazkur bitiruv malakaviy ishning asosiy vazifalari etib quydagilar belgilandi:  mehnat unumdorliginingijtimoiy-iqtisodiy mazmunini yoritib berish;